1、各類型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖模板各類型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計模板 1、 生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本 生產(chǎn)企業(yè)選擇哪種組織結(jié)構(gòu)情勢，或具體按哪種方式來組織生產(chǎn)經(jīng)營，1定要結(jié)合本企業(yè)的實際情況，例如企業(yè)范圍大小、人員素質(zhì)高低、生產(chǎn)工藝復雜程度、所處環(huán)境等。總之，要以最有效的完成企業(yè)目標為根據(jù)來選擇具體的生產(chǎn)組織情勢，并設置相應的生產(chǎn)管理機構(gòu)。下面給出了兩家生產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)范本。 研究中心總監(jiān) 總裁 營銷總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 總裁辦公室 行政總監(jiān) 財務總監(jiān) 財務部 研發(fā)中心 倉儲部 生產(chǎn)部 質(zhì)量管理部 市場部 銷售部 售后服務部 人力資源部 行政部 總務后勤部 采購部 某生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本（1） 董事會 總裁 技術(shù)委員會

2、 財務監(jiān)控中心 1廠 3廠 采購部 生產(chǎn)部 銷售部 技術(shù)管理部 質(zhì)量管理部 財務部 售后服務部 倉儲部 戰(zhàn)略管理中心 技術(shù)研發(fā)中心 物質(zhì)管理中心 行政法律中心 人力資源中心 售后服務中心 營銷中心 海外事業(yè)部 國內(nèi)事業(yè)部 總裁辦公室 車間 車間 車間 班組 班組 班組 2廠 某生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本（2） 2、銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本 某銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本以下圖所示。 董事會 總經(jīng)理 監(jiān)事會 運營總監(jiān) 財務總監(jiān) 行政總監(jiān) 市場總監(jiān) 投標部 招標部 信息部 企業(yè)管理部 銷售管理部 企劃部 財務部 審計部 人力資源部 行政辦公室 銷售分公司1 銷售分公司3 銷售分公司2 銷售分公司4 采購部 技術(shù)總監(jiān)

3、 技術(shù)質(zhì)量部 客戶服務部 財務科1 財務科2 財務科3 財務科4 某銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本 3、地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本 董事會 總經(jīng)理 營銷總監(jiān) 質(zhì)量管理部 材料裝備部 造價管理部 項目經(jīng)理部 工程技術(shù)部 項目開發(fā)部 銷售管理部 營銷策劃部 投資發(fā)展部 審計部 財務部 行政部 人力資源部 綜合辦公室 工程總監(jiān) 財務總監(jiān) 行政總監(jiān) 地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本（1） 董事會 總經(jīng)理 營銷策劃 中心 裝修部 預結(jié)算部 采購部 戰(zhàn)略投資部 法律事務部 計劃財務部 融資部 審計監(jiān)察部 人力資源部 行政部 信息資料部 總工室 設計部 工程部 運營 中心 工程管理 中心 行政人力資源中心 中心 財務 中心 項目開發(fā)部

4、 銷售部 策劃部 項目1部 項目2部 項目3部 地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本（2） 4、科技公司組織結(jié)構(gòu)范本 某科技公司組織結(jié)構(gòu)范本以下圖所示。 董事會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 分公司 網(wǎng)絡部 開發(fā)部 技術(shù)部 財務部 客服部 行政部 人力資源部 市場部 設計部 業(yè)務部 開發(fā)1部 開發(fā)2部 客戶服務 技術(shù)支持 設計2部 設計1部 某科技公司組織結(jié)構(gòu)范本 5、物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本 下面給出了3種不同范圍的物業(yè)公司的組織結(jié)構(gòu)范本。 市場拓展部 財務部 物業(yè)管理部 總經(jīng)理 綜合管理部 人力資源部 護衛(wèi)組 工程組 環(huán)境組 小型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本 護衛(wèi)部主管 環(huán)境部主管 維修部主管 會所主管 客服

5、主管 服務中心 行政人事部 出納 會計 財務部 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 物業(yè)管理部 行政主管 人事主管 市場拓展部 開發(fā)主管 策劃主管 中型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本 董事會 市場 拓展部 工程 管理部 服務 中心 財務部 秩序 管理部 環(huán)境 管理部 質(zhì)量 管理部 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 市場發(fā)展部 物業(yè)管理部 綜合事務部 人力資源部 財務中心ZHONGXIN 分公司A 分公司B 分公司C 行政 人事部 大型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本 6、物流公司組織結(jié)構(gòu)范本 某物流公司的組織結(jié)構(gòu)以下圖所示。 總經(jīng)理 業(yè)務部 信息管理部 配送部 行政人事部 財務部 倉儲部 業(yè)務組 客戶服務組 倉管組 叉車組 裝卸組 運輸組 調(diào)度組

6、 車隊 某物流公司組織結(jié)構(gòu)范本 7、廣告公司組織結(jié)構(gòu)范本 某廣告公司組織結(jié)構(gòu)范本以下圖所示。 總經(jīng)理 行政部 財務部 人力資源部 媒介代理 影視廣告制作 平面創(chuàng)作 媒介策劃 媒介監(jiān)測 媒介購買 客戶服務 制作 創(chuàng)意設計 客戶服務 制作 創(chuàng)意設計 某廣告公司組織結(jié)構(gòu)范本 8、會展公司組織結(jié)構(gòu)范本 會展公司的組織結(jié)構(gòu)因其范圍、定位、發(fā)展狀態(tài)等情況的不同而有所不同，下面給出了3種范圍不同的會展公司的組織結(jié)構(gòu)范本。 1小型會展公司組織結(jié)構(gòu)范本 總經(jīng)理 會展會務部 財務部 工程部 辦公室 設計部 小型會展公司組織結(jié)構(gòu)范本 2中型會展公司組織結(jié)構(gòu)范本 行政人事部 會展服務員 會展接待員 裝備租賃員 木工

7、焊工 財務管理部 扳金工 電機專員 展臺搭建工 技術(shù)員 會展服務部部 創(chuàng)意設計部 信息管理部 安全 保衛(wèi)部 3維設計師 美工 平面設計師 公關(guān)專員 會展策劃師 市場推行專員 市場調(diào)研專員 物流部 特裝制作部 工程管理部 營銷副總 外聯(lián)部 營銷策劃部 工程副總 總經(jīng)理 招商部 運營副總 中型會展公司組織結(jié)構(gòu)范本 3大型會展公司組織結(jié)構(gòu)范本 總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公室 董事長 會議服務分公司 展覽服務分公司 客戶服務 中心 財務 中心 戰(zhàn)略管理中心 行政法律 中心 營銷 中心 人力資源 中心 設計部 安全部 物流部 特裝制作部 工程部 業(yè)務部 營銷策劃部 信息部 財務部 人力資源部 展務部 大型會展公司組織結(jié)構(gòu)范本 9、裝潢公司組織結(jié)構(gòu)范本 1某中型裝潢公司組織結(jié)構(gòu)范本 下圖所示為某中型綜合性裝潢公司組織結(jié)構(gòu)范本。 總經(jīng)理 工程總監(jiān) 設計總監(jiān) 營銷總監(jiān) 公裝設計部 家裝設計部 家裝業(yè)務部 公裝業(yè)務部 品牌推行部 客戶服務部 財務管理部 行政人事部 施工隊2 施工隊3 施工隊1 分支機構(gòu)1 分支機構(gòu)2 分支機構(gòu)3 工程技術(shù)部 材料管理部 預算結(jié)算部 運輸管理部 施工管理部 工程監(jiān)理部 某中型裝潢公司組織結(jié)構(gòu)范本 2某大型裝潢公