1、劉老家小學固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組各處室：為強化和規(guī)范學校固定資產(chǎn)管理，經(jīng)研究決定成立以下固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組：組 長：崔愛萍 副組長：劉世月 盛曉梅組 員：劉敦龍 龔德民 趙敦惠 梁圣忠 申金頂 張欣華 賈兵 任素梅 劉東玲 劉海燕 一、組員工作分工固定資產(chǎn)總管理：總務(wù)處 劉敦龍 盛曉梅現(xiàn)代裝備總管理：龔德民微機管理：劉東玲 劉海燕圖書管理：賈兵 任素梅實驗儀器管理：申金頂體育器材管理：梁圣忠音樂器材管理：趙敦惠美術(shù)器材管理：趙敦惠教師辦公室資產(chǎn)管理：張欣華 萬繼忠班級教室資產(chǎn)管理：班主任二、主要職責1.總務(wù)處全面負責固定資產(chǎn)管理（負責資產(chǎn)入帳、錄入、清查、登記、處置等），其他部門負責本部門的固定資

2、產(chǎn)日常管理、使用，確保資產(chǎn)的安全。2.總務(wù)處每學年至少組織一次固定資產(chǎn)清點工作，并認真核對帳目，確保帳目清楚、帳物相符，防止國有資產(chǎn)的流失和損失。3. 部門管理員根據(jù)固定資產(chǎn)登記冊（表）每學年要對分管的固定資產(chǎn)進行自查，做到帳物相符，如有盈虧要及時報總務(wù)處。總務(wù)處對盤虧要查明原因，做出責任和帳務(wù)處理。4. 樹立良好的職業(yè)道德和工作風范，增強服務(wù)意識。認真貫徹事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法等法規(guī)，切實加強固定資產(chǎn)管理。三、管理制度1.對學校固定資產(chǎn)實行部門、處室、班級承包責任制。凡擁有固定資產(chǎn)的部門、處室、教室，必須有其負責人管理；凡擁有固定資產(chǎn)的部門增減移動其資產(chǎn)，必須到總務(wù)處辦理帳、卡、物移交手續(xù)。2.借用資產(chǎn)需經(jīng)校長（組長）批準，再到總務(wù)處辦理手續(xù)方可借出，并寫好兩份借條：一份交總務(wù)處，一份存部門管理員。借出的物品要注意保管使用好，如有損壞或遺失要根據(jù)情況，按賠償辦法處理。3.班級資產(chǎn)管理由班主任負責，總務(wù)處對班級的課桌凳、多媒體設(shè)施固定資產(chǎn)填好登記表，一式兩份，一份放交總務(wù)處存檔，一份貼教室。4.教職工調(diào)動時，必須與有關(guān)部門結(jié)清帳目，歸還公物，并由相關(guān)管理員簽字后，方能辦理調(diào)動手續(xù)。5.學校對各部門固定資產(chǎn)使用情況，每學期末前要檢查核對，平時要加強檢查考核，對于不負責任、管理不當、管理不善及人為造成損壞或丟失者，要追究當事人責任，并酌