1、第3課：王安石變法的歷史作用,課標(biāo)要求： 評價(jià)王安石變法的歷史作用,一、變法的命運(yùn),1、保守派反對變法，百般阻撓。,1）造謠污蔑，制造反對變法的輿論氛圍。 2）以“天變將罰”為武器，破壞變法。 3）假意支持變法，暗中刻意歪曲變法措施。,2、王安石提出“三不足”思想，堅(jiān)持變法。,3、宋神宗對變法的態(tài)度變化。,天變不足畏、人言不足恤、祖宗之法不足守,宋神宗態(tài)度的動(dòng)搖不定，使變法的過程更加艱難和曲折,4、司馬光任宰相，廢除新法。,二、王安石變法的認(rèn)識(shí),1、性質(zhì)：,統(tǒng)治階級內(nèi)部對生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行局部調(diào)整，是社會(huì)改良性質(zhì)的改革。,二、王安石變法的認(rèn)識(shí),2、影響：,1）積極影響：,政治上： A、一定程度上打擊

2、了大地主、大官僚的勢力。 B、增強(qiáng)了軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，增強(qiáng)了國力，積弱局面有所改觀。 C、有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)封建統(tǒng)治秩序。 經(jīng)濟(jì)上： A、政府財(cái)政收入大為增加，一定程度上改善了積貧局面； B、耕地面積大大增加，有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 思想文化上：教育制度改革，有利于培養(yǎng)人才。,二、王安石變法的認(rèn)識(shí),2、影響：,2）消極影響：,一些變法措施加重了人民的負(fù)擔(dān)： 青苗法實(shí)施過程中，強(qiáng)制農(nóng)民借貸；利息偏高,成為借貸者沉重的負(fù)擔(dān)。 免役錢也增加了貧苦農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。,在變法的指導(dǎo)思想上，王安石偏重于謀求開辟財(cái)源，獲取盡可能多的國家財(cái)政稅收，如均輸法利用國家行政權(quán)力強(qiáng)制進(jìn)行收購、運(yùn)銷，以此手段來積累國家財(cái)富，

3、違背了客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，變法導(dǎo)致國富民貧，而這于王安石變法的初衷“去重?cái)?、寬農(nóng)民、國用可足、民財(cái)不匱”是大相徑庭的，而且新法實(shí)行也過于急進(jìn)。 變法在當(dāng)時(shí)也引起了擾民、損民的后果。史稱，免役法出，百姓都叫苦不迭，連擔(dān)水、理發(fā)、茶販之類的小買賣，不交免疫錢都不許經(jīng)營，稅務(wù)向商販索要市利錢，稅額比本錢還多，乃至有的商人以死相爭。保甲法推行時(shí)，為了逃避供養(yǎng)軍隊(duì)的高額賦稅與被抽去當(dāng)兵的雙重威脅，民間發(fā)生了不止三、兩起自殘事件，嚴(yán)重者直至砍下了自己的手臂。,3、變法失敗的原因：,二、王安石變法的認(rèn)識(shí),1）客觀原因：觸犯了大地主大官僚的利益，遭到他們的強(qiáng)烈反對和阻撓 2）主觀原因： 王安石用人不當(dāng)，且樹敵過多。

4、 政策執(zhí)行不力，引起社會(huì)不滿。 改革派內(nèi)部分裂，自身實(shí)力削弱。 變法急功近利、急于求成，超過社會(huì)承受能力。 3）從政策本身來看： 新法的“斂財(cái)”實(shí)質(zhì)導(dǎo)致社會(huì)基礎(chǔ)的喪失 新法的超前性導(dǎo)致其沒有適應(yīng)的土壤 有些政策違背客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律。 4）根本原因：變法只是統(tǒng)治階級對北宋統(tǒng)治危機(jī)的改良，沒有觸及社會(huì)的根本問題。,動(dòng)機(jī)與效果的背離，條文與執(zhí)行的偏差，使一系列變法措施從安民走向擾民。如政府把青苗法利率規(guī)定為百分之二十，官員擅自提到百分之三十;政府要抑制私商，官員用更壞的官商代替私商;政府要用交錢代替差役，官員就拼命斂錢。無論哪種措施當(dāng)初的動(dòng)機(jī)有多好，執(zhí)行的地方官員都可以把自己的私貨塞進(jìn)去，都完全違背了變

5、法初衷。,首先是變法核心人物宋神宗和王安石不能協(xié)調(diào)一致。當(dāng)王安石再次擔(dān)任宰相后，宋神宗對他的態(tài)度已經(jīng)有所變化，即所謂意頗厭之，事多不從。王安石看到變法停滯不前，被迫再次辭職。其次是變法派內(nèi)部出現(xiàn)反對派。許多變法派只從自己利益考慮，而不以改革大局為重，結(jié)果使 參與變法的人員鬧得四分五裂。,變法的目的是富國，而不是富民。王安石的理財(cái)，實(shí)際上主要是在分配領(lǐng)域內(nèi)損下益上，奪商人、地主、農(nóng)民之利歸國家財(cái)政，做到的不過是利益的重新分配而已。這使他幾乎把整個(gè)社會(huì)作為取財(cái)?shù)膶ο?，因而在新法推行時(shí)，它損害了社會(huì)各階級、階層的利益，導(dǎo)致變法的社會(huì)基礎(chǔ)喪失。變法中財(cái)政收入的增長主要不是依靠發(fā)展生產(chǎn)，恰恰正是以青苗、

6、免役等名目加賦的結(jié)果。,王安石變法主要是應(yīng)對危機(jī)的政治沖動(dòng)，而不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需要。對這次變法的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，黃仁宇評論道:在我們之前九百年，中國即企圖以金融管制的辦法操縱國事，其范圍與深度不曾在當(dāng)時(shí)世界里其他地方提出。但現(xiàn)代金融是一種無所不至的全能性組織力量，它之統(tǒng)治所及既要全部包含，又要不容與它類似的其他因素分庭抗禮。而宋朝的封建政體是其面臨的難以逾越的困境，結(jié)論不言而喻，變法的走樣與失敗是不可避免的。,由于變法時(shí)間緊迫，吏治不健全，導(dǎo)致參與變法的人中魚龍混雜。陜西寧州通判鄧綰，靠上疏歌頌變法被提拔進(jìn)朝廷做官，在京的同鄉(xiāng)笑罵他奸佞，他卻蠻不在乎的說“笑罵從汝，好官我自為之”。呂惠卿精明能干，

7、頗得王安石的器重，但其有強(qiáng)烈的個(gè)人野心，多次欲取王安石而代之。在王安石罷相期間任參知政事，對其他變法派人物如沈括，呂嘉問，等人則加以排擠打擊。,在變法過程中，王安石也是一貫我行我素，導(dǎo)致朝中大臣多與他決裂。這當(dāng)中有人原來是他的靠山，如韓維等人；有人原來是他的薦主，如文彥博、歐陽修等人；有人原來是他的上司，如富弼、韓琦等人；也有人原來是他的朋友，如范縝、司馬光等人。還有蘇軾、蘇轍、二程等人，雖然他們都是一時(shí)俊杰，朝廷重臣，卻因?yàn)椴煌馔醢彩哪承┳龇ǘ恢鹨悔s出朝廷。,4、啟示：,二、王安石變法的認(rèn)識(shí),1）改革必然充滿阻力，要有堅(jiān)定的信念 2）改革必須爭取廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)。 3）要科學(xué)決策，循序漸

8、進(jìn)，避免顧此失彼。 4）必須培養(yǎng)一支良好的改革隊(duì)伍。 5）要講究策略，處理好與守舊派之間的關(guān)系,比較商鞅變法和王安石變法的異同,相同點(diǎn) 1、直接的目的都是為了富國強(qiáng)兵 2、變法得到了王權(quán)的支持 3、變法內(nèi)容都觸動(dòng)了舊勢力的利益，遭到強(qiáng)烈的反對 4、變法者個(gè)人的命運(yùn)基本相同 5、變法都對生產(chǎn)關(guān)系作了調(diào)整,不同點(diǎn)： 背景： 商：發(fā)生在新舊交替的戰(zhàn)國時(shí)期 王：發(fā)生在北宋中期統(tǒng)治危機(jī)四伏時(shí)期 根本目的：商：根本上廢除舊制度，建立新制度 王：挽救統(tǒng)治危機(jī)，局部調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系 性質(zhì)： 商：是一場封建化的運(yùn)動(dòng) 王：對封建社會(huì)內(nèi)部矛盾進(jìn)行局部調(diào)整的改革 結(jié)果： 商：成功，對后世影響大 王：失敗,比較商鞅變法和王安石變法的異同,王安石死后留下的歷史公案,晚清以前近800年的評價(jià)：