1、201709工程項(xiàng)目管理 一 、單選題 1、建設(shè)工程監(jiān)理的前提是 B.建設(shè)單位委托 2、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或元素之間的（ ）關(guān)系 A.指令關(guān)系3、對(duì)于敏感性因素下面說法正確的是 C.對(duì)敏感性因素的分析目的是判別項(xiàng)目在國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)上的可行性 4、某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊后工作C、D,最遲完成時(shí)間：LFC=20天，LFD=15天，工作持續(xù)時(shí)間：tC=7天,tD=12天，則本工作的最遲完成時(shí)間是（ ）。 B.3天5、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制是項(xiàng)目管理的 C.基本職能6、適用于大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目管理組織模式是（ ）模式 A.線形組織7、同一筆借款，在利率和計(jì)息期均相同的情況下，用復(fù)利

2、計(jì)算出的利息金額和用單利計(jì)算出的利息金額的關(guān)系是 D.視具體情況而定 8、如果流水作業(yè)中流水步距相等，則該流水作業(yè)（ ）。 D.以上都不對(duì)9、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能不包括 A.投資控制和成本控制10、下面哪項(xiàng)不是對(duì)可行性研究作用的描述 D.作為施工單位編制投標(biāo)文件的依據(jù)11、劃分施工段的目的是（ ）。 B.為流水施工12、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作n的最早開始時(shí)間為第28天，其持續(xù)時(shí)間為9天，工作共有三項(xiàng)緊后工作，他們的最遲開始時(shí)間分別為第40天、第43天和48天，則工作n的總時(shí)差為（ ）天。 C.43.0000013、關(guān)于承包商的正確說法是 D.總承包商與業(yè)主簽訂合同 14、矩陣式項(xiàng)目組織適用于 A

3、.大型復(fù)雜項(xiàng)目15、若某項(xiàng)目的NPV為0，則表明 A.盈虧平衡16、某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B，工作持續(xù)時(shí)間tA3天，tB4天，最早開始時(shí)間分別為ESA5天，ESB6天，則本工作的最早開始時(shí)間是（ ）。 D.10天 17、施工項(xiàng)目的管理主體是 C.施工單位18、職能式組織模式的缺點(diǎn)是 C.有多個(gè)矛盾的指令源19、下面對(duì)資金等值計(jì)算描述有誤的是 C.當(dāng)問題同時(shí)包括現(xiàn)值與年金時(shí)，第一個(gè)年金與現(xiàn)值在同一期 20、 由甲乙兩個(gè)施工隊(duì)，在3個(gè)施工段上施工，流水節(jié)拍如表所示，則流水步距為（ ）。有圖片 D.5天 21、下列主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制的體系是 D.項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)22、可行性研究的第一個(gè)階段

4、是 B.機(jī)會(huì)研究階段23、拆裝方便、通用性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)率高的模板是（ ） B.組合鋼模板24、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，虛箭線上波形線的長度表示（ ）。 B.工作的自由時(shí)差 25、政府部門對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)施的管理形式主要是 D.監(jiān)督26、線形組織模式的優(yōu)點(diǎn)是 C.只有一個(gè)指令源27、下面說法錯(cuò)誤的是 D.反映現(xiàn)金流出及流入應(yīng)分別繪制現(xiàn)金流出表和現(xiàn)金流入表 28、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作（ ）。 C.既不消耗時(shí)間，又不消耗資源29、施工項(xiàng)目的范圍是由（ ）界定 D.工程承包合同30、適用于小型簡單項(xiàng)目的組織模式 B.職能組織31、在（ ）計(jì)息的情況下，利息與時(shí)間是線性關(guān)系 A.單利 32、設(shè)名義利

5、率為r，一年內(nèi)計(jì)息次數(shù)為m，實(shí)際利率為i，則名義利率與實(shí)際利率的關(guān)系是B.B 33、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有三種類型，其中不包括 C.互聯(lián)網(wǎng)34、項(xiàng)目可行性研究是在工程項(xiàng)目（ ）時(shí)進(jìn)行的 A.決策35、工作面是流水施工參數(shù)中的（ ）。 A.空間參數(shù)36、單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)時(shí)，首先應(yīng)（ ）。 D.確定起重機(jī)械的位置及其路線 37、建設(shè)項(xiàng)目總承包方管理，主要在項(xiàng)目的（ ）階段進(jìn)行 D.實(shí)施38、下面不屬于不確定性分析的基本方法是 B.機(jī)會(huì)成本分析39、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的區(qū)別是（ ）。 D.圖形中是否出現(xiàn)循環(huán)回路 40、企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)能力而增建的生產(chǎn)車間，屬于 B.擴(kuò)建項(xiàng)目41、“不用多余的人”

6、、“一專多能”是建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織人員配備的（B）原則。 B.精簡42、（ ）是借款者支付給貸款者超出本金的那部分金額 C.利息43、某工程劃分4個(gè)流水段，由兩個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行等節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍4天，則總工期為（ ）。C.20天 44、為滿足項(xiàng)目管理工作的需要，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維分類，分類的方法不包括 B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程45、下列屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的是 C.工作流程組織46、流水施工的基本參數(shù)中屬于工藝參數(shù)的是（ ）。 B.n 47、工地臨時(shí)用電量計(jì)算，計(jì)算觸地用電的單位是（ ）。 B.KVA 48、供貨方項(xiàng)目管理主要在項(xiàng)目（ ）階段進(jìn)行 C.施工49、下面對(duì)

7、凈現(xiàn)值指標(biāo)描述有誤的是 D.它的計(jì)算結(jié)果數(shù)值表示該項(xiàng)目可獲利的金額 50、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的計(jì)算正確的是（ ）。 D.未規(guī)定要求工期時(shí)TpmaxEFin 1、建設(shè)項(xiàng)目按其（ ）不同，劃分為基本建設(shè)項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目 C.性質(zhì)2、在一定的條件下，管理層次越多，管理跨度 B.越小3、（ ）是從社會(huì)整體角度出發(fā)，分析和考察投資項(xiàng)目對(duì)實(shí)現(xiàn)國家和地方各項(xiàng)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)所作的貢獻(xiàn)與影響 B.國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)4、組織等節(jié)奏流水需要的前提是（ ）。 A.使各施工段的工程量基本相等5、項(xiàng)目的開工時(shí)間，一般是指 C.設(shè)計(jì)中任何永久性工程的破土動(dòng)工6、有利于選拔人才的項(xiàng)目經(jīng)理選用方式是 D.競爭上崗的方式7、專業(yè)工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專

8、業(yè)化且提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的組織方式是（ ）。 D.流水施工8、設(shè)計(jì)施工平面圖的第一步驟是（ ）。 C.引入場外交通道路9、建設(shè)項(xiàng)目管理各項(xiàng)任務(wù)中，（ ）是最重要的任務(wù) D.安全管理10、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，價(jià)值性指標(biāo)是 C.借款償還期11、網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算時(shí)間參數(shù)中，以下時(shí)間參數(shù)計(jì)算順序描述正確的是（ ）。 B.EFLFLS 12、是屬于建設(shè)工程項(xiàng)目 C.具有單獨(dú)設(shè)計(jì)文件，可以獨(dú)立組織施工，竣工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力的項(xiàng)目13、項(xiàng)目結(jié)束或其相應(yīng)項(xiàng)目任務(wù)結(jié)束后，項(xiàng)目組織就會(huì)解散，這是項(xiàng)目組織的 B.一次性 14、下面不是作為可行性研究工作的依據(jù)性文件的是 B.初步設(shè)計(jì)文件15、多層建筑施工中施工段數(shù)為m，施工

9、過程數(shù)為n，則組織流水施工應(yīng)滿足的條件是（ ）。B.mn 16、如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過總體投資估算的（ ）以上時(shí)，重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。 B.0.1000017、項(xiàng)目經(jīng)理的選用應(yīng)遵循 C.考慮候選人的能力、敏感性和應(yīng)付壓力的能力 18、施工準(zhǔn)備工作是（ ）的重要環(huán)節(jié)。 A.保證順利施工19、施工總平面圖的繪制比例為（ ）。A.1:1000 20、建設(shè)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)之間的關(guān)系是 C.對(duì)立統(tǒng)一21、某建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)投資額為5000萬元，投產(chǎn)前項(xiàng)目貸款利息總和為300萬元，建成投產(chǎn)后維持生產(chǎn)所占用的全部周轉(zhuǎn)資金1000萬元，年平均凈收益為500萬元，該項(xiàng)目的投資收益率約為（） A.

10、0.0790022、網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)繪圖符號(hào)不同可分為（ ）。 A.雙代號(hào)和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖23、不屬于項(xiàng)目的選項(xiàng)是 C.生產(chǎn)啤酒24、項(xiàng)目管理組織與企業(yè)組織的最大區(qū)別是（ ） C.一次性25、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告一般是由（ ）編制的 A.投資決策部門26、流水施工中流水步距是指（ ）。 A.兩相鄰工作隊(duì)進(jìn)入同一施工段流水作業(yè)的最小時(shí)間間隔 27、關(guān)于項(xiàng)目建議書的正確說法是 B.項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)是可行性研究的前提28、建設(shè)工程施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理具備的基本素質(zhì)錯(cuò)誤的是 B.復(fù)合型管理人才29、下面哪個(gè)是后悔值計(jì)算的正確方法 A.將各自然狀態(tài)下的最大收益值減去其他方案的收益值，得出后悔值 30、單位工程施工順序遵循的

11、原則是（ ）。D.先土建后設(shè)備 31、各類項(xiàng)目管理中，（ ）項(xiàng)目管理是核心 A.業(yè)主方32、項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表是以項(xiàng)目為一獨(dú)立系統(tǒng)，從（ ）的角度進(jìn)行設(shè)置的。 C.項(xiàng)目實(shí)施后33、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的缺點(diǎn)是（ ）。 C.計(jì)算資源消耗量較橫道圖不方便 34、是項(xiàng)目最基本、最主要的特征。 A.一次性 35、（ ）的主要責(zé)任是實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資，保護(hù)投資利益 B.項(xiàng)目管理者 36、下面哪項(xiàng)不是可行性研究報(bào)告的內(nèi)容 C.施工進(jìn)度計(jì)劃 37某施工段的工作量為200m3，施工隊(duì)的人數(shù)為25人，日產(chǎn)量0.8 m3/人，則該隊(duì)在該工程施工段的流水節(jié)拍為B.10天38、建設(shè)程序，是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施

12、工到竣工驗(yàn)收過程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后次序的 B.法則39、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是施工成本控制、施工進(jìn)度控制、 施工質(zhì)量控制和（ ）等 D.施工安全管理和工程合同管理40、只能運(yùn)用決策樹法而期望值法不能解決的決策問題是 A.風(fēng)險(xiǎn)型決策問題41、施工組織中，編制資源需要量計(jì)劃的直接依據(jù)是（ ）。 B.施工進(jìn)度計(jì)劃42、業(yè)主方項(xiàng)目管理主要在項(xiàng)目的（ ）階段進(jìn)行 D.實(shí)施43、（ ）是綜合反映項(xiàng)目計(jì)算期各年年末資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益的增減變及對(duì)應(yīng)關(guān)系的一種報(bào)表D.資產(chǎn)負(fù)債表 44、前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是（ ）。 D.搭接網(wǎng)絡(luò)45、網(wǎng)絡(luò)圖中工作最早開始時(shí)間計(jì)算錯(cuò)誤的是（

13、） 46、“一加一可以等于二，也可以大于二，也可以小于二?！边@是組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)基本原理的 B.動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理47、在詳細(xì)可行性研究階段，投資估算的計(jì)算精度應(yīng)控制在 C.10% 48、流水施工中，流水節(jié)拍是指（ ）。 B.某個(gè)專業(yè)隊(duì)在施工段上的施工作業(yè)時(shí)間49、監(jiān)理單位向項(xiàng)目業(yè)主提供的服務(wù)范圍，主要取決于（ ）的規(guī)定 B.監(jiān)理委托合同50、下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理在施工管理過程中管理權(quán)力錯(cuò)誤的是 C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍1、決策的正確步驟是 A.預(yù)測(cè)搜集信息制定方案進(jìn)行評(píng)價(jià)、決策 2、工作的總時(shí)差是（ ）。 C.不影響總工期的前提下，工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間 3、監(jiān)理單位所開展的項(xiàng)目管理屬于（ ）項(xiàng)目管理 A.業(yè)主方4

14、、F/P,i,n這個(gè)符號(hào)表示 A.一次支付終值系數(shù)5、進(jìn)行高層建筑工程施工時(shí)，繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)（ ）。 C.按樓層排列6、基于互聯(lián)網(wǎng)的核心功能是（ ）。 B.可以服務(wù)于多個(gè)項(xiàng)目，即成為眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用信息平臺(tái) 7、組織的實(shí)質(zhì)含義是 A.組織行為8、初步可行性研究的任務(wù)不包括 D.進(jìn)行綜合效益分析和全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證9、流水作業(yè)是一種科學(xué)組織施工的計(jì)劃方法，其實(shí)質(zhì)就是（ ）。 C.連續(xù)作業(yè)10、監(jiān)理單位按資質(zhì)條件劃分的資質(zhì)等級(jí)為 B.甲、乙、丙級(jí) 11、解決了以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為宗旨的長期穩(wěn)定的企業(yè)組織專業(yè)分工與具有較強(qiáng)綜合性和臨時(shí)性的一次性項(xiàng)目組織的矛盾的組織模式是 C.矩陣式組織模式12、風(fēng)險(xiǎn)型決策

15、問題和不確定性決策問題的區(qū)別在于 C.不同自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率可知13、關(guān)于自由時(shí)差和總時(shí)差，下列說法中錯(cuò)誤的是（ ）。 A.自由時(shí)差為零，總時(shí)差必為零14、項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是 B.通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)15、若計(jì)息周期為季度，計(jì)息周期季度利率為3%，則年名義利率為 B.0.12000 16、先由甲、乙、丙三個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ)，分A、B、C、D四個(gè)施工過程，流水節(jié)拍如表所示，則該工程量最短工期為（ ）天。有圖片 C.20天 17、合同信息管理的功能不包括 B.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計(jì)分析18、可行性研究一般要回答的問題不包括 B.項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)間19、下面施工段與施工過程之間關(guān)系說法正

16、確的是（ ）。 D.m20、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息用戶屬于（ ）。 A.信息商務(wù) 二 、多選題 21、下列各人員安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容說法正確的是（ ）。 A:項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制有建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)并配備人員和資源 B:安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制有執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定 C:操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制有對(duì)施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)配合有關(guān)部門排除安全隱患 D:項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任制有對(duì)參加特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、簽發(fā)合格證，杜絕未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員上崗作業(yè) 22、項(xiàng)目的特征包括 A:一次性 C:目標(biāo)明確 D:對(duì)象整體性 E:環(huán)境制約性 23、下列關(guān)于組織包含的

17、兩層含義中正確的是 A:各生產(chǎn)要素相結(jié)合的形式 B:各生產(chǎn)要素相結(jié)合的制度 24、（ ）可以作為風(fēng)險(xiǎn)型決策問題的決策方法 A:期望值法 D:決策樹法 25、虛箭線的作用有（ ）。 A:正確表達(dá)相關(guān)工作的邏輯關(guān)系 B:切斷相關(guān)工作的聯(lián)系 D:連接分層、分段工作 E:分開同時(shí)開始且同時(shí)結(jié)束的幾個(gè)工作 26、影響資金等值的因素有 A:金額 B:金額發(fā)生的時(shí)間 D:利率 E:現(xiàn)金流量 27、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的關(guān)系有 A:監(jiān)理單位和建設(shè)單位有平等關(guān)系 B:監(jiān)理單位和建設(shè)單位有授權(quán)與被授權(quán)關(guān)系 D:監(jiān)理單位和建設(shè)單位有委托與被委托關(guān)系 28、（ ）是建設(shè)工程施工企業(yè)項(xiàng)目組織模式 A:線形組織模式 B:職

18、能組織形式 C:矩陣組織模式 29、下列說法正確的是（ ）。 B:安全控制的首要目標(biāo)是應(yīng)實(shí)現(xiàn)重傷事故為零 D:安全控制通常包括安全法規(guī)、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生，其中安全法規(guī)側(cè)重于“勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段”的管理 30、施工方案的主要內(nèi)容有 B:施工順序 C:施工方法選擇 D:施工機(jī)械選擇 31、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容包括（ ） B:施工方案 D:施工進(jìn)度計(jì)劃 E:施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 32、下面對(duì)確定型決策問題描述有誤的是 A:確定型決策問題的自然狀態(tài)是已知的 C:確定型決策問題的行動(dòng)方案損益值可知 D:確定型決策問題都比較簡單，所以很容易進(jìn)行評(píng)價(jià)、決策 33、我國現(xiàn)階段的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下

19、的建設(shè)程序相比，發(fā)生了（ ）方面的變化 A:項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估制 B:建設(shè)工程監(jiān)理制 C:工程招投標(biāo)制 E:項(xiàng)目法人責(zé)任制 34、資金的時(shí)間價(jià)值一般用（ ）來度量 C:利息 D:利率 35、施工組織設(shè)計(jì)的原則是（ ）。 A:嚴(yán)格遵守工期定額和合同期限 B:合理安排施工程序與順序 C:用流水與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃 D:與施工項(xiàng)目管理相結(jié)合 36、對(duì)施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制包括（ ）。 A:人的控制 B:材料設(shè)備的控制 C:施工機(jī)械設(shè)備的控制 D:施工方法的控制 E:環(huán)境的控制 37、施工項(xiàng)目安全控制的程序包括A:確定施工安全目標(biāo) B:編制安全保證計(jì)劃 C:安全保證計(jì)劃實(shí)施及驗(yàn)證 D:持續(xù)改進(jìn) E:安全責(zé)任

20、生產(chǎn)制是指企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的屬于其職責(zé)范圍的安全生產(chǎn)責(zé)任制度 38、施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有 A:施工方案 B:施工進(jìn)度計(jì)劃 C:工程概況 D:施工平面圖 E:主要施工組織措施 39確定單項(xiàng)工程施工流向應(yīng)考慮 B:生產(chǎn)使用的先后 C:總工期要求D:資源運(yùn)輸方向不發(fā)生矛盾 E:適應(yīng)主導(dǎo)工程的施工順序 40、一般的決策問題由（ ）構(gòu)成 A:存在著決策者企圖達(dá)到的一個(gè)明確的目標(biāo) B:存在著兩個(gè)以上可以選擇的行動(dòng)方案 C:存在著決策者無法加以控制的兩個(gè)以上的自然狀態(tài) D:不同行動(dòng)方案的收益或損失可以定量地表示 41、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，處理箭線交叉可用（ ）。 A:過橋法D

21、:指向法 42、資金的時(shí)間價(jià)值存在的條件有 A:將貨幣投入生產(chǎn)或流通領(lǐng)域 D:貨幣借貸關(guān)系的存在 43、項(xiàng)目建設(shè)中業(yè)主的主要職責(zé)包括 A:做出投資決策 B:選定承建商 D:支付工程費(fèi)用 44、項(xiàng)目管理組織設(shè)置原則正確的是 A:目標(biāo)性原則 B:管理層次原則 C:系統(tǒng)化管理原則 D:精簡原則 E:類型適用原則 45、項(xiàng)目實(shí)施過程中降低成本的途徑有（ ）。 A:制定先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)合理的施工方案 B:降低材料成本 D:提高機(jī)械利用率 E:兌現(xiàn)合同承諾 46、按照工程對(duì)象，劃分施工組織設(shè)計(jì)的類型有 A:分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) B:分部工程施工組織設(shè)計(jì) C:單位工程施工組織設(shè)計(jì) D:單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) E:建

22、設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 47、下列對(duì)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱描述正確的是（ ）。 A:是由企業(yè)管理層編制的 B:是規(guī)劃性的文件 C:是在開工前編制的 E:是編制投標(biāo)書、簽訂合同、編制控制目標(biāo)的依據(jù)。 48、在進(jìn)行盈虧平衡分析時(shí)，需要下面哪些假設(shè)條件，作為分析的前提 A:在所分析的產(chǎn)量范圍內(nèi)，固定成本保持不變 C:生產(chǎn)量等于銷售量 D:變動(dòng)成本隨產(chǎn)量成正比例變化 49、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用體現(xiàn)在（ ）等方面 A:檢驗(yàn)工程質(zhì)量 B:施工單位和其他有關(guān)單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn) E:使固定資產(chǎn)及時(shí)投入使用 50、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的效益和費(fèi)用與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中效益和費(fèi)用 B:含義相同 C:范圍不同 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的要素

23、有 A:管理的客體 B:管理的主體 C:管理的目的 D:管理的職能 E:管理的依據(jù) 2、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系說法正確的是（ ）。 A:二者有區(qū)別，施工組織設(shè)計(jì)側(cè)重于對(duì)施工現(xiàn)場的管理控制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)某一特定的工程項(xiàng)目 B:二者有相同點(diǎn)，都是以具體的工程項(xiàng)目為對(duì)象并以文件的形式提出的 3、施工項(xiàng)目成本控制方法中的“三同步”檢查是指（ ）。 A:統(tǒng)計(jì)核算C:業(yè)務(wù)核算 D:會(huì)計(jì)核算 4、工程施工組織設(shè)計(jì)是（ ）的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件 A:指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程 C:指導(dǎo)工程投標(biāo) D:指導(dǎo)簽訂承包合同 5、單位工程的施工程序是 A:先地下后地上 B:先主體后外圍 C:先結(jié)構(gòu)后裝飾 6、對(duì)盈

24、虧平衡分析方法描述正確的是 A:項(xiàng)目利潤為零時(shí)產(chǎn)量的收入與費(fèi)用支出的平衡點(diǎn)，稱為盈虧平衡點(diǎn) B:盈虧平衡點(diǎn)可用生產(chǎn)能力利用率或產(chǎn)銷量表示 C:項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)越低，說明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)的能力越大 7、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)包括（ ）。 C:節(jié)點(diǎn) D:箭線 8、下面哪些可作為經(jīng)濟(jì)參數(shù)來進(jìn)行項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) C:影子價(jià)格 D:社會(huì)折線率 9、施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素包括 A:人 B:材料 C:技術(shù) 10、建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織的特點(diǎn)是 A:系統(tǒng)性 B:主動(dòng)性 C:一次性 11、施工項(xiàng)目成本控制遵循的原則有（ ）。 B:全面控制原則 C:動(dòng)態(tài)控制原則 D:創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則 12、下列施工段的劃分原則中正確的

25、是 C:每個(gè)施工段要有足夠的工作面 D:保證相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì)組織連續(xù)、均衡地流水施工 E:施工段的分界線應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)的自然界線相一致 13、判斷網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路的依據(jù)有（ ）。 C:總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作 D:時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中無波形線的通路是關(guān)鍵線路 14、 下面對(duì)凈現(xiàn)值與折現(xiàn)率之間關(guān)系描述正確的有 B:同一凈現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值隨折現(xiàn)率的增大而增大 C:基準(zhǔn)折現(xiàn)率的取值越大，方案能被接受的機(jī)會(huì)越小 15、項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括 A:組建管理機(jī)構(gòu) B:招收并培訓(xùn)生產(chǎn)人員 D:工具、器具的制作或訂貨 16、下面對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)說法不正確的是 A:財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的結(jié)果是投資者作出決策的唯一依

26、據(jù) B:因?yàn)闆]有定量的指標(biāo)，國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一般只能做定性的描述 17、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 A:設(shè)計(jì)成本 C:質(zhì)量目標(biāo) D:進(jìn)度目標(biāo) 18、關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整說法正確的是（ ）。 A:當(dāng)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的方法對(duì)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí)，如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過自由時(shí)差，未超過總時(shí)差，那么這種拖延會(huì)對(duì)后續(xù) 工作和總工期產(chǎn)生影響，所以要對(duì)它們進(jìn)行調(diào)整 B:如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過總時(shí)差，那么這種拖延會(huì)對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，所以要對(duì)它們進(jìn)行調(diào)整 C:如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過總時(shí)差，而項(xiàng)目總工期不允許拖延，那么可以采用工期費(fèi)用優(yōu)化方法 19、對(duì)施

27、工項(xiàng)目成本描述正確的是（ ）。 B:施工項(xiàng)目成本還包括勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值及構(gòu)成施工項(xiàng)目價(jià)值的一切非生產(chǎn)支出 C:施工項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本兩部分構(gòu)成 20、流水施工的主要參數(shù)，按其性質(zhì)不同可分為 B:工藝參數(shù) C:空間參數(shù) E:強(qiáng)度參數(shù) 21、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的自由時(shí)差為4天。如果在該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)工作M的持續(xù)時(shí)間延長了2天，而其他工作正常，則此工作M A:不會(huì)使總工期延長 B:不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D:總時(shí)差和自由時(shí)差各減少2天 22、可以得出項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行的指標(biāo)結(jié)果是 A:凈現(xiàn)值0 B:內(nèi)部收益率基準(zhǔn)收益率 23、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。 B:各

28、工作之間的邏輯關(guān)系明確 C:能通過參數(shù)計(jì)算，找出關(guān)鍵工作 D:能運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理 24、因果分析圖是由（ ）所組成的。 A:質(zhì)量特性 B:要因 C:枝干 D:主干 25、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括 A:財(cái)務(wù)盈利能力分析 B:清償能力分析 C:外匯平衡能力分析 D:不確定性分析 26、建設(shè)工程項(xiàng)目的壽命期包括 A:決策階段 B:實(shí)施階段 D:使用階段 27、組織結(jié)構(gòu)活動(dòng)基本原理有 A:要素有用性原理 B:動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理 C:主觀能動(dòng)性原理 E:規(guī)律效應(yīng)性原理 28、下列方法屬于質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法的是（ ）。 A:直方圖法D:排列圖法 E:直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、職工福利費(fèi)等，間接成本包括工

29、程保修費(fèi)，固定資產(chǎn)使用費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等 29、流水施工的表達(dá)方式有 A:橫道圖 B:斜線圖 C:網(wǎng)絡(luò)圖30、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)是（ ）。 A:兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn) B:可直接統(tǒng)計(jì)資源需要量 C:可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)編制 E:圖上直接顯示各工作的主要事件參數(shù) 31、在分析中不考慮資金時(shí)間價(jià)值的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)是 A:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 B:投資利潤率 C:資產(chǎn)負(fù)債率 D:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 32、以下（ ）是建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容 A:場地平整 B:組織施工招標(biāo) E:組織設(shè)備材料訂貨 33、相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系是 B:組織結(jié)構(gòu)模式 D:組織任務(wù)表 E:組織結(jié)構(gòu)圖 34、下面各項(xiàng)可能作為可行性研究報(bào)告附件出現(xiàn)的是

30、 A:區(qū)域位置圖C:施工進(jìn)度計(jì)劃圖D:現(xiàn)金流量表等報(bào)表E:資產(chǎn)負(fù)債表 35、業(yè)主方項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)包括 A:進(jìn)度目標(biāo) B:質(zhì)量目標(biāo) D:投資目標(biāo) 36、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是以現(xiàn)代科學(xué)管理原理作為理論基礎(chǔ)的，主要有A:系統(tǒng)原理 B:動(dòng)態(tài)控制原理 E:封閉循環(huán)原理 37、項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理中履行職責(zé)正確的是 A:貫徹執(zhí)行企業(yè)的管理制度 B:正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系 C:履行承包合同的各項(xiàng)條款 D:對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效控制 E:選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 38、一個(gè)施工項(xiàng)目按施工區(qū)段進(jìn)行施工時(shí)，可采用（ ）施工方式組織施工 A:順序施工 B:并行施工 D:流水施工 39、工程施工組織設(shè)計(jì)的作

31、用是 A:作為編制工程承包合同的依據(jù) B:指導(dǎo)施工前的一次性準(zhǔn)備和工程施工的全過程 C:指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包文件 E:作為編制投標(biāo)文件的依據(jù) 40、下列各項(xiàng)中屬于現(xiàn)金流入量的是 A:產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入 B:回收固定資產(chǎn)余值 C:罰沒收收入 D:回收流動(dòng)資金 E:稅收 41、組織流水的效果是可以（ ）。 A:節(jié)省工作時(shí)間 B:實(shí)現(xiàn)均衡有節(jié)奏的施工 D:節(jié)省勞力 E:提高勞動(dòng)效率 42、關(guān)于PDCA循環(huán)工作方法說法錯(cuò)誤的是（ ）。 A:PDCA循環(huán)是指由計(jì)劃、實(shí)施、檢查、控制四個(gè)階段組成的工作循環(huán) C:在實(shí)施階段要先做好計(jì)劃的交底、落實(shí)，包括組織落實(shí)、資源落實(shí)、技術(shù)落實(shí) 43、可行性研究包

32、括哪幾個(gè)階段 A:機(jī)會(huì)研究階段 B:初步可行性研究階段 C:詳細(xì)可行性研究階段 D:項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告階段 44、建設(shè)項(xiàng)目與一般項(xiàng)目不同的特點(diǎn)包括 A:建設(shè)周期長 B:受環(huán)境的制約性強(qiáng) C:整體性強(qiáng)45、組織結(jié)構(gòu)中的基本要素包括 A:人力 B:物力 C:信息 D:時(shí)間 46、下列方法屬于質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法的是（ ）。 B:控制圖法 D:排列圖法 E:因果分析圖法 47、審查施工圖紙的程序通常為（ ）階段 B:自審階段 D:會(huì)審階段 E:現(xiàn)場簽證 48、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本符號(hào)有（ ）。 A:節(jié)點(diǎn)C:虛箭線 D:箭線 E:波形線 49、用于分析項(xiàng)目財(cái)務(wù)清償能力的指標(biāo)是 A:投資回收期 B:借款償還期

33、 50、施工圖審查的主要內(nèi)容包括 A:建筑物的穩(wěn)定性、安全性的審查 B:審查是否符合有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 C:是否達(dá)到規(guī)定的深度要求 E:是否損害公眾利益 1、下列（ ）是職能組織模式的特點(diǎn)。 A:職責(zé)單一 C:關(guān)系簡單 D:便于協(xié)調(diào) 2、施工安全技術(shù)措施的特點(diǎn)包括（ ）。 A:超前性 B:針對(duì)性 C:可靠性 D:可操作性 3、以下各類項(xiàng)目中（ ）屬于更新改造項(xiàng)目 A:挖潛工程 B:節(jié)能工程 E:環(huán)境工程 4、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施包括（ ）。 A:組織措施 B:技術(shù)措施 :C合同措施 D:經(jīng)濟(jì)措施 E:管理信息措施 5、基本的組織工具有 B:組織結(jié)構(gòu)圖 C:任務(wù)分工表 E:工作流程圖 6、施工

34、準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括（ ）內(nèi)容 A:組織準(zhǔn)備 B:技術(shù)準(zhǔn)備 C:物資準(zhǔn)備 E:現(xiàn)場準(zhǔn)備 7、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)主要有 A:兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖的優(yōu)點(diǎn) B:可以利用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖直接統(tǒng)計(jì)資源需要量 C:圖上能直接反映自由時(shí)差 8、用于分析項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)是 A:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 B:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 C:投資回收期 9、組織流水施工的效果是可以（ ）。 A:實(shí)現(xiàn)均衡有節(jié)奏施工 B:節(jié)省工作時(shí)間 D:提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 10、質(zhì)量預(yù)控的表達(dá)形式有（ ）。 C:因果圖 D:解析圖 E:香蕉圖 三 、綜合題 11、例題三某辦公樓工程，建筑面積82000m2，地下三層，地上二十層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，距

35、鄰近六層住宅樓7m，地基土層為粉質(zhì)粘土和粉細(xì)砂，地下水為潛水。地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，埋深14.5m，基礎(chǔ)底析混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工，基坑支護(hù)工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備清洗，主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：基坑支護(hù)工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護(hù)降水采用“排樁+錨桿+降水井”方案，施工總承包單位要求基坑支護(hù)降水方案進(jìn)行比選后確定。事件二：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)

36、行，在混凝土澆筑完12h內(nèi)對(duì)混凝土表面進(jìn)行保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。養(yǎng)護(hù)至72h時(shí)，測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70，混凝土表面溫度35。事件三：結(jié)構(gòu)施工至十層時(shí)，工期嚴(yán)重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前，項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。問題1. 事件一中，適用于本工程的基坑支護(hù)降水方案還有哪些？2. 降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場哪些方面？3. 指出事件二中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處，并說明正確做法。4. 指出事件三中的不妥之處

37、，并分別說明理由。 參考答案：問題1：其它用于本項(xiàng)目的降水方案有: 真空井點(diǎn) 噴射井點(diǎn) 管井井點(diǎn)截水、隔水、截水帷幕。問題2：降排的地下水還可用于:混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水濕潤場地、清洗施工用具等等。問題3：不妥之處有：（1）底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行不妥， 正確做法：應(yīng)從低處開始，由長邊向短邊進(jìn)行（2）在混凝土澆筑完12h內(nèi)對(duì)混凝土表面進(jìn)行保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d不妥；正確做法：保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不少于14天。（3）測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70，混凝土表面溫度35不妥，正確做法：混凝土里表溫差不能大于25度 。問題4：不妥之處有：（1）為保證

38、工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司不妥，理由是：勞務(wù)分包不能再次分包。（2）B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住不妥，理由是：未辦理竣工驗(yàn)收的工程任何位置不得住人。（3）工人上崗前，項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)不妥，理由是：安全技術(shù)交底，不能由安全員進(jìn)行，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。 12、例題三某辦公樓工程，建筑面積82000m2，地下三層，地上二十層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，距鄰近六層住宅樓7m，地基土層為粉質(zhì)粘土和粉細(xì)砂，地下水為潛水。地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，基礎(chǔ)為筏板基

39、礎(chǔ)，埋深14.5m，基礎(chǔ)底析混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工，基坑支護(hù)工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備清洗，主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：基坑支護(hù)工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護(hù)降水采用“排樁+錨桿+降水井”方案，施工總承包單位要求基坑支護(hù)降水方案進(jìn)行比選后確定。事件二：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行，在混凝土澆筑完12h內(nèi)對(duì)混凝土表面進(jìn)行保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。養(yǎng)護(hù)至72h時(shí)，測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70，

40、混凝土表面溫度35。事件三：結(jié)構(gòu)施工至十層時(shí)，工期嚴(yán)重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前，項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。問題1. 事件一中，適用于本工程的基坑支護(hù)降水方案還有哪些？2. 降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場哪些方面？3. 指出事件二中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處，并說明正確做法。4. 指出事件三中的不妥之處，并分別說明理由。 參考答案：問題1：其它用于本項(xiàng)目的降水方案有: 真空井點(diǎn) 噴射井點(diǎn) 管井井點(diǎn)截水、隔水、截水帷

41、幕。問題2：降排的地下水還可用于:混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水濕潤場地、清洗施工用具等等。問題3：不妥之處有：（1）底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行不妥， 正確做法：應(yīng)從低處開始，由長邊向短邊進(jìn)行（2）在混凝土澆筑完12h內(nèi)對(duì)混凝土表面進(jìn)行保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d不妥；正確做法：保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不少于14天。（3）測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70，混凝土表面溫度35不妥，正確做法：混凝土里表溫差不能大于25度 。問題4：不妥之處有：（1）為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司不妥，理由是：勞務(wù)分包不能再次分包。（2）B勞務(wù)公司

42、進(jìn)場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住不妥，理由是：未辦理竣工驗(yàn)收的工程任何位置不得住人。（3）工人上崗前，項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)不妥，理由是：安全技術(shù)交底，不能由安全員進(jìn)行，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。 13、例題三某辦公樓工程，建筑面積82000m2，地下三層，地上二十層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，距鄰近六層住宅樓7m，地基土層為粉質(zhì)粘土和粉細(xì)砂，地下水為潛水。地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，埋深14.5m，基礎(chǔ)底析混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工，基坑支護(hù)工

43、程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備清洗，主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：基坑支護(hù)工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護(hù)降水采用“排樁+錨桿+降水井”方案，施工總承包單位要求基坑支護(hù)降水方案進(jìn)行比選后確定。事件二：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行，在混凝土澆筑完12h內(nèi)對(duì)混凝土表面進(jìn)行保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。養(yǎng)護(hù)至72h時(shí)，測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70，混凝土表面溫度35。事件三：結(jié)構(gòu)施工至十層時(shí)，工期嚴(yán)重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資

44、質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前，項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。問題1. 事件一中，適用于本工程的基坑支護(hù)降水方案還有哪些？2. 降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場哪些方面？3. 指出事件二中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處，并說明正確做法。4. 指出事件三中的不妥之處，并分別說明理由。 參考答案：問題1：其它用于本項(xiàng)目的降水方案有: 真空井點(diǎn) 噴射井點(diǎn) 管井井點(diǎn)截水、隔水、截水帷幕。問題2：降排的地下水還可用于:混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水濕潤場地、清洗施工用具等等。問題3：不妥之處有

45、：（1）底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行不妥， 正確做法：應(yīng)從低處開始，由長邊向短邊進(jìn)行（2）在混凝土澆筑完12h內(nèi)對(duì)混凝土表面進(jìn)行保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d不妥；正確做法：保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不少于14天。（3）測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70，混凝土表面溫度35不妥，正確做法：混凝土里表溫差不能大于25度 。問題4：不妥之處有：（1）為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司不妥，理由是：勞務(wù)分包不能再次分包。（2）B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住不妥，理由是：未辦理竣工驗(yàn)收的工程任何位置不得

46、住人。（3）工人上崗前，項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)不妥，理由是：安全技術(shù)交底，不能由安全員進(jìn)行，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。 14、某辦公樓工程，建筑面積18500m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方需上運(yùn)至指定地點(diǎn)，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進(jìn)場后按合同要求提交了總進(jìn)度計(jì)劃，如圖所示（時(shí)間單位:月），并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機(jī)具設(shè)備條件以及土方機(jī)械的特

47、點(diǎn)，選擇了挖土機(jī)、推土機(jī)、自卸車等土方施工機(jī)械，編制了土方施工方案。事件二：基礎(chǔ)工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。事件三、當(dāng)施工進(jìn)行到第5個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B延期2個(gè)月，造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元，施工總承包單位提出一項(xiàng)工期索賠和兩項(xiàng)費(fèi)用索賠。問題1. 施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃和工期是多少個(gè)月？指出該工程總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路（以節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示）。2. 事件一中，施工總承包單

48、位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有哪些？3. 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300），事件二中，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否妥當(dāng)？說明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員？4. 事件三中，施工總承包單位的三項(xiàng)索賠是否成立？并分別說明理由。參考答案：問題1:本工程的總工期為18個(gè)月。關(guān)鍵線路是：-問題2：選擇土方機(jī)械的依據(jù)還有：開挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運(yùn)距、工期要求。問題3：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收不妥當(dāng)理由是：按照建設(shè)工程地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收要求應(yīng)該由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師組織實(shí)施建設(shè)工程主體驗(yàn)收工作，不應(yīng)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織。地基基礎(chǔ)分部工程

49、驗(yàn)收還應(yīng)包括：建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員及勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成。問題4:答：（1）工期索賠不成立。因?yàn)殡m然是建設(shè)單位導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更但B工作不是關(guān)鍵工作總時(shí)差為2,延期時(shí)間沒有超過總時(shí)差所以不成立。（2）機(jī)械停工損失索賠不成立，因?yàn)槭┕た偘鼏挝蛔杂袡C(jī)械只能按折舊索賠。操作人員窩工索賠成立， 因?yàn)樵斐纱舜螘r(shí)間是由建設(shè)單位原因?qū)е拢皇鞘┕挝辉蛩运髻r成立。15、某公共建筑工程，建筑面積22000m2 ,地下二層，地上五層，層高3.2m，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，大堂一至三層中空，大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)，屋面為女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工總

50、承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。合同履行過程中中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位進(jìn)場后，采購了110噸級(jí)鋼筋，鋼筋出廠合格證明材料齊全，施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師見證下，取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，施工總承包單位在現(xiàn)場采用冷拉方法調(diào)直鋼筋，冷拉率控制為3%，監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。事件二：施工總承包單位根據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員，聘請(qǐng)了外單位五位專家及本單位總工程師共計(jì)六人組成專家組，對(duì)土方及基坑支護(hù)工程施工方案進(jìn)行論證，專家組提出了口頭論證意見后離開，論證會(huì)結(jié)束。事件三：施工總承包單位根據(jù)建筑施

51、工模板安全技術(shù)規(guī)范，編制了大堂頂板模板工程施工方案，并繪制了模板及支架示意圖如下。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。事件四：屋面進(jìn)行閉水試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水，經(jīng)查，主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂，施工總承包單位進(jìn)行了整改。問題：1. 指出事件一中施工總承包單位做法的不妥之處，分別寫出正確做法。2. 指出事件二中的不妥之處，并分別說明理由。3. 指出事件三中模板及支架示意圖中不妥之處的正確做法。4. 按先后順序說明事件四中女兒墻根部漏水質(zhì)量問題的治理步驟。參考答案：問題 1：（1）不妥之處一：施工總承包單位進(jìn)場后，采購了110噸級(jí)鋼筋，鋼筋出廠合格證明材料齊全，施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批，

52、在監(jiān)理工程師見證下，取樣復(fù)試；正確做法：鋼筋復(fù)驗(yàn)應(yīng)不超過 60 噸，同時(shí)不能與不同時(shí)間、 批次進(jìn)場的鋼筋進(jìn)行混批送檢、應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的批量進(jìn)行抽檢、見證取樣。（2）不妥之處二：施工總承包單位在現(xiàn)場采用冷拉方法調(diào)直鋼筋，冷拉率控制為3%；正確做法：二級(jí)鋼冷拉率控制為1%；問題 2：（1）不妥之處一，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員，聘請(qǐng)了外單位五位專家及本單位總工程師共計(jì)六人成專家組； 理由：本單位的總工程師不能加入到專家組成員，專家組人數(shù)宜為5人以上的單數(shù)。（2）不妥之處二，專家組提出了口頭論證意見后離開，論證會(huì)結(jié)束 理由：專家組不應(yīng)該提出口頭論證意見后就離開， 應(yīng)該為危險(xiǎn)性較大的分部

53、分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)分、方案師進(jìn)行編制，并將專家論證通過的專項(xiàng)方案報(bào)送監(jiān)理工程師審核批示，由施工單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人組織專項(xiàng)交底會(huì)，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位。項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)部門，分包單位進(jìn)行書面交底。問題 3：（1）事件三：不妥之處有：1）縱向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度 不小于三跨， 相鄰兩根縱向水平桿街頭不易設(shè)置在同步或同跨內(nèi)， 不同步或不同跨不應(yīng)相遇 500mm。2）主節(jié)點(diǎn)必須設(shè)置一橫向水平桿，用直角扣件扣嚴(yán)。兩主節(jié)點(diǎn)直角扣件中心距不應(yīng)大 于 150mm，縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距地座上皮不大200mmd 的立桿上。3）立桿接長在高度方

54、向錯(cuò)開距離不小于 500mm。問題 4：做法：剛性防水層與女兒墻交接處，應(yīng)留30mm縫隙并用密封材料嵌填；泛水處應(yīng)鋪設(shè)卷材或涂膜附加層。鋪貼女兒墻泛水檐口800mm范圍內(nèi)采取滿粘法。16、例題三某辦公樓工程，建筑面積82000m2，地下三層，地上二十層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，距鄰近六層住宅樓7m，地基土層為粉質(zhì)粘土和粉細(xì)砂，地下水為潛水。地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，埋深14.5m，基礎(chǔ)底析混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工，基坑支護(hù)工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備清洗，主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A

55、勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：基坑支護(hù)工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護(hù)降水采用“排樁+錨桿+降水井”方案，施工總承包單位要求基坑支護(hù)降水方案進(jìn)行比選后確定。事件二：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行，在混凝土澆筑完12h內(nèi)對(duì)混凝土表面進(jìn)行保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。養(yǎng)護(hù)至72h時(shí)，測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70，混凝土表面溫度35。事件三：結(jié)構(gòu)施工至十層時(shí)，工期嚴(yán)重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室

56、居住。工人上崗前，項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。問題1. 事件一中，適用于本工程的基坑支護(hù)降水方案還有哪些？2. 降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場哪些方面？3. 指出事件二中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處，并說明正確做法。4. 指出事件三中的不妥之處，并分別說明理由。 參考答案：問題1：其它用于本項(xiàng)目的降水方案有: 真空井點(diǎn) 噴射井點(diǎn) 管井井點(diǎn)截水、隔水、截水帷幕。問題2：降排的地下水還可用于:混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水濕潤場地、清洗施工用具等等。問題3：不妥之處有：（1）底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行不妥， 正確做法：應(yīng)從低處開始，由長邊向短邊進(jìn)行（2）在混凝土澆筑完12h內(nèi)對(duì)混凝土表面進(jìn)行保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d不妥；正確做法：保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不少于14天。（3）測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70，混凝土表面溫度35不妥，正確做法：混凝土里表溫差不能大于25度 。問題4：不妥之處有：（1）為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司不妥，理由是：勞務(wù)分包不能再次分包。（2）B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人，因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地