1、,實(shí)務(wù)篇,第一線管理監(jiān)督者日常管理,管理監(jiān)督者的任務(wù)與職務(wù)規(guī)定,第一線管理監(jiān)督者日常業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)流程與內(nèi)容,每周業(yè)務(wù),第一線管理監(jiān)督者工程管理業(yè)務(wù)流程,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班生產(chǎn)指令 庫(kù)存 硫化生產(chǎn),當(dāng)班職長(zhǎng),每次,前后職長(zhǎng),前后班職長(zhǎng),每次,進(jìn)行每班業(yè)務(wù)中追加執(zhí)行,每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),人員過(guò)或不足 調(diào)整,每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班午后,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),主任,研討會(huì)成員,每日10:00,否,要,當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng),通知書(shū)類(lèi) 過(guò)目,驚恐困難提案整理

2、新人培訓(xùn)經(jīng)過(guò)跟蹤 順暢愉快自由交流實(shí)施,主任指示,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,每月業(yè)務(wù),季年業(yè)務(wù),職長(zhǎng)交接,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,出席要否,8日/每月業(yè)務(wù)月內(nèi)業(yè)務(wù)月末業(yè)務(wù),周末業(yè)務(wù)周內(nèi)業(yè)務(wù),防災(zāi)自主點(diǎn)檢 活動(dòng) 月次核查,設(shè)備精度點(diǎn)檢 臺(tái)車(chē)工具點(diǎn)檢 安全衛(wèi)生委員會(huì) 其他,季度業(yè)務(wù)年內(nèi)業(yè)務(wù)年初業(yè)務(wù),個(gè)別談話 發(fā)表會(huì) 業(yè)績(jī)加薪核查,職長(zhǎng)實(shí)際計(jì)劃編制 培訓(xùn)計(jì)劃編制 CD單說(shuō)明 其他,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確認(rèn)歸納 可動(dòng)率每人統(tǒng)計(jì) 其他,職長(zhǎng)的一天,每周業(yè)務(wù),第一線管理監(jiān)督者工程管理業(yè)務(wù)流程,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班生產(chǎn)指令 庫(kù)存 硫化生產(chǎn),當(dāng)班職長(zhǎng),每次,前后職長(zhǎng),前后班職長(zhǎng),每次,進(jìn)行每班業(yè)務(wù)中追加執(zhí)行,每周業(yè)務(wù)

3、 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),人員過(guò)或不足 調(diào)整,每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班午后,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),主任,研討會(huì)成員,每日10:00,否,要,當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng),通知書(shū)類(lèi) 過(guò)目,驚恐困難提案整理 新人培訓(xùn)經(jīng)過(guò)跟蹤 順暢愉快自由交流實(shí)施,主任指示,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,每月業(yè)務(wù),季年業(yè)務(wù),職長(zhǎng)交接,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,出席要否,8日/每月業(yè)務(wù)月內(nèi)業(yè)務(wù)月末業(yè)務(wù),周末業(yè)務(wù)周內(nèi)業(yè)務(wù),防災(zāi)自主點(diǎn)檢 活動(dòng) 月次核查,設(shè)備精度點(diǎn)檢 臺(tái)車(chē)工具點(diǎn)檢 安全衛(wèi)生委員會(huì) 其他,季度業(yè)

4、務(wù)年內(nèi)業(yè)務(wù)年初業(yè)務(wù),個(gè)別談話 發(fā)表會(huì) 業(yè)績(jī)加薪核查,職長(zhǎng)實(shí)際計(jì)劃編制 培訓(xùn)計(jì)劃編制 CD單說(shuō)明 其他,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確認(rèn)歸納 可動(dòng)率每人統(tǒng)計(jì) 其他,交接班（接班）,班內(nèi)業(yè)務(wù),交接班（交班）,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),前后職長(zhǎng),每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,資料 0184M變更聯(lián)絡(luò),資料 012業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)計(jì)劃指令,資料 017業(yè)務(wù)流程交接班管理,資料 4M變更管理手冊(cè),前班職長(zhǎng)的說(shuō)明,安全狀況不良發(fā)生狀況變更事項(xiàng) （來(lái)自前班的） 牢牢抓住M/C故障狀況材料進(jìn)展上司 指示內(nèi)

5、容等并整理向部下傳達(dá)的內(nèi)容,不明點(diǎn)重新問(wèn)，直到明白為止,需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的事項(xiàng)進(jìn)行記錄,主任指示,不明點(diǎn)重新問(wèn),確認(rèn)實(shí)施完成期限（到何時(shí)的確認(rèn)）,每周業(yè)務(wù),第一線管理監(jiān)督者工程管理業(yè)務(wù)流程,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班生產(chǎn)指令 庫(kù)存 硫化生產(chǎn),當(dāng)班職長(zhǎng),每次,前后職長(zhǎng),前后班職長(zhǎng),每次,進(jìn)行每班業(yè)務(wù)中追加執(zhí)行,每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),人員過(guò)或不足 調(diào)整,每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班午后,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),主任,研討會(huì)成員,每日10:00,否,要,當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng)

6、,通知書(shū)類(lèi) 過(guò)目,驚恐困難提案整理 新人培訓(xùn)經(jīng)過(guò)跟蹤 順暢愉快自由交流實(shí)施,主任指示,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,每月業(yè)務(wù),季年業(yè)務(wù),職長(zhǎng)交接,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,出席要否,8日/每月業(yè)務(wù)月內(nèi)業(yè)務(wù)月末業(yè)務(wù),周末業(yè)務(wù)周內(nèi)業(yè)務(wù),防災(zāi)自主點(diǎn)檢 活動(dòng) 月次核查,設(shè)備精度點(diǎn)檢 臺(tái)車(chē)工具點(diǎn)檢 安全衛(wèi)生委員會(huì) 其他,季度業(yè)務(wù)年內(nèi)業(yè)務(wù)年初業(yè)務(wù),個(gè)別談話 發(fā)表會(huì) 業(yè)績(jī)加薪核查,職長(zhǎng)實(shí)際計(jì)劃編制 培訓(xùn)計(jì)劃編制 CD單說(shuō)明 其他,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確認(rèn)歸納 可動(dòng)率每人統(tǒng)計(jì) 其他,交接班（接班）,班內(nèi)業(yè)務(wù),交接班（交班）,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),前后職長(zhǎng),每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng)

7、,每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,資料 點(diǎn)名與規(guī)律關(guān)系,起立禮,一天的工作從寒暄開(kāi)始,確定口令發(fā)令員,a立正：挺胸拔背、不動(dòng)的姿勢(shì)、 手中指對(duì)準(zhǔn)褲縫,b禮禮畢：上半身前傾直起 （自然體態(tài)）,點(diǎn)名,掌握遲到者、年休者、身體不適者、 確認(rèn)并記錄,（提醒大家有身體不適者自己主動(dòng)提出來(lái)）,班前會(huì)說(shuō)明,以安全質(zhì)量生產(chǎn)的順序說(shuō)明,充分傳達(dá)要點(diǎn),分配準(zhǔn)備說(shuō)明時(shí)間,看著對(duì)方的臉進(jìn)行說(shuō)明,確認(rèn)有無(wú)問(wèn)題提出,班前會(huì)結(jié)束,祝大家平安（安全口號(hào)）,每周業(yè)務(wù),第一線管理監(jiān)督者工程管理業(yè)務(wù)流程,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班生產(chǎn)指令 庫(kù)存 硫化生產(chǎn),當(dāng)班職長(zhǎng),每次,前后

8、職長(zhǎng),前后班職長(zhǎng),每次,進(jìn)行每班業(yè)務(wù)中追加執(zhí)行,每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),人員過(guò)或不足 調(diào)整,每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班午后,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),主任,研討會(huì)成員,每日10:00,否,要,當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng),通知書(shū)類(lèi) 過(guò)目,驚恐困難提案整理 新人培訓(xùn)經(jīng)過(guò)跟蹤 順暢愉快自由交流實(shí)施,主任指示,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,每月業(yè)務(wù),季年業(yè)務(wù),職長(zhǎng)交接,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,出席要否,8日/每月業(yè)務(wù)月內(nèi)業(yè)務(wù)月末業(yè)務(wù),周末業(yè)務(wù)周內(nèi)業(yè)務(wù),防災(zāi)自主點(diǎn)檢 活動(dòng) 月次核查,

9、設(shè)備精度點(diǎn)檢 臺(tái)車(chē)工具點(diǎn)檢 安全衛(wèi)生委員會(huì) 其他,季度業(yè)務(wù)年內(nèi)業(yè)務(wù)年初業(yè)務(wù),個(gè)別談話 發(fā)表會(huì) 業(yè)績(jī)加薪核查,職長(zhǎng)實(shí)際計(jì)劃編制 培訓(xùn)計(jì)劃編制 CD單說(shuō)明 其他,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確認(rèn)歸納 可動(dòng)率每人統(tǒng)計(jì) 其他,交接班（接班）,班內(nèi)業(yè)務(wù),交接班（交班）,體育委員,前班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),前后職長(zhǎng),每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,資料 體操.xls,資料 規(guī)律訓(xùn)練手冊(cè),資料 體操水平評(píng)價(jià)手冊(cè),資料 體操,整列體操隊(duì)列,指定基準(zhǔn)者,小跑迅速行動(dòng),希望著裝整齊是立刻能夠進(jìn)入 作業(yè)的狀態(tài),體操,跟

10、著體操委員的動(dòng)作做,手足的伸曲遵照手冊(cè),體操后口令,指定基準(zhǔn)者,小跑迅速行動(dòng),對(duì)指揮者番號(hào)大聲連呼,安全合頌,祝大家安全,安全第一牢牢記,每周業(yè)務(wù),第一線管理監(jiān)督者工程管理業(yè)務(wù)流程,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班生產(chǎn)指令 庫(kù)存 硫化生產(chǎn),當(dāng)班職長(zhǎng),每次,前后職長(zhǎng),前后班職長(zhǎng),每次,進(jìn)行每班業(yè)務(wù)中追加執(zhí)行,每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),人員過(guò)或不足 調(diào)整,每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班午后,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),主任,研討會(huì)成員,每日10:00,否,要,當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng),通

11、知書(shū)類(lèi) 過(guò)目,驚恐困難提案整理 新人培訓(xùn)經(jīng)過(guò)跟蹤 順暢愉快自由交流實(shí)施,主任指示,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,每月業(yè)務(wù),季年業(yè)務(wù),職長(zhǎng)交接,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,出席要否,8日/每月業(yè)務(wù)月內(nèi)業(yè)務(wù)月末業(yè)務(wù),周末業(yè)務(wù)周內(nèi)業(yè)務(wù),防災(zāi)自主點(diǎn)檢 活動(dòng) 月次核查,設(shè)備精度點(diǎn)檢 臺(tái)車(chē)工具點(diǎn)檢 安全衛(wèi)生委員會(huì) 其他,季度業(yè)務(wù)年內(nèi)業(yè)務(wù)年初業(yè)務(wù),個(gè)別談話 發(fā)表會(huì) 業(yè)績(jī)加薪核查,職長(zhǎng)實(shí)際計(jì)劃編制 培訓(xùn)計(jì)劃編制 CD單說(shuō)明 其他,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確認(rèn)歸納 可動(dòng)率每人統(tǒng)計(jì) 其他,交接班（接班）,班內(nèi)業(yè)務(wù),交接班（交班）,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),前后職長(zhǎng),每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù)

12、 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,始業(yè)點(diǎn)檢確認(rèn),安全裝置動(dòng)作的良否, 否的場(chǎng)合 立即停止,有點(diǎn)檢疏漏立刻中止作業(yè) 點(diǎn)檢后再開(kāi)始,工具等有無(wú)破損丟失 （使用代用工具）,確認(rèn)M/C周邊整理整頓狀況,交接班內(nèi)容確認(rèn),口頭、書(shū)面與實(shí)物有很大差異,用自己的眼睛看實(shí)物對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行理解,隨著時(shí)間的推移現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)生變化,資料 安全點(diǎn)檢確認(rèn)手冊(cè),每周業(yè)務(wù),第一線管理監(jiān)督者工程管理業(yè)務(wù)流程,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班生產(chǎn)指令 庫(kù)存 硫化生產(chǎn),當(dāng)班職長(zhǎng),每次,前后職長(zhǎng),前后班職長(zhǎng),每次,進(jìn)行每班業(yè)務(wù)中追加執(zhí)行,每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),人員過(guò)或不足 調(diào)整,每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng)

13、,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班午后,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),主任,研討會(huì)成員,每日10:00,否,要,當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng),通知書(shū)類(lèi) 過(guò)目,驚恐困難提案整理 新人培訓(xùn)經(jīng)過(guò)跟蹤 順暢愉快自由交流實(shí)施,主任指示,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,每月業(yè)務(wù),季年業(yè)務(wù),職長(zhǎng)交接,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,出席要否,8日/每月業(yè)務(wù)月內(nèi)業(yè)務(wù)月末業(yè)務(wù),周末業(yè)務(wù)周內(nèi)業(yè)務(wù),防災(zāi)自主點(diǎn)檢 活動(dòng) 月次核查,設(shè)備精度點(diǎn)檢 臺(tái)車(chē)工具點(diǎn)檢 安全衛(wèi)生委員會(huì) 其他,季度業(yè)務(wù)年內(nèi)業(yè)務(wù)年初業(yè)務(wù),個(gè)別談話 發(fā)表會(huì) 業(yè)績(jī)加薪核查,職長(zhǎng)實(shí)際計(jì)劃編制 培訓(xùn)計(jì)劃編制

14、 CD單說(shuō)明 其他,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確認(rèn)歸納 可動(dòng)率每人統(tǒng)計(jì) 其他,交接班（接班）,班內(nèi)業(yè)務(wù),交接班（交班）,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),前后職長(zhǎng),每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,資料 011業(yè)務(wù)流程制品不良對(duì)策,出席等級(jí)評(píng)定研討會(huì),帶著交接班記錄速報(bào)調(diào)查單出席,研討會(huì)場(chǎng),明確不良的狀況：?jiǎn)伟l(fā)性、多發(fā)性,在現(xiàn)場(chǎng)的作用,掌握不良最多的規(guī)格：不良名稱(chēng)、 數(shù)量以及應(yīng)急處置對(duì)策內(nèi)容,區(qū)分突發(fā)慢性（突發(fā)制造課主體 改善；慢性技術(shù)課主體改善）,對(duì)不良的對(duì)策內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明,應(yīng)急：查找不良的發(fā)生

15、現(xiàn)象并修正,恒久：調(diào)查發(fā)生原因（通過(guò)調(diào)查）,材料前工程職長(zhǎng) M/C呼叫設(shè)備擔(dān)當(dāng)者 檢查聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)結(jié)果實(shí)行,應(yīng)急對(duì)策、恒久對(duì)策后的結(jié)果跟蹤,（次OUT率）的結(jié)果確認(rèn),每周業(yè)務(wù),第一線管理監(jiān)督者工程管理業(yè)務(wù)流程,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班生產(chǎn)指令 庫(kù)存 硫化生產(chǎn),當(dāng)班職長(zhǎng),每次,前后職長(zhǎng),前后班職長(zhǎng),每次,進(jìn)行每班業(yè)務(wù)中追加執(zhí)行,每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),人員過(guò)或不足 調(diào)整,每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班午后,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),主任,研討會(huì)成員,每日10:00,否,要,當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)

16、務(wù) 季年業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng),通知書(shū)類(lèi) 過(guò)目,驚恐困難提案整理 新人培訓(xùn)經(jīng)過(guò)跟蹤 順暢愉快自由交流實(shí)施,主任指示,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,每月業(yè)務(wù),季年業(yè)務(wù),職長(zhǎng)交接,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,出席要否,8日/每月業(yè)務(wù)月內(nèi)業(yè)務(wù)月末業(yè)務(wù),周末業(yè)務(wù)周內(nèi)業(yè)務(wù),防災(zāi)自主點(diǎn)檢 活動(dòng) 月次核查,設(shè)備精度點(diǎn)檢 臺(tái)車(chē)工具點(diǎn)檢 安全衛(wèi)生委員會(huì) 其他,季度業(yè)務(wù)年內(nèi)業(yè)務(wù)年初業(yè)務(wù),個(gè)別談話 發(fā)表會(huì) 業(yè)績(jī)加薪核查,職長(zhǎng)實(shí)際計(jì)劃編制 培訓(xùn)計(jì)劃編制 CD單說(shuō)明 其他,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確認(rèn)歸納 可動(dòng)率每人統(tǒng)計(jì) 其他,延續(xù)到后班的問(wèn)題 變更事項(xiàng)等,交接班（接班）,班內(nèi)業(yè)務(wù),交接班（交班）,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),前后職長(zhǎng),每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)

17、班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,來(lái)自檢查的聯(lián)絡(luò),判斷不良的輕重度 （遵照生產(chǎn)停止基準(zhǔn)） 重（報(bào)廢）：即刻停止生產(chǎn)進(jìn)行處置 輕（輕微修正）：邊繼續(xù)生產(chǎn)邊處置,捕捉產(chǎn)品不良發(fā)生內(nèi)容位置關(guān)系等,保留品的臨時(shí)保管,立即行動(dòng),離開(kāi)通常存放場(chǎng)地, 使用保留品 存放場(chǎng)地 掛裝禁止使用牌,現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急對(duì)應(yīng),觀察發(fā)生不良現(xiàn)象進(jìn)行修正,指示指導(dǎo)修正方法,最低3條先行結(jié)果確認(rèn) （加硫生產(chǎn)再開(kāi)）,先行確認(rèn),異常調(diào)查生產(chǎn)再開(kāi),材料前工程職長(zhǎng)、M/C呼叫設(shè)備擔(dān)當(dāng) 者對(duì)應(yīng)、檢查聯(lián)絡(luò)、結(jié)果確認(rèn)實(shí)行,恒久：調(diào)查發(fā)生原因（通過(guò)調(diào)查）,資

18、料 011業(yè)務(wù)流程制品不良對(duì)策.xls,資料 檢查速報(bào),每周業(yè)務(wù),第一線管理監(jiān)督者工程管理業(yè)務(wù)流程,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班生產(chǎn)指令 庫(kù)存 硫化生產(chǎn),當(dāng)班職長(zhǎng),每次,前后職長(zhǎng),前后班職長(zhǎng),每次,進(jìn)行每班業(yè)務(wù)中追加執(zhí)行,每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),人員過(guò)或不足 調(diào)整,每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班午后,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),主任,研討會(huì)成員,每日10:00,否,要,當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng),通知書(shū)類(lèi) 過(guò)目,驚恐困難提案整理 新人培訓(xùn)經(jīng)過(guò)跟蹤 順暢愉快自由交流實(shí)施,主任指示,

19、午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,每月業(yè)務(wù),季年業(yè)務(wù),職長(zhǎng)交接,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,出席要否,8日/每月業(yè)務(wù)月內(nèi)業(yè)務(wù)月末業(yè)務(wù),周末業(yè)務(wù)周內(nèi)業(yè)務(wù),防災(zāi)自主點(diǎn)檢 活動(dòng) 月次核查,設(shè)備精度點(diǎn)檢 臺(tái)車(chē)工具點(diǎn)檢 安全衛(wèi)生委員會(huì) 其他,季度業(yè)務(wù)年內(nèi)業(yè)務(wù)年初業(yè)務(wù),個(gè)別談話 發(fā)表會(huì) 業(yè)績(jī)加薪核查,職長(zhǎng)實(shí)際計(jì)劃編制 培訓(xùn)計(jì)劃編制 CD單說(shuō)明 其他,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確認(rèn)歸納 可動(dòng)率每人統(tǒng)計(jì) 其他,交接班（接班）,班內(nèi)業(yè)務(wù),交接班（交班）,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),前后職長(zhǎng),每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng)

20、巡視,資料 品質(zhì)判定委托兼處理決定管理手冊(cè),通知書(shū)4M變更工藝,關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè), 緊急聯(lián)絡(luò)的時(shí)間 決定勝負(fù), 要迅速下達(dá)指示。,內(nèi)容不明的必須詢(xún)問(wèn),工藝,舊工藝卡不得忘記蓋廢棄章,工藝卡的更換必須一氣進(jìn)行到最后 中途中斷就是誤作的最大要因 （可能造成大的事故）,遵照文章記錄保管 管理基準(zhǔn)保管,必須按項(xiàng)目分別保管,通知書(shū)保管,將來(lái)自技術(shù)課的判定處置傳達(dá) 給部下進(jìn)行對(duì)應(yīng),質(zhì)量判定處置單,現(xiàn)場(chǎng)的整理是保留品迅速 處理對(duì)應(yīng),每周業(yè)務(wù),第一線管理監(jiān)督者工程管理業(yè)務(wù)流程,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班生產(chǎn)指令 庫(kù)存 硫化生產(chǎn),當(dāng)班職長(zhǎng),每次,前后職長(zhǎng),前后班職長(zhǎng),每次,進(jìn)行每班業(yè)務(wù)中追加執(zhí)行,每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù)

21、季年業(yè)務(wù),人員過(guò)或不足 調(diào)整,每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班午后,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),主任,研討會(huì)成員,每日10:00,否,要,當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng),通知書(shū)類(lèi) 過(guò)目,驚恐困難提案整理 新人培訓(xùn)經(jīng)過(guò)跟蹤 順暢愉快自由交流實(shí)施,主任指示,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,每月業(yè)務(wù),季年業(yè)務(wù),職長(zhǎng)交接,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,出席要否,8日/每月業(yè)務(wù)月內(nèi)業(yè)務(wù)月末業(yè)務(wù),周末業(yè)務(wù)周內(nèi)業(yè)務(wù),防災(zāi)自主點(diǎn)檢 活動(dòng) 月次核查,設(shè)備精度點(diǎn)檢 臺(tái)車(chē)工具點(diǎn)檢 安全衛(wèi)生委員會(huì) 其他,季度業(yè)務(wù)年內(nèi)業(yè)務(wù)年初業(yè)務(wù),個(gè)別談話

22、 發(fā)表會(huì) 業(yè)績(jī)加薪核查,職長(zhǎng)實(shí)際計(jì)劃編制 培訓(xùn)計(jì)劃編制 CD單說(shuō)明 其他,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確認(rèn)歸納 可動(dòng)率每人統(tǒng)計(jì) 其他,交接班（接班）,班內(nèi)業(yè)務(wù),交接班（交班）,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),前后職長(zhǎng),每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,資料 設(shè)備不良聯(lián)絡(luò)委托管理手冊(cè),資料 災(zāi)害發(fā)生時(shí)的行動(dòng)基準(zhǔn),資料 災(zāi)害發(fā)生報(bào)告書(shū)及防止再發(fā)對(duì)策,M/C故障發(fā)生對(duì)應(yīng),M/C故障前質(zhì)量影響度判斷,停止生產(chǎn)、原地待機(jī),詢(xún)問(wèn)故障發(fā)生內(nèi)容狀況 確認(rèn)故障處所,電氣？機(jī)械？判斷 呼叫設(shè)備擔(dān)當(dāng)者,遵照恢復(fù)時(shí)間基

23、準(zhǔn)與主任聯(lián)絡(luò),每周業(yè)務(wù),第一線管理監(jiān)督者工程管理業(yè)務(wù)流程,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班生產(chǎn)指令 庫(kù)存 硫化生產(chǎn),當(dāng)班職長(zhǎng),每次,前后職長(zhǎng),前后班職長(zhǎng),每次,進(jìn)行每班業(yè)務(wù)中追加執(zhí)行,每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),人員過(guò)或不足 調(diào)整,每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班午后,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),主任,研討會(huì)成員,每日10:00,否,要,當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng),通知書(shū)類(lèi) 過(guò)目,驚恐困難提案整理 新人培訓(xùn)經(jīng)過(guò)跟蹤 順暢愉快自由交流實(shí)施,主任指示,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,每月業(yè)務(wù),季年業(yè)務(wù),職長(zhǎng)

24、交接,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,出席要否,8日/每月業(yè)務(wù)月內(nèi)業(yè)務(wù)月末業(yè)務(wù),周末業(yè)務(wù)周內(nèi)業(yè)務(wù),防災(zāi)自主點(diǎn)檢 活動(dòng) 月次核查,設(shè)備精度點(diǎn)檢 臺(tái)車(chē)工具點(diǎn)檢 安全衛(wèi)生委員會(huì) 其他,季度業(yè)務(wù)年內(nèi)業(yè)務(wù)年初業(yè)務(wù),個(gè)別談話 發(fā)表會(huì) 業(yè)績(jī)加薪核查,職長(zhǎng)實(shí)際計(jì)劃編制 培訓(xùn)計(jì)劃編制 CD單說(shuō)明 其他,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確認(rèn)歸納 可動(dòng)率每人統(tǒng)計(jì) 其他,交接班（接班）,班內(nèi)業(yè)務(wù),交接班（交班）,體育委員,前后職長(zhǎng),每班職長(zhǎng),前后職長(zhǎng),每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,資料 010業(yè)務(wù)流程質(zhì)量事故發(fā)生處置,資料 異常時(shí)的

25、行動(dòng)基準(zhǔn),資料 防止異物混入,質(zhì)量事故對(duì)應(yīng),停止生產(chǎn), 讓其就地待機(jī),保留不良品或半成品材料,確定不良批次范圍 （也聯(lián)絡(luò)材料工程的職長(zhǎng)）,不良發(fā)生內(nèi)容實(shí)物確認(rèn)并詢(xún)問(wèn)狀況,與主任聯(lián)絡(luò),編寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告（業(yè)務(wù)整理）,工程內(nèi)質(zhì)量事故處置 （也聯(lián)絡(luò)材料工程職長(zhǎng)）,每周業(yè)務(wù),第一線管理監(jiān)督者工程管理業(yè)務(wù)流程,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班生產(chǎn)指令 庫(kù)存 硫化生產(chǎn),當(dāng)班職長(zhǎng),每次,前后職長(zhǎng),前后班職長(zhǎng),每次,進(jìn)行每班業(yè)務(wù)中追加執(zhí)行,每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),人員過(guò)或不足 調(diào)整,每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班午后,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職

26、長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),主任,研討會(huì)成員,每日10:00,否,要,當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng),通知書(shū)類(lèi) 過(guò)目,驚恐困難提案整理 新人培訓(xùn)經(jīng)過(guò)跟蹤 順暢愉快自由交流實(shí)施,主任指示,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,每月業(yè)務(wù),季年業(yè)務(wù),職長(zhǎng)交接,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,出席要否,8日/每月業(yè)務(wù)月內(nèi)業(yè)務(wù)月末業(yè)務(wù),周末業(yè)務(wù)周內(nèi)業(yè)務(wù),防災(zāi)自主點(diǎn)檢 活動(dòng) 月次核查,設(shè)備精度點(diǎn)檢 臺(tái)車(chē)工具點(diǎn)檢 安全衛(wèi)生委員會(huì) 其他,季度業(yè)務(wù)年內(nèi)業(yè)務(wù)年初業(yè)務(wù),個(gè)別談話 發(fā)表會(huì) 業(yè)績(jī)加薪核查,職長(zhǎng)實(shí)際計(jì)劃編制 培訓(xùn)計(jì)劃編制 CD單說(shuō)明 其他,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確認(rèn)歸納 可動(dòng)率每人統(tǒng)計(jì) 其他,交接班（接班）,班內(nèi)業(yè)務(wù),交接班（交班）,體育委

27、員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),前后職長(zhǎng),每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,資料 車(chē)間巡回管理手冊(cè),資料 職長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)巡回（防災(zāi)）,資料 職長(zhǎng)安全巡回,資料 009品質(zhì)事故防止管理,資料 職長(zhǎng)QA巡檢要點(diǎn),資料 007使用材料質(zhì)量管理,資料 002防火管理,資料 001安全衛(wèi)生管理,防災(zāi)巡視確認(rèn),滅火器是否放置在指定位置,防災(zāi)設(shè)備前有無(wú)障礙物,現(xiàn)場(chǎng)施工者是否揭示動(dòng)工許可、用火申 請(qǐng)可燃物是否被清除、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)監(jiān)督者,避難口、防火通道是否暢通無(wú)阻,安全巡視確認(rèn),物品是否按標(biāo)準(zhǔn)存放在固定場(chǎng)地

28、、不占通道,地面凹凸?fàn)顩r、照明狀況、室內(nèi)溫度,救護(hù)用具（擔(dān)架急救用具）的狀態(tài),作業(yè)者是否遵守安全規(guī)定（違反者教育指導(dǎo)）,機(jī)器周?chē)袩o(wú)異物,質(zhì)量巡視確認(rèn),使用材料的確認(rèn),機(jī)器周?chē)项^、生產(chǎn)剩余材料 、不良材料,材料標(biāo)識(shí)與工藝要求是否吻合,機(jī)器周?chē)袩o(wú)超日限半成品、是否被使用,對(duì)于工藝要求, 設(shè)備的設(shè)定寬度是否合適 材料是否在順暢流動(dòng)（供料架的確認(rèn)）,防止異物混入、征兆管理,征兆管理實(shí)施項(xiàng)目的確認(rèn),每周業(yè)務(wù),第一線管理監(jiān)督者工程管理業(yè)務(wù)流程,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班生產(chǎn)指令 庫(kù)存 硫化生產(chǎn),當(dāng)班職長(zhǎng),每次,前后職長(zhǎng),前后班職長(zhǎng),每次,進(jìn)行每班業(yè)務(wù)中追加執(zhí)行,每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),人員過(guò)或不

29、足 調(diào)整,每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班午后,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),主任,研討會(huì)成員,每日10:00,否,要,當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng),通知書(shū)類(lèi) 過(guò)目,驚恐困難提案整理 新人培訓(xùn)經(jīng)過(guò)跟蹤 順暢愉快自由交流實(shí)施,主任指示,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,每月業(yè)務(wù),季年業(yè)務(wù),職長(zhǎng)交接,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,出席要否,8日/每月業(yè)務(wù)月內(nèi)業(yè)務(wù)月末業(yè)務(wù),周末業(yè)務(wù)周內(nèi)業(yè)務(wù),防災(zāi)自主點(diǎn)檢 活動(dòng) 月次核查,設(shè)備精度點(diǎn)檢 臺(tái)車(chē)工具點(diǎn)檢 安全衛(wèi)生委員會(huì) 其他,季度業(yè)務(wù)年內(nèi)業(yè)務(wù)年初業(yè)務(wù),個(gè)別談話 發(fā)表會(huì) 業(yè)績(jī)加薪核

30、查,職長(zhǎng)實(shí)際計(jì)劃編制 培訓(xùn)計(jì)劃編制 CD單說(shuō)明 其他,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確認(rèn)歸納 可動(dòng)率每人統(tǒng)計(jì) 其他,交接班（接班）,班內(nèi)業(yè)務(wù),交接班（交班）,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),前后職長(zhǎng),每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,資料 3S與2C的必要性,資料 016作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理,巡視確認(rèn),按照實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施表進(jìn)行確認(rèn),計(jì)劃項(xiàng)目與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況是否相同？,職長(zhǎng)有責(zé)任心的進(jìn)行每日觀察 作為證據(jù)要對(duì)觀察過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行蓋章,巡視確認(rèn),1安全裝置點(diǎn)檢、質(zhì)量保證項(xiàng)目等記錄。 有效的確認(rèn)并保管記錄, 嚴(yán)禁疏漏

31、。,2實(shí)際記錄與基準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比, 有異常必須 對(duì)應(yīng)處置。置之不理就等于未做確認(rèn)。,制定計(jì)劃（哪種作業(yè)、哪個(gè)人）并實(shí)施,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)視意義在于能與技能員一起 進(jìn)行改善，最終目的就是進(jìn)行人的建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)視,事前準(zhǔn)備好監(jiān)視檢查對(duì)比表,監(jiān)視的目的就是將實(shí)際作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)的 偏差作為問(wèn)題, 以采取改措施。,每周業(yè)務(wù),第一線管理監(jiān)督者工程管理業(yè)務(wù)流程,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班生產(chǎn)指令 庫(kù)存 硫化生產(chǎn),當(dāng)班職長(zhǎng),每次,前后職長(zhǎng),前后班職長(zhǎng),每次,進(jìn)行每班業(yè)務(wù)中追加執(zhí)行,每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),人員過(guò)或不足 調(diào)整,每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)

32、班職長(zhǎng),每班午后,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),主任,研討會(huì)成員,每日10:00,否,要,當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng),通知書(shū)類(lèi) 過(guò)目,驚恐困難提案整理 新人培訓(xùn)經(jīng)過(guò)跟蹤 順暢愉快自由交流實(shí)施,主任指示,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,每月業(yè)務(wù),季年業(yè)務(wù),職長(zhǎng)交接,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,出席要否,8日/每月業(yè)務(wù)月內(nèi)業(yè)務(wù)月末業(yè)務(wù),周末業(yè)務(wù)周內(nèi)業(yè)務(wù),防災(zāi)自主點(diǎn)檢 活動(dòng) 月次核查,設(shè)備精度點(diǎn)檢 臺(tái)車(chē)工具點(diǎn)檢 安全衛(wèi)生委員會(huì) 其他,季度業(yè)務(wù)年內(nèi)業(yè)務(wù)年初業(yè)務(wù),個(gè)別談話 發(fā)表會(huì) 業(yè)績(jī)加薪核查,職長(zhǎng)實(shí)際計(jì)劃編制 培訓(xùn)計(jì)劃編制 CD單說(shuō)明 其他,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確認(rèn)歸納 可動(dòng)率每人統(tǒng)計(jì) 其他

33、,交接班（接班）,班內(nèi)業(yè)務(wù),交接班（交班）,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),前后職長(zhǎng),每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,資料 017交接班記錄填寫(xiě).xls,資料 012業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)實(shí)際管理.xls,資料 交接班管理手冊(cè),生產(chǎn)管理系統(tǒng)畫(huà)面確認(rèn),判斷能否按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),主管基準(zhǔn)（按照生產(chǎn)不足行動(dòng)基準(zhǔn)對(duì)應(yīng)）,填寫(xiě)前班遺留本班繼續(xù)的項(xiàng)目,了解無(wú)特別記載事項(xiàng)，這樣的記錄不合格,以問(wèn)題為突破口, 采取原因調(diào)查和防止再發(fā) 等相關(guān)聯(lián)的行動(dòng),即使在本班內(nèi)也未能解決時(shí), 也要記錄 都做過(guò)什么?

34、 現(xiàn)在怎樣? 最低限度應(yīng)該積極采取對(duì)應(yīng)的內(nèi)容,進(jìn)行類(lèi)似災(zāi)害調(diào)查（主任指示）,安全（災(zāi)害相關(guān)）記錄,有無(wú)速報(bào)單（沒(méi)有要填寫(xiě)注意的要點(diǎn)),記載班內(nèi)業(yè)務(wù)出現(xiàn)的新問(wèn)題,記錄時(shí)要要做到簡(jiǎn)潔，最好添加照片,解決了的問(wèn)題需要下班繼續(xù)做的事,詳細(xì)記錄下班繼續(xù)跟蹤完成的內(nèi)容 解決了的問(wèn)題記錄原因和對(duì)策內(nèi)容,加上重點(diǎn)安全防災(zāi)質(zhì)量 生產(chǎn) 成本其他,每周業(yè)務(wù),第一線管理監(jiān)督者工程管理業(yè)務(wù)流程,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班生產(chǎn)指令 庫(kù)存 硫化生產(chǎn),當(dāng)班職長(zhǎng),每次,前后職長(zhǎng),前后班職長(zhǎng),每次,進(jìn)行每班業(yè)務(wù)中追加執(zhí)行,每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),人員過(guò)或不足 調(diào)整,每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班

35、職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班午后,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),主任,研討會(huì)成員,每日10:00,否,要,當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng),通知書(shū)類(lèi) 過(guò)目,驚恐困難提案整理 新人培訓(xùn)經(jīng)過(guò)跟蹤 順暢愉快自由交流實(shí)施,主任指示,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,每月業(yè)務(wù),季年業(yè)務(wù),職長(zhǎng)交接,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,出席要否,8日/每月業(yè)務(wù)月內(nèi)業(yè)務(wù)月末業(yè)務(wù),周末業(yè)務(wù)周內(nèi)業(yè)務(wù),防災(zāi)自主點(diǎn)檢 活動(dòng) 月次核查,設(shè)備精度點(diǎn)檢 臺(tái)車(chē)工具點(diǎn)檢 安全衛(wèi)生委員會(huì) 其他,季度業(yè)務(wù)年內(nèi)業(yè)務(wù)年初業(yè)務(wù),個(gè)別談話 發(fā)表會(huì) 業(yè)績(jī)加薪核查,職長(zhǎng)實(shí)際計(jì)劃編制 培訓(xùn)計(jì)劃編制 CD單說(shuō)明 其他,

36、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確認(rèn)歸納 可動(dòng)率每人統(tǒng)計(jì) 其他,交接班（接班）,班內(nèi)業(yè)務(wù),交接班（交班）,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),前后職長(zhǎng),每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,資料 個(gè)人技能管理手冊(cè),向下一班的交班,首先說(shuō)明有關(guān)下一班生產(chǎn)和人員的事項(xiàng),有關(guān)不足向下一班交接并說(shuō)明對(duì)策 準(zhǔn)備事項(xiàng)的內(nèi)容,對(duì)于委托加班支援在本班的對(duì)應(yīng)安排,安全質(zhì)量其他個(gè)別交班說(shuō)明,簡(jiǎn)潔說(shuō)明,重點(diǎn)部分是否添加了補(bǔ)充進(jìn)行傳達(dá) 對(duì)附加說(shuō)明材料進(jìn)行確認(rèn),清晰傳達(dá)產(chǎn)品不良（検討會(huì)速報(bào)）自工 程內(nèi)不良（如果有保留品） 要說(shuō)明保留

37、到何時(shí)誰(shuí)怎樣處置,說(shuō)明來(lái)自主任的指示事項(xiàng),對(duì)于指示的事項(xiàng)要清楚完全的傳達(dá) 口頭報(bào)告 書(shū)面報(bào)告 規(guī)定的報(bào)告方法 報(bào)告期限 誰(shuí),每周業(yè)務(wù),第一線管理監(jiān)督者工程管理業(yè)務(wù)流程,體育委員,前后職長(zhǎng),當(dāng)班生產(chǎn)指令 庫(kù)存 硫化生產(chǎn),當(dāng)班職長(zhǎng),每次,前后職長(zhǎng),前后班職長(zhǎng),每次,進(jìn)行每班業(yè)務(wù)中追加執(zhí)行,每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),人員過(guò)或不足 調(diào)整,每班,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),每班午后,當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),當(dāng)班職長(zhǎng),主任,研討會(huì)成員,每日10:00,否,要,當(dāng)班職長(zhǎng),每班業(yè)務(wù) 每周業(yè)務(wù) 每月業(yè)務(wù) 季年業(yè)務(wù),當(dāng)班職長(zhǎng),通知書(shū)類(lèi) 過(guò)目,驚恐困難提案整理 新人培訓(xùn)經(jīng)過(guò)跟蹤 順暢愉快自由交流實(shí)施,主任指示,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視后,每月業(yè)務(wù),季年業(yè)務(wù),職長(zhǎng)交接,午前現(xiàn)場(chǎng) 巡視,午后現(xiàn)場(chǎng) 巡視,出席要否,8日/每月業(yè)務(wù)月內(nèi)業(yè)務(wù)月末業(yè)務(wù),周末業(yè)務(wù)周內(nèi)業(yè)務(wù),防災(zāi)自主點(diǎn)檢 活動(dòng) 月次核查,設(shè)備精度點(diǎn)檢 臺(tái)車(chē)工具點(diǎn)檢 安全衛(wèi)生委員會(huì) 其他,季度業(yè)務(wù)年內(nèi)業(yè)務(wù)年初業(yè)務(wù),個(gè)別談話 發(fā)表會(huì) 業(yè)績(jī)加薪核查,職長(zhǎng)實(shí)際計(jì)劃編制 培訓(xùn)計(jì)劃編制 CD單說(shuō)明 其他,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)確認(rèn)歸納 可動(dòng)