1、設(shè)備點(diǎn)檢定修制,提釩煉鋼廠,設(shè)備點(diǎn)檢定修制,一、設(shè)備維修管理體系 二、點(diǎn)檢定修制 1、設(shè)備點(diǎn)檢制 2、定修與定修制 3、定修模型 4、點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn) 5、自主維修 三、設(shè)備定修流程,設(shè)備維修管理體系（設(shè)備維修策略）,設(shè)備維修管理體系由設(shè)備計(jì)劃綜合維修、預(yù)防維修、故障維修、緊急維修、改進(jìn)維修和維修預(yù)防等子系統(tǒng)構(gòu)成。,預(yù)防維修PM （preventive maintenance）,預(yù)防維修有兩種形式，即計(jì)劃預(yù)修理制和預(yù)防維修制。 1、計(jì)劃預(yù)修理制 它是以設(shè)備修理周期、結(jié)構(gòu)和復(fù)雜程度系數(shù)等一套定額標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)，對(duì)設(shè)備實(shí)行計(jì)劃預(yù)修理。為了預(yù)防事故的發(fā)生，采用強(qiáng)制預(yù)修理的手段，按計(jì)劃周期圖表對(duì)設(shè)備進(jìn)

2、行修理。其優(yōu)點(diǎn)是設(shè)備定期檢查工作量?。黄淙秉c(diǎn)是設(shè)備的復(fù)雜系數(shù)難以確定，易發(fā)生遲修或早修的現(xiàn)象，遲修或早修都將給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。,預(yù)防維修PM （preventive maintenance）,2、預(yù)防維修 它是以對(duì)設(shè)備日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，依據(jù)點(diǎn)檢出的缺陷，及時(shí)編制維修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理，排除隱患，恢復(fù)設(shè)備性能。它的特點(diǎn)是依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)安排修理計(jì)劃。其優(yōu)點(diǎn)是可把出現(xiàn)的故障和性能劣化消滅在萌芽狀態(tài)，防止過(guò)修或欠修。其缺點(diǎn)是定期點(diǎn)檢工作量大。,預(yù)知維修和狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修PdM（Predictive Maintenance),它是一種以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防維修。在設(shè)計(jì)上廣泛采用監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在維修上采

3、用高級(jí)診斷技術(shù)，根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)提供的信息，判斷設(shè)備的異常，預(yù)知設(shè)備故障，在故障發(fā)生前進(jìn)行適當(dāng)維修。由于維修時(shí)機(jī)掌握得及時(shí)，設(shè)備零件的壽命可以得到充分的利用；避免過(guò)剩維修和維修不足。它是一種最合理的維修方式，但進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、設(shè)備診斷需一定費(fèi)用。此方式適用于重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備。,故障維修BM (breakdown maintenance),故障維修又稱事后維修。它是設(shè)備發(fā)生故障或性能降低到合格水準(zhǔn)以下時(shí)采取的非計(jì)劃維修。工業(yè)化生產(chǎn)初期直到本世紀(jì)二十年代，設(shè)備維修主要采取事后維修。目前，有些獨(dú)立設(shè)備或輔助設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，不致影響整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行，可采取事后修理，這樣較為經(jīng)濟(jì)。,維修預(yù)防MP (mai

4、ntenance prevention),維修預(yù)防又稱無(wú)維修設(shè)計(jì)。它是指在設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)就考慮設(shè)備使用中無(wú)需維修和沒(méi)有故障時(shí)間。,改進(jìn)維修CM (corrective maintenance),這種維修是針對(duì)設(shè)備先天不足，經(jīng)常發(fā)生故障或維修性差，為提高設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性和安全性等而進(jìn)行的維修。,計(jì)劃綜合維修,計(jì)劃綜合維修是從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，以無(wú)維修設(shè)計(jì)為方向，追求最低成本為目標(biāo)，研究設(shè)備因性能劣化、故障停機(jī)所造成的損失與維修費(fèi)用相比較，使總費(fèi)用最低。對(duì)不同的設(shè)備或同一種設(shè)備不同部位，所處不同的生產(chǎn)狀態(tài)，采用預(yù)防維修、故障維修、狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修、無(wú)維修設(shè)計(jì)和改進(jìn)維修等方式的最佳組合，使維修費(fèi)用與

5、停產(chǎn)損失費(fèi)用之總和費(fèi)用最低，這是計(jì)劃綜合維修考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。,點(diǎn)檢定修制,點(diǎn)檢定修制，就是以點(diǎn)檢為核心，實(shí)行預(yù)防維修體系的全員維修制度。其主要任務(wù)：一是維持設(shè)備性能，把設(shè)備故障降低到最低限度；二是針對(duì)存在問(wèn)題，對(duì)設(shè)備實(shí)行改進(jìn)維修。 點(diǎn)檢定修制其實(shí)質(zhì)上就是設(shè)備點(diǎn)檢制與設(shè)備定修制的有機(jī)結(jié)合。,設(shè)備點(diǎn)檢制,設(shè)備點(diǎn)檢制是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性達(dá)到最佳化，實(shí)行全員設(shè)備維修管理(TPM)的一種綜合性的基本制度。,設(shè)備點(diǎn)檢制的特點(diǎn),1、生產(chǎn)操作人員參加日常設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)。 2、有一支專業(yè)從事點(diǎn)檢工作的點(diǎn)檢員隊(duì)伍。 3、有一套推進(jìn)工作的科學(xué)的組織體制。 4

6、、有比較完善的檢測(cè)手段和現(xiàn)代化的維修設(shè)施。 5、操作、點(diǎn)檢、維修三方密切配合、共同掌控 設(shè)備狀態(tài)。 6、推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心的基層管理方式。,設(shè)備點(diǎn)檢的定義,按照“五定“（定點(diǎn)、定法、定標(biāo)、定期、定人）的方法對(duì)設(shè)備實(shí)施全面管理。即按預(yù)先設(shè)定的部位（包括結(jié)構(gòu)、零部件、電氣儀表等），對(duì)設(shè)備檢查、測(cè)定，了解和掌握設(shè)備劣化程度及其趨勢(shì)，提出防范措施并及時(shí)加以處理，確保設(shè)備性能穩(wěn)定，延長(zhǎng)零部件壽命，達(dá)到以最經(jīng)濟(jì)的維修費(fèi)用來(lái)完成設(shè)備維修的目的。,點(diǎn)檢的分類,點(diǎn)檢分為崗位點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢 專業(yè)點(diǎn)檢又分為專職點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。,崗位點(diǎn)檢,崗位點(diǎn)檢也稱日常點(diǎn)檢，由崗位工人（包括維護(hù)和操作工人）承擔(dān)，主要依靠人的五官

7、對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，并進(jìn)行簡(jiǎn)單維護(hù)（自主維修）。 崗位操作工人側(cè)重于生產(chǎn)工藝參數(shù)的符合性檢查，崗位維護(hù)工人側(cè)重于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的檢查。,專職點(diǎn)檢,專職點(diǎn)檢也稱定期點(diǎn)檢，靠人的五官和簡(jiǎn)單的儀器進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果連續(xù)記錄，進(jìn)行綜合分析和研究，判定設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，掌握設(shè)備劣化傾向，以制定恰當(dāng)?shù)木S修計(jì)劃。通常是對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備重要部位的點(diǎn)檢。,專職點(diǎn)檢,專職點(diǎn)檢主要由專職點(diǎn)檢員獨(dú)立承擔(dān)；主要生產(chǎn)設(shè)備解體點(diǎn)檢，由專職點(diǎn)檢員提出計(jì)劃，委托檢修單位承擔(dān)，專職點(diǎn)檢員現(xiàn)場(chǎng)參與。,精密點(diǎn)檢,運(yùn)用精密儀器、儀表，或采用特殊方法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定量測(cè)試、分析，掌握設(shè)備劣化程度和狀況，剖析設(shè)備故障原因。精密點(diǎn)檢主要類型包括：無(wú)損

8、檢測(cè)、振動(dòng)噪音測(cè)試、鐵譜及光譜分析、油液取樣分析、應(yīng)力及扭矩測(cè)設(shè)、繼（絕）保試驗(yàn)等。 比較簡(jiǎn)單的精密點(diǎn)檢，由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)，比較復(fù)雜的精密點(diǎn)檢，委托專業(yè)技術(shù)部門承擔(dān)，專職點(diǎn)檢員配合。,定修與定修制,1、定修基本概念 定修定修是在推行點(diǎn)檢制的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)防維修的原則，以最精干的檢修力量，按照嚴(yán)格的定期修理周期，做到連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備停修時(shí)間最短，物流損失最小，能源介質(zhì)損失最少，使日常修理和定期修理負(fù)荷最均衡和一種檢修方式。簡(jiǎn)單地說(shuō)，定修是指必須在主作業(yè)線設(shè)備停產(chǎn)條件下或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的計(jì)劃?rùn)z修。,定修與定修制,定修周期是相對(duì)固定的，但視設(shè)備狀況，在不同的時(shí)期亦可對(duì)定修周期作相應(yīng)調(diào)整。

9、每次定修時(shí)間一般為816小時(shí)。從安全角度考慮，定修原則上不安排在星期六、日進(jìn)行。,定修與定修制,定修制定修制是一種生產(chǎn)設(shè)備組織計(jì)劃?rùn)z修的基本形式，是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況為基礎(chǔ)而制定出來(lái)的一種檢修管理制度。其目地是為了能安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行檢修，防止時(shí)間延長(zhǎng)而影響生產(chǎn)。,定修與定修制,日修對(duì)于不影響主作業(yè)線生產(chǎn)，隨時(shí)可以停機(jī)進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修，稱為日修，它包括了對(duì)普通作業(yè)線設(shè)備的檢修。 年修在定修中不能處理的項(xiàng)目，根據(jù)其周期，集中幾天進(jìn)行定期系統(tǒng)性檢修，以徹底處理缺陷和隱患，并作比較系統(tǒng)的檢查試驗(yàn)、精度檢驗(yàn)及精密點(diǎn)檢等項(xiàng)目，這種計(jì)劃?rùn)z修稱為年修。,定修與定修制,2、實(shí)行定修制的條件 有科學(xué)

10、的定修模型。 有完善的檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 有現(xiàn)代化的施工機(jī)具和檢測(cè)儀表等手段。 推行以點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)為中心的現(xiàn)代化基層設(shè)備管理方式。,定修與定修制,3、定修的特征 定修是在點(diǎn)檢制、預(yù)防維修的條件下，把檢修負(fù)荷壓到最低限度。 定修除自廠檢修力量外，還需依靠社會(huì)協(xié)作單位的檢修力量。 定修的停機(jī)修理計(jì)劃時(shí)間追求100%準(zhǔn)確，不允許超過(guò)計(jì)劃時(shí)間。 定修項(xiàng)目的完成也追求100%準(zhǔn)確，原則上不允許削減項(xiàng)目。修理效果的提高，一方面依靠修理人員的素質(zhì)，另一方面依靠科學(xué)的管理方式。,定修與定修制,4、定修實(shí)施的要求 檢修項(xiàng)目由專職點(diǎn)檢員提出； 定修的資材計(jì)劃由專職點(diǎn)檢員編制； 定修的總體指揮管理由點(diǎn)檢作業(yè)

11、長(zhǎng)負(fù)責(zé)； 制訂定修模型，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)； 定修目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)百分之百，即項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)率100%，時(shí)間合格率100%，質(zhì)量合格率100%； 堅(jiān)持安全第一方針，認(rèn)真貫徹安全確認(rèn)制度，危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)和安全會(huì)診活動(dòng)，保證檢修安全。,定修與定修制,5、定修管理必須遵循的原則 要確保主要生產(chǎn)設(shè)備能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間里進(jìn)行恰當(dāng)?shù)木S修，即防止為追求產(chǎn)量而拼設(shè)備，造成設(shè)備因欠修而發(fā)生故障，也為防止設(shè)備不按計(jì)劃?rùn)z修而打亂生產(chǎn)計(jì)劃。 ,定修與定修制,預(yù)先設(shè)定的檢修負(fù)荷（指各檢修工種需用人數(shù)）應(yīng)保證不因人力不足而削減檢修項(xiàng)目，但設(shè)定值也不宜過(guò)大，以免浪費(fèi)勞力。 定修應(yīng)看成是點(diǎn)檢的繼續(xù)，點(diǎn)檢制和定修制是兩個(gè)互為因果關(guān)系的維修管理制度

12、，也是不可分割的統(tǒng)一整體。點(diǎn)檢定修制必須作為一個(gè)完整的制度推廣，沒(méi)有定修制，仍沿用過(guò)去的大、中、小修，則點(diǎn)檢制就失去了實(shí)際意義,定修模型,1、定修模型的概念 定修模型，就是各生產(chǎn)工序的定修組合，按照能源平衡、物流平衡、生產(chǎn)平衡與檢修人員平衡，設(shè)定各項(xiàng)定修工程的周期和時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)化模式，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化模式稱為定修模型。 定修模型是搞好設(shè)備維修管理的重要方法。具體做法是統(tǒng)一設(shè)定各主作業(yè)線設(shè)備的定修模式，其內(nèi)容包括各主作業(yè)線設(shè)備的定修周期、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、人數(shù)等設(shè)定值，以及各工序定修的配合方式。,定修模型,2、定修模型的用途 直觀地了解企業(yè)內(nèi)部檢修形式。 設(shè)定企業(yè)最低限度的維修力量。 可均衡地使用檢修力

13、量，提高檢修效率。 可作為計(jì)劃值管理的對(duì)象進(jìn)行計(jì)劃平衡調(diào)整。,定修模型,3、制定定修模型遵循的原則 在滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的要求； 要保證生產(chǎn)工藝線上物流暢通、能源損失最少，即定修的組合要合理； 定修周期、時(shí)間的設(shè)定要符合主要部件的使用壽命和維修周期，符合設(shè)備實(shí)際狀況； 投入修理的人數(shù)要符合設(shè)備實(shí)際檢修工作量度，波動(dòng)不宜過(guò)大； 檢修工作量使用要均衡，以有限的檢修人員完成更多的工作量。,定修模型,4、定修模型的具體制定方法 確定各生產(chǎn)工序的定修周期、時(shí)間、次數(shù) 主要生產(chǎn)工序的定修周期、時(shí)間、次數(shù)是依據(jù)對(duì)設(shè)備磨損最薄弱部位的分析，以及設(shè)備維修最短的周期、時(shí)間、次數(shù)而確定的，并根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出

14、一套完整的數(shù)據(jù)。 確定各生產(chǎn)工序的檢修負(fù)荷 檢修負(fù)荷的測(cè)定包括四部分：年修工程、定修工程、日修工程及緊急修理工作。 確定各生產(chǎn)工序年修、定修的組合 確定基本的定修人數(shù) 基本定修人數(shù)包括本單位的維修隊(duì)伍及企業(yè)以外的外協(xié)維修隊(duì)伍。,點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn),點(diǎn)檢定修制就是預(yù)防維修制，它比傳統(tǒng)的計(jì)劃預(yù)修制有很多改進(jìn)的地方。相比之下，有以下特點(diǎn)： 1、點(diǎn)檢定修制是以設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防維修制度，它不同于早期從蘇聯(lián)引進(jìn)的單純以時(shí)間周期為基礎(chǔ)的計(jì)劃預(yù)修制度，而是從嚴(yán)格按周期修理的制度發(fā)展為以狀態(tài)為主的項(xiàng)目修理制度，每個(gè)項(xiàng)目雖然也有周期，但僅作為參考，主要依據(jù)設(shè)備狀態(tài)來(lái)確定修理時(shí)間和內(nèi)容，防止過(guò)維修或欠維

15、修。點(diǎn)檢的精華在于通過(guò)對(duì)設(shè)備的檢查診斷，從中發(fā)現(xiàn)劣化傾向問(wèn)題，來(lái)預(yù)測(cè)設(shè)備零部件的壽命周期，確定檢修的項(xiàng)目及備件、材料需用計(jì)劃，提出改善措施，以便 “對(duì)癥下藥”， 使設(shè)備始終處理穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，不斷提高設(shè)備利用率。,點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn),2、就維修方針而言，點(diǎn)檢定修制之所以優(yōu)于過(guò)去的傳統(tǒng)管理，在指導(dǎo)思想上是以“防”為主，而傳統(tǒng)管理體制實(shí)質(zhì)上是以“修”為主，因此可以最大限度在減少事故和故障。 （1）由點(diǎn)檢定修制度本身所決定必須設(shè)專職點(diǎn)檢員，他們是專門為了進(jìn)行預(yù)防性檢查而設(shè)置的，而且授予他們編制計(jì)劃管理權(quán)限，因此他們屬于管理方。由于維修計(jì)劃來(lái)源于點(diǎn)檢，它的主要內(nèi)容是防劣化項(xiàng)目，實(shí)行以防為主的傾向性管理，擺

16、脫了以修為主的被動(dòng)檢修或搶修。,點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn),（2）點(diǎn)檢制在內(nèi)容上不但規(guī)定由專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)定期點(diǎn)檢，而且進(jìn)行劣化傾向管理，達(dá)到預(yù)知維修的目的。尤其對(duì)關(guān)鍵的設(shè)備、重要部位進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，或按周期進(jìn)行精密點(diǎn)檢，或?qū)υO(shè)備進(jìn)行解體檢查，做好詳細(xì)的測(cè)量記錄，準(zhǔn)確把握設(shè)備技術(shù)狀況，因此點(diǎn)檢定修制在預(yù)防維修做法上比較完善。,點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn),3、點(diǎn)檢定修制有一套較為完整的維修標(biāo)準(zhǔn)體系，它與傳統(tǒng)習(xí)慣用的設(shè)備“三大規(guī)程”（操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程）有所不同。點(diǎn)檢就是把設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定若干個(gè)點(diǎn)，明確規(guī)定出檢查標(biāo)準(zhǔn)值、點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢方法等實(shí)行定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定法、定人的“五定”，形成了一套完

17、整的維修標(biāo)準(zhǔn)體系。這套維修標(biāo)準(zhǔn)體系，是我們貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢定修制的技術(shù)基礎(chǔ)和依據(jù)。,點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn),4、在設(shè)備管理組織原則上，點(diǎn)檢定修制與我國(guó)傳統(tǒng)管理有著根本的不同。前者是強(qiáng)化基層管理，建立以點(diǎn)檢為核心的維修管理體制，整個(gè)維修管理重心下移，讓最了解最熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技術(shù)狀況的點(diǎn)檢員來(lái)編制計(jì)劃，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理。定修的現(xiàn)場(chǎng)指揮也讓點(diǎn)檢方擔(dān)當(dāng)，因此更能提高維修工作的效率。而后者是注重于上層管理，即讓少數(shù)人參加管理。在管理方法上，點(diǎn)檢定修制減少了傳統(tǒng)管理多余的環(huán)節(jié)和層次，信息反饋暢通，利于提高管理效率。,點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn),5、在設(shè)備維修管理目標(biāo)上，點(diǎn)檢定修制與傳統(tǒng)管理也有根本不同。實(shí)行點(diǎn)檢定修制后，其管理目

18、標(biāo)集中到兩點(diǎn)，一是減少設(shè)備故障，二是降低維修費(fèi)用。即以設(shè)備壽命周期費(fèi)用為目標(biāo)，因此對(duì)有些設(shè)備還得進(jìn)行事后維修，加強(qiáng)故障管理也是節(jié)約維修費(fèi)用的途徑之一。,點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn),6、就檢修制度而言，定修制也不同于傳統(tǒng)的計(jì)劃?rùn)z修。 （1）定修制對(duì)主要生產(chǎn)作業(yè)線設(shè)備的檢修日期、檢修時(shí)間和檢修占用的勞力都有明確規(guī)定，而且控制很嚴(yán)。定修計(jì)劃一經(jīng)確立便納入生產(chǎn)計(jì)劃，一般情況下不得隨意變動(dòng)。這樣既保證了生產(chǎn)計(jì)劃的正常執(zhí)行，又保證了檢修工作量能得到充分滿足，從而體現(xiàn)了定修與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性。,點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn),（2）定修制不分大、中、小修，檢修項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)是對(duì)設(shè)備劣化程度的測(cè)定，根據(jù)實(shí)際需要來(lái)確定是否需要檢修以及

19、何時(shí)檢修。而傳統(tǒng)的檢修立項(xiàng)主要依據(jù)修理周期，只要到了修理周期，不管設(shè)備狀況如何，一律進(jìn)行強(qiáng)制性修理，其結(jié)果往往不是過(guò)維修就是欠維修。 （3）定修制是建立在點(diǎn)檢制的基礎(chǔ)上，檢修指揮者是點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)，這樣點(diǎn)檢員既是設(shè)備的管理者又是檢修的指揮者。,點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn),7、點(diǎn)檢定修制實(shí)行了全員設(shè)備維修管理，從根本上改變了只有部分人參加設(shè)備維修管理的做法。即凡參加生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作，特別是生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任，要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、給油脂、小修理和日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)。,點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn),8、點(diǎn)檢定修制強(qiáng)調(diào)在管理上采用PDCA工作方法，每月召開(kāi)各級(jí)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析會(huì)，即

20、從班組大班設(shè)備科設(shè)備部，自下而上逐級(jí)召開(kāi)，逐級(jí)提供資料，資料中用大量數(shù)據(jù)和圖表來(lái)分析當(dāng)月的設(shè)備故障情況、檢修工程實(shí)施情況和維修費(fèi)用情況等，并提出改進(jìn)對(duì)策和實(shí)施措施，這對(duì)提高設(shè)備維修管理水平起一定的推動(dòng)作用。,點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn),9、點(diǎn)檢定修制堅(jiān)持安全第一的管理方針，實(shí)行安全確認(rèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、安全會(huì)診三項(xiàng)有效措施，尤其堅(jiān)持點(diǎn)檢方、檢修方、生產(chǎn)方的三方安全確認(rèn)，這對(duì)防止人身事故的發(fā)生起到了很好的作用。,點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn),10、由于點(diǎn)檢定修制本身的要求，加之設(shè)備維修技術(shù)的日益發(fā)展，對(duì)維修人員的素質(zhì)要求也愈來(lái)愈高，如對(duì)專職點(diǎn)檢員的要求必須具有相當(dāng)豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，一定的基礎(chǔ)理論水平和較強(qiáng)的管理能力；要求檢修

21、工人多能化，以能實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷高效率工作。,自主維修,自主維修就是自己的設(shè)備自己維護(hù)，操作者參加對(duì)自己使用設(shè)備的“5S”工作、設(shè)備保養(yǎng)和日常點(diǎn)檢工作。,自主維修的重要意義,1、提高操作者的工作能力； 2、提高操作者的工作責(zé)任感； 3、有助于工作環(huán)境和作業(yè)環(huán)境的改善； 4、減少維護(hù)費(fèi)用，節(jié)約成本； 5、改善企業(yè)形象； 6、有利于縮短管理和生產(chǎn)周期； 7、減少和消除設(shè)備故障； 8、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減低生產(chǎn)成本。,自主維修工作內(nèi)容,“5S”、設(shè)備保養(yǎng)、日常點(diǎn)檢是自主維修的主要內(nèi)容，是發(fā)現(xiàn)、延緩設(shè)備劣化、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的重要方法。,“5S”工作的主要內(nèi)容,由于灰塵和污物造成設(shè)備的相對(duì)運(yùn)動(dòng)部位、液壓系統(tǒng)、

22、電控系統(tǒng)磨損、阻塞、泄漏、動(dòng)作失靈、通電不良和精度下降等，而引起的設(shè)備突發(fā)故障，叫做設(shè)備的強(qiáng)制劣化。為防止這種強(qiáng)制劣化，必須經(jīng)常干凈地擦去設(shè)備上的灰塵與污物。,設(shè)備保養(yǎng)的主要內(nèi)容,操作者根據(jù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)工作，并填寫(xiě)保養(yǎng)記錄。保養(yǎng)是自主維修活動(dòng)中最基本的任務(wù)之一，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期反復(fù)進(jìn)行的工作。 潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、簡(jiǎn)單維修和更換就是設(shè)備保養(yǎng)工作的主要內(nèi)容。,日常點(diǎn)檢的主要內(nèi)容,1、根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢路線和點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢工作，并填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄。重點(diǎn)設(shè)備的記錄一定要詳細(xì)，重要設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況也可只記錄異常情況。 2、設(shè)備的異常情況，簡(jiǎn)單的自己處理，復(fù)雜的報(bào)專職點(diǎn)檢員。 3、參加設(shè)備狀態(tài)分析

23、及PDCA活動(dòng)。操作者參加設(shè)備狀態(tài)分析及PDCA活動(dòng)是提高個(gè)人素質(zhì)的最佳途徑。,設(shè)備定修流程,一個(gè)完整的定修，主要流程包括：收集缺陷、編制定修計(jì)劃、制定施工方案、確定施工網(wǎng)絡(luò)、召開(kāi)定修平衡會(huì)、定修施工前準(zhǔn)備、定修組織實(shí)施、定修過(guò)程控制、試車驗(yàn)收、定修實(shí)績(jī)分析等，從開(kāi)始至結(jié)束要形成一個(gè)閉環(huán)回路 。,定修缺陷來(lái)源,1、操作崗位日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的缺陷 缺陷故障首先來(lái)源于崗位操作，他們反映的是最真實(shí)、最準(zhǔn)確的設(shè)備運(yùn)行狀況，在一個(gè)設(shè)備檢修周期內(nèi)，點(diǎn)檢每天要到崗位上落實(shí)運(yùn)行情況，搜集信息和崗位點(diǎn)檢信息反饋卡，匯總形成設(shè)備缺陷，對(duì)能處理的要立即處理或安排日修處理，對(duì)暫不影響生產(chǎn)的要安排在定修中處理。,定修缺陷來(lái)

24、源,2、維護(hù)崗位日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的缺陷 三班維護(hù)的目的在于加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)跟蹤，及時(shí)處理設(shè)備的故障，特別是夜間、節(jié)假日，維護(hù)是設(shè)備故障處理的主要承擔(dān)、組織者。其反饋的設(shè)備狀態(tài)信息和設(shè)備故障情況最能充分體現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行狀況。對(duì)于這部分信息，點(diǎn)檢要引起高度重視，在與維護(hù)人員充分交流的基礎(chǔ)上，要到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，及時(shí)處理，更要體現(xiàn)在定修中徹底解決。,定修缺陷來(lái)源,3、自主維修過(guò)程中需解決的難點(diǎn) 我廠推行的設(shè)備TPM自主維修工作，由點(diǎn)檢制定的自主維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將主要由崗位操作和維護(hù)人員實(shí)施，他們?cè)趯?duì)設(shè)備實(shí)施清掃、潤(rùn)滑、緊固、堵漏等設(shè)備維護(hù)最基本工作過(guò)程中會(huì)暴露出一些問(wèn)題，對(duì)這部分問(wèn)題點(diǎn)檢要在定修計(jì)劃中給予解決。,定修缺

25、陷來(lái)源,4、專職點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的缺陷 專制點(diǎn)檢員的主要職責(zé)之一就是負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)管理和設(shè)備的點(diǎn)檢實(shí)施，負(fù)責(zé)收集所管轄區(qū)域設(shè)備點(diǎn)檢缺陷信息，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求編制檢修計(jì)劃，組織日修、定修、自廠搶修、事故故障處理，是設(shè)備管理的直接責(zé)任者、第一責(zé)任者。專職點(diǎn)檢出的設(shè)備缺陷應(yīng)具有代表性和完整性，是可以涵蓋操作和維護(hù)的點(diǎn)檢結(jié)果，所有點(diǎn)檢缺陷結(jié)果要完整地紀(jì)錄在點(diǎn)檢設(shè)備缺陷項(xiàng)目表中，選擇安排日修、定修處理。,定修缺陷來(lái)源,5、電氣儀表需定期維護(hù)的項(xiàng)目 主要針對(duì)電氣、儀表部分的清灰、緊固等維護(hù)性質(zhì)項(xiàng)目，平時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中不能停電維護(hù)，又未暴露出明顯故障缺陷的，只有結(jié)合定修停電期間維護(hù)，對(duì)于這部分項(xiàng)目清理，安

26、排在定修計(jì)劃中。,定修缺陷來(lái)源,6、周期管理定期檢修的項(xiàng)目 設(shè)備定修不僅僅是解決故障缺陷，對(duì)周期性點(diǎn)檢項(xiàng)目也是在定修中體現(xiàn)。設(shè)備周期管理項(xiàng)目主要包括周期更換件和點(diǎn)檢周期在1個(gè)月的點(diǎn)檢項(xiàng)目，對(duì)有穩(wěn)定使用周期的零部件要在定修中更換，點(diǎn)檢周期較長(zhǎng)的需解體點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢的設(shè)備也只有在定修中才能實(shí)施。,定修缺陷來(lái)源,7、實(shí)施技術(shù)改造的項(xiàng)目 點(diǎn)檢有一項(xiàng)重要職責(zé)就是對(duì)設(shè)備的改善維修，為進(jìn)一步提高設(shè)備性能和保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，必須做到縫修必改，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中故障高的設(shè)備和存在缺陷的設(shè)備研究改造方案，要計(jì)劃在每次定修中實(shí)施改造,定修缺陷來(lái)源,8、其他項(xiàng)目 有時(shí)對(duì)科研試驗(yàn)項(xiàng)目、TPM“6源”整改項(xiàng)目等也需在定修中實(shí)

27、施，對(duì)這部分項(xiàng)目也要在定修計(jì)劃中體現(xiàn)。,定修計(jì)劃的編制,1、編制定修計(jì)劃的注意事項(xiàng) （1）要兼顧設(shè)備狀況和生產(chǎn)計(jì)劃兩者之間的有機(jī)聯(lián)系，充分掌握設(shè)備狀況（磨損、性能劣化等）及生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)設(shè)備狀況預(yù)測(cè)故障停機(jī)時(shí)間，以提高設(shè)備能力的計(jì)算精度，并在生產(chǎn)計(jì)劃中得到充分反映。 （2）要兼顧維修資材計(jì)劃。如果維修資材的供貨周期長(zhǎng)，必須早作準(zhǔn)備，在提交維修計(jì)劃的同時(shí)，編制維修資材需求計(jì)劃。,定修計(jì)劃的編制,（3）在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，要充分考慮施工定員問(wèn)題，要掌握施工單位人員狀況，對(duì)施工項(xiàng)目和施工人員要有機(jī)結(jié)合。 （4）編制定修計(jì)劃時(shí)，除缺陷、故障、改造項(xiàng)目外，其余的周期性檢修項(xiàng)目一定要結(jié)合檢修周期，保證設(shè)備的不過(guò)

28、修、不失修。,定修計(jì)劃的編制,2、日修計(jì)劃的編制 日修計(jì)劃主要由點(diǎn)檢員編制，操作工和維修工日常點(diǎn)檢提出的缺陷項(xiàng)目經(jīng)點(diǎn)檢員確認(rèn)后，能及時(shí)處理不影響生產(chǎn)的，編制日修計(jì)劃。對(duì)日修計(jì)劃實(shí)行周計(jì)劃、日調(diào)整的方式進(jìn)行管理，即每天根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度情況調(diào)整一次。缺陷項(xiàng)目要影響生產(chǎn)的，納入定修計(jì)劃中。,定修計(jì)劃的編制,3、定修計(jì)劃的編制 定修計(jì)劃是依據(jù)點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)、維修策略、定修模式來(lái)編制的，定修時(shí)間一般為8-12小時(shí)，一年中根據(jù)項(xiàng)目情況有2-3次定修時(shí)間為16小時(shí)，定修計(jì)劃的來(lái)源為周期管理項(xiàng)目、劣化傾向管理項(xiàng)目、點(diǎn)檢結(jié)果、設(shè)備生產(chǎn)安全改善、技改項(xiàng)目、上次檢修遺留項(xiàng)目等。定修計(jì)劃由點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)提前1020天編制，在實(shí)

29、施前3天定修計(jì)劃表發(fā)至施工單位。 在今后實(shí)施設(shè)備信息化管理系統(tǒng)后，定修計(jì)劃根據(jù)定修周期、缺陷等自動(dòng)生成。在我廠現(xiàn)有基礎(chǔ)上，定修計(jì)劃是由點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)根據(jù)各個(gè)點(diǎn)檢員的檢修要求綜合形成的定修計(jì)劃表，格式是統(tǒng)一的，其主要內(nèi)容包括專業(yè)、類別、設(shè)備名稱、施工內(nèi)容、備件材料、工時(shí)及負(fù)責(zé)人等。（舉例說(shuō)明）在表格中，類別要表達(dá)清楚，分為點(diǎn)檢、周期、技改等，其點(diǎn)檢缺陷必須要與設(shè)備缺陷表、維修紀(jì)錄相符合；對(duì)施工項(xiàng)目所需的備件和主材要在計(jì)劃表中羅列清楚；所需工時(shí)要結(jié)合施工單位人員情況符合實(shí)際，并與外委（冶建、機(jī)裝、電裝、檢修中心）簽訂的工票相符。,定修施工方案,1、定修計(jì)劃表形成后，首先要確認(rèn)項(xiàng)目條件：如預(yù)定需用的資材

30、或?qū)Ｓ霉て骶呤欠褚呀?jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)，檢修方是否有能力承擔(dān)等；所有條件具備，才能付諸實(shí)施。某些必須及時(shí)實(shí)施的項(xiàng)目，若條件不成熟，應(yīng)通過(guò)廠內(nèi)相關(guān)部門、公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)支持創(chuàng)造條件。 2、在我們常見(jiàn)的大部分定修項(xiàng)目中，施工方案是非常成熟的，不需要單獨(dú)討論，但對(duì)于少見(jiàn)的復(fù)雜項(xiàng)目的技術(shù)方案，必須匯同施工單位、生產(chǎn)單位等部門從技術(shù)、安全、現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)、時(shí)間、人員等方面詳細(xì)討論施工方案措施和安全措施，為施工過(guò)程的順利實(shí)施提供技術(shù)支撐，并得到各方的認(rèn)可，才能最終確定所有施工項(xiàng)目。,定修施工網(wǎng)絡(luò),根據(jù)檢修缺陷、施工方案結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況匯同生產(chǎn)操作方、施工單位一起，確定檢修項(xiàng)目的控制節(jié)點(diǎn)，形成網(wǎng)絡(luò)圖的主線和分支，每一個(gè)

31、節(jié)點(diǎn)以及節(jié)點(diǎn)間的作業(yè)過(guò)程采作不同的分析方法，對(duì)節(jié)點(diǎn)的狀態(tài)包括工作步驟、潛在危害、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等內(nèi)容是否符合要求進(jìn)行確認(rèn)，形成整個(gè)檢修過(guò)程的詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)圖。,定修平衡會(huì),設(shè)備停機(jī)時(shí)間的確定，必須兼顧生產(chǎn)平衡，否則將造成原材料和能源的浪費(fèi)。定修實(shí)行定修指揮制，定修前2天由管理方召開(kāi)檢修、點(diǎn)檢、操作三方參加的定修會(huì)，最終確定工程項(xiàng)目、進(jìn)度以及相互配合事項(xiàng)，并確定最終定修日期和時(shí)間。 點(diǎn)檢要根據(jù)定修平衡會(huì)結(jié)果對(duì)定修計(jì)劃、施工方案、施工網(wǎng)絡(luò)作修訂。,定修施工準(zhǔn)備,1、物料準(zhǔn)備：根據(jù)項(xiàng)目需要，檢修備件、資材準(zhǔn)備應(yīng)從計(jì)劃、采購(gòu)、制作、驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)等全程準(zhǔn)備，滿足檢修需要。檢修缺陷表完成后，點(diǎn)檢要及時(shí)分發(fā)到相關(guān)單位，根據(jù)缺陷表內(nèi)容，點(diǎn)檢要及時(shí)準(zhǔn)備合格備件并交與維護(hù)和檢修單位，而維護(hù)和檢修要充分準(zhǔn)備施工過(guò)程中所需的材料，部分大宗特殊