1、輔助生產(chǎn)成本的分配,交互分配法,1,新課導(dǎo)入,提問：1、上一節(jié)課我們學(xué)習(xí)了輔助生產(chǎn)成本 分配的第一種方法，是哪一種方法？ 直接分配法。 2、具體學(xué)習(xí)了那些內(nèi)容？ 直接分配法的計算公式，優(yōu)缺點和適用范圍,2,一、交互分配法,1 、定義：是指各輔助生產(chǎn)車間之間根據(jù)相互提供的勞務(wù)量先進(jìn)行一次交互分配,然后再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際成本再按勞務(wù)耗用量,在輔助生產(chǎn)車間以外的其他受益對象進(jìn)行分配的一種輔助生產(chǎn)成本的分配方法。 2、交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本分兩步進(jìn)行： （1）、對內(nèi)進(jìn)行交互分配。 即在各輔助生產(chǎn)車間之間，按相互提供的勞務(wù)數(shù)量，進(jìn)行交互分配； （2）、對外進(jìn)行分配。 即在輔助生產(chǎn)車間

2、以外的各受益部門之間，按其接受的勞務(wù)數(shù)量進(jìn)行分配。 3 、該方法的特點是： 要進(jìn)行兩次分配，要計算兩個分配率。,新課講授,3,二、操作辦法第一步：交互分配,即輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)數(shù)量以及交互分配前的輔助生產(chǎn)車間的成本在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配計算公式如下： 某輔助生產(chǎn)車間交互分配率=該輔助車間交互分配前的待分配成本/該輔助車間提供的勞務(wù)總量 該輔助車間轉(zhuǎn)給其他輔助車間成本=該輔助車間提供給其他輔助車間的勞務(wù)量該輔助車間交互分配率 注意：在進(jìn)行交互分配時，提供勞務(wù)的則轉(zhuǎn)出成本,接受勞務(wù)將轉(zhuǎn)入成本。,4,例題： 某企業(yè)設(shè)有修理、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間

3、，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見表1。 表1輔助生產(chǎn)費用表,5,計算過程1 ：交互分配 修理車間交互分配率=50402100=2.40（元小時） 修理車間轉(zhuǎn)給運輸車間修理費=1002.40=240（元） 運輸車間交互分配率=90007500=1.20（元噸公里） 運輸車間轉(zhuǎn)給修理車間運輸費=3001.20=360（元）,6,輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）,7,第二步：對外分配,提問1 ：通過交互分配之后，修理車間和運輸車間的實際成本為多少？,提問2：交互分配后接下來應(yīng)該對那些受益部門進(jìn)行分配？,交互分配后修理車間實際成本=5040-240+360=5160（元）即對外分配的成本 交互分

4、配后運輸車間實際成本=9000-360+240=8880（元）即對外分配的成本,分配后，應(yīng)對輔助生產(chǎn)車間以外的其他受益單位之間進(jìn)行分配。,8,導(dǎo)出公式如下： 某輔助生產(chǎn)車間交互分配后實際成本=該輔助 生產(chǎn)車間交互分配前的待分配成本本車間交互分配轉(zhuǎn)出成本+其他輔助生產(chǎn)車間交互分配轉(zhuǎn)入成本 某輔助生產(chǎn)車間對外分配率（單位成本）=該輔助車間交互分配后的實際成本/該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量對其他輔助車間提供的勞務(wù)量 某受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的該輔助車間成本=該受益對象耗用的勞務(wù)數(shù)量該輔助生產(chǎn)車間對外分配率,9,例題： 某企業(yè)設(shè)有修理、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見表1。 表1輔助

5、生產(chǎn)費用表,10,計算過程2 ： 對外分配 修理車間實際成本=5040+360-240=5160（元） 修理車間對外分配率=5160（2100-100）=2.58 （元小時） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費=18002.58=4644（元） 管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費=5160-4644=516（元） 運輸車間實際成本=9000+240-360=8880（元） 運輸車間對外分配率=8880（7500-300）=1.23 （元噸公里） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)運輸費=66001.23=8118（元） 管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)運輸費=8880-8118=762（元）,11,輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）,12,根據(jù)分配表編

6、制對外分配的會計分錄： 借：制造費用12762 管理費用 1278 貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間5160 運輸車間8880,根據(jù)分配表編制交互分配的會計分錄： 借：輔助生產(chǎn)成本修理車間 360 運輸車間240 貸：輔助生產(chǎn)成本運輸車間360 修理車間 240,13,三、優(yōu)缺點和適用范圍,優(yōu)點： 克服了輔助生產(chǎn)車間之間不分配成本的缺點，使輔助生產(chǎn)車間的成本計算更加準(zhǔn)確，同時促使各輔助生產(chǎn)車間降低相互之間的消耗，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)核算。 缺點： 各輔助生產(chǎn)車間都要計算兩個分配率，進(jìn)行兩次分配，計算工作量比較大。 適用范圍： 該方法適用于輔助生產(chǎn)車間不多的企業(yè),14,輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）,15,四、回顧總結(jié),提問：通過今天這節(jié)課我們收獲了什么？學(xué)習(xí)到了什么？ 1、交互分配法的