1、,迪賽辦公空間設(shè)計裝修中心 Magic創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,中國 淮安 二OO八年五月,一直做別人不敢做、也做不到的事 看不到的地方比別人更用心的去做,團(tuán)隊簡介,董事長：姜婧 經(jīng)濟管理類，工商管理專業(yè)，企業(yè)創(chuàng)意的提出 者，負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。 財務(wù)部：呂一平經(jīng)濟管理類，財務(wù)管理專業(yè)，公司財務(wù)管理人 員，負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理。 設(shè)計部：王凱 建筑工程系，土木工程專業(yè)，產(chǎn)品的設(shè)計者之 一，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營領(lǐng)域。 楊帥 計算機工程系，計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，公司技 術(shù)人員，主要負(fù)責(zé)公司軟、硬件技術(shù)支持。,迪賽選址,迪賽（Design）初步設(shè)定于南京市新街口天空之都辦公室的第10層（總38層）共120平方米。,天空之都,

2、公司概況,迪賽（Design）是一個新型的服務(wù)類公司以設(shè)計技術(shù)為根本，以顧客滿意為目標(biāo)，努力創(chuàng)造知名品牌，主要承接辦公空間（辦公樓、辦公室）的設(shè)計裝修，同時也為顧客提供工程造價和預(yù)算等服務(wù)。,企業(yè)文化,公司宗旨：求新求異 多元文化 多維角度 公司使命：以設(shè)計裝修為平臺，為中國經(jīng)濟的發(fā)展提供新舞臺,公司理念,人才理念：核心人員卓越 主要成員優(yōu)秀 普通員工勤奮 設(shè)計理念：設(shè)計源于生活 科技回歸人性 文化融入自然,初期組織結(jié)構(gòu),初期（1年），我們的員工總數(shù)為16人，包括股東3人，股東參與管理。 這一階段，各個部門“分工不分家”，會出現(xiàn)一人兼數(shù)職的情況。,后期組織結(jié)構(gòu),后期公司設(shè)立機構(gòu)原則是：合理優(yōu)化

3、、加強分工合作；與企業(yè)發(fā)展規(guī)模相適應(yīng)；組織機構(gòu)出現(xiàn)了明顯的細(xì)分 。,薪酬制度,迪賽辦公空間設(shè)計裝修中心將采用結(jié)構(gòu)工資制和提成工資制相結(jié)合的工資制度 參照行業(yè)內(nèi)工資水平和南京市消費水平，迪賽辦公空間設(shè)計裝修中心的薪酬表如下：,激勵制度,（1）產(chǎn)品設(shè)計最受歡迎獎：為了鼓勵設(shè)計部的產(chǎn)品創(chuàng)新， 公司設(shè)立產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新獎勵，對于設(shè)計成果突出的員工 給予較多的物質(zhì)和精神獎勵。 （2）“營銷之星”計劃：每個季度營銷額最大的員工將會得 到公司特別設(shè)立的“營銷之星”獎勵，獎勵包括物質(zhì) 和精神雙重形式，從而盡量激勵市場營銷部的員工。 （3）為了激勵員工，迪賽(Design)對員工進(jìn)行每月分紅和提 成，最大程度發(fā)揮員

4、工的效率。,人力資源規(guī)劃,迪賽(Design) HR規(guī)劃 (1)外部供給分析 (2)內(nèi)部需求分析 (3)繼任規(guī)劃 (4)設(shè)計績效考核、薪酬制度,專業(yè)設(shè)計人員概況分析 經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟周期,流動、晉升、離職帶來的需求 企業(yè)規(guī)模擴到帶來的需求,服務(wù)概況,融合國內(nèi)外辦公室優(yōu)秀設(shè)計創(chuàng)意，以工效學(xué)、室內(nèi)設(shè)計、室內(nèi)軟環(huán)境裝飾等理論為基礎(chǔ)，同時結(jié)合本地區(qū)風(fēng)俗，專業(yè)細(xì)節(jié)處理，彰顯企業(yè)的文化內(nèi)涵。設(shè)計出既能符合人們舒適辦公環(huán)境的要求又能實際提高辦公效率的富含人文底蘊的現(xiàn)代化辦公室。 設(shè)計作品展,服務(wù)介紹,特色服務(wù)： （1）根據(jù)辦公室的布置和擺設(shè)中所需注意的細(xì)節(jié)，為企事業(yè)的運營打好基 礎(chǔ)，提高工作效率 。 （2）根

5、據(jù)辦公室的不同風(fēng)格與要求，為顧客提供滿足工作任務(wù)所需的光環(huán) 境，創(chuàng)造一個輕松、愉快的氛圍。 （3）根據(jù)顧客需求，為顧客提供現(xiàn)代辦公族最享用的色彩搭配使辦公氣氛更 和諧、舒適。 （4）基于人性化的要求，通過綠色植物的點綴為辦公族提供健康、環(huán)保的境。 （5）根據(jù)人員身高、性別等條件配備不同的辦公設(shè)備讓每個員工都能感到家的 溫馨。,服務(wù)流程,BACKUP,市場現(xiàn)狀,由圖表看出現(xiàn)在市場上是缺少專業(yè)辦公空間設(shè)計裝修公司的,市場規(guī)模,根據(jù)調(diào)查顯示,當(dāng)今社會的辦公空間設(shè)計裝修需求有較大的幅度增長，預(yù)計2010年辦 公空間設(shè)計總體市場規(guī)模可達(dá)2050億元，增長率可達(dá)20。,目標(biāo)市場,房地產(chǎn)開發(fā)商,市場細(xì)分,按

6、照企事業(yè)單位經(jīng)濟承受能力可分為： 初 期：因為經(jīng)濟承受能力不高，消費產(chǎn)品能力幾乎為零。 發(fā)展期：經(jīng)濟能力有所緩解，為提高辦公效率對辦公室設(shè)計有所要求。 成熟期：經(jīng)濟效益很大程度提高，改善辦公條件迫在眉睫。 穩(wěn)定期：追求個性、時尚、溫馨、舒適,潛在市場容量分析,就根據(jù)淮安市場的調(diào)查來看，許多消費者雖然對于辦公空間裝修設(shè)計的概念還很模糊，但有意向改善辦公環(huán)境，調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，提高辦公效率。因此本公司的潛在市場是非常誘人的。,市場預(yù)測,辦公空間設(shè)計裝修業(yè)的發(fā)展，對于擴大內(nèi)需、增加就業(yè)、振興經(jīng)濟、提高人們工作質(zhì)量，都具有重要意義。具有如下鮮明的消費特點： (1) 消費層次高，市場需求旺。 (2) 國內(nèi)行

7、業(yè)漸漸接近國際化，裝飾裝修的檔次在不斷提高。 (3) 室內(nèi)裝飾市場將出現(xiàn)新一輪的細(xì)分，特別是在辦公空間設(shè)計領(lǐng)域 產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向?qū)⒏用黠@。,競爭者分析,(1)市場上已經(jīng)出現(xiàn)的許多設(shè)計裝飾公司，其成立時間較早，在市場上有一定的知名度和可信度。 (2)市場上的裝飾公司一般都從事家居、辦公樓、商鋪、酒店、賓館的裝飾設(shè)計、施工一條龍服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容全面，競爭力較強。 (3)分銷渠道廣，在全國各地有較多的分銷代理商，所占市場比例較大。 (4)本公司主打服務(wù)行業(yè)，技術(shù)壁壘低，模仿程度高，替代品威脅大，在短時間內(nèi)會有許多同類企業(yè)出現(xiàn)。,SWOT 分析,營銷綜合圖,next,營銷策略,產(chǎn)品策略:為客戶提供公司

8、的設(shè)計方案，迪賽也可以根據(jù)顧 客的創(chuàng)意提供設(shè)計方案 ，并給予不程度的優(yōu)惠。,BACK UP,營銷策略,定價策略：前期采取取脂定價法，后期采取低價滲透法,BACK UP,營銷策略,分銷策略：通過在全國大中城市的授權(quán)加盟，實現(xiàn)在各個城 市連鎖經(jīng)營。,BACK UP,營銷策略,促銷策略：（1）市場人員的推銷 （2）充分利用網(wǎng)絡(luò)的宣傳影響力，建立網(wǎng)上商 城、設(shè)計俱樂部、淘寶部落等 （3）針對消費群體具有多元性，可以利用多元 新型媒體(電子雜志、網(wǎng)絡(luò)期刊、WAP網(wǎng) 站)，進(jìn)行廣泛宣傳 （4）建立會員俱樂部 （5）組織并參與多種形式的公益活動，樹立良 好公共形象，擴大影響力,BACK UP,企業(yè)定位,以專

9、業(yè)及時的信息為消費者提供合理的建議，極大的拉近企業(yè)與消費者之間的距離。 順應(yīng)現(xiàn)代社會人追求自我，與眾不同的需要，以個性為目標(biāo)可以吸引很大一部分消費群體。 和諧健康是當(dāng)今社會發(fā)展的方向，將企業(yè)定位于和諧安全說明了本企業(yè)的價值取向是和社會發(fā)展方向一致的，體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任和使命。,真正了解顧客的需求，通過不斷的推陳出新，使企業(yè)成為行業(yè)內(nèi)真正的領(lǐng)頭羊；依靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立自己的服務(wù)品牌；樹立短小精悍，快魚吃慢魚的經(jīng)營理念，尋找機會，主動出擊，決勝商場。,戰(zhàn)略思想,短期目標(biāo)：創(chuàng)業(yè)初期只組建自己的設(shè)計隊伍和監(jiān)管隊伍，施 工方面將與專業(yè)公司建立信用合作關(guān)系。 長期目標(biāo): (1)設(shè)計、施工、監(jiān)管一體化。

10、(2)全國大中城市的授權(quán)連鎖，設(shè)立加盟店。以最 快的速度搶占辦公空間設(shè)計裝修行業(yè)全國的市 場。,創(chuàng)業(yè)資金來源,（1）自籌資金：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共同籌集資金20萬元 （2）爭取政府支持,申請大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,盈利模式,財務(wù)可行性分析,根據(jù)財務(wù)的審慎性公司進(jìn)行了保守的財務(wù)預(yù)算 2008年公司的現(xiàn)金流量為正值節(jié)余 133833.68 元 2008年公司的銷售額 146000 元 2008年公司的利潤總額 -67846.32 元 2009年4月公司實現(xiàn)盈利 公司資產(chǎn)總額 244075.88 元 2012年五年總計取得收益 1071836.88 元 詳細(xì)財務(wù)報表：資產(chǎn)負(fù)債表 損益表 現(xiàn)金流量表,銷售預(yù)測,進(jìn)入階段,成長階段,成熟階段,衰退階段,銷售步驟,目標(biāo)：銷售額,融資方案, 經(jīng)營合作：如與施工公司合作 增加股東 項目或資產(chǎn)抵押融資 財政擔(dān)