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1、案例分析,彌補電子商務產(chǎn)業(yè)鏈短板 阿里曲線進入物流業(yè),1）結(jié)合案例談談現(xiàn)在的電子商務 企業(yè)面臨怎樣的物流瓶頸？,答：結(jié)合本案例中的：阿里巴巴公關總監(jiān)陶然表示，參股快遞企業(yè)是因為物流已成為影響電子商務發(fā)展的瓶頸，阿里巴巴希望能更多地參與到物流行業(yè)中，以完善整個電子商務生態(tài)鏈，滿足人們網(wǎng)購需求。易觀國際分析師曹飛指出，阿里巴巴在物流方面的短板一直比較明顯，這是他們所面臨的實際問題。通過這段話，我們從中可以看出，阿里巴巴所面臨的問題，也就是現(xiàn)在電子商務企業(yè)所面臨的物流瓶頸。,2）中國的電子商務企業(yè)如何與物流企業(yè)合作，開拓雙贏的局面？,答：電子商務 狹義的是指：利用Internet進行的商務交易。廣義

2、的是指：基于Internet等計算機網(wǎng)絡之上的在企業(yè)業(yè)務流程上用于執(zhí)行與支持價值鏈增值的一切活動，包括市場、銷售、采購、供應鏈管理等各類環(huán)節(jié)，他是一種以計算機網(wǎng)絡為載體的自動商業(yè)流程，不僅包括企業(yè)內(nèi)部的流程，也包括企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與家庭、企業(yè)與政府和其他社會組織之間的業(yè)務流程。 現(xiàn)代物流管理是指：將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成式管理，其任務是盡可能降低物流的總成本，為顧客提供最好的服務。通過以上的解釋，我們可以做到以下幾點： 首先，電子商務將促進物流基礎設施的改善。其次，電子商務將促進物流技術的改進。最后，電子商務將促進物流管理水平的提高。只有做到以上幾點，把這些有效的結(jié)合起來，那么才能有效的開拓雙贏的局面。,3）查找資料，思考電子商務企業(yè)如何構建自己的物流發(fā)展戰(zhàn)略？,答：我們可以借鑒國外的一些經(jīng)驗，采用第四方物流，由政府出面對第三方物流進行調(diào)控，規(guī)范第三方物流，由第四方物流進行管理，物流和電子商務是相互影響，相互制約。電子商務的發(fā)展必須依靠物流的發(fā)展，同時物流的高發(fā)展也必須依靠電子商務。從而能夠讓電子商務與物流更好的發(fā)展與相結(jié)合。,制

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