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1、站在新起點(diǎn) 把握新機(jī)遇 迎接新挑戰(zhàn),董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 楊永林,會(huì)議主題：,全面總結(jié)2007工作，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作存在的不足，深入分析公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確工作思路和奮斗目標(biāo)，部署2008年重點(diǎn)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。,公司面臨的形勢(shì),2007年工作回顧,2008年工作思路、目標(biāo)及重點(diǎn)工作,一、2007年工作總結(jié),2007年，公司技術(shù)引進(jìn)消化吸收工作取得輝煌成果，各項(xiàng)工作卓有成效。一年來，面對(duì)“1.14”事故影響、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足、生產(chǎn)瓶頸問題突出、產(chǎn)品成本居高不下等不利因素，公司黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，奮力拼搏，深化技術(shù)改造，加快國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷，狠抓質(zhì)

2、量控制，全力推進(jìn)技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的穩(wěn)步提升。,一、2007年工作總結(jié),2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序推進(jìn)，全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成,hxd2機(jī)車進(jìn)度對(duì)比圖,2007年，公司共完成hxd2機(jī)車生產(chǎn)68臺(tái)。,一、2007年工作總結(jié),6、信息化建設(shè)重點(diǎn)突出，專業(yè)化目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn),2007年6月，公司被評(píng)為“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”。,pdm、erp系統(tǒng),一、2007年工作總結(jié),8、人才隊(duì)伍建設(shè)有序進(jìn)行，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了高尖端人才,圍繞公司中心工作，為全面適應(yīng)公司技術(shù)引進(jìn)工作，加快技術(shù)引進(jìn)步伐，公司加大了員工境外培訓(xùn)和二次培訓(xùn)力度，圓滿完成了培訓(xùn)計(jì)劃。,公司員工構(gòu)成,一、2007年工作總結(jié),8、人才隊(duì)伍建設(shè)有序

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