1、車間員工個(gè)人年終總結(jié)范文3 篇車間員工個(gè)人年終總結(jié)范文篇一：即將過去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。xx 年對(duì)我來說，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上， 努力做好自己的本職工作， 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下， 通過自身的不懈努力， 在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足 ;1 、工作中有

2、急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。2 、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。xx 年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見， 以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題， 同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好 “ 天地寬廣告 ” 的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)， 以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。 “xxx 廣告 ”xx 年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7 萬，去年 19.3 萬，比去年增長(zhǎng)了7.4 萬，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī)。在此，我要感謝甘總、

3、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助， 也就沒有我今天的成績(jī)， 今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)， 針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。1 、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) ;2 、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度 ;3 、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽村有力量的人， 為太陽村的發(fā)展作出自己

4、的貢獻(xiàn)。 最后 ,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持， 在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家鼠年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意 !車間員工個(gè)人年終總結(jié)范文篇二：轉(zhuǎn)眼間， xx 年就要過去，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。 我將本年度的工作總結(jié)如下 :一 .1 至 4 月中旬在 ab 線現(xiàn)場(chǎng) d 班當(dāng)班。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。二.4 月至 11 月 20 日在 ab 線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作。1. 能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。2. 我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況， 但同時(shí)也得到了鍛煉。3.

5、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，xx年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。三 .11 月 20 日至 12 月 19 日在 ab 線 d 班和 a 班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計(jì)降級(jí)超過 100 包，均處理及時(shí)得當(dāng)， 各生產(chǎn)部門對(duì)此沒有異議。 其中，第一次為 11 月 25 日 a 線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo) ; 第二次為 b 線空氣面錫點(diǎn)刮除后有 0.10.3mm的凹坑 ; 第三次為 12 月 15 日 a 線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n 邊連續(xù)性光畸變。四 . 安全：xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位， 沒有出現(xiàn)安全事故。五. 人員：1. 重視班組成員工作能力和溝通能

6、力的培養(yǎng)， 人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。2. 極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。3. 對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書和作業(yè)指導(dǎo)書 要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。 班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。4. 班組人員能積極參加公司和部門組織的會(huì)議和培訓(xùn)。5. 沒有產(chǎn)生人員流失。6. 按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。六.20xx 年工作計(jì)劃：1. 安全上崗。2. 繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。 把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)， 按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。3. 制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃， 力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。4. 提升自身修為和能力，

7、完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。車間員工個(gè)人年終總結(jié)范文篇三：一年又匆匆而過， 在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下， 經(jīng)過不斷的實(shí)踐，在錯(cuò)誤中不斷摸索、不斷成長(zhǎng)。我在經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。 為明年更好的進(jìn)行管理， 也為能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更好的效益。先總結(jié)如下：一、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn)。沒有安全就談不上效益。針對(duì)此，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，杜絕睡崗、聚崗、 脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以，我要求員工了解它們的基本情況

8、和性能后再操作， 且要不斷提高安全意識(shí)，做到 “ 在崗一分鐘，安全六十秒 ” ，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率。工作中，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)， 及時(shí)做好員工的思想教育工作， 積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“ 能者發(fā)揮所長(zhǎng)，健者不遺余力 ” ，低投入，高效率地做出更好的成績(jī)。三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理

9、制度，獎(jiǎng)罰分明，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)， 保證操作的無菌。四、向管理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量成本最低， 即物耗最低。為此，我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門開度 ; 堵塞一切 “ 跑、冒、滴、漏 ” 現(xiàn)象 ; 節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費(fèi) ; 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) ; 嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。另外，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理， 把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。今年 8 月份，我開始走上的班長(zhǎng)的崗位， 通過幾個(gè)月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足， 工作時(shí)經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn)， 對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對(duì)安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。平時(shí)關(guān)心的大多是班上工作完