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文檔簡介
1、長安汽車巡展標準執(zhí)行手冊,目錄:,一、巡展的目標與組成 二、巡展的執(zhí)行 1、前期準備 2、中期活動現(xiàn)場控制 3、后期總結跟進 三、巡展標準與考核辦法 1、巡展標準 2、巡展審批流程 3、費用標準 4、巡展考核辦法,擴大知名度 提升口碑,1、科學規(guī)劃巡展、掃街地點,持續(xù)開展活動; 2、增加活動的覆蓋面和頻次,提高品牌曝光度; 1、增加產品體驗活動來增加潛在用戶和竟品用戶對長安車的了解; 2、長安與竟品銷售話術整理; 3、長安老用戶的維護,擴大口碑宣傳。,目的,策略,活動目的:通過持續(xù)的活動達到迅速提升長安在當?shù)厥袌龅闹取⒄J知度,最終提高口碑,促進銷售。,支持,巡展活動,靜態(tài)展示,掃街派發(fā),現(xiàn)
2、場服務,試乘試駕,產品功能的演示或互動游戲,巡展活動組成:,巡展定義 :巡展是指通過深入目標市場,開展現(xiàn)場宣傳達到廣告促銷效果的一種宣傳活動。他具有針對性強、精細化、覆蓋廣、信息到達率高等優(yōu)點。,目錄:,一、巡展的目標與組成 二、巡展的執(zhí)行 1、前期準備 2、中期活動現(xiàn)場控制 3、后期總結跟進 三、巡展標準與考核辦法 1、巡展標準 2、巡展審批流程 3、費用標準 4、巡展考核辦法,二、巡展的執(zhí)行,1、前期準備,巡展的目標策劃 巡展目標市場選擇 巡展車型選擇 巡展路線選擇 巡展場地的選擇 培訓 物料的準備 客戶的邀約 信息發(fā)布,巡展是一個持續(xù)性、系統(tǒng)性的市場活動,活動前商家要進行SWOT分析并根
3、據(jù)分析,制定自己巡展的目標,規(guī)劃巡展的地點,并排出執(zhí)行計劃。執(zhí)行計劃以月為單位編排,明確目標。 示例見下: 活動現(xiàn)場目標: 收集30個潛在客戶和競品用戶的真實有效資料; 完成20份市場調研有效問卷; 巡展現(xiàn)場達成銷售1臺; 巡展中完成20位競品用戶的接待; 長期目標(需定期舉行): 當?shù)厥袌稣加新侍嵘?%; 展廳日平均來店人數(shù)增加3個人次或來電增加5 人。,SWOT分析,二、巡展的執(zhí)行,1、前期準備,巡展的目標策劃 巡展目標市場選擇 巡展車型選擇 巡展路線選擇 巡展場地的選擇 培訓 物料的準備 客戶的邀約 信息發(fā)布,在活動地點規(guī)劃上應該重點選擇: 1、微車需求量大的市場; 2、竟品用戶集中的市
4、場進行巡展; 原因:活動目標更明確,增加與潛在用戶 和竟品用戶交流機會,活動更有針對性, 容易在潛在用戶和竟品中提高長安的知名 度; 3、總部每季度通過對市場容量、長安與競 爭對手占有率進行分析,確定出各省的重 點巡展市場,并于每季度以表格形式發(fā)放 到銷售服務大區(qū); 4、各區(qū)域保證每季度對同一個重點縣級市 場最少開展六次巡展活動。,二、巡展的執(zhí)行,1、前期準備,巡展的目標策劃 巡展目標市場選擇 巡展車型選擇 巡展路線選擇 巡展場地的選擇 培訓 物料的準備 客戶的邀約 信息發(fā)布,車型的選擇原則 1、長安汽車有新品推出或對某產品進行大 力促銷時,會對各區(qū)域的巡展車型做出 要求; 2、在沒有新品推出
5、或針對某產品進行大力 促銷時,各區(qū)域應針對目標市場競爭對 手銷量好的車型挑選出長安相應車型開展 巡展; 3、市場網絡部將于每季度分析出重點巡展 市場長安的應對車型,并發(fā)放到各銷售 服務大區(qū)。,1、前期準備,巡展的目標策劃 巡展目標市場選擇 巡展車型選擇 巡展路線選擇 巡展場地的選擇 培訓 物料的準備 客戶的邀約 信息發(fā)布,展示地點選擇: 1、路線和時間安排盡量合理,用較少的路走盡量多的鄉(xiāng) 鎮(zhèn)。制定路線者對當?shù)氐穆肪€等情況必須熟悉。 2、經過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日期盡量選擇在當?shù)刳s集、節(jié)日等人氣較 旺的日期。 3、巡展路線的申報實例如下:,1、前期準備,巡展的目標策劃 巡展目標市場選擇 巡展車型選擇 巡展路線
6、選擇 巡展場地的選擇 培訓 物料的準備 客戶的邀約 信息發(fā)布,展示地點選擇: 1、我們在選擇場地的時候應該盡量考慮可以做試乘試駕 和產品功能展示的地方。(通過用戶對長安產品的體 驗,提高長安的認知度) 2、場地選擇一般以下為主:各類批發(fā)市場、集貿市場、 建材市場、商鋪集中處、城郊結合的營運站點等。 3、地點開闊,視線良好,易于布置和人氣聚集。 4、場地選擇應該在活動前5天進行勘測并和相關部門溝通 確定活動地點。,1、前期準備,好的方案需要良好的執(zhí)行,培訓有利于執(zhí)行,通過 培訓讓活動人員明確各自的工作職責和工作內容,明確活 動目的有利于提高活動效果。 培訓重點: 1、活動地點市場分析; 2、活動
7、目的、策略,針對性的策略; 3、活動流程; 4、工作內容、分工與職責; 5、針對巡展地區(qū)用戶特征有目的的銷售話術討論和提煉; 6、應該是所用人員都參加培訓(包括服務); 7、巡展前3天完成培訓。,巡展的目標策劃 巡展目標市場選擇 巡展車型選擇 巡展路線選擇 巡展場地的選擇 培訓 物料的準備 客戶的邀約 信息發(fā)布,1、前期準備,通過物料在活動現(xiàn)場的應用可以增加活動的氣氛, 積累更多的人氣。07年我們對物料要求更加規(guī)范。 在物料準備階段應該注意以下問題: 1、列出清單,檢查制作與到位; 2、分配專人負責; 3、考慮擺放和懸掛的難度并提前采取應對 措施; 4、活動所需物料必須保證規(guī)范、整潔; 5、按
8、時間節(jié)點檢查物料準備進度; 6、物料準備規(guī)范參照巡展活動考核表。,巡展的目標策劃 巡展目標市場選擇 巡展車型選擇 巡展路線選擇 巡展場地的選擇 培訓 物料的準備 客戶的邀約 信息發(fā)布,1、前期準備,邀約用戶參加意義:增加現(xiàn)場的人氣,可以擴大巡展的活動 效果。 客戶邀約的對象:老用戶、潛在用戶、竟品用戶。 以潛在用戶和竟品用戶為主(特別是落后市場)。 邀約方式: 1、電話和當面邀約;其中老用戶通過在展廳信息人 員以電話和短信的方式執(zhí)行; 2、潛在和竟品用戶通過銷售顧問在掃街的時候邀請。 用戶邀約應注意以下問題: 、邀約用戶應該分布在展示地點周圍; 、要讓被邀約的用戶知道有禮品送; 、邀約要進行確
9、認,并估計客戶到達數(shù)和禮品配備; 、用戶邀約要在活動前兩天進行,活動前一天確認。,巡展的目標策劃 巡展目標市場選擇 巡展車型選擇 巡展路線選擇 巡展場地的選擇 培訓 物料的準備 客戶的邀約 信息發(fā)布,1、前期準備,1、有條件的經銷商可以在巡展前對活動進行線上 宣傳比如:報紙、軟文和廣播等活動信息告知; 2、活動前一天進行活動邀約。有條件的可提前對活動區(qū) 域進行掃街宣傳; 3、活動前兩天,短信通知當?shù)赜脩簟?巡展的目標策劃 巡展目標市場選擇 巡展車型選擇 巡展路線選擇 巡展場地的選擇 培訓 物料的準備 客戶的邀約 信息發(fā)布,2、現(xiàn)場執(zhí)行,現(xiàn)場布置 現(xiàn)場人員安排 信息收集 掃街派發(fā) 現(xiàn)場服務 試乘
10、試駕 產品功能的演示或互動游戲 銷售話術,做好現(xiàn)場布置能將活動區(qū)域與周圍明顯區(qū)分開,容易積聚人氣。 現(xiàn)場布置應該注意以下問題: 1、現(xiàn)場要規(guī)范、合理,能體現(xiàn)活動的專業(yè); 2、區(qū)域劃分明確、并有明顯標識(產品展示、銷售 接待、服務接待等); 3、物料清單請參考巡展活動考核表。,注意人、車、物的安全,2、現(xiàn)場執(zhí)行,現(xiàn)場布置 現(xiàn)場人員安排 信息收集 掃街派發(fā) 現(xiàn)場服務 試乘試駕 產品功能的演示或互動游戲 銷售話術,1、參與活動人員: 統(tǒng)一著裝、佩帶工作牌; 根據(jù)分工將自己的工作用品準備好(文件夾); 堅守崗位,主動熱情接待客戶。,注意人、車、物的安全,2、現(xiàn)場執(zhí)行,現(xiàn)場布置 現(xiàn)場人員安排 信息收集
11、掃街派發(fā) 現(xiàn)場服務 試乘試駕 產品功能的演示或互動游戲 銷售話術,信息收集是巡展當中最重要的部分,通過信息的跟 蹤促進銷售的達成。還可掌握當?shù)厥袌鰻顩r。 老用戶信息:在市場的巡展中老用戶可以增加人 氣,通過對他們車輛檢測與發(fā)禮品,增加忠誠度, 因此,活動的時候盡量讓他們感受到做為長安用戶 的優(yōu)越性。 潛在用戶信息:銷售人員對到現(xiàn)場來看車的用戶和 在掃街中有過咨詢的用戶進行詳細的記錄,然后跟 蹤。 竟品用戶信息:銷售和服務人員對竟品用戶進行禮 品發(fā)放和車輛檢測,并介紹長安品牌的優(yōu)勢,影響 他們的再購車考慮。 問卷調查:有條件時,可以對到活動現(xiàn)場的用戶進 行問卷調查?;蛘咴趻呓峙砂l(fā)時做。但要注意控
12、制 調查時間,以免引起用戶反感。 調查問卷樣本如下:(此調查結果商家每月底返給 所屬大區(qū),大區(qū)市場經理整理后于次月5日前交市 場網絡部營銷策劃室),注意人、車、物的安全,2、現(xiàn)場執(zhí)行,現(xiàn)場布置 現(xiàn)場人員安排 信息收集 掃街派發(fā) 現(xiàn)場服務 試乘試駕 產品功能的演示或互動游戲 銷售話術,掃街:最好是在活動前三天開展掃街派發(fā),如果不能提前則應安排在活動中開展。 注意:保證現(xiàn)場用戶看車接待前提,安排銷售人員進行派發(fā)。服務支持人員不參加。 信息整理: 1、掃街人員在掃街結束后統(tǒng)計資料發(fā)放的數(shù)量。 2、統(tǒng)計咨詢或有意向購買車的用戶,并將他們的信息 整理出來,做為潛在用戶登記造冊,安排人員進行 跟蹤回訪。
13、3、對拜訪過的商鋪進行分級管理、統(tǒng)計,以利下次拜 訪中提高掃街效率和成功率。,注意人、車、物的安全,2、現(xiàn)場執(zhí)行,現(xiàn)場布置 現(xiàn)場人員安排 信息收集 掃街派發(fā) 現(xiàn)場服務 試乘試駕 產品功能的演示或互動游戲 銷售話術,現(xiàn)場服務,主要以提升服務形象為目的,除了進行長安老用戶維護以外,希望對竟品用戶車輛也進行免費檢測,以此來提升老用戶的忠誠度和竟品用戶對長安服務的好感,營造口碑。 服務應該注意: A、樹立專業(yè)的形象,通過工具、服務車、規(guī)范的穿著 與操作流程等來體現(xiàn); B、服務人員要求:較強語言表達能力和溝通能力,具 有一定的維修服務能力,現(xiàn)場注意和用戶溝通。,注意人、車、物的安全,2、現(xiàn)場執(zhí)行,現(xiàn)場布
14、置 現(xiàn)場人員安排 信息收集 掃街派發(fā) 現(xiàn)場服務 試乘試駕 產品功能的演示或互動游戲 銷售話術,現(xiàn)場用戶的試乘試駕是提升長安產品認知度最直觀最有效的手段,對于弱勢市場的巡展,應該強調盡量開展。以增強用戶對產品的體驗。 試乘試駕注意事項: 1、對試駕人員的標準認定,并要簽定試駕協(xié)議; 2、派銷售顧問全程跟蹤,并對車輛進行講解; 3、收集試駕用戶信息,并進行跟蹤; 4、對于車型不能滿足的用戶,介紹到展廳參加試 駕; 5、給參加試乘試駕的用戶發(fā)放禮品。,注意人、車、物的安全,2、現(xiàn)場執(zhí)行,現(xiàn)場布置 現(xiàn)場人員安排 信息收集 掃街派發(fā) 現(xiàn)場服務 試乘試駕 產品功能的演示或互動游戲 銷售話術,通過巡展中開展
15、產品功能的展示和活動游戲,有助于提升用戶對長安的認識和了解。 產品功能展示:可以將長安的一些特點通過直觀的方式展現(xiàn)給現(xiàn)場的觀眾,比如,長安之星2代上市后,可以根據(jù)新車空間大的特點組織人員或貨物進行裝載活動,體現(xiàn)它的空間。 活動游戲:互動游戲是在人氣不足的時候結合禮品的派發(fā)開展,目的是增加人氣。比如活動游戲中開展有獎問答,可以讓現(xiàn)場的用戶更加了解我們的品牌、了解我們的產品。從而達到擴大長安知名度目的。,注意人、車、物的安全,2、現(xiàn)場執(zhí)行,現(xiàn)場布置 現(xiàn)場人員安排 信息收集 掃街派發(fā) 現(xiàn)場服務 試乘試駕 產品功能的演示或互動游戲 銷售話術,針對用戶特征,提煉出有針對性銷售話術,在與用戶交流中注意靈活
16、使用,關于銷售話術可以從以下方面準備: 1、品牌方面:知名品牌,品質好,產品豐富,目的 是增強用戶的信賴。 2、產品方面:主要是主流產品與竟品比較(外觀、 功能、性能等)。 3、價格方面:從質量穩(wěn)定性和使用成本方面談長安 性價比高,有助于用戶認同長安價格。 4、服務方面:談長安的親情服務,讓用戶使用放 心。 5、商家方面:談商家的承諾,實力等有助于提高用 戶對商家了解和信任。 在培訓時進行話術培訓,在活動現(xiàn)場靈活應用。 巡展話術參看以下模版(產品話術以總部發(fā)放版本為標準),注意人、車、物的安全,3、巡展總結,執(zhí)行效果評估 執(zhí)行的不足和改進措施 活動后期信息整合及跟蹤,目標分析法:根據(jù)巡展前設立
17、的原始目標,對照執(zhí)行的效果,并認真總結為什么有的指 標沒有達到,有的指標超出了預想。將不足的地方歸納起來進行討論,并形成下階段執(zhí) 行的改進措施。,3、巡展總結,執(zhí)行效果評估 執(zhí)行的不足和改進措施 活動后期信息整合及跟蹤,統(tǒng)計現(xiàn)場銷售量及收集的客戶資料信息量; 參與活動的客戶信息資料,安排專門人員統(tǒng)一整理; 甄別客戶信息,整理歸類; 根據(jù)整理好客戶類別,劃分給相應的銷售人員進行跟蹤服務; 銷售人員根據(jù)資料,對客戶針對性銷售,并做跟蹤服務記錄; 市場部門把收集到的相關信息匯總做統(tǒng)計分析。,另:對于在巡展中的調查問卷結果商家每月底分析整理后報送所屬大區(qū),大區(qū)市場經理整理綜合后于次月5日前交市場網絡部
18、營銷策劃室),目錄:,一、巡展的目標與組成 二、巡展的執(zhí)行 1、前期準備 2、中期活動現(xiàn)場控制 3、后期總結跟進 三、巡展標準與考核辦法 1、巡展標準 2、巡展審批流程 3、費用標準 4、巡展考核辦法,1、巡展標準,靜態(tài)展示,掃街派發(fā),現(xiàn)場服務,試乘試駕,一類巡展:,靜態(tài)展示,掃街派發(fā),二類巡展:,現(xiàn)場服務,靜態(tài)展示,掃街派發(fā),三類巡展:,現(xiàn)場服務,單一服務下鄉(xiāng):,必做項目,+,+,選做項目,各地區(qū)根據(jù)當?shù)貙嶋H市場情況選擇下列巡展形式。,在我們的弱勢市場,建議選擇一類巡展; 在我們的強勢市場,建議選擇二類巡展; 三類巡展是經銷商應經常開展的巡展活動。,2、巡展審批流程(總部策劃的巡展活動),批準,審核方案,執(zhí)行方案,未批準,開展活動并總結資料,信息備案及分析,2、巡展審批流程(大區(qū)策劃的巡展活動),執(zhí)行方案,上報活動材料,有異議,無異議,備案,信息分析及材料備案,2、巡展審批流程(商家自行策劃的巡展活動),執(zhí)行方案,上報活動材料,未批準,批準,備案,信息分析及材料備案,三、巡展標準與考核,3、費用標準,每輛車每10
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