版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、醫(yī)患溝通:我們究竟缺什么 王一方(北京大學醫(yī)學部教授),更好地溝通,更好地為病人服務更好地享受職業(yè)生活,醫(yī)學人文與溝通困境,希波格拉底的教誨 “醫(yī)生有三大法寶:語言、藥物、手術刀” “醫(yī)生有兩種東西能治病,一種是藥物,一種是語言?!?現(xiàn)代醫(yī)學:語言是人類生命感受的主要觸媒,溝通即治療,良好的溝通是最佳的治療。 醫(yī)生的普遍感觸:我們理足詞窮,理直氣怯 1.當下醫(yī)患關系緊張的主要因素在很大程度上源于有效溝通障礙。 2.溝通障礙的關鍵:是我們的醫(yī)務人員自始至終從未認真思考過溝通的本質、系統(tǒng)研究過溝通藝術,即不會選擇適當?shù)臅r機,也不會確定有效的溝通對象,更不會利用適當?shù)臏贤▓龊线\用適當?shù)臏贤ǚ绞胶图记?/p>
2、對有關信息進行有效溝通。由此導致醫(yī)患關系愈來愈緊張,醫(yī)務人員整體形象受到污損,行醫(yī)環(huán)境惡化,人身安全受到威脅。,畢淑敏:不被理解的醫(yī)生,醫(yī)生躲在處方后面,理解的人便少。 他們經(jīng)歷的生死太多,有些話就不忍心說;淤積的苦痛太多,醫(yī)生便冷漠;因為對死亡無能為力,醫(yī)生便凄涼;因為明知不可為而為之,醫(yī)生便悲壯,因為經(jīng)年累月用處方與患者交談,恍惚間自己也成了一張?zhí)幏健?林燕妮:兩個醫(yī)生,甲醫(yī)生,常常斷錯癥,開錯藥,但他的病人最多,而且每每贊許他是一位了不起的醫(yī)生,因為它對病人很盡心,噓寒問暖,病人半夜三更叫他去他一定去,即使他去了不知道自己在做什么,病人死了,他一定會去吊喪。 乙醫(yī)生是醫(yī)生圈里公認的好醫(yī)生
3、,但他的病人奇少,多半是其他醫(yī)生的家屬,因為它不懂噓寒問暖之道,也不善辭令。 普通人看醫(yī)生多是小病,只要這個糊涂醫(yī)生沒有開毒藥給病人吃,病人遲早會自己好,醫(yī)患關系:最復雜的人際關系,利益共同體:博弈醫(yī)療獲益的多與少,時間與金錢,風險與代價。 情感共同體:惻隱,悲憫,惺惺相惜,同病相憐 道德(倫理)共同體:向死而生,轉身去愛。 價值共同體:生命的豁達(苦難不可移,生死不可卻),生命的徹悟(長度、寬度、溫度、厚度、澄澈度)。 醫(yī)者:冷靜不冷漠,淡定不淡漠,惻隱不麻木, 視病如親,視病如友?,活思想,私房話:我為何改善溝通?,活思想:醫(yī)學人文(溝通)無助于療效(同步)改進,醫(yī)院投入很大(費時費錢),
4、不產(chǎn)生回報,醫(yī)務人員潛規(guī)則盛行,不愿意接納。隨波逐流,集體墮落。野蠻收割,淪為商場格斗,喪失職業(yè)尊嚴,郁悶憂思,久而久之,身心會奔潰。 好服務(好溝通),才會結緣不結怨,人生如有神助,積德不積仇,人生變坦途,可以減少醫(yī)患沖突,減少醫(yī)鬧賠付,減少糾纏,提升品牌,增加患者回頭率,幸福指數(shù)提升。 私房話:許多人不平衡,我對病人好,病人離開就不理我了,沒有回報,其實,你對一百個病人關懷備至,有20個人真心回報你,就足夠滋潤,無需100人都回報你,傳統(tǒng)中醫(yī)賺富人的錢,補貼窮人,而非貧富通吃。,醫(yī)患溝通中中醫(yī)的優(yōu)勢:生活化,疲憊感/注意力:何時出現(xiàn)?出現(xiàn)頻率,持續(xù)時間 面色/毛發(fā):色澤,光澤(白如絲帛,不
5、可白如井鹽) 舌象:顏色、津液、滑膩感,舌邊征象 脈象:位、次、形、勢、率 口味:淡而無味,發(fā)酸,口苦,發(fā)膩 咽部感覺:發(fā)干,發(fā)澀,異物感,嘆息:偶,常,長.短, 大便:規(guī)律,頻次,結與溏,是否成形,消化程度 小便:顏色,頻次,夜間頻次,射尿力度 腰部感覺:酸脹,下墜感,發(fā)硬,僵直 關節(jié)感覺:酸軟,緊張與松弛,活動范圍、力道 出汗:動輒出汗/少汗,自汗,盜汗,潮汗,半側汗 睡眠:入睡時間長短,是否容易驚醒,有無惡夢 性欲:啟動,質量(早泄),頻次,自信(精神陽痿),如何面對患者的疾苦,患者是誰?醫(yī)生應該干什么? 患 患者就是懷揣著一串心事的人 患者也是心上壓著兩塊石頭的人 醫(yī)生是為他們化解心事
6、的人,幫助他們搬走心上石頭的人 疾病不是疾苦,癥狀、體征不是煎熬/折磨,證據(jù)不是唯一,華佗的沉痛教訓,華佗(約公元2世紀3世紀初),字元化,沛國譙(今安徽省亳縣)人。“兼通數(shù)經(jīng),曉養(yǎng)性之術”。傳說中華佗曾實施腹部外科手術(因發(fā)明麻沸散解決麻醉問題),曹操常犯頭風眩暈病,后被曹操所殺戮。兩個版本:三國演義版本與三國志版本。 醫(yī)患信任并非取決于醫(yī)生的技能,而在于醫(yī)患的有效溝通。,醫(yī)患沖突血案背后的溝通短板,哈醫(yī)附一院李夢南殺王浩: 北京同仁醫(yī)院王寶洺砍徐文: 廣醫(yī)附二院ICU傷醫(yī)案: 溫嶺一院連恩青殺害王云杰案:,溫嶺傷醫(yī)事件回顧,10月25日上午8時許,病人連恩青闖入耳鼻喉科門診室,拿出早已準備
7、好的榔頭擊向王云杰大夫頭部。隨后他手持匕首,刺向王云杰的前胸。王云杰捂著胸口從診室里跑出來,白大褂上滿是鮮血。連恩青緊追出來,他不斷地警告周圍的人:“誰敢?guī)退揖屯闭l?!蓖踉诨艁y中不慎絆倒,連恩青趕上來將王云杰按倒,連刺7刀,每刀都刺中心臟。 連恩青來到一樓CT室,意欲找曾經(jīng)為他讀片放射科醫(yī)生。他問正在讀片的放射科副主任醫(yī)師江曉勇“你是不是林海勇?”江曉勇答:不是,但連恩青仍持刀捅向他。后者身中數(shù)刀后,握住了他的手腕,并和趕來的保安將連恩青制服。 兩小時后,溫嶺官方發(fā)布消息:溫嶺市第一人民醫(yī)院三名醫(yī)生被捅傷。耳鼻喉科主任醫(yī)師王云杰因搶救無效死亡。,禍起蕭墻,2012年3月,連恩青在溫嶺一院動
8、過一個頷竇炎的鼻部手術。術后幾個月后,他感覺病情沒有好轉,反而更重了,開始整夜休息不好,每晚只睡兩三個鐘頭。性格開始變得易怒,嚴重時以頭撞墻,并在家里砸東西。長期睡眠不足致精神恍惚,去年辭工失業(yè)。 連認為溫嶺一院的手術出現(xiàn)失誤。一年來,他去了醫(yī)院至少40多次。多次糾纏主治醫(yī)生,甚至跪在醫(yī)生面前,請求給他重新治療 院方曾邀請多位院外專家會診,對方均表示手術成功無異議。應連的要求,2012年12月和2013年1月,該院重新給他做了兩次C T,結論均為“副鼻竇CT平掃未見明顯異常”連恩青對這一診斷表示懷疑,隨后赴臺州、杭州、上海多家醫(yī)院診斷,醫(yī)生均表示他身體并無異樣。 2013年8月,他首次接受精神
9、疾病治療,入院癥狀為“軀體不適,猜疑被害,煩躁易怒”,診斷結果為“持久的妄想性障礙。”,行兇先兆:臥室毒咒,憤怒的醫(yī)生,醫(yī)患調解機制為何失靈,化解醫(yī)患糾紛,國外的經(jīng)驗是設立倫理委員會,其成員除醫(yī)生外,還有社區(qū)代表、社會工作者、律師等,因而能進行中立、有公信的調解。國內(nèi)有類似機構,2010年,衛(wèi)生部等三部門曾發(fā)出通知,要求各地設立“醫(yī)療糾紛人民調解委員會”調解醫(yī)療糾紛。 2009年3月,溫嶺市創(chuàng)新推出“醫(yī)療糾紛調解中心”,成員由法院、公安、醫(yī)療、信訪等老同志組成。8個月之后有媒體報道該中心調解糾紛57起,成功率達到百分之百。這個效果不錯的“第三方”機構為何沒有給這次沖突松綁,人們卻不得而知。 殺
10、醫(yī)嫌犯去年3月份做的手術,從12月開始找過醫(yī)生四五次,甚至跪求繼續(xù)治療;而醫(yī)生認為手術沒有問題,看見患者下跪覺得特別難受,“真不知道該怎么辦”。雙方溝通四五次未有共識之后,是否曾想到找相關調解機構?患者家屬早知其不滿醫(yī)治結果,為何也沒想到去找調解機構?如果經(jīng)過“第三方”的調解,事態(tài)還會否演變?yōu)楸┝π袃矗?門診部的習慣用語,醫(yī)生套語: 哪里不舒服?帶多少錢?醫(yī)保還是自費(有多少錢做相應格局的診療)? 簡單點(說多了沒意義,只相信機器) 反詰:你懂還是我懂?聽你的還是聽我的? 簽個字吧(自己承擔責任) 患者套話: 我從來沒想到(要花這么多錢,病情會惡化到這一步,XX會死?。?醫(yī)患失語:忙的說辭與理
11、由,你沒看我忙得四腳朝天嗎?果然如此 案例:性騷擾申訴,越描越黑(一忙遮百丑) 2008年1月6日某年輕女子向臺北市性騷擾防治委員會投訴,聲稱自己在某醫(yī)院心臟科就診,一中年男性醫(yī)生未向她做出任何說明,就要求年輕女性患者解開內(nèi)衣,把上衣撩起,完全暴露胸乳,甚至還將耳朵貼到其胸前聽診。這位女患者感覺到十分難堪,強烈意識到自己被這位男性醫(yī)生騷擾了,于是奮起投訴。 醫(yī)生的辯護:我忙得病人都看不完,哪有空去騷擾。(我即使有心騷擾,也沒空呀,有賊心,沒賊功夫)承認客觀上騷擾成立,但辯護是無意識的,無動機的,出自醫(yī)療目的的行為。 辯解:對不起,我事前溝通不充分,這樣做完全是診療的需要,主客觀都無意對你進行騷
12、擾,但說明不周,卻造成了患者的不快與不悅,對溝通不暢表示歉意,而不是對騷擾動機做出辯解。,失語:“忙”的辯護與辯證法,忙:心亡(逃逸)之態(tài) 我們必須尋找“忙”因,緩解“忙”情,減少“忙”中疏,杜絕“忙”亂,把亡失的心找回來。 醫(yī)生實在忙,病人期盼高:人人渴求優(yōu)質醫(yī)療資源,擠向名醫(yī)、名院 需要疏導、分流 診斷程序復雜化,醫(yī)生采集證據(jù)務求全面、新潮、先鋒需要克制、適宜 臨床思維精細化:循證醫(yī)學思維要求盡可能多的證據(jù)甄別和確認也需要克制、適宜,悖論:越忙越怨,越忙越亂,2.忙中疏:疏于患者的心理、情感關切,疏于患者故事的聆聽,疏于進入患者的苦難世界 3.疏中亂:患者抱怨、媒體放大,社會積怨,偏激成仇
13、,傷醫(yī)毀院 悖論:做得越多,抱怨越多:越忙越亂,能不能從容一些,力求少忙少亂,不忙不亂。 結論:忙不是拒絕溝通的理由。,溝通的問題究竟出在哪?,溝通不能?(技能缺失) 溝通不善?(技巧缺失) 溝通不屑?(動力缺失,寒心) 用嘴溝通?用心溝通? 溝通藝術?溝通人格?,臨床溝通的難與易,何謂易:一提醒就會改善 充分解釋診斷、檢驗和治療方法的來龍去脈釋疑解惑,讓別人更充分地了解醫(yī)生的診療邏輯、決策依據(jù)和行為方式,進而認同其決策與行為的合理性。認同醫(yī)生的責任感。 盡可能地讓病人參與醫(yī)療的決策,只有參與才會有信任和承擔。 不僅與患者建立良好的溝通渠道,還著意與患者的親屬建立信任、理解關系。使之良好地互動
14、。 通過診療團隊間(醫(yī)-護、醫(yī)-醫(yī)、醫(yī)-管)良好的溝通與互動,可增加診療的協(xié)同性,讓患者感受到是一個強大、高效的醫(yī)療團隊在幫助他,支撐他。增進患者應對疾病的信心,減少因醫(yī)-護、醫(yī)-醫(yī)間言語、行為差異產(chǎn)生的糾紛契機。 出院后續(xù)居家照顧事宜的說明以及出院后繼發(fā)風險的提示與防范。,臨床溝通的難與易,何謂難:刻意經(jīng)營也難為 告知壞消息(死訊與兇險局面) 傷害性、風險性診療介入的知情同意 診療差錯的無過錯說明與澄清 獲得尸體解剖的許可 與有人格缺陷、行為失范、品行惡劣患者及家屬的分歧溝通、矛盾處理,過激情緒應對。,難纏的病人及情景,1. 沉默、冷漠的病人 2. 漫天扯淡或饒舌的病人 3. 迷糊或失智的病
15、人 4. 易怒、好斗的病人 5. 憂郁、絕望的病人 6. 遇事拒絕、抵抗的病人 7. 過度依賴于苛求的病人 8. 有精神病發(fā)作病史者 9. 吸毒、酗酒成癮者 10. 臨終時刻的病人(生命終末期)與推卸照顧責任的家屬,醫(yī)患關系:五片驅不散的烏云,從商業(yè)服務(serve)到關懷照顧(care):“來自陌生人的照顧”(盧森伯格),“床邊的陌生人”(大衛(wèi)羅斯曼),面臨快速親善關系(一見如故)締結。許多情況下只能是“利益共同體,道德異鄉(xiāng)人”(恩格爾哈特)。 醫(yī)療服務中存在代理決策機制,醫(yī)生在診療決策中有大于患者權利的自由裁量權,患者的選擇權是不充分的,屬于被動消費,盡管他們可以擇院,擇醫(yī),但是一旦進入診
16、療進程,完全無法選擇診療路徑、藥物品種,給藥方式,手術方式(雖然被賦予知情同意權)。,醫(yī)患關系:五片驅不散的烏云,醫(yī)學是不確定的科學與可能性的藝術(奧斯勒),生命無常的偶然性和療效的不確定性使得醫(yī)療服務呈現(xiàn)高度的風險,1+1不等于2,可能等于0,風險、代價常常超出原初的心理預設。表現(xiàn)為療效的個體差異極大,診療過程中的即時風險迭出、代價橫生,不以醫(yī)生、患者的主觀意志所轉移。 支付與療效(獲益)脫節(jié),投入-產(chǎn)出不成比例,并非花錢越多療效越好,可能出現(xiàn)人財兩空這一違背商業(yè)社會基本預期的悲劇結果。治愈、康復的希望可能因病情惡化而失望,無救而絕望。嚴重挫敗花錢買療效、求康復(錢到病除)的心理預期。,醫(yī)患
17、關系:五片驅不散的烏云,患者的訴求是苦難中(弱者)的人類訴求(佩里格里諾),具有被社會同情、輿論接納的天然合理性,也為患方的求償心理(逃費,傷醫(yī))與民粹主義(撕裂醫(yī)患關系、黨群、干群關系)提供了天然的土壤。弱者具有道德優(yōu)越性,弱者總是有理,他們的無理也是對強權的反抗。,醫(yī)患之間對于療效的認知分歧,一針見效,藥(術)到病除與纏綿,反復(病來如山倒,病去如抽絲) 徹底痊愈與臨床治愈 胸有成竹與探索性診療 醫(yī)學的不確定性與疾病轉歸的偶然性 最可怕的是醫(yī)者恃才傲物,不能心懷敬畏,醫(yī)患告知/感知的錯位,醫(yī)生/醫(yī)院 我們有一流的技術 我們有一流的設備 我們開展高難度項目 我們有一流的專家 我們有一流療效
18、只聽你說,無法評價,無法感受與體驗,患者/家屬 這里的醫(yī)生是否關注我,是否對我負責任? 這里的就醫(yī)感受如何? 這里的疾苦體驗如何? 這里的費用我是否可以承受,會不會人財兩空? 是否感受到一流的服務?,梅奧的承諾,無法平衡的天平:需與要,承諾與滿足:不是服務者承諾了什么?而是被服務者感知滿足了什么,其心理、道德底線覺得應該滿足什么? 無法承諾超級療效:不可重復的醫(yī)療獲益,不可預期的醫(yī)療風險,未經(jīng)告知與協(xié)商的醫(yī)療代價。 承諾良好的溝通,超出患者期待的關愛、無處不在的關懷。 承諾超出同行水準的科間協(xié)同與組織支撐力,跨科思維,全科診察,??平槿耄珳侍幹?。 堅信無形勝有形:有形藥物、手術,無形的照顧與服務(滿足患者的隱私、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 結合車活動策劃方案(3篇)
- 氣柜拆除施工方案(3篇)
- 蒸汽磚施工方案(3篇)
- 北京暖氣施工方案(3篇)
- 肇源打井施工方案(3篇)
- 垂釣中心施工方案(3篇)
- 2025年企業(yè)企業(yè)信息化建設與運維實施手冊
- 禮服品牌合作方案
- 2025年大學大三(眼視光醫(yī)學)角膜病學階段測試試題及答案
- 2025年中職計算機信息管理(信息管理應用)試題及答案
- 采購部門年度采購計劃及預算安排
- 2025年初中美術教師招聘考試試題及參考答案
- 超聲波檢測二級試題庫UT含答案完整版2025
- 高壓值班安全培訓內(nèi)容課件
- 網(wǎng)絡信息安全運維管理手冊
- 智慧方案智慧生活垃圾焚燒發(fā)電廠解決方案
- 嗆奶窒息培訓課件
- 《尋找時傳祥》課件
- 安全質量組織機構及各崗位職責
- 2025年度商鋪裝修工程總包與施工合同
- 弘歷指標源碼6個(僅提供源碼)
評論
0/150
提交評論