1、新員工入職培訓(xùn),部分人事規(guī)章制度匯總 人事課 曹燕,公司組織結(jié)構(gòu),公司基本人事制度,一級文件,二級文件,三級文件,四級文件,質(zhì)量手冊,人力資源管理程序,人力資源控制程序,員工職級劃分管理制度,員工培訓(xùn)管理制度,技術(shù)職稱等級管理辦法,員工考核管理制度,員工出差管理制度,員工福利管理制度,員工薪資獎(jiǎng)金管理制度,員工考勤管理制度,記錄表單,任職資格等級評定辦法,生產(chǎn)人員超產(chǎn)獎(jiǎng)金管理辦法,員工體檢辦法,研發(fā)獎(jiǎng)金核發(fā)辦法,銷售人員業(yè)績獎(jiǎng)金管理辦法,基本財(cái)務(wù)制度體系,一級文件,二級文件,三級文件,四級文件,質(zhì)量手冊,財(cái)務(wù)人員管理制度,出納作業(yè)處理辦法,費(fèi)用開支管理制度,內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度,應(yīng)收帳款管理制度,

2、資金結(jié)算管理制度,貨幣資金管理制度,費(fèi)用審核管理制度,記錄表單,應(yīng)付帳款管理制度,固定資產(chǎn)管理制度,員工借款管理制度,成本核算管理制度,公司管理制度的查閱-1,網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)器,公司管理制度的查閱-2,ISO900文件,公司管理制度的查閱-3,管理制度,公司管理制度的查閱-4,公司管理制度的查閱-3,各部門管理制度制度,員工考勤管理制度,3.1 出勤管理工作時(shí)間,上班時(shí)間： （1）車間工作人員：上午8:20-11:50，下午12:30-17:00。 （2）其 他 人 員 ：上午8:20-12:00，下午12:40-17:00。 （3）銷售人員、駕駛員及其他特殊崗位員工、臨時(shí)員工上班時(shí)間 視具體崗位需

3、要而定。 （4）因季節(jié)變化或業(yè)務(wù)需要，公司臨時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，另行通知。 每周工作時(shí)數(shù)： （1）周一至周五，每天八小時(shí)。 （2）每周工作時(shí)數(shù)為四十小時(shí)。,3.1 出勤管理打卡規(guī)則,非打卡人員： 銷售人員、課長以上管理人員、總經(jīng)理特準(zhǔn)人員，但遲到早退 及各類請假，還需申請 打卡人員： 其他員工一律上班、下班打卡 免予打卡的情形： 經(jīng)公司批準(zhǔn)因公出差、因故請假經(jīng)核準(zhǔn)者,3.1 出勤管理打卡規(guī)則,外出辦公事或因公務(wù)而無法準(zhǔn)時(shí)打卡： 應(yīng)事先征得部門經(jīng)理同意，并提交打卡異常申報(bào)單 員工工作時(shí)間需暫時(shí)離開廠區(qū)進(jìn)出都要打卡 嚴(yán)禁代打卡 忘記打卡： 應(yīng)在前臺手工登記打卡時(shí)間，簽名備案；違者每次扣薪20元。,3.

4、1 出勤管理曠工,（1）未經(jīng)請假、請假不符合規(guī)定、偽造出勤記錄的雙方、代打卡的雙方、偽造加班時(shí)間或加班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情，均曠工論處。 （2）曠工1小時(shí) 扣發(fā)3小時(shí)的相應(yīng)薪資 曠工1日 扣發(fā)3日的相應(yīng)薪資 以此類推 （3） 無故連續(xù)曠工3日 全月累計(jì)無故曠工5日 解雇 一年累計(jì)曠工達(dá)7日者,3.2 加班管理,因工作需要加班，需提前在OA里填寫加班申請單,按照權(quán)限部門經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)行。實(shí)際加班時(shí)間需部門領(lǐng)導(dǎo)核實(shí) 審批 部門當(dāng)天加班總工時(shí)數(shù)不足40工時(shí)的，部門經(jīng)理 行政部備案 審批 批準(zhǔn) 部門當(dāng)天加班總工時(shí)數(shù)超過40工時(shí)的，部門經(jīng)理 主管副總 行政部備案。 員工均應(yīng)如實(shí)打卡，準(zhǔn)確記錄加

5、班時(shí)間； 加班時(shí)間的計(jì)算，以每半小時(shí)的有效工作時(shí)間為計(jì)算單位，不足半小時(shí)的不予計(jì)算； 員工出差如遇星期六、日、節(jié)假日不計(jì)加班。,3.2 加班管理（續(xù)）,在工作允許的情況下，公司首先安排加班人員調(diào)休；若當(dāng)月無法安排調(diào)休的，則按公司規(guī)定發(fā)給加班費(fèi)。 實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制的員工，不計(jì)加班；特殊情況報(bào)行政部審批。 出差期間原則上不計(jì)加班；遇休息日、節(jié)假日不能安排休息的，可申請調(diào)休；特殊情況確需加班的，應(yīng)事先通過電話報(bào)部門經(jīng)理核準(zhǔn)、行政部備案。,3.3 給假管理,請假規(guī)則： （1）星期六、日及法定節(jié)假日休息。公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，有權(quán)臨時(shí)調(diào)整休假日。 （2）所有未經(jīng)批準(zhǔn)休假者，以曠工論處。 事先 委托 （3）各

6、類請假 OA里申請請假單 職務(wù)代理人處理經(jīng)辦事務(wù)（請假單內(nèi)注明），請假歸來及時(shí)在OA里完成銷假。 （4）除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力外，員工未按規(guī)定請假、請假假期屆滿未按規(guī)定續(xù)假而不按時(shí)到崗者，以曠工論處。 （5）各類假期的計(jì)算周期均自每年1 月1 日起到12 月31 日止；中途到職者，以實(shí)際服務(wù)時(shí)間按比例計(jì)算。 （7）事、病假以小時(shí)為單位，不足1 小時(shí)以1 小時(shí)計(jì)；其他假以半天為單位，不足半天以半天計(jì)。 （8）在請假中弄虛作假者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處或通報(bào)批評。,3.3 給假管理,審批權(quán)限： 批準(zhǔn) （1）部門經(jīng)理以上人員各類請假： 總經(jīng)理 行政部備案 審批 批準(zhǔn) （2）課

7、長以上人員各類請假： 由部門經(jīng)理 主管副總經(jīng)理 行政部備案 （3）其他人員各類請假： 批準(zhǔn) 1 天（含）以內(nèi)的： 由直接主管（課長以上） 行政部備案 批準(zhǔn) 1天以上、3 天（含）以內(nèi)的： 由部門經(jīng)理 行政部備案 審批 批準(zhǔn) 3 天以上的： 由部門經(jīng)理 主管副總經(jīng)理 行政部備案 審批 批準(zhǔn) （4）其他人員請工傷假的： 由部門經(jīng)理 主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理 行政部備案 審核 批準(zhǔn) （5）其他人員請婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假的：由行政部 部門經(jīng)理 行政部備案 （6）各類請假，本制度另有具體規(guī)定的，從其規(guī)定。,3.3 給假管理事假,事假： （1）工作時(shí)間因私事必須本人處理，請事假，有加班調(diào)休、年休假的可抵充

8、 （2）節(jié)假日的前一天或后一天請事假者，應(yīng)事先填寫請假單，由部門經(jīng)理審核、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、行政部備案。 （3）一年內(nèi)事假累計(jì)超過30 天者解雇。,3.3 給假管理病假,病假： （1）因一般疾病或非因公受傷必須治療時(shí)，應(yīng)請病假，病假工資按國家規(guī)定執(zhí)行。 （2）員工請病假 1 天3天（含）的，應(yīng)出示病假證明資料； 員工請病假 3 天以上的，應(yīng)向出具縣級以上公立醫(yī)院的病歷卡。 （3） 病假證明最遲應(yīng)于病假開始之日起一周內(nèi)出具，逾期按事假或曠工處理。 （4） 因患重大疾病需長期治療者，開具醫(yī)院證明后，視病況報(bào)請總經(jīng)理核準(zhǔn)后延長假期，每次以一月為限。,3.3 給假管理婚假、孕期及產(chǎn)假,婚假： （1）符

9、合法定婚齡的員工且本公司服務(wù)期間登記結(jié)婚時(shí)，可享受3 天婚假； 晚婚，可享受10 天婚假。 （2）員工請婚假，應(yīng)提前2 周持結(jié)婚證明向部門經(jīng)理申請報(bào)批。 （3）婚假應(yīng)在結(jié)婚證書簽發(fā)后6 個(gè)月內(nèi)使用，且連續(xù)使用，含雙休日。 孕期及產(chǎn)假： （1）女性員工生育按國家規(guī)定申請產(chǎn)假。 （2）男性員工妻子合法生育，可申請產(chǎn)期護(hù)理假3 天。,3.3 給假管理喪假,喪假： （1）員工的父母、親兄弟姐妹、配偶、子女亡故，公司將根據(jù)具體情況給予員工3 天的喪假。 （2）員工的祖父母、外祖父母亡故，公司將根據(jù)具體情況給予員工1 天的喪假。,3.3 給假管理年休假,年休假： （1）為連續(xù)工齡滿一年的員工享有帶薪年休假

10、。 （2）年休假的計(jì)算周期自1月1日起至12月31日止;年休假的執(zhí)行周期,可延長至次年2月底。 （3）農(nóng)歷春節(jié)期間，公司在法定假日之外，統(tǒng)一安排無薪假3-5天。 （4）員工應(yīng)服從公司工作安排，在不影響正常生產(chǎn)和工作的情況下，申請年休假；如不服從，視為自動(dòng)放棄。 （5）因公司業(yè)務(wù)需要當(dāng)年年休假未休完的，于次年1月或2月份工資中按照實(shí)際天數(shù)按公司規(guī)定補(bǔ)發(fā)工資。 （6）員工不享受當(dāng)年的帶薪年休假的情形。,年休假-1,連續(xù)工齡滿1年不滿10年的員工,年休假5天,能提供有效工齡證明的，按照國家相關(guān)規(guī)定休年休假，具體天數(shù)要根據(jù)入職時(shí)間折算,連續(xù)工齡滿10年不滿20年的員工,連續(xù)工齡滿20年以上員工,年休假

11、10天,年休假15天,年休假-2,第1年,第2年,入職日期,有全額年假天數(shù),不能提供有效工齡證明的或無工齡的按入司日期滿一年以后享受年休假,12月31日,（當(dāng)年度在本單位剩余日歷天數(shù)365天）職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)，年假是分階段申請。,（當(dāng)年度在本單位已過日歷天數(shù)365天）職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)-當(dāng)年度已安排年休假天數(shù),年休假-3（舉例）,新入職員工當(dāng)年度年假計(jì)算方法,問：王華2011年3月1日入職，之前有5年工齡，請問他2011年度，截止到12月31日，可休幾天年假？,答：（306/365）*5=4.19，合計(jì)為4天,離職員工當(dāng)年度年假計(jì)算方法,問：陳林2009年3月1日

12、入職（之前工齡為5年），2011年9月15日離職，2011年5月份休過1天年假，請問截止到9月15日，他還能休幾天年假？,答：（258/365）*5-1=2.53，合計(jì)為2天,備注：1、年假為分階段使用；2、年假不滿1的，不計(jì)入；,年休假-4,員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的帶薪年休假： a.累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，當(dāng)年請病假累計(jì)2個(gè)月以上的； b.累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，當(dāng)年請病假累計(jì)3個(gè)月以上的； c.累計(jì)工作滿20年以上的員工，當(dāng)年請病假累計(jì)4個(gè)月以上的； d.因違紀(jì)違法被解除勞動(dòng)關(guān)系的。,3.4 考勤管理因公外出與出差,因工作需要在本市范圍內(nèi)辦理公務(wù)的稱為“因公外出

13、”。 因公外出，應(yīng)經(jīng)課長以上主管核準(zhǔn)并報(bào)前臺備案，注明事由、目的地、預(yù)計(jì)時(shí)間；出入均應(yīng)打卡，準(zhǔn)確記錄進(jìn)出之時(shí)間。違者每次扣薪20 元。 員工因趕辦公務(wù)，當(dāng)日或次日因公務(wù)而無法準(zhǔn)時(shí)打卡，應(yīng)事先征得課長以上主管同意，回到公司當(dāng)日須向前臺遞交打卡異常申報(bào)單；違者每次扣薪20 元。 員工出差，按照員工出差管理制度執(zhí)行。,員工職級劃分管理制度,線 長,組 長,副課長,課 長,部門副經(jīng)理,部門經(jīng)理,副總經(jīng)理,總經(jīng)理,管理階梯晉升路線,職階管理雙階梯晉升通道,技術(shù)階梯晉升路線,助理技術(shù)員,技 術(shù) 員,助理工程師,工 程 師,高級工程師,副總工程師,總工程師,作業(yè) 員,高級作業(yè)員,職階管理雙階梯晉升通道,3.

14、1 職階管理職階劃分,3.1 職階管理職階對應(yīng)薪資體系,線 長,組 長,副課長,課 長,部門副經(jīng)理,部門經(jīng)理,副總經(jīng)理,總經(jīng)理,管理階梯晉升路線,3.2 職階管理雙階梯晉升通道,技術(shù)階梯晉升路線,助理技術(shù)員,技 術(shù) 員,助理工程師,工 程 師,高級工程師,副總工程師,總工程師,作業(yè) 員,高級作業(yè)員,3.2 職階管理雙階梯晉升通道,3.1 職階管理職階劃分,3.2 職階管理崗位職階歸屬,3.2 職階管理崗位職階歸屬,3.2 職階管理崗位職階歸屬,3.2 職階管理崗位職階歸屬,3.2 職階管理崗位職階歸屬,3.2 職階管理崗位職階歸屬,3.2 職階管理崗位職階歸屬,3.2 職階管理崗位職階歸屬,3

15、.2 職階管理崗位職階歸屬,3.2 職階管理崗位職階歸屬,員工薪資獎(jiǎng)金管理制度,3.1 薪資獎(jiǎng)金管理發(fā)放規(guī)則,(1)每月15日為發(fā)薪日期，發(fā)放上一個(gè)月的薪資；若發(fā)薪日期適逢雙休日或節(jié)假日，則順延至下一工作日發(fā)放。 (2)月計(jì)薪天數(shù)為21.75 天，相關(guān)政策規(guī)定發(fā)生變化時(shí)，從其變化。 (3)薪資自實(shí)際到職之日起計(jì)算。未滿一月者，以實(shí)際工作日按比例計(jì)算；因故停職者，以實(shí)際工作日計(jì)算至停職之日止。 (4)年薪制人員享有績效年薪，年薪制人員之外的正式員工享有年終獎(jiǎng)金；績效年薪、年終獎(jiǎng)金于每年農(nóng)歷春節(jié)前一周左右發(fā)放。,3.2 薪資獎(jiǎng)金管理薪資基本組成,月薪職級工資崗位津貼技能津貼年功津貼績效獎(jiǎng)金+各類補(bǔ)

16、貼,績效年薪（核心管理人員、核心技術(shù)骨干、核心業(yè)務(wù)骨干，集體由董事會決定，參照目標(biāo)責(zé)任書完成情況）,項(xiàng)目獎(jiǎng)金（技術(shù)人員）,銷售提成（銷售人員，參照銷售人員業(yè)績與獎(jiǎng)金管理辦法及目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行）,年終獎(jiǎng)金（除年薪制人員外的其他員工）,3.2 薪資獎(jiǎng)金管理薪資結(jié)構(gòu)類別,職級工資： 員工職級根據(jù)員工的崗位性質(zhì)、工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，按照任職資格等級評定辦法評定 。 詳見附件,3.2 薪資獎(jiǎng)金管理薪資結(jié)構(gòu)類別,崗位津貼: 目的：崗位津貼的設(shè)立旨在激勵(lì)擔(dān)任主管崗位和特殊崗位的員工保持高度的責(zé)任心，高質(zhì)量、高效率地完成工作。 包含： (1)主管崗位津貼：擔(dān)任主管職務(wù)者給付之，調(diào)任無主管職務(wù)者取消之。 其他主管

17、崗位，由所在部門填報(bào)薪資福利審批表，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (2) 特殊崗位津貼：三職等以下員工，擔(dān)任下列特殊崗位者給付之，調(diào)任其他崗位者取消之；封灌津貼300元/月（封灌車間員工享有）。 其他特殊崗位，由所在部門填報(bào)薪資福利審批表，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。,3.2 薪資獎(jiǎng)金管理薪資結(jié)構(gòu)類別,技能津貼 ： 目的： 技能津貼的設(shè)立旨在激勵(lì)各級員工不斷增進(jìn)專業(yè)技能，提高業(yè)務(wù)水平。 規(guī)則： （1）各等階員工的技能津貼均劃分為30等級，自第1級至第30級，第1級技能津貼自零開始 。 （2）技能等級的評定以行政部定期開展的技能評定或不定期開展的技能競賽的成績?yōu)橐罁?jù)。,3.2 薪資獎(jiǎng)金管理薪資結(jié)構(gòu)類別,年功津貼： 目的：

18、年功津貼的設(shè)立旨在激勵(lì)員工認(rèn)同公司價(jià)值觀，忠誠于公司，與公司共同發(fā)展。 規(guī)則： （1）員工工齡以員工為公司服務(wù)的實(shí)際年限為依據(jù)進(jìn)行核定，從實(shí)際入職之日起計(jì)算 。 （2）員工1年內(nèi)實(shí)際出勤率低于75%的，不計(jì)當(dāng)年工齡。 （3）員工工齡超過10年以上時(shí)，按10年計(jì)算 。 （4）年功津貼員工工齡50元，按月發(fā)放。 （5）年功津貼每年從員工工齡達(dá)到新一等級的當(dāng)月起自動(dòng)調(diào)整到新一等級。,3.2 薪資獎(jiǎng)金管理薪資結(jié)構(gòu)類別,月度績效獎(jiǎng)金： 目的： 月度績效獎(jiǎng)金的設(shè)立旨在激勵(lì)各級員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極主動(dòng)、高質(zhì)量、高效率地完成工作。 規(guī)則： （1）員工當(dāng)月在履行崗位職責(zé)（包括工作質(zhì)量、工作效率、成本節(jié)約

19、、解決問題、團(tuán)隊(duì)合作、規(guī)范作業(yè)、制度執(zhí)行、愛崗敬業(yè)）方面達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，績效獎(jiǎng)金全額發(fā)放。 （2）工作表現(xiàn)突出的，可加發(fā)至200%；工作表現(xiàn)不佳、出現(xiàn)失誤、受到投訴的，可減發(fā)至0。具體按照員工考核管理制度執(zhí)行。,3.2 薪資獎(jiǎng)金管理薪資結(jié)構(gòu)類別,績效年薪/年終獎(jiǎng)金-1 目的 績效年薪/年終獎(jiǎng)金的設(shè)立旨在激勵(lì)全體員工忠實(shí)履行崗位職責(zé)，以流程和顧客為中心，提升工作效能，注重團(tuán)隊(duì)合作，為公司整體利益和經(jīng)營效益作出貢獻(xiàn)。 發(fā)放條件 （1）每年年底，總經(jīng)理辦公會議制定下一年度的總體經(jīng)營目標(biāo)、年薪制人員的個(gè)人責(zé)任目標(biāo)體系與績效年薪基數(shù)，并報(bào)董事會批準(zhǔn)。 （2）一個(gè)經(jīng)營年度結(jié)束后，總經(jīng)理辦公會議核算公司上年度

20、實(shí)際業(yè)績與綜合效益系數(shù)。 公司實(shí)際業(yè)績未達(dá)到業(yè)績目標(biāo)的70%或未實(shí)現(xiàn)盈利的，不發(fā)放績效年薪和年終獎(jiǎng)金； 實(shí)際業(yè)績達(dá)到業(yè)績目標(biāo)的70%以上且實(shí)現(xiàn)盈利的，發(fā)放績效年薪和年終獎(jiǎng)金。,3.2 薪資獎(jiǎng)金管理薪資結(jié)構(gòu)類別,績效年薪/年終獎(jiǎng)金-2 績效年薪 績效年薪績效年薪基數(shù)年資系數(shù)考核系數(shù)綜合效益系數(shù)專項(xiàng)獎(jiǎng)罰。 績效年薪基數(shù)按照當(dāng)年目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行。 年終獎(jiǎng)金 （1）銷售人員年終獎(jiǎng)金按照銷售人員業(yè)績與獎(jiǎng)金管理辦法及目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行，年資系數(shù)依本制度執(zhí)行； （2）技術(shù)人員年終獎(jiǎng)金基數(shù)為1倍月薪，按照以下方式核算： 年終獎(jiǎng)金1倍月薪年資系數(shù)考核系數(shù)綜合效益系數(shù)其他獎(jiǎng)罰。 公司另行設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)金，具體數(shù)額由技術(shù)部根

21、據(jù)員工年度項(xiàng)目任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評議、上報(bào)新產(chǎn)品委員會核定。 （3）生產(chǎn)人員及各類行政人員年終獎(jiǎng)金基數(shù)為1倍月薪，按照以下方式核算： 年終獎(jiǎng)金1倍月薪年資系數(shù)考核系數(shù)綜合效益系數(shù)其他獎(jiǎng)罰。,3.2 薪資獎(jiǎng)金管理薪資結(jié)構(gòu)類別,績效年薪/年終獎(jiǎng)金-3幾個(gè)關(guān)鍵詞 年資系數(shù) 轉(zhuǎn)正滿一年之人員，年資系數(shù)1。 轉(zhuǎn)正未滿一年之人員，年資系數(shù)實(shí)際轉(zhuǎn)正月數(shù)/12。 考核系數(shù) 年薪制人員年終考核系數(shù)即個(gè)人目標(biāo)達(dá)成率，按照當(dāng)年目標(biāo)責(zé)任書核算。 生產(chǎn)人員及各類行政人員年終考核系數(shù)規(guī)定如下： 綜合效益系數(shù) 綜合效益系數(shù)當(dāng)年公司經(jīng)營目標(biāo)綜合得分/100100%。 員工如有下列情形之一者，年終獎(jiǎng)金基數(shù)0，年終獎(jiǎng)金不予發(fā)放

22、： （1）中途辭職或遭解雇者；（2）留職停薪者；（3）遭資遣者。,3.2 薪資獎(jiǎng)金管理薪資結(jié)構(gòu)類別,專項(xiàng)獎(jiǎng)罰 : 專項(xiàng)獎(jiǎng)罰適用于所有員工及主管。 員工考核年度內(nèi)有下列情形之一者，加發(fā)年終獎(jiǎng)金： （1）嘉獎(jiǎng)一次，加發(fā)相當(dāng)于其3天基本工資的年終獎(jiǎng)金； （2）記功一次，加發(fā)相當(dāng)于其10天基本工資的年終獎(jiǎng)金； （3）記大功一次，加發(fā)相當(dāng)于其1個(gè)月基本工資的年終獎(jiǎng)金； （4）以上各款嘉獎(jiǎng)記功次數(shù)依次類推加發(fā)年終獎(jiǎng)金。 員工考核年度內(nèi)有下列情況之一者，減發(fā)年終獎(jiǎng)金： （1） 記過一次的減發(fā)20%年終獎(jiǎng)金； （2）記大過一次的減發(fā)60%年終獎(jiǎng)金； （3）以上各款記過次數(shù)依次類推減發(fā)年終獎(jiǎng)金。 總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金

23、： 總經(jīng)理可以根據(jù)具體情況對貢獻(xiàn)突出人員另行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金從總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金中撥付。,3.2 薪資獎(jiǎng)金管理薪資結(jié)構(gòu)類別,考勤獎(jiǎng)罰： 1、考勤獎(jiǎng)罰適用于公司所有在崗員工，分為月度滿勤獎(jiǎng)和年度滿勤獎(jiǎng)； 2、月度滿勤獎(jiǎng)：50元/月。凡員工當(dāng)月滿勤，予以全額發(fā)放；若發(fā)生遲到、早退、曠工及各類請假等缺勤行為，不予發(fā)放。 3、年度滿勤獎(jiǎng)： （1）遲到、早退一次按缺勤0.5天計(jì)算，曠工1天按缺勤3天計(jì)算； （2）考核年度內(nèi)滿勤（無遲到、早退、曠工、事假、病假），加發(fā)滿勤獎(jiǎng)金200元； （3）考核年度內(nèi)缺勤天數(shù)（公假除外）合計(jì)滿10天的減發(fā)20%年終獎(jiǎng)金； （4）考核年度內(nèi)缺勤天數(shù)（公假除外）合計(jì)滿15天的減發(fā)

24、40%年終獎(jiǎng)金； （5）考核年度內(nèi)缺勤天數(shù)（公假除外）合計(jì)滿20天的減發(fā)60%年終獎(jiǎng)金； （6）考核年度內(nèi)缺勤天數(shù)（公假除外）合計(jì)滿25天的減發(fā)80%年終獎(jiǎng)金； （7）考核年度內(nèi)缺勤天數(shù)（公假除外）合計(jì)滿30天的不發(fā)年終獎(jiǎng)金,3.2 薪資獎(jiǎng)金管理薪資結(jié)構(gòu)類別,加班工資： (1)安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長工作時(shí)間的，而又不能安排補(bǔ)休的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資： 小時(shí)加班工資小時(shí)基本工資150% (2)安排員工在休息日工作，而又不能安排補(bǔ)休的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資： 小時(shí)加班工資小時(shí)基本工資200% (3)安排員工在法定節(jié)假日工作的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資： 小時(shí)加班工資小時(shí)基本工資300%,

25、3.9 薪資獎(jiǎng)金管理其他,試用期與實(shí)習(xí)期 試用期與實(shí)習(xí)期員工的薪資獎(jiǎng)金按照相關(guān)合同執(zhí)行；加班工資照常計(jì)算。 薪資變更 員工由于崗位、職級、考核、獎(jiǎng)懲等原因?qū)е旅吭滦劫Y結(jié)構(gòu)或數(shù)額發(fā)生 變更的，由部門經(jīng)理簽署薪資福利審批表，經(jīng)行政部審核后，依權(quán)限報(bào) 主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。 保密規(guī)則 (1)各級員工的薪資、獎(jiǎng)金除總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、行政部薪資專員、所屬部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部薪資發(fā)放人員外，一律保密。 (2)主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自外泄任何人薪資、獎(jiǎng)金；如有泄漏事件，降三級工資并另調(diào)他職、或辭退。,員工福利管理制度,3.1 福利管理福利發(fā)放準(zhǔn)則,(1) 員工福利按月發(fā)放。

26、(2) 員工職級、崗位發(fā)生變動(dòng)的，所在部門應(yīng)在3 個(gè)工作日內(nèi)按照規(guī) 定填寫薪資福利審批單，經(jīng)行政部審核后，自次月起調(diào)整員工相 應(yīng)福利。 (3) 所有福利應(yīng)據(jù)實(shí)申報(bào)。福利享有條件發(fā)生變化的，申請人應(yīng)于3 個(gè)工作日內(nèi)通知行政部，行政部根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。弄虛作假 者，一經(jīng)查實(shí)，一律取消該項(xiàng)福利，并視情節(jié)輕重予以處罰。 (4) 總經(jīng)理特批人員根據(jù)特批結(jié)果執(zhí)行。,3.2 福利管理交通補(bǔ)貼,(1) 此項(xiàng)補(bǔ)貼為員工上班途中發(fā)生的公交搭乘費(fèi)用補(bǔ)貼。員工須選擇最佳搭乘路線，搭乘公交兩站以上，才發(fā)放交通補(bǔ)貼。 (2) 交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：日交通費(fèi)用法定月平均工作天數(shù)（最高200元/月封頂）。 (3) 已在公司申

27、請宿舍員工不再享有交通補(bǔ)貼。 (4) 市場部銷售人員，所有交通費(fèi)用依銷售費(fèi)用相關(guān)規(guī)定管理，不再另行發(fā)放交通補(bǔ)貼。,3.3 福利管理通訊補(bǔ)貼,適用范圍： 1、通訊補(bǔ)貼只限于各部門主管、駕駛員及因公需要外聯(lián)人員。 2、出差人員應(yīng)視出差期長短向行政部申請公司出差卡或出差地當(dāng)?shù)乜ā?3.3 福利管理通訊補(bǔ)貼(續(xù)),發(fā)放準(zhǔn)則 (1) 享有手機(jī)補(bǔ)貼人員應(yīng)自備手機(jī)。 (2) 確保手機(jī)每天8:00-22:00保持開機(jī)。 (3) 出差人員應(yīng)確保手機(jī)24 小時(shí)開機(jī)。 (4) 通訊補(bǔ)貼享有標(biāo)準(zhǔn)： 駕駛員、采購、財(cái)務(wù)、總務(wù)外聯(lián)人員 100 元/月 銷售人員、三等級別管理人員 150 元/月 四等級別以上管理人員 200 元/月（據(jù)實(shí)報(bào)銷） (5) 用于公務(wù)聯(lián)絡(luò)的號碼，應(yīng)及時(shí)通知行政部。 (6) 享有補(bǔ)貼人員應(yīng)合理選用話費(fèi)套餐，行政部有監(jiān)督權(quán)。,3.5 福利管理伙食補(bǔ)貼,（1）因公外出無法按時(shí)回公司就餐人員，每周由部門統(tǒng)一審批后，按10元/餐標(biāo)準(zhǔn)向財(cái)務(wù)部申請報(bào)銷。 (2) 門衛(wèi)保安人員夜間值班時(shí)可享有5元/班的伙食津貼，根據(jù)實(shí)際考勤按月發(fā)放。 (3) 駐外、派出機(jī)構(gòu)人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：300元/月。,3.6 福利管理住房補(bǔ)貼,(1) 住房補(bǔ)貼只限于非上海市戶籍、不享有住房公積金、住在上海地區(qū)人員。 (2) 住房補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)： （一）一等階 100