1、培訓(xùn)體系規(guī)劃與年度計(jì)劃的有效制定,做正確的事任何規(guī)劃的成敗關(guān)鍵技巧同理心 如果您是企業(yè)老總，最希望看到什么樣的年度培訓(xùn)規(guī)劃？如果你是公司中層經(jīng)理，最希望拿到手的是什么樣的規(guī)劃？如果您是公司普通的員工，讀不到全員的培訓(xùn)規(guī)劃，您對(duì)培訓(xùn)的關(guān)注點(diǎn)是什么？?jī)蓷l腿走路硬件：培訓(xùn)體系建立和年度規(guī)劃；軟件：公司各層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)和支持力度；,正確地做事培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)務(wù)和培訓(xùn)體系建立一個(gè)完整的培訓(xùn)體系包括9個(gè)方面（提供格式模板）；組織學(xué)習(xí)體系員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系培訓(xùn)需求調(diào)查體系培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與管理體系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)篩選和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)體系培訓(xùn)資格審查與報(bào)名體系培訓(xùn)行政支持體系培訓(xùn)效果評(píng)估與效果跟蹤體系培訓(xùn)預(yù)算控制體

2、系,年度規(guī)劃的一個(gè)中心和兩個(gè)基本點(diǎn)；一個(gè)中心：成年人：學(xué)習(xí)，教育，訓(xùn)練的區(qū)別成年人的不同學(xué)習(xí)風(fēng)格附送學(xué)習(xí)風(fēng)格測(cè)試心理學(xué)在成年人學(xué)習(xí)中的應(yīng)用第一個(gè)基本點(diǎn)：培訓(xùn)需求分析：需求分析的四個(gè)層面： 戰(zhàn)略層面、組織層面、工作層面、員工個(gè)人層面；需求分析的四個(gè)方法： 集團(tuán)分析、績(jī)效考核分析、員工自我分析；了解需求的方法：電話訪談法、扣扣貳叁壹貳貳貳陸伍伍叁、現(xiàn)場(chǎng)觀察法、問(wèn)卷調(diào)查法、面試法等等。第二個(gè)基本點(diǎn)：培訓(xùn)評(píng)估與反饋培訓(xùn)前評(píng)估的方法培訓(xùn)中評(píng)估的方法培訓(xùn)后評(píng)估的方法反應(yīng)層面；習(xí)得層面；行為層面；績(jī)效層面,培訓(xùn)年度規(guī)劃實(shí)務(wù)講解培訓(xùn)計(jì)劃的制定計(jì)劃工作做失敗了，就是計(jì)劃著失??；計(jì)劃制定的原則、步驟及常用方式培訓(xùn)預(yù)算的確定計(jì)劃的實(shí)施控制培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與管理體系培訓(xùn)內(nèi)容的五個(gè)層次：知識(shí)培訓(xùn)；技能培訓(xùn)；思維培訓(xùn)；觀念培訓(xùn)；心態(tài)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式：課堂培訓(xùn)；場(chǎng)培訓(xùn)；自學(xué)；E-learning；拓展訓(xùn)練。,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)篩選和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)體系培訓(xùn)資格審查與報(bào)名體系培訓(xùn)行政支持體系培訓(xùn)與員工的職業(yè)生涯規(guī)劃的對(duì)接模塊三、總結(jié)：培訓(xùn)能否給企業(yè)帶