1、,1,多能工培訓方案,多能工培訓方案,增加員工多項技能，提高生產柔性,2,目錄 1.多能工的定義 2.多能工的培訓目的 3.多能工對企業(yè)的益處 4.多能工培訓流程 5.多能工培養(yǎng)的獎懲,3,1.多能工的定義：,一個作業(yè)者能承擔多個工程或多種設備的操作， 該作業(yè)者即為多能工 相反，只能單一工程或單一設備作業(yè)的員工即為單能工。,4,2.多能工的培訓目的：,確保每一位員工能勝任多個崗位之工作，達成“互相學習，共同進步”之目的。使之成為一人多崗，一崗多人的通才。,5,3.多能工對企業(yè)帶來的益處： 1. 通過多能工的合理調配，幫助企業(yè)降 低人力成本。 2.解決緊急生產中人員不足的問題。 3.靈活應對突發(fā)

2、事件，確保生產作業(yè)的正常進行。 4.提高生產柔性，提升企業(yè)整體生產力水平。,6,4.多能工培訓流程：,重訓,受訓者選擇學習項目,輪崗管理,獲得多功能資格認證,合格,部門領導考核,實施崗位操作等相關內容,學習周期制定,不合格,7,受訓者資格挑選,8,多能工培訓流程： 1）.受訓者資格挑選：多能工挑選必須為工齡1年以上的老員工。,2）.受訓者選擇學習項目：多能工訓練和培養(yǎng)必須本著員工自愿（自己希望能通過學習，努力掌握更多技能的求學進取愿望），一般情況下每一工序都必須儲備兩名以上的多能工。因此多能工訓練要避免那些所謂的喜歡做的工作（或簡單的工作）都要去學，而復雜難做（或是較為繁重，較為骯臟的工作）就

3、不想學的不良現象。領班根據生產實際安排培訓計劃實施教育，指導以及訓練。,9,3）.學習周期的制定：根據員工申請立案，再根據該工序的工作內容及復雜程度來制定學習周期，作成多能工訓練表，然后按計劃先后逐一進行作業(yè)基準及作業(yè)指導書內容的教育指導， 注意事項：單個模塊學習周期最多不能超過兩,個月。,10,4）.實施崗位操作等相關內容 ：完成初級理論教育指導后進入該工序參觀，在員工操作的同時，加深作業(yè)標準及作業(yè)順序教育內容的理解，再插入該工序與員工一起進行實際操作以提高作業(yè)準確性及順序標準化，同時掌握正確的作業(yè)方法， 注意事項： 要理解每個模塊的工作流程及工作注意事項； 進行相關的理論知識進解/實踐操作。,11,5）.部門領導考核：依照多能工評價表進行評價； - 理論 30%/ 實際操作能力70%。,12,6）.多能工資格認證 ： 總評價分數在70分以上即可獲得本部門多能工資格認證書。,13,7）.輪崗管理：,考核通過之人員可申請換崗操作。,14,5.多能工培養(yǎng)的獎懲： 獲得多能工稱號的員工，根據其工作表現給以日?？冃Ш酮劷鸺?獲得多能工稱號的員工，根據其工作表現優(yōu)先選拔為班組長，后