精益生產(chǎn)通用培訓(xùn)課程.ppt_第1頁
精益生產(chǎn)通用培訓(xùn)課程.ppt_第2頁
精益生產(chǎn)通用培訓(xùn)課程.ppt_第3頁
精益生產(chǎn)通用培訓(xùn)課程.ppt_第4頁
精益生產(chǎn)通用培訓(xùn)課程.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、通用汽車全球制造系統(tǒng) GM-GMS(General Motors Global Manufacturing System) 上海通用汽車培訓(xùn)師 施增虎 Presented by Tony, Master Trainer, Shanghai General Motors 2003.09.12,Standardized Work and GM-GMS 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 作 和 GM-GMS,Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化,Short Lead Time 縮 短 制 造 周 期,Continuous Improvement 不 斷 改 進(jìn),Built-In-Quality 造 入 質(zhì) 量,

2、People Involvement 人 員 參 與,GMGMS,5 Goals 5 目標(biāo)(BPD),Customer Enthusiasm 客戶熱忱,Standardization 標(biāo)準(zhǔn)化,Built-In- Quality 制造質(zhì)量,Short Lead Time 縮短制造周期,Continuous Improvement 不斷改進(jìn),People Involvement 員工參與,5Principles 5 項(xiàng)原則(GMS),Safety 安全,Quality 質(zhì)量,Cost 成本,Responsiveness 響應(yīng),Organization Development 組織發(fā)展,SGM經(jīng)營(yíng)理

3、念SGM Philosophy,SOS 標(biāo)準(zhǔn)化操作單 JIT 崗位指導(dǎo)培訓(xùn) 5S(WPO) 工作場(chǎng)地有序安排 Visual Control 目視控制,ISO-9000 SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制 MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析 PPAP 生產(chǎn)件認(rèn)可程序 APQP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 KCDS 關(guān)鍵特征指示系統(tǒng) PFMEA 過程失效模式分析 DFMEA 設(shè)計(jì)失效模式分析 QSA 質(zhì)量系統(tǒng)評(píng)估 DOE 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),PDCA PPS 實(shí)際問題解決 CIP 不斷改進(jìn),One page Report Effective meeting Presentation Skill Role of Leader Safety & h

4、ealth Team building/Power Leadership Get organized Managing Stress & Change,Material Pull System 物料拉動(dòng)系統(tǒng) Lead Time Reduction 縮短制造周期,精益生產(chǎn)的歷史,1955-豐田制造系統(tǒng)(Toyota Production System) 1979-質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)(GM Quality Network) 1983- (新聯(lián))同步生產(chǎn)系統(tǒng)NUMMI (New United Motors Manufacturing Inc. , Nao Synchronous MFG System) 199

5、0-EISENACH 精益生產(chǎn)系統(tǒng)(Eisenach Production System - Tommy Lasiroa ) 1995- (德爾福)制造系統(tǒng) (Delphi Manufacturing System ) 1996-通用汽車全球制造系統(tǒng)GM-GMS (General Motors Global Manufacturing System) 1998-競(jìng)爭(zhēng)制造系統(tǒng)(GM Competitive MFG System),Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化,Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化,Short Lead Time 縮 短 制 造 周 期,Continuous I

6、mprovement 不 斷 改 進(jìn),Built-In- Quality 造 入 質(zhì) 量,People Involvement 人 員 參 與,GM-GMS,Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化,Without Standardization 沒 有 標(biāo) 準(zhǔn) 化,With Standardization 有 了 標(biāo) 準(zhǔn) 化,Standardized Work 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 作,Standardized Work is: 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 作 是: the documented, current best method to safely and efficiently perform w

7、ork that meets the necessary level of quality. 成文的、目 前最好的、 安 全 及有 效 完成工 作 的 方 法, 以 達(dá) 到 必 要 的 質(zhì) 量 水 準(zhǔn)。,Built-In-Quality 造 入 質(zhì) 量,Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化,Short Lead Time 縮 短 制 造 周 期,Continuous Improvement 不 斷 改 進(jìn),Built-In-Quality 造 入 質(zhì) 量,People Involvement 人 員 參 與,GM-GMS,Built-In-Quality 造 入 質(zhì) 量,Standard

8、ized Work supports Built-In-Quality 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 作 支 持 造 入 質(zhì) 量 Documents best operation sequence 記 錄 最 佳 操 作 順 序 Documents quality checks and key quality operations 記 錄 質(zhì) 量 檢 查 及 關(guān) 鍵 質(zhì) 量 操 作 Supports team member quality through elimination of variation 通 過 消 除 偏 差 來 支 持 組 員 質(zhì) 量 Supports problem solving 支

9、 持 解 決 問 題,Short Lead Time 縮 短 制 造 周 期,Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化,Short Lead Time 縮 短 制 造 周 期,Continuous Improvement 不 斷 改 進(jìn),Built-In-Quality 造 入 質(zhì) 量,People Involvement 人 員 參 與,GM-GMS,Short Lead Time 縮 短 制 造 周 期,Standardized Work contributes to Short Lead Time 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 作 有 助 于 縮 短 制 造 周期 Documentation of

10、best work sequence and processes 記 錄 最 佳 工 序 和 工 藝 Documentation of the required In-Process Stock 記 錄 所 需 在 途 存 貨 CIP to reduce time of operations through the elimination of waste. 通 過 消 除 浪 費(fèi), 實(shí) 施 CIP 以 減 少 操 作 時(shí) 間,People Involvement 人 員 參 與,Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化,Short Lead Time 縮 短 制 造 周 期,Continu

11、ous Improvement 不 斷 改 進(jìn),Built-In-Quality 造 入 質(zhì) 量,People Involvement 人 員參 與,GM-GMS,People Involvement 人 員 參 與,Standardized Work contributes to People Involvement 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 作 有 助 于 人 員 參 與 Documentation of the safest most ergonomic work sequence 記 錄 最 安 全 最 符 合 人 機(jī) 工 程 學(xué) 的 工 序 Supports team member train

12、ing and flexibility 支 持 組 員 的 培 訓(xùn) 及 崗 位 柔 性 Team Members and Team Leaders develop and maintain Standardized Work 組 員 與 班 組 長(zhǎng) 共 同 制 定 和 維 護(hù) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 作,Continuous Improvement 不 斷 改 進(jìn),Standardization 標(biāo)準(zhǔn)化,Short Lead Time 縮 短 制 造 周 期,Continuous Improvement 不 斷 改 進(jìn),Built-In-Quality 造 入 質(zhì) 量,People Involveme

13、nt 人 員 參 與,GM-GMS,Continuous Improvement 不 斷 改 進(jìn),What is absolutely necessary before continuous improvement can occur? 什么是不斷改進(jìn)的前提?,Stability through Standardization! 通 過 標(biāo) 準(zhǔn) 化 達(dá) 到 穩(wěn) 定!,Continuous Improvement 不 斷 改 進(jìn),Standardization before Continuous Improvement! 在 不 斷 改 進(jìn) 前 的 標(biāo) 準(zhǔn) 化,Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化,Improvement 改 進(jìn),Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化,Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化,Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化,Improvement 改 進(jìn),Improvement 改 進(jìn),Standardization & Co

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論