1、,1,2020/8/9,2,2020/8/9,崗位職級及薪酬體系 薪酬體系范疇,3,2020/8/9,崗位職級及薪酬體系 崗位與職級,根據(jù)員工的能力和資歷確定所聘任的崗位及薪資檔級。 崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位評估認(rèn)定的崗位序列與職級確立。 員工在所聘崗位對應(yīng)的薪資等級范圍內(nèi)，根據(jù)任職人員的學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)確定工資檔級。,4,2020/8/9,崗位職級及薪酬體系 崗位序列,崗位序列系數(shù)根據(jù)崗位性質(zhì)設(shè)定。員工工資根據(jù)崗位序列系數(shù)確定。 崗位序列決定員工基本工資和績效工資的配比。,5,2020/8/9,崗位職級及薪酬體系 職級 1,共設(shè)十五個(gè)職級，其中管理類崗位設(shè)10個(gè)層級，業(yè)務(wù)類崗設(shè)9個(gè)層級,6,20

2、20/8/9,崗位職級及薪酬體系 職級 2,原則上每個(gè)崗位都跨二個(gè)職級,7,2020/8/9,崗位職級及薪酬體系 檔級,業(yè)務(wù)類崗每個(gè)職級有4個(gè)檔級,8,2020/8/9,崗位職級及薪酬體系 基本工資,9,2020/8/9,崗位職級及薪酬體系 績效工資,10,2020/8/9,崗位職級及薪酬體系 獎金,11,2020/8/9,崗位職級及薪酬體系 福利,累計(jì)缺勤=10天不發(fā)放 5天=累計(jì)缺勤10天減半,12,2020/8/9,13,2020/8/9,薪酬的核定與調(diào)整 職級核定,14,2020/8/9,薪酬的核定與調(diào)整 舉例,崗位：產(chǎn)品創(chuàng)新部 通用產(chǎn)品管理室 產(chǎn)品經(jīng)理崗,15,2020/8/9,公司

3、工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行年度調(diào)整機(jī)制，根據(jù)當(dāng)年上海市工資增長指導(dǎo)線并參考前一年公司業(yè)績完成情況制定調(diào)整方案，報(bào)請董事會審批，原則上調(diào)整比例不低于指導(dǎo)線的下限。（如未公布指導(dǎo)線，則參照當(dāng)年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)）。,薪酬的核定與調(diào)整 調(diào)整機(jī)制,16,2020/8/9,因員工級別變化進(jìn)行的工資調(diào)整分為調(diào)升和調(diào)降，其中調(diào)升分為提級和提檔，調(diào)降分為降級和降檔。,薪酬的調(diào)整 薪資等級調(diào)整機(jī)制,17,2020/8/9,提檔是指員工職級不變，同一職級內(nèi)檔級上升，原則上每次提檔不超過一檔，提檔后員工職級不高于同一級別高檔上限。具體辦法參見下表。由董事會任命的經(jīng)營班子，經(jīng)董事長審批后提檔。,薪酬的調(diào)整 提檔,18,2020/8/

4、9,提級是指員工職級的提升，提級后原則上調(diào)整為新級別的起點(diǎn)檔，特殊情況需高于低檔的，董事會任命的管理人員由董事長審批，其他人員由總經(jīng)理審批。 對有特殊才能的優(yōu)秀人才或?qū)景l(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)和贏得榮譽(yù)的人員，經(jīng)部門推薦，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批后可適當(dāng)放寬條件。,薪酬的調(diào)整 提級,19,2020/8/9,薪酬的調(diào)整 降檔,降檔是指員工職級不變，同一職級內(nèi)檔級下降，到達(dá)現(xiàn)職級低檔下限的，直接降為下一職級高檔。 業(yè)務(wù)類崗年度考核成績列本部門后10%且低于B下降一檔。 管理類崗年度考核成績低于B下降一檔。,20,2020/8/9,薪酬的調(diào)整 降級,降級是指員工職級下降，降級后原則上以新職級的對應(yīng)檔核定

5、。 業(yè)務(wù)類崗連續(xù)三年考核成績列本部門后10%且低于B，由部門提出，分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，總經(jīng)理審批后，職級降低一級。 管理類崗降級或轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)類崗依據(jù)公司任免文件進(jìn)行調(diào)整。,21,2020/8/9,22,2020/8/9,薪酬改革情況說明 改革目標(biāo),建立完善的薪酬體系，制定合理的職級級差，提高激勵效用。 細(xì)化工資與福利檔級，明晰員工晉升通道，建立升降級制度。 確立薪資基準(zhǔn)調(diào)整制度，確保員工收入水平與行業(yè)水平相當(dāng)。 優(yōu)化福利與工資的配比，調(diào)動員工工作積極性、提升競爭意識。,23,2020/8/9,薪酬改革情況說明 調(diào)整情況,優(yōu)化工資與福利的配比，調(diào)整或取消了部分福利項(xiàng)目。薪酬改革后，福利總額和占比均有所下降，從而將原高達(dá)70%的福利占比，調(diào)整到了35%以下。 建立基準(zhǔn)薪酬年增長機(jī)制。同時(shí)明確了晉級和晉檔、降職和降檔的辦法。 對各序列系數(shù)進(jìn)行了調(diào)整，使比例更趨于合理。,24,2020/8/9,薪酬改革情況說明 調(diào)整前后對比,25,2020/8/9,薪酬改革情況說明 工資單樣式,26,2020/8/9,27,2020/8/9,薪酬保密制度,收入是每位員工的隱私。任何人不得以任何理由探聽或傳播。 薪酬保密制度是公司的政策。未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的收入情況。 違反規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將直接解除勞動合同。,28,2020/8/