1、線上外貿(mào)運(yùn)營方案 線上外貿(mào)運(yùn)營方案 1.基本情況 紅茶是我傳統(tǒng)出口商品之一。出口額每年達(dá)噸。目標(biāo)市場主要是西歐。我茶廠、茶廠和茶廠等年產(chǎn)紅茶達(dá)噸，可供出口額達(dá)噸。我紅茶出口的貨源是充足的。 英國、德國、荷蘭和愛爾蘭等國是世界紅茶的主要進(jìn)口、轉(zhuǎn)口和消費(fèi)國。其中英國每年進(jìn)口紅茶約噸，占世界紅茶銷售量的;德國每年進(jìn)口紅茶噸;荷蘭每年進(jìn)口紅茶和轉(zhuǎn)口紅茶約噸;愛爾蘭每年進(jìn)口紅茶約噸。 經(jīng)過多年的努力工作，我紅茶在英國、德國和荷蘭市場雖然已具有一定的客戶基礎(chǔ)，出口業(yè)務(wù)有所發(fā)展。，但由于我紅茶品質(zhì)與外國紅茶相比仍然是較低檔次，不能適應(yīng)市場的需要，交易量在這些國家年進(jìn)口量中所占比重仍然很小，僅占。而我國在愛爾

2、蘭基本上無客戶基礎(chǔ)，紅茶市場尚在開發(fā)階段。 由于去年世界紅茶主要生產(chǎn)國繼續(xù)保持高產(chǎn)，今年西歐紅茶市場供貨充實(shí)，價格疲軟，買主觀望，交易不旺，低檔紅茶生意尤其清淡，故我紅茶成交進(jìn)度緩慢，目前尚有相當(dāng)數(shù)量低檔紅茶庫存待售。 2.出口指標(biāo) 年我公司計劃出口紅茶噸，比上一年增加。 3.經(jīng)營措施 (1)要充分挖掘現(xiàn)有貨源潛力，盡可能生產(chǎn)和提供品質(zhì)較高的紅茶現(xiàn)貨。特別是我廠和廠生產(chǎn)的牌和牌紅茶，要在原有品質(zhì)的基礎(chǔ)上爭取進(jìn)一步提高，以便在國際市場上具有更大的競爭能力。 (2)統(tǒng)一報盤和成交。為了統(tǒng)一步調(diào)，避免多頭發(fā)盤，各分公司、各口岸及各紅茶廠家如遇客戶詢盤，都統(tǒng)一交由我公司報盤。 (3)價格掌握。根據(jù)今年

3、國際市場紅茶的產(chǎn)銷情況，結(jié)合我?guī)齑尕浽辞闆r和推銷目標(biāo)，靈活掌握、力爭多銷。 (4)客戶使用。對于英國客戶利用A公司，增強(qiáng)其經(jīng)營中國紅茶的信心，發(fā)揮其推銷中國紅茶的積極性。同時繼續(xù)充分利用B公司的推銷能力。倫敦拼配商C公司與我國有直接成交業(yè)務(wù)，可在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行交易。其他如D、E等公司，可繼續(xù)進(jìn)行接觸，增進(jìn)相互間的了解，但不勉強(qiáng)進(jìn)行交易。 對德國客戶，仍以F公司等幾家老客戶為基礎(chǔ)，多做工作。如條件許可，也可以在專業(yè)茶商中發(fā)展一些新客戶。 對荷蘭客戶，對茶葉專銷戶Y和紅茶代理商W，要繼續(xù)鞏固和發(fā)展關(guān)系。對其它幾家有多年業(yè)務(wù)往來的老客戶，要繼續(xù)發(fā)揮其推銷我紅茶的積極性，增進(jìn)關(guān)系，如條件許可，也可

4、擴(kuò)大接觸一些專業(yè)茶商，加深了解。 對愛爾蘭，目前基本上尚無客戶基矗要通過各種渠道和一切機(jī)會盡可能接觸客戶，在專業(yè)荼商中物色對象，建立關(guān)系，為我紅茶直接進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌鎏峁l件。 (5)對付款條件，一般維持現(xiàn)狀，繼續(xù)使用付款方式。如果遇特殊情況，特殊要求，另外酌情考慮。 (6)傭金掌握。基本上維持現(xiàn)狀，一般不超過。但對英國A公司等幾家主要老客戶，在今年也可采取按成交量累進(jìn)傭金率(一般不超過)，以鼓勵擴(kuò)大成交量。 (7)包裝。根據(jù)口岸現(xiàn)有條件對外成交。但要盡可能適應(yīng)市場要求，爭取提供國際標(biāo)準(zhǔn)箱以利成交。 (8)交貨期。要改目前跨三個月的交貨期為一個月的交貨期，以提高客戶購買我紅茶的興趣，進(jìn)一步擴(kuò)大貿(mào)易。 (9)貿(mào)易方式。繼續(xù)使用原來的和交易方式。但根據(jù)今年的推銷任務(wù)，國際市場的情況和客戶的具體問題，也可以采取其他靈活的貿(mào)易方式。 (10)視今年上半年紅茶外銷成交情況，必要時可派一茶葉小