1、實驗與實驗設(shè)備管理處 2009年工作匯報,部門總體工作思路,務(wù)實求變抓建設(shè) 推陳出新謀發(fā)展,匯報提綱,一、保運行，求增長，促教改, 保障實驗教學(xué)運行秩序，改進(jìn)監(jiān)控機(jī)制 組織實驗課程及實驗項目開出情況的專項檢查(該工作得到了評估辦的大力支持）。 用抽查和不定期檢查的方式，對全校94個實驗室的教學(xué)運行情況進(jìn)行檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題在網(wǎng)上公布反饋，并督促其整改。 挖掘工作潛力，提高教學(xué)服務(wù)時數(shù) 認(rèn)真做好實驗室安全防控工作，克服甲型H1N1流感的影響,全年仍然接納36.25萬人次的學(xué)生，完成339.76萬人時的實驗教學(xué)工作。 進(jìn)一步加大實驗室開放力度，對申報開放實驗室進(jìn)行了重新審定，開放實驗室20個，開放

2、實驗項目12個，完成15.77萬人時，比上一學(xué)年增加113%。, 積極推進(jìn)實驗教學(xué)儀器設(shè)備維修工作，提高設(shè)備完好率,完成83批次，233臺套儀器設(shè)備的維修、維護(hù)和升級改造，用8.37萬元的投入換取了130萬元的故障儀器設(shè)備的使用價值，提高了完好率，最大限度地發(fā)揮了儀器設(shè)備的使用效益，保證了實驗教學(xué)的正常運行。,重慶工商大學(xué)2009年實驗儀器設(shè)備維修情況統(tǒng)計表, 加強(qiáng)實驗低值易耗品管理，保障實驗教學(xué)順利進(jìn)行 組織全校實驗室申報實驗材料、低值（易耗品）計劃，根據(jù)其需求，合理分配了實驗維持費24萬元，按時完成采購和發(fā)放工作，確保了全校實驗室的正常運行。 克服困難，創(chuàng)造條件，助推教學(xué)改革 配合大學(xué)外語

3、教學(xué)改革，語言實驗教學(xué)中心周一至周五晚上以及周末對學(xué)生開放，全年業(yè)余開放達(dá)13萬余人時，為學(xué)校的四、六級考試通過率的提高提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持和時間保障。 配合大學(xué)計算機(jī)基礎(chǔ)教學(xué)改革，計算機(jī)基礎(chǔ)實驗教學(xué)中心利用業(yè)余時間對全校學(xué)生免費開放，大量增加學(xué)生上機(jī)時間。為我校學(xué)生計算機(jī)等級考試通過率的提高提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持和時間保障。,二、重過程，抓項目，促建設(shè),02,重過程，抓項目，促建設(shè), 早布置，細(xì)分析，重協(xié)調(diào)，積極爭取實驗室專項建設(shè)資金,吃透文件精神；總結(jié)過去經(jīng)驗；加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)；把握市場行情；認(rèn)真推敲申報材料，確?？茖W(xué)合理。 提前做好2009年中央與地方共建項目申報準(zhǔn)備工作和校內(nèi)實驗室建設(shè)項

4、目計劃申報工作, 重效益，詳論證，確保實驗室建設(shè)資金使用的科學(xué)合理性 完成2009年校內(nèi)資金建設(shè)項目和中央與地方共建項目的論證，組織設(shè)備論證會12次，論證項目461項，預(yù)算經(jīng)費2450余萬元。, 重交流，勤調(diào)研，積極應(yīng)對新形勢，盡心盡責(zé)搞好實驗室建設(shè)項目實施方案的制定 通過充分調(diào)研、綜合分析、科學(xué)論證，2009年度共制定實驗教學(xué)設(shè)備的采購招標(biāo)實施方案76個，方案預(yù)算經(jīng)費2656萬元（含2008年未執(zhí)行項目），為設(shè)備購置順利實施，提供了良好的技術(shù)保證。,組織09年市級實驗教學(xué)示范中心培育建設(shè)單位的驗收評估，電子信息與控制技術(shù)實驗教學(xué)中心被評為市級實驗教學(xué)示范中心； 組織2個實驗教學(xué)中心申報市級實

5、驗教學(xué)示范中心，牽頭撰寫計算機(jī)基礎(chǔ)實驗教學(xué)中心申報材料并準(zhǔn)備評審支撐材料?；瘜W(xué)技術(shù)實驗教學(xué)中心被評為市級實驗教學(xué)示范中心。 超額完成年初定的“理工類實驗教學(xué)示范中心零的突破”的目標(biāo)。,以實驗教學(xué)示范中心申報為契機(jī)，抓建設(shè)，促質(zhì)量，強(qiáng)化實驗室建設(shè)和管理,三、重管理，抓服務(wù)，求實效, 與時俱進(jìn)，深化制度建設(shè) 組織修訂了12個由本部門牽頭制定的學(xué)校規(guī)章制度； 廣泛征求相關(guān)部門對重慶工商大學(xué)開放教學(xué)管理辦法(征求意見稿)的意見，進(jìn)一步完善了實驗室開放管理制度； 起草了重慶工商大學(xué)實驗教學(xué)儀器設(shè)備論證實施細(xì)則； 重新制定了門衛(wèi)、清潔工、水電工崗位職責(zé)； 順應(yīng)發(fā)展形勢，落實校院兩級管理，進(jìn)一步理順實驗室管

6、理體制 為更好地服務(wù)于人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，將傳媒技術(shù)實驗教學(xué)中心、新聞中心管理權(quán)屬整體劃轉(zhuǎn)至文新學(xué)院。, 增強(qiáng)管理工作透明度，暢通信息溝通渠道 每月在數(shù)字化校園上公布“實驗室建設(shè)與運行工作動態(tài)”，讓全校師生及時了解學(xué)校實驗室建設(shè)與運行的最新動態(tài)，共同促進(jìn)學(xué)校實驗室管理工作的規(guī)范化、程序化、透明化。 注重服務(wù)效率，改革管理模式 以實驗室與實踐教學(xué)綜合管理系統(tǒng)為平臺，加快學(xué)校實驗室管理的數(shù)字化進(jìn)程； 首次利用該系統(tǒng)順利完成了“高等學(xué)校實驗室信息統(tǒng)計”工作； 該系統(tǒng)的成功使用，提高了實踐教學(xué)管理水平和效率。, 注重實驗室工作人員素質(zhì)提高，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 川渝研討會 全校實驗室主任工作會 實驗室與實踐教

7、學(xué)綜合管理系統(tǒng)操作培訓(xùn),加強(qiáng)有線電視系統(tǒng)的管理維護(hù)，做好新聞后勤保障工作 播放校園新聞120余次，保證了“兩代會”和國慶60周年閱兵式等重大活動期間有線電視信號的安全完整播送。 及時處理系統(tǒng)故障200余次，組織干線改造6次，涉及外專樓、北區(qū)新建學(xué)生公寓3期、博智樓、教工食堂、松園食堂等干線鋪設(shè)及改造。 為甲型H1N1流感隔離區(qū)16間隔離室安裝有線電視系統(tǒng)，保證了隔離區(qū)師生正常收看國慶60周年閱兵式。 完成09年主校區(qū)及學(xué)府苑1280余戶電視收視費的收繳工作； 積極開動腦筋，改變工作方式，利用上門發(fā)放催繳通知、電話告知等辦法收取學(xué)府苑等商業(yè)用戶的收視費。, 加強(qiáng)物業(yè)管理，確保實驗室安全 按“規(guī)范

8、管理、勤儉節(jié)約、適應(yīng)形勢、確保安全”的工作思路，全方位對實驗樓的運行和消防安全等進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的管理。 進(jìn)一步明確、細(xì)化臨時工崗位工作職責(zé)及目標(biāo)，落實獎懲制度，使實驗樓清潔衛(wèi)生明顯改觀，門衛(wèi)服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)。 加強(qiáng)實驗室安全防范工作，認(rèn)真安排部署節(jié)假日前后的安全檢查，保證了實驗教學(xué)工作的順利開展。 落實有害工種保障措施，切實維護(hù)實驗工作人員切身利益 完成65名實驗人員、23名任課教師1.5萬余元的營養(yǎng)保健費審核工作 完成15個部門89名工作人員的勞保用品審核與發(fā)放工作。, 努力做好技術(shù)服務(wù)，積極協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門的工作 協(xié)助規(guī)劃辦、國有資產(chǎn)管理處完成了利用世行貸款重慶

9、市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展與改革試點項目“重慶工商大學(xué)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)基地”建設(shè)項目中有關(guān)實驗（訓(xùn)）設(shè)備購置清單的制定工作，該項目申報建設(shè)經(jīng)費700余萬元； 為學(xué)校運動會、迎接新生、學(xué)生軍訓(xùn)、綠化植樹等現(xiàn)場安裝調(diào)試工作音響設(shè)備；多次圓滿完成了有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)和外賓對啟智樓和睿智樓內(nèi)的實驗室參觀考察的接待任務(wù)； 配合學(xué)校招生工作，為招生就業(yè)處提供計算機(jī)并協(xié)助安裝調(diào)試，保證了招生工作的圓滿完成； 配合學(xué)校新生入學(xué)工作，為財務(wù)處提供計算機(jī)并協(xié)助安裝調(diào)試，保證了新生入學(xué)收費工作的順利完成；,配合外語學(xué)院，為大學(xué)英語四、六級“網(wǎng)考”提供機(jī)房和技術(shù)支持； 配合數(shù)學(xué)與統(tǒng)計學(xué)院，為數(shù)學(xué)建模培訓(xùn)和競賽提供專用機(jī)房、設(shè)備和場

10、地，以及軟硬件維護(hù)等技術(shù)，保證了競賽的順利進(jìn)行； 配合教務(wù)處，重慶市非計算機(jī)專業(yè)等級考試提供“網(wǎng)考”技術(shù)支持和機(jī)房；為教務(wù)處提供學(xué)分制教務(wù)管理系統(tǒng)培訓(xùn)用機(jī)房和學(xué)分制排課用機(jī)房； 為人事處提供教師校內(nèi)崗位培訓(xùn)用機(jī)房； 配合研究生處，為研究生外語日常教學(xué)、研究生外語學(xué)位考試、期末考試提供服務(wù)； ,四、重研究，求創(chuàng)新，謀發(fā)展, 落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展管理體制與運行機(jī)制研究 分析現(xiàn)狀：對實驗室建設(shè)、實驗教學(xué)運行、管理體制、實驗技術(shù)人員用人機(jī)制等現(xiàn)狀進(jìn)行分析。 查找問題：查找實驗教學(xué)運行中不利于學(xué)分制改革和學(xué)生實踐、創(chuàng)新能力培養(yǎng)的問題和弊端，查找實驗室管理體制和運行機(jī)制中不利于學(xué)校改革和發(fā)展的問題弊端。 主動探索解決方案：為解決存在的問題，進(jìn)行廣泛調(diào)研（室內(nèi)5所高校、網(wǎng)上60多所高校），對調(diào)研成果深入分析與研究，為今后的工作理出思路和尋找突破口。, 推行運行工作新舉措，促進(jìn)管理工作上水平、上臺階 實驗教學(xué)運行：常規(guī)檢查專項檢查、抽查； 依靠先進(jìn)技術(shù)提高管理效率：積極推進(jìn)實驗室與實踐教學(xué)綜合管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用工作，加快實驗室管理數(shù)字化進(jìn)程，切實提高管理效率。 實驗室建設(shè)：簡化實驗室建設(shè)程序； 建立定期發(fā)布實驗教學(xué)運行、實驗室建設(shè)動態(tài)機(jī)