1、最新 料推薦教學(xué)指導(dǎo)委員會工作細(xì)則為了進(jìn)一步深化教學(xué)改革， 全面推進(jìn)素質(zhì)教育， 充分發(fā)揮我校教學(xué)專家與教學(xué)管理專家對學(xué)校教學(xué)改革與建設(shè)的研究和指導(dǎo)作用， 促進(jìn)教學(xué)管理工作的科學(xué)化和民主化，提高人才培養(yǎng)高質(zhì)量，特制訂本工作細(xì)則。一、校教學(xué)指導(dǎo)委員會的性質(zhì)和任務(wù)學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會為主管校長領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校本科教學(xué)工作研究、 指導(dǎo)和咨詢機(jī)構(gòu)。由學(xué)校聘請教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)術(shù)水平較高、熟悉教學(xué)規(guī)律、熱心教學(xué)改革的具有高級職稱的教師和教學(xué)管理人員組成， 其主要任務(wù)是協(xié)助有關(guān)部門推進(jìn)專業(yè)、課程、教材、教學(xué)管理與教學(xué)研究以及教師隊(duì)伍等方面的建設(shè)和改革，對學(xué)校教學(xué)改革與發(fā)展的重要問題進(jìn)行理論研究、咨詢和指導(dǎo)。二、校教

2、學(xué)指導(dǎo)委員會的工作職責(zé)1檢查督促教學(xué)方針的貫徹落實(shí)，對學(xué)校本科教學(xué)工作建設(shè)與發(fā)展的全局性重大問題進(jìn)行研究，提出咨詢意見和具體建議。2審議學(xué)校教學(xué)工作規(guī)劃及教學(xué)改革計(jì)劃，協(xié)助學(xué)校定期組織召開教學(xué)工作會議。3對全校在專業(yè)設(shè)置、調(diào)整與建設(shè)，課程建設(shè)等方面的指導(dǎo)思想、政策、辦法提出原則性意見。4審議各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)計(jì)劃制（修）訂的原則。根據(jù)教育部對各學(xué)科本科人才培養(yǎng)目標(biāo)的有關(guān)要求，以及社會發(fā)展對人才的實(shí)際需要，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量評估問題研究，并審議教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)管理等方面的評估方案及實(shí)施辦法。5審議新專業(yè)建設(shè)規(guī)劃及實(shí)驗(yàn)設(shè)備投資規(guī)劃的合理性與可行性。6審議優(yōu)秀教學(xué)成果獎、優(yōu)秀教材獎和優(yōu)秀教師等獎項(xiàng)的評獎

3、原則和評獎結(jié)果。7研究教師隊(duì)伍建設(shè)問題，指導(dǎo)有關(guān)部門做好教師培訓(xùn)工作，促進(jìn)我校教師隊(duì)伍建設(shè)及教學(xué)水平的不斷提高。8向校學(xué)術(shù)委員會、學(xué)位委員會、職稱評審委員會等機(jī)構(gòu)提供有關(guān)教學(xué)方面的原則意見。1最新 料推薦9審議下設(shè)的各學(xué)院（直屬系）教學(xué)指導(dǎo)分委員會的工作計(jì)劃，聽取工作匯報，指導(dǎo)開展工作。三、校教學(xué)指導(dǎo)委員會的工作制度1校教學(xué)指導(dǎo)委員會的全體會議原則上每學(xué)期召開12 次。因工作需要可臨時召集全體成員會議或部分委員參加的會議。2校教學(xué)指導(dǎo)委員會委員每屆任期二年；任期內(nèi)如調(diào)離本校，由教務(wù)處推薦具備相應(yīng)條件的人員，報學(xué)校同意后增補(bǔ)。四、校教學(xué)指導(dǎo)委員會的組成1校教學(xué)指導(dǎo)委員會設(shè)主任一人，副主任若干人，

4、辦公室主任一人，委員若干人。2主任由主管教學(xué)的副校長擔(dān)任，副主任由資深專家（教授）擔(dān)任，辦公室主任由教務(wù)處負(fù)責(zé)人擔(dān)任， 委員由各學(xué)院（直屬系）行政負(fù)責(zé)人、資深專家（教授）以及教學(xué)效果突出的教師組成。辦公室設(shè)在教務(wù)處， 負(fù)責(zé)教學(xué)指導(dǎo)委員會的日常事務(wù)。3要求各學(xué)院（直屬系）設(shè)立學(xué)院（直屬系）教學(xué)指導(dǎo)分委員會，工作職責(zé)和人員組成見附件。附件：學(xué)院（直屬系）教學(xué)指導(dǎo)分委員會工作職責(zé)和人員組成一、工作職責(zé)：1就本學(xué)院（直屬系）相關(guān)學(xué)科專業(yè)教學(xué)改革與發(fā)展的重要問題進(jìn)行理論與實(shí)踐研究，完成校教學(xué)指導(dǎo)委員會布置的工作，為校教學(xué)管理部門提供咨詢意見和建議。2最新 料推薦2指導(dǎo)本學(xué)院（直屬系）的專業(yè)、課程、教材、

5、實(shí)驗(yàn)室、師資隊(duì)伍等教學(xué)基本建設(shè)，推動教學(xué)改革的不斷深化。3審議本學(xué)院（直屬系）各學(xué)科專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的修訂；按照學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、 教學(xué)管理等方面的評估方案及實(shí)施辦法，指導(dǎo)本學(xué)院（直屬系）各專業(yè)、各課程的教學(xué)評估工作，確保各課程的教學(xué)質(zhì)量。4總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，推廣教學(xué)成果，指導(dǎo)本學(xué)院（直屬系）優(yōu)秀教學(xué)成果獎、優(yōu)秀教材獎、優(yōu)秀教師獎等推薦工作。5審議本學(xué)院（直屬系）各學(xué)科專業(yè)的教師培訓(xùn)計(jì)劃，對各學(xué)科專業(yè)教師的合理配置提出原則性指導(dǎo)意見，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)及教學(xué)水平的不斷提高。6審議本學(xué)院（直屬系）新專業(yè)建設(shè)規(guī)劃及實(shí)驗(yàn)設(shè)備投資規(guī)劃的合理性與可行性。二、人員組成：1學(xué)院（直屬系）教學(xué)指導(dǎo)分委員會設(shè)主任一人，委員若干人，秘書一人。2主任由院長（系主任