1、施工組織設(shè)計目錄第一章 工程概況71、工程概況72、與工程相關(guān)的一些主要的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)7第二章 施工組織部署9一、施工部署9二、項(xiàng)目管理班子成員10三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)11四、項(xiàng)目管理體系11五、施工現(xiàn)場平面布置圖12臨時設(shè)施安排及布置122、施工現(xiàn)場平面布置123、施工用電與用水134、施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)13第三章 施工進(jìn)度計劃表及資源投入計劃15一、施工計劃編制說明15二、施工進(jìn)度計劃151、工程總目標(biāo)與階段目標(biāo)152、計劃編制方式15三、勞動力投入計劃161、勞動力組織準(zhǔn)備162、勞動力投入計劃16四、材料供應(yīng)計劃161、材料采購及準(zhǔn)備162、工程材料的進(jìn)場計劃17五、建筑材料質(zhì)量保證措施

2、191、建筑材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)192、過程的監(jiān)視和測量203、建筑材料的搬運(yùn)204、建筑材料的貯存20第四章 工期承諾及確保施工工期的具體措施22一、建立精干實(shí)效的項(xiàng)目經(jīng)理部22二、生產(chǎn)管理221、成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組222、實(shí)行分級管理233、實(shí)行施工承包責(zé)任制24三、實(shí)行機(jī)械檢查與保養(yǎng)制度24四、施工技術(shù)上確保進(jìn)度24五、改變傳統(tǒng)粗放型管理方式，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)施工25六、工種間的配合協(xié)調(diào)251、做好建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的相互協(xié)作配合252、土建水電、設(shè)備安裝的配合工作26第五章 施工技術(shù)措施（土方）271、施工準(zhǔn)備271.1 、人員準(zhǔn)備271.2、 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備271.3 、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

3、272、施工部署及施工方法282.1人工挖土2822人工回填土3223、邊坡變形觀測方案3624、緊急預(yù)案措施37第六章 施工技術(shù)措施（建筑）38一、施工工序總體施工安排381、主體結(jié)構(gòu)分部382、建筑裝飾裝修分部38二、測量定位工程381、標(biāo)高傳遞382、軸線測設(shè)39三、結(jié)構(gòu)分部工程391、鋼筋工程392、模板工程413、混凝土工程444、砌筑工程45五、建筑屋面分部工程471、屋面工程施工順序472、施工技術(shù)473、成品保護(hù)50六、建筑裝飾與裝修分部工程501、施工順序及流程502、室內(nèi)抹灰工程503、外墻面粉刷基層工程514、窗安裝工程525、地面找平工程566、地磚鋪貼工程587、涂料

4、工程608、油漆工程619、五金工程61七、建筑屋面分部工程62八、腳手架工程651、腳手架的搭設(shè)原則652、腳手架搭設(shè)方案653、腳手架拆除方案66第七章 施工技術(shù)措施（安裝）661、電氣建筑工程662、給排水系統(tǒng)95第八章 工程質(zhì)量承諾及保證措施103一、質(zhì)量目標(biāo)103二、質(zhì)量保證體系及崗位職責(zé)1031、質(zhì)量保證體系1032、項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)103三、工程質(zhì)量保證措施1051、工程質(zhì)量保證總體措施1052、工程質(zhì)量管理措施1073、計量器具管理措施1104、工程質(zhì)量獎罰制度1115、工程質(zhì)量保修措施111四、成品、半成品保護(hù)措施1111、鋼筋工程1112、混凝土工程1113、砌磚工程

5、1124、門窗裝修工程1125、抹灰工程1136、油漆工程113第九章 安全生技術(shù)組織措施114一、安全目標(biāo)114二、安全保證體系114三、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位安全職責(zé)115四、安全生產(chǎn)規(guī)章制度117五、安全保證措施1231、安全生產(chǎn)總體管理措施1232、基坑施工安全技術(shù)措施1243、外墻腳手架安全操作規(guī)程1254、“三寶”、“四口”安全保護(hù)措施1255、施工用電安全措施1266、中小型機(jī)具安全措施1287、消防防火安全措施129第十章 文明施工技術(shù)組織措施130一、文明施工目標(biāo)130二、文明施工組織機(jī)構(gòu)130三、文明施工管理措施1301、施工現(xiàn)場規(guī)范化1302、標(biāo)識標(biāo)牌132第十一章 施工機(jī)械的選

6、用及配置133一、施工機(jī)械配備計劃133二、檢測儀器配備計劃134三、施工設(shè)備保證措施1351、施工設(shè)備選型與配置1352、施工設(shè)備管理人員，操作人員的配備1353、施工設(shè)備的安裝、拆卸、維護(hù)保養(yǎng)1354、施工設(shè)備技術(shù)資料管理1375、過程的監(jiān)視和測量137第十二章 施工合理化建議和降低成本措施138一、環(huán)境保護(hù)措施1381、制定環(huán)境保護(hù)控制措施1382、防止空氣污染1383、防止水污染1384、環(huán)境保護(hù)檢查1395、建筑垃圾管理1396、生活、辦公區(qū)設(shè)施管理139二、新技術(shù)的運(yùn)用140第十三章 工程質(zhì)量通病防治措施1411、樓板裂縫防治措施1412、“兩強(qiáng)”質(zhì)量控制措施1413、建筑防滲漏措

7、施1424、砌體質(zhì)量1475、墻面粉刷1486、水泥砂漿1487、防水落水口和立管的預(yù)留洞修補(bǔ)處漏水的技術(shù)措施1498、防止倒泛水的技術(shù)措施1499、防止污染的技術(shù)措施150第十四章 特殊環(huán)節(jié)施工措施151一、季節(jié)性施工技術(shù)措施1511、冬季施工1512、雨季施工151二、不擾民措施152三、地下設(shè)施保護(hù)措施152附表1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表153附表2勞動力計劃表154附表3開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖155附表4施工總平面圖157附表五：臨時用地表158第一章 工程概況1、工程概況a工程名稱：尋甸縣2011年廉租住房建設(shè)項(xiàng)目b工程地點(diǎn)：一標(biāo)段：尋甸縣仁德鎮(zhèn)文苑路（老足球場） 二標(biāo)段：仁

8、德鎮(zhèn)建設(shè)社區(qū)三月三總建設(shè)面積約24000平方米，總投資規(guī)模約4800萬元，本項(xiàng)目共分為兩個標(biāo)段：一標(biāo)段：尋甸縣仁德鎮(zhèn)文苑路老足球場施工招標(biāo)：約3600萬元；二標(biāo)段：仁德鎮(zhèn)建設(shè)社區(qū)三月三施工招標(biāo)：約1200萬元；2、與工程相關(guān)的一些主要的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042001建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB

9、50242-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB5015292混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB5016492工程測量規(guī)范GB5002693工程測量規(guī)范條文說明GB5002693工程測量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)GBT5022896建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GBT503262001普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ52-99普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ53-92鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程（JGJ107-96）第二章 施工組織部署一、施工部署1、施工準(zhǔn)備工作本工程如果我們中標(biāo)，我方將立即安排15名施工人員進(jìn)場，按施工現(xiàn)場安

10、全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)管理要求，進(jìn)行臨時設(shè)施搭設(shè)，清除障礙、定位、放線等準(zhǔn)備工作。1、從工程專用變壓器分別引入現(xiàn)場施工用電和生活區(qū)，生活用電敷設(shè)好架空線路，安裝好標(biāo)準(zhǔn)鐵制總配電箱及分配電箱，并做好各電器設(shè)備的接地接零保護(hù)措施。2、從指定的自來水接口接入現(xiàn)場施工用水及生活用水，并安裝計量總表，場內(nèi)臨時給水采用50mm總管，25mm支管形成環(huán)網(wǎng)供水。3、按安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)要求砌筑標(biāo)準(zhǔn)圍墻，本工程臨時設(shè)施分施工區(qū)、生活區(qū)，生活區(qū)臨設(shè)采用活動室，主要有民工宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施，施工區(qū)包括傳達(dá)室、辦公室、鋼筋加工場、木工加工棚，施工機(jī)械包括砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、木工鋸刨兩用機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、

11、對焊機(jī)等。4、筑好場內(nèi)施工道路出入口，主要干道及主要材料堆場，硬化堆場場地。5、進(jìn)行建筑物定位放樣，設(shè)龍門樁。6、及時與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位取得聯(lián)系。7、組織相關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙自審，并形成自審紀(jì)要，為參加圖紙會審作好準(zhǔn)備。上述準(zhǔn)備工作，確保七天內(nèi)完成，接到開工令后，可立即投入施工。2、材料組織原材料組織主要分二大類：第一類為成品材料，這些材料將根據(jù)工程進(jìn)度情況制定采購計劃，有步驟地分批購買，在材料進(jìn)場時做好驗(yàn)收工作，并根據(jù)平面布置圖所提供的堆放場地分類堆放。第二類材料為自行采購材料，如砂、石、磚、防水卷材等，這部分材料的進(jìn)場，將根據(jù)材料進(jìn)場計劃及時進(jìn)場，并確保滿足工程進(jìn)度需要。在質(zhì)量上、單價

12、上貨比三家，嚴(yán)格把關(guān)，材料進(jìn)場前事先進(jìn)行檢驗(yàn)，確保通過監(jiān)理審批，隨用隨進(jìn)。對本工程所需的黃砂、碎石、砂漿機(jī)等施工材料和機(jī)械設(shè)備，我們將嚴(yán)格按照有關(guān)文件采購：即按照我公司質(zhì)量管理體系文件對合格供應(yīng)商的要求，對符合條件的供應(yīng)商進(jìn)行招投標(biāo)，并征求甲方與監(jiān)理的認(rèn)同。甲方確認(rèn)后，再根據(jù)施工需要編制材料計劃，并把計劃遞交給監(jiān)理公司審核，核驗(yàn)后方可采購。所有材料進(jìn)場都必須有合格證書和相應(yīng)的質(zhì)保書，并且所有的相關(guān)資料須經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可。本工程主要材料的供應(yīng)計劃應(yīng)和施工進(jìn)度相結(jié)合，且應(yīng)保證鋼筋、模板等材料的加工時間。本工程所用之周轉(zhuǎn)材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司材料部門共同組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料提前進(jìn)行加工

13、定制，并根據(jù)進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。二、項(xiàng)目管理班子成員一旦我公司中標(biāo)，我公司將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工任務(wù)的組織實(shí)施。同時成立現(xiàn)場項(xiàng)目部，該項(xiàng)目部是公司具有實(shí)力的骨干力量之一，在長期的施工經(jīng)歷中，承擔(dān)了多項(xiàng)難度大、要求高、時間緊責(zé)任重的大中型工程項(xiàng)目，合同履約率達(dá)100%。一旦我公司中標(biāo)，我公司將此工程作為重點(diǎn)工程。我公司將決心以合理的施工工期，先進(jìn)的工藝流程，優(yōu)良的工程質(zhì)量來完成本工程的建設(shè)。施工管理班子主要由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)算員、計量員、資料員等人員組成，同時配備泥工觀砌、木工翻樣、鋼筋翻樣、收料員、倉庫保管

14、員等。項(xiàng)目管理班子具體分工如下：項(xiàng)目管理班子分工崗位職稱工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理工程師本工程各項(xiàng)管理工作技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師本工程各項(xiàng)技術(shù)管理工作施工主管工程師土建安裝施工管理質(zhì)量主管技師土建安裝質(zhì)量管理預(yù)算管理工程師計劃、統(tǒng)計、預(yù)算管理材料管理經(jīng)濟(jì)員材料保管、采購、發(fā)放安全管理助理工程師施工安全管理機(jī)械管理技術(shù)員施工機(jī)械管理施工管理技術(shù)員施工管理三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)四、項(xiàng)目管理體系本工程設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心的縱向管理和橫向分工配合的管理相結(jié)合的集體領(lǐng)導(dǎo)層。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題的決策和項(xiàng)目總體人、財、物資源的調(diào)配，配屬生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體生產(chǎn)安全、文明標(biāo)化及

15、后勤管理、技術(shù)質(zhì)量的決策、解決技術(shù)和質(zhì)量問題?？v向分設(shè)質(zhì)量技術(shù)組、安全生產(chǎn)組、材料設(shè)備組和辦公室分擔(dān)工程生產(chǎn)技術(shù)、安全文明施工、后勤保障、材料管理、總包管理等各方面的職能并具體分解各項(xiàng)指標(biāo)。各組設(shè)置負(fù)責(zé)人，主要實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理層提出的各項(xiàng)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、統(tǒng)計、反饋各項(xiàng)信息，同時執(zhí)行、實(shí)施、管理各崗位管理人員的施工經(jīng)營活動?；鶎庸芾韺訛檎麄€施工目標(biāo)、各項(xiàng)措施、每個指令和施工工程量得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和終極點(diǎn)。通過該層的完善操作，得以完成從策劃、計劃到操作而形成的結(jié)果。公司的質(zhì)量、安全、技術(shù)等職能部門定期到工地檢查指導(dǎo)工作，及時幫助解決各種問題，在實(shí)施過程中實(shí)行質(zhì)量一票否決制。同時誠懇接受積極配合建設(shè)單位

16、、監(jiān)理部門、質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的監(jiān)督檢查以及安監(jiān)站對安全生產(chǎn)及消防工作的指導(dǎo)檢查。施工過程中，各班組之間開展比質(zhì)量、比速度、比安全生產(chǎn)及文明施工的競賽，簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用制定相應(yīng)的獎罰措施，提高施工人員的生產(chǎn)積極性。同時有計劃的開展QC小組活動，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，采用新工藝、新技術(shù)，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、施工現(xiàn)場平面布置圖臨時設(shè)施安排及布置施工總平面圖詳見附表4現(xiàn)場臨時設(shè)施包括行政管理用房、生產(chǎn)車間、倉庫及生活用房。行政管理用房包括辦公室、門衛(wèi)等。生產(chǎn)車間包括鋼筋車間、木工車間等。倉庫包括五金倉庫、工具庫、標(biāo)養(yǎng)室等。生活用房包括宿舍、廁所、食堂

17、等。所有臨時設(shè)施其使用標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的材料搭設(shè)。2、施工現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場內(nèi)施工區(qū)與生活區(qū)分開，工地實(shí)行封閉式管理。在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置一個辦公室，一個門衛(wèi)值班室，一個養(yǎng)護(hù)室，生活區(qū)設(shè)置一幢宿舍樓，一個廁所，一個食堂，施工區(qū)與生活區(qū)進(jìn)行隔斷，改善工人的生活環(huán)境。結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置1）此階段以土建施工，安裝配合為主。2）建筑物四周回填土地面作硬化處理后，形成環(huán)形施工通道。3）本施工場地小，根據(jù)施工實(shí)際要求，現(xiàn)場共設(shè)置一個鋼筋、一個木工加工棚，現(xiàn)場均設(shè)有相應(yīng)的材料堆場。在部分空余場地可堆放部分材料，如鋼管、扣件、磚塊等。現(xiàn)場設(shè)置一臺塔吊一臺物料提升機(jī)。裝飾安裝階段施工平面布置1）當(dāng)進(jìn)入裝飾安裝階段后，一

18、些為結(jié)構(gòu)服務(wù)設(shè)置、器具包括塔吊將被拆除，讓出場地給安裝及裝飾使用。2）建筑的物料提升機(jī)繼續(xù)使用，作為裝飾的垂直運(yùn)輸。3）鋼筋、木工加工棚拆除，空出場地主要堆放裝飾材料以及門窗等。4）外架隨外墻裝飾進(jìn)度逐步向下拆除。3、施工用電與用水施工用水 干管直徑D=50，支管40。故現(xiàn)場引一條DG50取水管，供生產(chǎn)，生活用水，另設(shè)消防干管一根管徑取DG50。場地內(nèi)主供水管采用50mm沿道路四周環(huán)道布置，進(jìn)樓層施工水管采用50mm，其它支線采用25mm鍍鋅水管，水管埋入地下200mm，遇大門時，水管落低由排水溝側(cè)面走，且在水管上于東、南、西、北角上布置四個閥門作為修理水管不影響生產(chǎn)之用。在消防水管引進(jìn)后在施

19、工主道旁布置四只消防用消火栓。管線走向：施工用水和生活用水分開。施工用電現(xiàn)場需設(shè)置300KVA電源。按用電總量選用SL7-300/10三相降壓變壓器，其主要技術(shù)數(shù)據(jù)為：額定容量300KVA，高壓額定線電壓10KVA，低壓額定線電壓為0.4KVA作Y接使用。用電布置：在場地搭建一個施工專用配電房，由場外變壓器引進(jìn)電源，供現(xiàn)場用電。現(xiàn)場動力用電和照明用電分開?，F(xiàn)場線路全部三相五線制，穿鋼管和PVC管埋地暗敷，以保證施工現(xiàn)場文明。施工用電的配電箱要求設(shè)置于便于操作的地方，用成品的配電箱并加防雨措施。工程開工前編制詳細(xì)的施工臨時用電專項(xiàng)方案。為保證施工連續(xù)進(jìn)行。現(xiàn)場備用250KW柴油發(fā)電機(jī)一臺，以用于

20、停電供電。4、施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)在整個施工過程中，難免會對周邊環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。因此，需要加強(qiáng)與建設(shè)單位、供電、市政、環(huán)衛(wèi)、市容、交警、派出所等單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，共同訂出相應(yīng)的對策、措施，確保施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工的要求。主動搞好警民關(guān)系，訂立警民共建協(xié)議。進(jìn)場前，對全體施工人員進(jìn)行文明施工和安全生產(chǎn)的教育，牢固樹立文明施工的意識，嚴(yán)格執(zhí)行省、市及公司有關(guān)文明施工和安全生產(chǎn)的規(guī)定施工。施工前，詳細(xì)制定與文明施工有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在施工中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。項(xiàng)目管理班子及全體施工人員一律掛牌上崗。施工安排中要合理安排施工順序，施工中要盡量減低噪音?；炷翝矒v等噪聲較大的工作，除工藝要求必須一

21、次完成的，盡可能安排在白天施工。因工期需要必須夜間施工時，盡量安排對環(huán)境影響小的工序，將噪聲控制在允許范圍內(nèi)，把施工對周邊環(huán)境的影響降至最小，并且要提前辦好夜間施工許可證。5、施工臨時用地表詳附圖第三章 施工進(jìn)度計劃表及資源投入計劃一、施工計劃編制說明1.本工程計劃編制以施工圖為原則，考慮了施工過程中的正常因素編制而成。2.本計劃未考慮不可預(yù)見性非人力可抗拒因素，如非正常天氣（接連數(shù)天的暴雨等）以及政府的行政命令等。3.勞動組織采用兩班作業(yè)，生產(chǎn)施工按施工段分區(qū)流水作業(yè)。 二、施工進(jìn)度計劃1、工程總目標(biāo)與階段目標(biāo)為了保障按時完成施工任務(wù)，根據(jù)圖紙文件所提供數(shù)據(jù)結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn)，確定總工期36

22、0天。具體可詳見附表3開、竣工日期和施工進(jìn)度計劃。（略）2、計劃編制方式為科學(xué)合理安排施工先后次序與充分說明工程進(jìn)度狀況，我公司在多年施工實(shí)踐中總結(jié)出應(yīng)實(shí)施多級計劃編制體系。即：2.1一級總體控制計劃：表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，是提示業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及總包高層管理人員進(jìn)行工程總體部署的表達(dá)方式；用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)，可實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、動態(tài)關(guān)聯(lián)。本次提交一級總控計劃見總施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。2.2二級進(jìn)度控制計劃：以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解形成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級總控計劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理與總包管理人員對該專業(yè)工程進(jìn)度的總體控制。其它如機(jī)電安裝工程施工計劃、裝

23、修與裝飾工程施工計劃等中標(biāo)后詳細(xì)編寫。2.3三級進(jìn)度控制計劃：是指專業(yè)工程進(jìn)行的流水施工計劃，供總包與分包基層管理人員具體控制每一分項(xiàng)工程在各個流水段的工序工期，它是對二級控制計劃的進(jìn)一步分解，投標(biāo)人將根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度提前12個工作周提供該計劃。2.4周、日作業(yè)計劃：是以文本格式表述的當(dāng)周（當(dāng)日）操作計劃，投標(biāo)人隨工程例會發(fā)布并總結(jié)，采取日保周、周保月、月保階段的控制手段，使計劃階段目標(biāo)考核實(shí)際分解至每一周、每一日。三、勞動力投入計劃1、勞動力組織準(zhǔn)備（1）根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工組織班子。（2）做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力

24、需要量計劃，分別組織工人分批進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。（3）對特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場施工。（4）根據(jù)施工進(jìn)度計劃，分階段提出材料、機(jī)具需用計劃，安排好進(jìn)場時間。2、勞動力投入計劃勞動力投入計劃表詳見附表2。（略）四、材料供應(yīng)計劃1、材料采購及準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排好各種材料進(jìn)場時間，并確定倉庫及堆放的面積和地點(diǎn)。（2）定貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運(yùn)輸車輛。（3）做試驗(yàn)：各種材料除必須有出廠合格證外，水泥、鋼材要按規(guī)定取樣做力學(xué)性能復(fù)試，防水材料必須復(fù)試；石料和砂在加工現(xiàn)場

25、做含泥量、針片顆粒含量測定，不符合指標(biāo)堅(jiān)決不允許進(jìn)場使用。（4）進(jìn)場把關(guān)：按施工總平面圖組織材料現(xiàn)場堆放，除點(diǎn)數(shù)、檢尺、過秤外還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格者嚴(yán)禁進(jìn)場。（5）鋼材必須按雙控把關(guān)。（6）建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計劃，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場地提供依據(jù)。2、工程材料的進(jìn)場計劃工程開工時，編制好主要建筑材料進(jìn)場總計劃。現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)材料采購總計劃，并結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度，每個月分別編制材料采購月度計劃，每個月分批進(jìn)行采購，為抓施工進(jìn)度做好準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工程的實(shí)際工程量，我方編制了主要材料和周轉(zhuǎn)材料需要量以及供應(yīng)計劃。 周轉(zhuǎn)材料需要量及供應(yīng)

26、計劃序號名稱規(guī)格計量單位數(shù)量備注1鋼管483.5噸150土方施工分批進(jìn)場2扣件十字扣個45000土方施工分批進(jìn)場3扣件旋轉(zhuǎn)扣個2000土方施工分批進(jìn)場4扣件對接扣個2000土方施工分批進(jìn)場5底座個1350土方施工分批進(jìn)場6尼龍安全網(wǎng)36mm212000土方施工分批進(jìn)場7九夾板平米2500土方施工分批進(jìn)場8竹膠板平米1000土方施工分批進(jìn)場9方木料立米200土方施工分批進(jìn)場主要材料供應(yīng)計劃序號名稱規(guī)格備注1水泥325#開工之后分批進(jìn)場3砂毛砂土方開挖之后分批進(jìn)場4碎石6-13土方開挖之后分批進(jìn)場5碎石13-25土方開挖之后分批進(jìn)場6碎石25-28土方開挖之后分批進(jìn)場7碎石38-70土方開挖之后分

27、批進(jìn)場8碎石最大粒徑40土方開挖之后分批進(jìn)場9碎石最大粒徑20土方開挖之后分批進(jìn)場10塊石200-500土方開挖之后分批進(jìn)場11園鋼筋HPB 235土方開挖之后分批進(jìn)場12螺紋鋼HRB335土方開挖之后分批進(jìn)場13螺紋鋼HRB400土方開挖之后分批進(jìn)場五、建筑材料質(zhì)量保證措施1、建筑材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)通過對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料、工程設(shè)備的驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保未經(jīng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)及試驗(yàn)的工程材料、工程設(shè)備和不合格的工程材料、工程設(shè)備不投入使用或進(jìn)入下道工序。1.1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)分類（1）現(xiàn)場驗(yàn)證；（2）取樣試驗(yàn)。1.2現(xiàn)場驗(yàn)證（1）在接收合格分供方提供的主要工程材料、工程設(shè)備時，項(xiàng)目部材料員根據(jù)質(zhì)

28、量、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全等要求和分供方提供的質(zhì)量證明文件進(jìn)行驗(yàn)證，并做好臺帳。（2）經(jīng)驗(yàn)證合格的工程材料、工程設(shè)備由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)保管，允許投入使用或進(jìn)入下道工序；不合格的工程材料、工程設(shè)備按不合格控制程序執(zhí)行；需見證取樣的，試驗(yàn)工在見證人員配合下隨機(jī)取樣。并做好相關(guān)記錄。1.3取樣試驗(yàn)（1）有理化試驗(yàn)要求的工程材料，由項(xiàng)目部試驗(yàn)工按工程材料取樣及送樣進(jìn)行隨機(jī)取樣，填寫“材料送樣單”，對樣品做好標(biāo)識后，送中心試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。（2）試驗(yàn)合格的工程材料，由中心試驗(yàn)室出具“材料試驗(yàn)報告”，允許投入使用或進(jìn)入下道工序；不合格的工程材料按不合格控制程序執(zhí)行，并做好相關(guān)記錄。（3）若中心試驗(yàn)室無資質(zhì)及

29、能力的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)按工程分包控制程序執(zhí)行，由項(xiàng)目部委托有資質(zhì)和能力的檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（4）工程材料的貯存期超過規(guī)定要求，在使用前應(yīng)重新見證取樣試驗(yàn)。試驗(yàn)合格方可投入使用，不合格的按不合格控制程序執(zhí)行，并做好相關(guān)記錄。1.4緊急放行（1）因施工急需來不及試驗(yàn)，需緊急放行的工程材料，由項(xiàng)目部施工員填寫“緊急放行審批表”，經(jīng)工程公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）主任工程師批準(zhǔn)后方可放行，并對該批工程材料做好標(biāo)識和記錄。（2）緊急放行的工程材料，應(yīng)優(yōu)先按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求時，由工程公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）主任工程師負(fù)責(zé)追回和更換。（3）影響結(jié)構(gòu)工程的結(jié)構(gòu)材料及無法追回的工程材料，不得緊急放行。2

30、、過程的監(jiān)視和測量（1）現(xiàn)場驗(yàn)證應(yīng)根據(jù)質(zhì)量要求及分供方提供的質(zhì)量證明文件進(jìn)行。（2）取樣試驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范和工程材料取樣及送樣進(jìn)行，試驗(yàn)設(shè)備必須進(jìn)行定期檢定，按監(jiān)視和測量裝置控制程序執(zhí)行；試驗(yàn)方法和合格的判定按相關(guān)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，試驗(yàn)報告中應(yīng)做好復(fù)核工作。（3）嚴(yán)格控制緊急放行。對確需緊急放行的工程材料，應(yīng)按規(guī)定做好審批，并做好標(biāo)識；中心試驗(yàn)室應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以利于及時追溯。3、建筑材料的搬運(yùn)（1）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)搬運(yùn)活動和物資的不同特性，選擇合適搬運(yùn)工具和搬運(yùn)方法以及必要的勞動保護(hù)用品，并在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）中制定措施，符合要求方可實(shí)施。（2）對大型物資（如大型鋼筋砼

31、預(yù)制件、金屬構(gòu)件、大型設(shè)備等）或風(fēng)險、環(huán)境影響較大的物資（如易燃、易爆、有毒物品等）的搬運(yùn)，應(yīng)根據(jù)其重量、外形尺寸、影響程度等情況選擇運(yùn)輸方式、搬運(yùn)工具，編制專項(xiàng)方案并經(jīng)審批。（3）搬運(yùn)前，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）或?qū)ｍ?xiàng)方案的要求對作業(yè)人員進(jìn)行交底，配備相應(yīng)的防護(hù)、消防器材，防止對環(huán)境、員工產(chǎn)生危害。（4）在搬運(yùn)實(shí)施過程中，嚴(yán)禁野蠻裝卸，防止物資被損傷、損壞，并保護(hù)好物資標(biāo)識。（5）項(xiàng)目部應(yīng)做好搬運(yùn)的檢查，并不斷改進(jìn)。物供部和工程公司應(yīng)對大型或風(fēng)險、環(huán)境影響較大的物資的搬運(yùn)進(jìn)行檢查，并采取相應(yīng)的處置措施。4、建筑材料的貯存（1）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)物資的特性，合理布置貯存場地，編制施工現(xiàn)

32、場總平面圖。物資必須按施工現(xiàn)場總平面圖要求堆放，并做好標(biāo)識。（2）堆放整齊，不得超高，做到防雨、防潮、防火、防止環(huán)境污染等工作，做好物資的標(biāo)識，以確保物資在使用前不受到損壞或變質(zhì)。（3）對有風(fēng)險、環(huán)境影響的物資，應(yīng)在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）中制定措施，必要時編制專項(xiàng)方案并實(shí)行分類堆放或單獨(dú)隔離存放，專人負(fù)責(zé)，確保安全。（4）物資由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫，核對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量及合格證明，并做好物資臺帳。（5）項(xiàng)目部材料員應(yīng)檢查物資貯存狀況，發(fā)現(xiàn)不合格的物資應(yīng)按不合格控制程序處置。（6）物資的發(fā)放，按先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。對有風(fēng)險、環(huán)境影響的物資，要落實(shí)專人領(lǐng)取、保管，嚴(yán)格按規(guī)定要求

33、使用，防止對員工的傷害及環(huán)境污染的發(fā)生。（7）項(xiàng)目部應(yīng)對貯存情況進(jìn)行檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)損壞率、變質(zhì)率偏高或產(chǎn)生環(huán)境污染、造成員工職業(yè)健康安全危險等因素時，物資供應(yīng)部應(yīng)組織相關(guān)部門/單位進(jìn)行查找，認(rèn)真分析原因，制定措施并加以改進(jìn)。第四章 工期承諾及確保施工工期的具體措施工程進(jìn)度的快慢不僅直接影響到建設(shè)單位的投資效益，而且直接影響到項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)社會形象，同時也是對我公司進(jìn)行實(shí)力和信譽(yù)考核。根據(jù)國家定額工期及本公司的實(shí)力，并全面考慮施工方案、技術(shù)措施、進(jìn)度計劃和勞動力計劃等因素，做好混凝土工程和水電工程的穿插配合工作，我們有決心有能力按計劃提前保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。為了能夠保證該工程在360日歷

34、天內(nèi)完成工程任務(wù)，計劃開工日期2011年7月20日，計劃竣工日期為2012年7月13日。如不能按期交工，每延誤一天按1000元/天罰款，誤期賠償費(fèi)限額為合同價款的3%。針對本工程特點(diǎn)，我司采取以下保證按期完工的施工措施。為此將采取以下主要措施：一、建立精干實(shí)效的項(xiàng)目經(jīng)理部為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理干部組成，由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展全面的工作。二、生產(chǎn)管理1、成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù)和職責(zé)：施工過程中每周一次召開工程協(xié)調(diào)會，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)

35、、技術(shù)質(zhì)量（包括圖紙）及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會檢查，落實(shí)情況；每天下午開一個碰頭會，解決當(dāng)天施工中碰到的問題，確保分項(xiàng)工程少返工，從而確保工程進(jìn)度。協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個良好的施工環(huán)境。立足工程全局，按工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)及形象進(jìn)度計劃對工程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。分析可能影響工程進(jìn)度的因素，做到有問題及時提出，及時解決，使工程始終處于良性循環(huán)之中。及時解決和監(jiān)督工程中的技術(shù)、質(zhì)量、材料諸多方面的問題。及時協(xié)調(diào)總包與分包各施工單位之間的關(guān)系，有問題本著為總的工程負(fù)責(zé)的原則互諒互讓、協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目經(jīng)理部施工機(jī)構(gòu)組織網(wǎng)絡(luò)及工作范圍項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理材

36、料員安全員預(yù)算員主任工程師施工員工作范圍1.文明施工；2.安全檢查；3.安全技術(shù)。工作范圍1.材料詢價；2.材料成本；3.工具加料；4.材料進(jìn)場；5.驗(yàn)收管理。工作范圍1.施工方案；2.管理體系；3.技術(shù)處理；4. 事故分析；5.進(jìn)度管理。 理工作范圍1.質(zhì)量管理；2.工程進(jìn)度；3.圖紙變更；4.檢測技術(shù)資料。工作范圍1.預(yù)算報價；2.結(jié)算；3.訂簽合 同；4.市場調(diào)研；5.進(jìn)度報表。2、實(shí)行分級管理以公司工程部、工程公司處室組成一級管理，制定單位工程進(jìn)度控制計劃，充分利用集團(tuán)公司的整體實(shí)力，調(diào)度公司內(nèi)部機(jī)械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、設(shè)計、安裝等專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作

37、。以項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等項(xiàng)目班子成員組成一級管理，貫徹落實(shí)上級生產(chǎn)計劃和落實(shí)工程網(wǎng)絡(luò)總計劃。編制月、旬、天計劃，并認(rèn)真執(zhí)行，按期完成。為確保工程進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段制定計劃，向工程公司綜合科和工程科提供材料、機(jī)械設(shè)備、勞動力等進(jìn)場計劃，以便公司、工程公司作統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)解決，切實(shí)加強(qiáng)勞動力的管理和內(nèi)部調(diào)動。按作業(yè)計劃要求對班組進(jìn)行各級部位檢查，并對形象部位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的承包考核。以班組組成一級管理，與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂生產(chǎn)合同。項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和單線圖為依據(jù)的基礎(chǔ)上按每個分項(xiàng)工程，分部部位分別計算工程量和定額用工量及質(zhì)量等級。將進(jìn)度剖析到每個操作班組，做到目標(biāo)明確，心中有底，確保每個

38、部位的分項(xiàng)工程按時按質(zhì)完成。3、實(shí)行施工承包責(zé)任制本工程的施工實(shí)行承包責(zé)任制，落實(shí)層層承包，職責(zé)分明，責(zé)任到人，每月實(shí)行部位考核及質(zhì)量評定，以分項(xiàng)工程來控制進(jìn)度，實(shí)行獎罰分明制度，把分項(xiàng)工程進(jìn)度與班組的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把分部工程進(jìn)度與項(xiàng)目經(jīng)理部人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，鼓勵和督促全體職工為工期進(jìn)度計劃質(zhì)量的全面完成更加努力工作。三、實(shí)行機(jī)械檢查與保養(yǎng)制度定時進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，備足常用配件和常用工具。四、施工技術(shù)上確保進(jìn)度（1）認(rèn)真做好圖紙自審與會審工作，吃透領(lǐng)會圖紙的意圖和工藝要求，把圖紙中存在的問題盡最大可能在會審時給予解決，修改應(yīng)提前進(jìn)行，防止因圖紙個性原因而影響

39、進(jìn)度。技術(shù)人員加強(qiáng)與設(shè)計人員聯(lián)系，盡可能在施工前解決。及時對施工組織設(shè)計的審批，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，對難度大，工藝要求高，操作復(fù)雜的要進(jìn)行全面集中交底，避免施工過程中的碰頭與不全現(xiàn)象，從而影響施工。（2）改變傳統(tǒng)的施工方法，采用國內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)。因工程施工一般比較雜，而且穿插工序多，搶工勢必造成一系列不良后果，且影響質(zhì)量，所以一個工程施工的快慢，其一是工序的安排，二是工藝的改進(jìn)。主體工程質(zhì)量必須保證，而基底工作、粗裝飾工程必須先搶出來，細(xì)部裝飾要花時間、花精力，精工細(xì)作。（3）抓住各主要部位的特點(diǎn)，制定其施工方案，攻其難點(diǎn)，確保部位進(jìn)度，科學(xué)地安排好立體交叉，平面流水作業(yè)施工。五、改變傳統(tǒng)粗

40、放型管理方式，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)施工（1）施工前按分部分項(xiàng)詳細(xì)編制包括安裝在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)計劃圖，按照網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，分別計算出每一網(wǎng)絡(luò)線路上的耗工量和耗料量進(jìn)行勞動力動態(tài)分析和材料定量分析，并繪制詳細(xì)的勞動力動態(tài)分布圖和材料計劃表，實(shí)行定量施工。施工中，在材料、機(jī)械設(shè)備、勞動力的使用方面都嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)施工，提出需求計劃，使施工所需的勞動力、材料和機(jī)械設(shè)備處于均衡狀態(tài)，即要滿足快速施工需求又要避免窩工，以合理的投入得到較大的產(chǎn)出，確保施工順序進(jìn)行，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。（2）打有準(zhǔn)備之仗，充分認(rèn)識到該工程施工的艱難性和復(fù)雜性，做任何工作制定計劃，都要有一定的思想準(zhǔn)備，做到有備無患。勞動力組織，施工機(jī)械設(shè)備配置，材料供應(yīng)

41、等都要求在量和時間上留有一定的余量。合理安排冬雨季施工，克服季節(jié)影響施工的連續(xù)性，實(shí)行節(jié)假日不停工，必要時日夜連續(xù)施工，加快工程進(jìn)度。（3）做好產(chǎn)品保護(hù)，工程局部完成后，應(yīng)進(jìn)行封閉，能上鎖的全部上鎖，并派人巡視看守，防止人為損壞、增加修補(bǔ)工作量，作好停電、停水和氣象預(yù)報工作。合理安排停電、停水和雨天的工作，減少工期損失。（4）加強(qiáng)計劃，統(tǒng)計資料工作按工期網(wǎng)絡(luò)控制計劃，分細(xì)、分階段的直線計劃，下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部應(yīng)分項(xiàng)分日作業(yè)計劃下達(dá)給班組，做到心中有數(shù)，項(xiàng)目部必須每旬向工程公司反饋執(zhí)行計劃情況，收集有關(guān)資料以便分析，抓其主要矛盾，提出對策，集中力量，解決矛盾，確保計劃完成。 六、工種間的配

42、合協(xié)調(diào)為確保本工程能保質(zhì)保量快速順利建成，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的相互協(xié)作及土建與安裝密切配合尤為重要，配合協(xié)作的好壞將直接關(guān)系到工程的質(zhì)量與完成速度。1、做好建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的相互協(xié)作配合如工程中標(biāo)，建設(shè)單位在確定中標(biāo)單位（施工單位）簽訂合同生效后，應(yīng)盡可能（要求建設(shè)單位）早提供所有施工需要的所有施工圖紙。施工單位應(yīng)立即組織技術(shù)部門及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真仔細(xì)審閱，并根據(jù)建設(shè)單位的按排參加施工圖會審。會審后，建設(shè)單位及時整理好會審紀(jì)要，經(jīng)各方確認(rèn)蓋章后分發(fā)致到各相關(guān)單位。施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖上錯誤、不合理情況等提出的修改，必須及時書面通知建設(shè)單位、監(jiān)理公司，建

43、設(shè)單位或監(jiān)理公司應(yīng)及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系，設(shè)計單位及時出具設(shè)計變更聯(lián)系單給予答復(fù)。施工單位必須在（工程項(xiàng)目在）自檢合格的基礎(chǔ)上并整理好所有應(yīng)具備的技術(shù)資料，及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理公司組織基礎(chǔ)地槽驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。其中隱蔽工程提前2428小時，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收提前48小時通知建設(shè)單位、監(jiān)理公司，建設(shè)單位（或監(jiān)理公司）接到通知后盡可能以最快速度組織有關(guān)單位參加驗(yàn)收。工程竣工具備驗(yàn)收條件，施工單位向建設(shè)單位提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收報告，建設(shè)單位在接到竣工驗(yàn)收報告15天內(nèi)組織有關(guān)單位、部門進(jìn)行初驗(yàn)。對于初驗(yàn)中提出的整改意見，如果屬于施工單位施工存在的質(zhì)量缺陷，施工單位將無條件

44、予以整改完畢，并請建設(shè)單位組織有關(guān)部門復(fù)驗(yàn)。2、土建水電、設(shè)備安裝的配合工作土建在編制施工計劃時，應(yīng)編制安裝工程配合計劃，應(yīng)明確安裝具體的配合日期、部位要求。明確土建和安裝的交接，以及由安裝負(fù)責(zé)但需土建預(yù)留的孔洞，由安裝項(xiàng)目部提前以書面形式提出，并明確部位要求。墻粉刷前，預(yù)埋好所有附墻電管，并不得凸出磚墻墻面。衛(wèi)生浴室間污水及上、下管安裝豎向管子應(yīng)在樓地面施工前安裝完畢；水平管子（暗管）應(yīng)在墻面粉刷前安裝完畢。豎向管子靠墻角二側(cè)，土建應(yīng)在安裝前做好粉刷，避免管子安裝后不易粉刷而造成管子后面墻角粉刷粗糙、陰角線不順直。管道穿墻、樓梯的在墻面粉面、樓面施工前應(yīng)予以封堵，必要的部位（如衛(wèi)生間等）應(yīng)作

45、蓄養(yǎng)水試驗(yàn)?，F(xiàn)場由土建項(xiàng)目經(jīng)理部總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)，土建項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)主動協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問題。安裝項(xiàng)目部應(yīng)對土建項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，及時向土建提供配合順序，并積極配合土建按網(wǎng)絡(luò)計劃圖穿插協(xié)調(diào)施工。土建在基礎(chǔ)及主體現(xiàn)澆鋼筋綁扎時，及時通知安裝項(xiàng)目部。安裝穿插部位澆搗砼前，安裝應(yīng)一起參加驗(yàn)收，并在澆搗砼時派專人做好對預(yù)埋件、預(yù)埋管及預(yù)留孔洞的看護(hù)工作。第五章 施工技術(shù)措施（土方）1、施工準(zhǔn)備1.1 、人員準(zhǔn)備組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員成立項(xiàng)目經(jīng)理部，制定實(shí)際可行的施工措施及安全措施。按照GB/T19001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行管理，依據(jù)作業(yè)文件、設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格施工。1.2、

46、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工機(jī)械必須保證護(hù)坡、土方開挖施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。準(zhǔn)備進(jìn)場的施工機(jī)械根據(jù)最終的設(shè)計方案確定。對基坑工程中使用的各種設(shè)備，在進(jìn)場前進(jìn)行全面的檢修，以保證各種設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并配備足夠易損件。1.3 、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1.3.1、需請發(fā)包方應(yīng)作準(zhǔn)備（1）提供有效的基礎(chǔ)平面圖（結(jié)施）、定樁文件、地下管線圖等工程需用的相關(guān)圖紙。（2）開工前，召集發(fā)包方、監(jiān)理方、施工單位等開見面會，明確各單位駐地人員的職責(zé)并相互見面認(rèn)知。（3）開工前3天批復(fù)承包方關(guān)于施工人員居住、臨設(shè)、材料堆放場地、施工組織設(shè)計等文件。（4）指定場地施工用水、用電的外接節(jié)點(diǎn)。1.3.2 我方（承包方）應(yīng)作準(zhǔn)備（1）在

47、獲得本工程施工合同后，施工前4天，向發(fā)包方提供本工程的施工人員居住、臨設(shè)、材料堆放場地、施工組織設(shè)計等文件。（2）相關(guān)文件批復(fù)后，盡快組織材料進(jìn)場，并及時送檢原材料。（3）人員、施工機(jī)械準(zhǔn)備：工地施工人員、所用機(jī)械設(shè)備按施工組織設(shè)計的進(jìn)度計劃，分批分期進(jìn)駐現(xiàn)場。（4）復(fù)測基線、水準(zhǔn)基點(diǎn)；（5）組織施工技術(shù)交底；（6）準(zhǔn)備施工記錄表格及對監(jiān)理工程師的各項(xiàng)報表；（7）對現(xiàn)場場地進(jìn)行平整，平整完畢后，進(jìn)行施工區(qū)地面標(biāo)高的抄測。2、施工部署及施工方法2.1人工挖土1 范 圍 本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于本工程建筑物、構(gòu)筑物的基坑（槽）和管溝等人工挖土。2 施工準(zhǔn)備 2.1 主要機(jī)具：尖、平頭鐵鍬、手錘、手推車、梯

48、子、鐵鎬、撬棍、鋼尺、坡度尺、小線或20號鉛絲等。 2.2 作業(yè)條件： 2.2.1 土方開挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，并應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。 2.2.2 建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁），標(biāo)準(zhǔn)水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。 2.2.3 場地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，要挖臨時性排水溝。 2.2.4 夜間施工時，應(yīng)合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。 2.2.5 開挖低于地下水位的基坑（槽）、管溝時，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取措施降低地下

49、水位，一般要降至低于開挖底面的50cm，然后再開挖。 2.2.6 熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。3 操作工藝 3.1 工藝流程：確定開挖的順序和坡度沿灰線切出槽邊輪廓線分層開挖修整槽邊清底 3.2 坡度的確定： 3.2.1 在天然濕度的土中，開挖基坑（槽）和管溝時，當(dāng)挖土深度不超過下列數(shù)值的規(guī)定，可不放坡，不加支撐。 3.2.1.1 密實(shí)、中密的砂土和碎石類土（充填物為砂土）一1.0m； 3.2.1.2 硬塑、可塑的粘質(zhì)粉土及粉質(zhì)粘土一1.25m； 3.2.1.3 硬塑、可塑的粘土和碎石類土（充填物為粘性土）一1.5m； 3.2.1.4 堅(jiān)硬的粘土一2.0m。 3.2.2 超過上述規(guī)定深度，在5m以

50、內(nèi)時，當(dāng)土具有天然濕度，構(gòu)造均勻，水文地質(zhì)條件好，且無地下水，不加支撐的基坑（槽）和管溝，必須放坡。邊坡最陡坡度應(yīng)符合表1-1的規(guī)定。3.3 根據(jù)基礎(chǔ)和土質(zhì)以及現(xiàn)場出土等條件，要合理確定開挖順序，然后再分段分層平均開挖。 各類土的邊坡坡度 表1-1土 的 類 別邊 坡 坡 度 (高寬)坡頂無荷載坡質(zhì)有靜載坡頂有動載1 中密的砂土11.0011.2511.502 中密的碎石類土 (充填物為砂土)10.7511.0011.253 硬塑的輕亞粘土10.6710.7511.004 中密的碎石類土 (充填物為粘性土)10.5010.6710.755 硬塑的亞粘土、粘土10.3310.5010.676 老

51、黃土10.1010.2510.337 軟土 (經(jīng)井點(diǎn)降水后)11.00 3.3.1 開挖各種淺基礎(chǔ)，如不放坡時，應(yīng)先沿灰線直邊切出槽邊的輪廓線。 3.3.2 開挖各種槽坑： 3.3.2.1 淺條形基礎(chǔ)。一般粘性土可自上而下分層開挖，每層深度以60cm為宜，從開挖端都逆向倒退按踏步型挖掘。碎石類土先用鎬翻松，正向挖掘，每層深度，視翻土厚度而定，每層應(yīng)清底和出土，然后逐步挖掘。 3.3.2.2 淺管溝。與淺的條形基礎(chǔ)開挖基本相同，僅溝幫不切直修平。標(biāo)高按龍門板上平往下返出溝底尺寸，當(dāng)挖土接近設(shè)計標(biāo)高時，再從兩端龍門板下面的溝底標(biāo)高上返50cm為基準(zhǔn)點(diǎn)，拉小線用尺檢查溝底標(biāo)高，最后修整溝底。 3.3

52、.2.3 開挖放坡的坑（槽）和管溝時，應(yīng)先按施工方案規(guī)定的坡度，粗略開挖，再分層按坡度要求做出坡度線，每隔3rn左右做出一條，以此線為準(zhǔn)進(jìn)行鏟坡。深管溝挖土?xí)r，應(yīng)在溝幫中間留出寬度80cm左右的倒土臺。 3.3.2.4 開挖大面積線基坑時，沿坑三面同時開挖，挖出的土方裝入手推車或翻斗車，由未開挖的一面運(yùn)至棄土地點(diǎn)。 3.4 開挖基坑（槽）或管溝，當(dāng)接近地下水位時，應(yīng)先完成標(biāo)高最低處的挖方，以便在該處集中排水。開挖后，在挖到距槽底50cm以內(nèi)時，測量放線人員應(yīng)配合抄出距槽底50cm平線；自每條槽端部20cm處每隔23m，在槽幫上釘水平標(biāo)高小木橛。在挖至接近槽底標(biāo)高時，用尺或事先量好的50cm標(biāo)準(zhǔn)

53、尺桿，隨時以小木橛上平，校核槽底標(biāo)高。最后由兩端軸線（中心線）引樁拉通線，檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此修整槽幫，最后清除槽底土方，修底鏟平。 3.5 基坑（槽）管溝的直立幫和坡度，在開挖過程和敞露期間應(yīng)防止塌方，必要時應(yīng)加以保護(hù)。 在開挖槽邊棄土?xí)r，應(yīng)保證邊坡和直立幫的穩(wěn)定。當(dāng)土質(zhì)良好時，拋于槽邊的土方（或材料）應(yīng)距槽（溝）邊緣0.8m以外，高度不宜超過l.5m。在柱基周圍、墻基或圍墻一側(cè)，不得堆土過高。 3.6 開挖基坑（槽）的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土，多余的土方應(yīng)一次運(yùn)至棄土處，避免二次搬運(yùn)。 3.7 土方開挖一般不宜在雨季進(jìn)行。否則工作面不宜過大。應(yīng)分段、逐片的分期完成。 雨季開挖基坑（槽）或管溝時，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時可適當(dāng)放緩邊坡或設(shè)置支撐。同時應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。施工時，應(yīng)加強(qiáng)對邊坡、支撐、土堤等的檢查。 3.8