1、 基層黨員作風(fēng)整頓剖析整改材料 在干部作風(fēng)整頓和建設(shè)活動(dòng)中，通過深入學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，對(duì)照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本情況和黨中央的整頓和建設(shè)活動(dòng)精神、省、和縣委“六查六察”的要求， 半年多來，我全面總結(jié)了自己的思想+工作+作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)+工作+作風(fēng)方面還存在很多問題首先、學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，工作能力差。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作需要具備各種賺錢的技能，并且需要掌握更全面的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。首先，雖然過去的理論研究是深入細(xì)致的，但它是分散的、自學(xué)，缺乏系統(tǒng)的研究，所以它只有一個(gè)認(rèn)識(shí)的提綱，但深入的認(rèn)識(shí)很少應(yīng)用；到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，理論研究基本上被忽視，幾乎停滯在理論水平。上其次，在商業(yè)知識(shí)的研究中，由于工作性質(zhì)的變化和工作對(duì)象的擴(kuò)展

2、、復(fù)雜性，商業(yè)研究面臨巨大壓力。雖然我也找到了一些關(guān)于稅收政策和政治學(xué)的書來讀，但是我需要學(xué)習(xí)太多的知識(shí)，而且我沒有制定一個(gè)特別的商業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，也沒有去專業(yè)學(xué)校接受長(zhǎng)期的商業(yè)培訓(xùn)。此外，在自學(xué)中，我經(jīng)常只是找一些書，然后再讀一遍。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作半年多后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果不明顯，尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。盡管定位是合理的，并且花費(fèi)了大量的精力和思想，但是開發(fā)的“轉(zhuǎn)換”從未被發(fā)現(xiàn)。缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)的主要原因是我懶惰的思想在起作用在思想上，除了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，甚至“你需要什么先進(jìn)的理論來處理農(nóng)村工作和為農(nóng)民工作”之外，沒有人相信“工作在學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)沒有盡頭”思考，經(jīng)常以繁忙的事務(wù)為借口而忽視書本的學(xué)習(xí)，認(rèn)為在農(nóng)村工作

3、就是“在工作中學(xué)習(xí)”，認(rèn)為做更多的事情自然會(huì)明白。第二、實(shí)施不充分和建設(shè)效率低。主要表現(xiàn)是有更多的工作安排和更少的檢查和監(jiān)督。到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，雖然在思想上熟悉了效能建設(shè)的重要性，但實(shí)行了定員、定崗、定責(zé)任、定待遇的管理，將政府接待費(fèi)用分解到分管領(lǐng)導(dǎo)審批使用，政府效能建設(shè)取得了一定成效。然而，早在多年前，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見如機(jī)構(gòu)的目標(biāo)考核和日常治理、村(社區(qū))還沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的意見，可以實(shí)施，造成了機(jī)構(gòu)、寬松。的寬松氛圍許多工作會(huì)議和小型會(huì)議被強(qiáng)調(diào)，但很少有機(jī)會(huì)真正去村、監(jiān)督部門的執(zhí)行，因此工作已經(jīng)安排了很長(zhǎng)時(shí)間，沒有回應(yīng)。部門和村一級(jí)的執(zhí)行沒有得到充分發(fā)揮，導(dǎo)致了這一缺陷。主要原因是我有“不敢把握

4、，不敢管理”的想法，我對(duì)愛情不是很開放由于我是新進(jìn)部隊(duì)的，又是部隊(duì)里一個(gè)相對(duì)年輕的“戰(zhàn)士”，面對(duì)許多基層老兵的工作經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己沒有“資格”，恐怕別人會(huì)說我“很尷尬”、“太官僚”。吧另外，我一直認(rèn)為管人是黨委的事。我只是“二把手”。主管政府是掌握?qǐng)?zhí)行和執(zhí)行黨委決議的人。監(jiān)督和批評(píng)、通知應(yīng)該是黨委的事。黨委有一名書記和一名副書記主管紀(jì)檢機(jī)關(guān)。如果你有更多的管理層，別人會(huì)說“這個(gè)女孩想掌權(quán)”嗎？由于這種所謂的顧慮，許多工作制度和工作沒有得到很好的實(shí)施，組織的形象和效率建設(shè)的有效性不夠明顯。第三、缺乏工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一，導(dǎo)演有急功近利的思想，有時(shí)批評(píng)人和事是無效的和不合時(shí)宜的，有時(shí)不談?wù)摬呗裕坏诙?，反映問題的人有時(shí)不耐煩、生硬；第三，基層接觸群眾的時(shí)間少了；第四，有時(shí)固執(zhí)己見，不采納同事和下屬的意見。缺乏工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法的主要原因是自我學(xué)習(xí)和自我完善是不夠的，忽視了一個(gè)人自身性格的經(jīng)驗(yàn)。雖然我從事所謂的領(lǐng)導(dǎo)工作已經(jīng)有幾年了，但是我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的研究還不夠，缺乏靈活性和藝術(shù)性。面對(duì)老同志、老領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)會(huì)有一種“不能放手”的感覺。就人格而言，過于急躁、直率，不堅(jiān)持自己的人格體驗(yàn)，忽視自己人格的塑造，經(jīng)常在事情發(fā)生時(shí)錯(cuò)誤地思考，缺乏冷靜、冷靜的心理素質(zhì)。上述缺點(diǎn)只有我自己才能發(fā)現(xiàn)。因?yàn)槲?/p>