廣西關(guān)于成立鋼管生產(chǎn)制造公司可行性研究報(bào)告_第1頁
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文檔簡介

1、泓域咨詢/廣西關(guān)于成立鋼管生產(chǎn)制造公司可行性研究報(bào)告廣西關(guān)于成立鋼管生產(chǎn)制造公司可行性研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析/產(chǎn)業(yè)運(yùn)營報(bào)告摘要說明隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,我國鋼管行業(yè)發(fā)展敘述怒,其市場競爭也是不斷加劇。從鋼管行業(yè)分析了解到,2017年國內(nèi)鋼管產(chǎn)量約8000萬噸,出口約820萬噸。預(yù)計(jì)2018年中國鋼管市場需求呈微量增長,約8500萬噸,同比增長約5%。其中,焊管5600萬噸,無縫管2900萬噸。貿(mào)易出口鋼管約850萬噸,其中焊管出口430萬噸,無縫鋼管出口420萬噸。xxx(集團(tuán))有限公司由xxx投資公司(以下簡稱“A公司”)與xxx有限公司(以下簡稱“B公司”)共同出資成立,其中:A

2、公司出資410.0萬元,占公司股份67%;B公司出資200.0萬元,占公司股份33%。xxx(集團(tuán))有限公司以鋼管產(chǎn)業(yè)為核心,依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),xxx(集團(tuán))有限公司將快速形成行業(yè)競爭力,通過3-5年的發(fā)展,成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭,帶動并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。xxx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃總投資14839.12萬元,其中:固定資產(chǎn)投資11580.17萬元,占總投資的78.04%;流動資金3258.95萬元,占總投資的21.96%。根據(jù)規(guī)劃,xxx(集團(tuán))有限公司正常經(jīng)營年份可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入24830.00萬元,總成本費(fèi)用19426.89萬元,稅金及附加251.51萬元,利潤總額5403

3、.11萬元,利稅總額6399.88萬元,稅后凈利潤4052.33萬元,納稅總額2347.55萬元,投資利潤率36.41%,投資利稅率43.13%,投資回報(bào)率27.31%,全部投資回收期5.16年,提供就業(yè)職位435個。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)數(shù)據(jù),2018年我國鋼管產(chǎn)量為7320.11萬噸,其中焊管產(chǎn)量為4837.24萬噸,無縫管產(chǎn)量為2482.87萬噸。在鋼管產(chǎn)量增長的過程中,鋼管規(guī)格、品種、質(zhì)量和服務(wù)也都取得了顯著進(jìn)步,同時還創(chuàng)造了中國奇跡。2004年我國鋼管產(chǎn)量世界第一,成為世界上最大的鋼管生產(chǎn)國,多年的不懈努力換來了不可撼動的國際地位。2012年以后我國的鋼管產(chǎn)量一直占世界鋼管總產(chǎn)量的50

4、%以上,特別是一批高端鋼管產(chǎn)品打破了國外壟斷和技術(shù)封鎖,鋼管產(chǎn)品自給率達(dá)到99%以上,有力地支撐了國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和鋼管下游行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。40年來,我國鋼管年產(chǎn)量由1978年的168.7萬噸增長到2018年的7000萬噸以上。其中,2015年我國鋼管產(chǎn)量突破9000萬噸,達(dá)歷史最高水平。40年來我國鋼管累計(jì)產(chǎn)量達(dá)10億噸以上,其中焊管產(chǎn)量達(dá)6.5億噸以上,無縫管產(chǎn)量達(dá)4億噸以上。目前我國鋼管行業(yè)的工藝、技術(shù)、裝備已經(jīng)達(dá)到世界一流水平,為行業(yè)的健康發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。我國鋼管生產(chǎn)機(jī)型齊全、工藝先進(jìn)、規(guī)格、品種、質(zhì)量、服務(wù)能滿足市場需求;同時鋼管廠花園式綠色環(huán)保形象不斷提升;企業(yè)與城市、環(huán)境和諧共

5、生;國際市場競爭力明顯提升,鋼管生產(chǎn)能力處于全球“霸主”的地位。第一章 總論一、擬籌建公司基本信息(一)公司名稱xxx(集團(tuán))有限公司(待定,以工商登記信息為準(zhǔn))(二)注冊資金公司注冊資金:610.0萬元人民幣。(三)股權(quán)結(jié)構(gòu)xxx(集團(tuán))有限公司由xxx投資公司(以下簡稱“A公司”)與xxx有限公司(以下簡稱“B公司”)共同出資成立,其中:A公司出資410.0萬元,占公司股份67%;B公司出資200.0萬元,占公司股份33%。(四)法人代表邱xx(五)注冊地址xxx工業(yè)新城(以工商登記信息為準(zhǔn))廣西壯族自治區(qū),簡稱桂,是中華人民共和國省級行政區(qū),首府南寧,位于中國華南地區(qū),廣西界于北緯205

6、4-2624,東經(jīng)10428-11204之間,東界廣東,南臨北部灣并與海南隔海相望,西與云南毗鄰,東北接湖南,西北靠貴州,西南與越南接壤,廣西陸地面積23.76萬平方千米,海域面積約4萬平方千米。廣西地處中國地勢第二階梯中的云貴高原東南邊緣,兩廣丘陵西部,地勢西北高、東南低,呈現(xiàn)西北向東南傾斜。地貌總體由山地、丘陵、臺地、平原、石山、水面6大類構(gòu)成。廣西屬亞熱帶季風(fēng)氣候和熱帶季風(fēng)氣候,地跨珠江、長江、紅河、濱海四大水系。截至2019年末,廣西下轄14個地級市,51個縣,12個自治縣,8個縣級市,40個市轄區(qū);常住人口4960萬人;生產(chǎn)總值21237.14億元,其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值3387.74

7、億元,增長5.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值7077.43億元,增長5.7%;第三產(chǎn)業(yè)增加值10771.97億元,增長6.2%。人均地區(qū)生產(chǎn)總值42964元,比上年增長5.1%。(六)主要經(jīng)營范圍以鋼管行業(yè)為核心,及其配套產(chǎn)業(yè)。(七)公司簡介xxx(集團(tuán))有限公司由A公司與B公司共同投資組建。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國

8、內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),xxx(集團(tuán))有限公司將快速形成行業(yè)競爭力,通過3-5年的發(fā)展,成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭,帶動并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。二、公司主營業(yè)務(wù)說明根據(jù)規(guī)劃,依托xxx工業(yè)新城良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,全力打造以鋼管為核心的產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目。焊接鋼管是指用鋼帶或鋼板彎曲變形為圓形、方形等形狀后再焊接成的、表面有接縫的鋼管,焊接鋼管采用的坯料是鋼板或帶鋼。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進(jìn),近來,包括鋼管行業(yè)在內(nèi)的鋼鐵行業(yè)相關(guān)金屬制品行業(yè)正在醞釀向好的趨勢,市場競爭也是越來越激烈。第二章 公司組建背景分

9、析一、鋼管項(xiàng)目背景分析隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,我國鋼管行業(yè)發(fā)展敘述怒,其市場競爭也是不斷加劇。從鋼管行業(yè)分析了解到,2017年國內(nèi)鋼管產(chǎn)量約8000萬噸,出口約820萬噸。預(yù)計(jì)2018年中國鋼管市場需求呈微量增長,約8500萬噸,同比增長約5%。其中,焊管5600萬噸,無縫管2900萬噸。貿(mào)易出口鋼管約850萬噸,其中焊管出口430萬噸,無縫鋼管出口420萬噸。2018年,我國經(jīng)濟(jì)按照高質(zhì)量發(fā)展要求穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn),這就指出了中國鋼管市場的宏觀趨勢。2018年中國鋼管下游市場,其需求增長在放緩,但對質(zhì)量的需求在提升。作為鋼管行業(yè)的大國,

10、我國鋼管行業(yè)在優(yōu)化升級方面卻是一大短板,行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。有分析指出,我國鋼管行業(yè)存在以下問題:一是市場需求下降,產(chǎn)能過剩矛盾突出;二是行業(yè)效益嚴(yán)重下滑,無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)尤為突出;三是不公平的市場環(huán)境加重了惡性競爭;四是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng);五是在國際化方面還需進(jìn)一步提升行業(yè)競爭力。但隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、十三五規(guī)劃等的落地推進(jìn),鋼管行業(yè)的深度調(diào)整也已經(jīng)逐步鋪開。據(jù)悉,鋼管行業(yè)在十三五期間,鋼管產(chǎn)量控制在1億噸以內(nèi),其中無縫鋼管2800萬噸以內(nèi),焊接鋼管7200萬噸以內(nèi)。十三五時期末通過推動兼并重組,形成3-5家具有國際競爭力的鋼管企業(yè)集團(tuán)。主要能源和環(huán)保指標(biāo)滿足國家2020年鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展目

11、標(biāo)要求,工業(yè)粉塵、工業(yè)廢水排放全面達(dá)標(biāo),工業(yè)固體廢棄物綜合利用率和危險(xiǎn)廢棄物安全處置率達(dá)到100%。2018年,我國經(jīng)濟(jì)按照高質(zhì)量發(fā)展要求穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn),這就指出了中國鋼管市場的宏觀趨勢。2018年中國鋼管下游市場,其需求增長在放緩,但對質(zhì)量的需求在提升。且中國鋼管市場需求將保持基本穩(wěn)定,投資仍然是2018年我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的基本面,這決定了鋼管市場的需求也將微幅增長。截止至2018年5月中旬,無縫鋼管(219*6,20#)價(jià)格為5252.5元/噸,環(huán)比5月上旬價(jià)格上漲6.1元/噸,漲幅為0.1%.1月上旬,無縫鋼管(219*6,20#)市

12、場價(jià)格達(dá)到最高值,為5411元/噸,環(huán)比2017年12月下旬價(jià)格下跌134.2元/噸,跌幅為2.4%。4月下旬,無縫鋼管(219*6,20#)價(jià)格呈現(xiàn)最低值,為5235.7元/噸,環(huán)比4月中旬下跌6.1元/噸,跌幅為0.1%。最高值與最低值相差175.3元/噸。到2020年,將建立起具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)健康發(fā)展,產(chǎn)、學(xué)、研、用緊密結(jié)合的管材產(chǎn)業(yè)體系。同時,行業(yè)主要關(guān)鍵品種能夠滿足國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)的需要,部分高端管材產(chǎn)品達(dá)到世界先進(jìn)水平,鋼管產(chǎn)品升級換代取得顯著成效,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)鋼管產(chǎn)業(yè)由量向品種、質(zhì)量、效益的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。二、鋼管項(xiàng)目建設(shè)必要性分析根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)

13、數(shù)據(jù),2018年我國鋼管產(chǎn)量為7320.11萬噸,其中焊管產(chǎn)量為4837.24萬噸,無縫管產(chǎn)量為2482.87萬噸。在鋼管產(chǎn)量增長的過程中,鋼管規(guī)格、品種、質(zhì)量和服務(wù)也都取得了顯著進(jìn)步,同時還創(chuàng)造了中國奇跡。2004年我國鋼管產(chǎn)量世界第一,成為世界上最大的鋼管生產(chǎn)國,多年的不懈努力換來了不可撼動的國際地位。2012年以后我國的鋼管產(chǎn)量一直占世界鋼管總產(chǎn)量的50%以上,特別是一批高端鋼管產(chǎn)品打破了國外壟斷和技術(shù)封鎖,鋼管產(chǎn)品自給率達(dá)到99%以上,有力地支撐了國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和鋼管下游行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。40年來,我國鋼管年產(chǎn)量由1978年的168.7萬噸增長到2018年的7000萬噸以上。其中,2

14、015年我國鋼管產(chǎn)量突破9000萬噸,達(dá)歷史最高水平。40年來我國鋼管累計(jì)產(chǎn)量達(dá)10億噸以上,其中焊管產(chǎn)量達(dá)6.5億噸以上,無縫管產(chǎn)量達(dá)4億噸以上。目前我國鋼管行業(yè)的工藝、技術(shù)、裝備已經(jīng)達(dá)到世界一流水平,為行業(yè)的健康發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。我國鋼管生產(chǎn)機(jī)型齊全、工藝先進(jìn)、規(guī)格、品種、質(zhì)量、服務(wù)能滿足市場需求;同時鋼管廠花園式綠色環(huán)保形象不斷提升;企業(yè)與城市、環(huán)境和諧共生;國際市場競爭力明顯提升,鋼管生產(chǎn)能力處于全球“霸主”的地位。2018年我國鋼管出口量為827.55萬噸,同比下降5.4%,其中無縫管出口量為422.53萬噸,焊管出口量為405.02萬噸。鋼管進(jìn)口量為53.53萬,同比增加31.9%,

15、其中無縫管進(jìn)口量為25.82萬噸,焊管進(jìn)口量為27.71萬噸。截至2018年,我國鋼管出口量已連續(xù)下降五年,進(jìn)口量連續(xù)增長三年,但年進(jìn)口量不足國內(nèi)消費(fèi)量的1%。2019年我國鋼管行業(yè)面臨的形勢有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),并且機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。做好鋼管行業(yè)的事,關(guān)鍵要靠鋼管企業(yè)不斷解放思想、開拓思路、堅(jiān)定信心、同心協(xié)力、自律自強(qiáng)。從國際上看,經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜,貿(mào)易摩擦日趨嚴(yán)重,貿(mào)易壁壘不容忽視,全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,出口不確定性增加,出口難度越來越大,進(jìn)口量增加,我國鋼管市場產(chǎn)能過剩,競爭日趨激烈。從國內(nèi)看,2017年以來我國鋼管企業(yè)效益好轉(zhuǎn),2018年新一輪產(chǎn)能擴(kuò)張有所抬頭,這可能為鋼管行業(yè)的健康發(fā)展埋下隱患

16、。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在不合理現(xiàn)象,從2018年我國鋼管進(jìn)出口價(jià)格方面分析,無縫管進(jìn)出口均價(jià)相差3555.5美元/噸,其中進(jìn)口均價(jià)是出口均價(jià)的3.5倍;焊管進(jìn)出口均價(jià)相差1531.7美元/噸,其中進(jìn)口均價(jià)是出口均價(jià)的2.4倍。這種現(xiàn)象說明我國鋼管行業(yè)中低端產(chǎn)品依然過剩、短板突出,高端產(chǎn)品出口比例偏低,在國際高端市場競爭力不強(qiáng),沒有形成足夠的品牌支撐力,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)行深層次調(diào)整。國際貿(mào)易制裁形式呈現(xiàn)多樣化,不再僅僅是單一的“雙反”,所謂的“中國威脅”論、國家安全、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、貿(mào)易平衡等都成為了貿(mào)易制裁的理由。而且在國際貿(mào)易制裁形式中政府的角色變得更為重要和直接,如美國的232、301和歐盟的鋼鐵保障措

17、施等,已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的貿(mào)易救濟(jì)措施的范疇,上升到經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易平衡與摩擦,其發(fā)起和最終影響具有較強(qiáng)的不可預(yù)見性和不可控性,完全超出了鋼鐵(管)產(chǎn)業(yè)或市場可以運(yùn)籌的范圍。特別是在美國采取保護(hù)主義、單邊主義和構(gòu)建新型經(jīng)貿(mào)規(guī)則的政策下,全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易緊張關(guān)系日益加劇,或?qū)⑼苿訃H經(jīng)濟(jì)貿(mào)易規(guī)則發(fā)生變化,我國鋼鐵(管)企業(yè)應(yīng)及時關(guān)注海外貿(mào)易摩擦的新動態(tài),提高應(yīng)對海外風(fēng)險(xiǎn)的能力。未來我國鋼管行業(yè)將繼續(xù)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、環(huán)保生產(chǎn)、提質(zhì)增效。這主要體現(xiàn)在:資源配置更加合理、利用效率不斷提高;生產(chǎn)工藝智能化;推進(jìn)科技創(chuàng)新;優(yōu)化品種結(jié)構(gòu);市場優(yōu)特鋼需求增加;產(chǎn)品質(zhì)量升級;企業(yè)核心競爭力提升;行業(yè)兼并重組的來

18、臨等。三、鼓勵中小企業(yè)發(fā)展國家發(fā)改委出臺關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見,對各地、各部門在鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面提出了十條要求,包括清理規(guī)范現(xiàn)有針對民營企業(yè)和民間資本的準(zhǔn)入條件、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金等公共資源對民營企業(yè)同等對待、支持民營企業(yè)充分利用新型金融工具,等等。這一系列的措施,目的是鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)在節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成一批具有國際競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。近年來,國家先后出臺了“非公經(jīng)濟(jì)36條”、“民間投資36條”、“鼓勵社會投資39條”、“激發(fā)民間有效投資活力10條”、關(guān)于深化

19、投融資體制改革的意見等一系列政策措施,大力營造一視同仁的市場環(huán)境,激發(fā)民間投資活力。國家發(fā)改委會同各地方、各部門,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于促進(jìn)民間投資發(fā)展的決策部署,取得了明顯成效。今年以來,民間投資增速持續(xù)保持在8%以上,前7個月達(dá)到了8.8%,始終高于整體投資增速,占全部投資的比重達(dá)到62.6%。四、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析從市場空間看,我國有13億多人口的大市場,中等收入群體穩(wěn)步擴(kuò)大,迫切需要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,滿足新出現(xiàn)的大量消費(fèi)升級需求;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡蘊(yùn)藏可觀發(fā)展空間,具有巨大的發(fā)展韌性、潛力和回旋余地。從發(fā)展條件看,經(jīng)過新中國成立以來特別是改革開放40年的發(fā)展,我國積累了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ),

20、擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系、不斷增強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力、豐富的人力資源和土地資源、較高水平的總儲蓄率,經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有堅(jiān)實(shí)支撐。第三章 市場營銷一、鋼管行業(yè)分析隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進(jìn),近來,包括鋼管行業(yè)在內(nèi)的鋼鐵行業(yè)相關(guān)金屬制品行業(yè)正在醞釀向好的趨勢,市場競爭也是越來越激烈。我國作為鋼管行業(yè)的大國,我國鋼管行業(yè)在優(yōu)化升級方面卻是一大短板,行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。有分析指出,我國鋼管行業(yè)存在以下問題:一是市場需求下降,產(chǎn)能過剩矛盾突出;二是行業(yè)效益嚴(yán)重下滑,無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)尤為突出;三是不公平的市場環(huán)境加重了惡性競爭;四是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng);五是在國際化方面還需進(jìn)一步提升行業(yè)競爭力。從鋼管行業(yè)分析了解到

21、,2017年國內(nèi)鋼管產(chǎn)量約8000萬噸,出口約820萬噸。預(yù)計(jì)2018年中國鋼管市場需求呈微量增長,約8500萬噸,同比增長約5%。其中,焊管5600萬噸,無縫管2900萬噸。貿(mào)易出口鋼管約850萬噸,其中焊管出口430萬噸,無縫鋼管出口420萬噸。2018年,我國經(jīng)濟(jì)按照高質(zhì)量發(fā)展要求穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn),這就指出了中國鋼管市場的宏觀趨勢。2018年中國鋼管下游市場,其需求增長在放緩,但對質(zhì)量的需求在提升。且中國鋼管市場需求將保持基本穩(wěn)定,投資仍然是2018年我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的基本面,這決定了鋼管市場的需求也將微幅增長。但隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、

22、十三五規(guī)劃等的落地推進(jìn),鋼管行業(yè)的深度調(diào)整也已經(jīng)逐步鋪開。據(jù)悉,鋼管行業(yè)在十三五期間,鋼管產(chǎn)量控制在1億噸以內(nèi),其中無縫鋼管2800萬噸以內(nèi),焊接鋼管7200萬噸以內(nèi)。不過據(jù)行業(yè)預(yù)計(jì)到2020年,我國將建立起具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)健康發(fā)展,產(chǎn)、學(xué)、研、用緊密結(jié)合的管材產(chǎn)業(yè)體系。同時,行業(yè)主要關(guān)鍵品種能夠滿足國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)的需要,部分高端管材產(chǎn)品達(dá)到世界先進(jìn)水平,鋼管產(chǎn)品升級換代取得顯著成效,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)鋼管產(chǎn)業(yè)由量向品種、質(zhì)量、效益的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。二、鋼管市場分析預(yù)測隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進(jìn),近來,包括鋼管行業(yè)在內(nèi)的鋼鐵行業(yè)相關(guān)金屬制品行業(yè)正在醞釀向好的趨勢,市

23、場競爭也是越來越激烈。我國作為鋼管行業(yè)的大國,我國鋼管行業(yè)在優(yōu)化升級方面卻是一大短板,行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。有分析指出,我國鋼管行業(yè)存在以下問題:一是市場需求下降,產(chǎn)能過剩矛盾突出;二是行業(yè)效益嚴(yán)重下滑,無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)尤為突出;三是不公平的市場環(huán)境加重了惡性競爭;四是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng);五是在國際化方面還需進(jìn)一步提升行業(yè)競爭力。從鋼管行業(yè)分析了解到,2017年國內(nèi)鋼管產(chǎn)量約8000萬噸,出口約820萬噸。預(yù)計(jì)2018年中國鋼管市場需求呈微量增長,約8500萬噸,同比增長約5%。其中,焊管5600萬噸,無縫管2900萬噸。貿(mào)易出口鋼管約850萬噸,其中焊管出口430萬噸,無縫鋼管出口420萬噸。2

24、018年,我國經(jīng)濟(jì)按照高質(zhì)量發(fā)展要求穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn),這就指出了中國鋼管市場的宏觀趨勢。2018年中國鋼管下游市場,其需求增長在放緩,但對質(zhì)量的需求在提升。且中國鋼管市場需求將保持基本穩(wěn)定,投資仍然是2018年我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的基本面,這決定了鋼管市場的需求也將微幅增長。但隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、十三五規(guī)劃等的落地推進(jìn),鋼管行業(yè)的深度調(diào)整也已經(jīng)逐步鋪開。據(jù)悉,鋼管行業(yè)在十三五期間,鋼管產(chǎn)量控制在1億噸以內(nèi),其中無縫鋼管2800萬噸以內(nèi),焊接鋼管7200萬噸以內(nèi)。不過據(jù)行業(yè)預(yù)計(jì)到2020年,我國將建立起具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)健康發(fā)展,產(chǎn)、學(xué)

25、、研、用緊密結(jié)合的管材產(chǎn)業(yè)體系。同時,行業(yè)主要關(guān)鍵品種能夠滿足國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)的需要,部分高端管材產(chǎn)品達(dá)到世界先進(jìn)水平,鋼管產(chǎn)品升級換代取得顯著成效,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)鋼管產(chǎn)業(yè)由量向品種、質(zhì)量、效益的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。第四章 公司組建方案一、公司的名稱、性質(zhì)(一)名稱xxx(集團(tuán))有限公司。(名稱待定,以工商登記信息為準(zhǔn))(二)性質(zhì)xxx投資公司(A公司)是xxx(集團(tuán))有限公司的控股企業(yè)。xxx(集團(tuán))有限公司成立后,B公司將作為公司實(shí)際經(jīng)營管理者全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營,A公司作為投資方,為公司的發(fā)展提供必要的資源和渠道支持。二、公司的組建原則、方式和股東單位概況(一)組建原則1、權(quán)

26、責(zé)明確。xxx(集團(tuán))有限公司是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實(shí)體和市場主體。2、優(yōu)化資源配置。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,按照專業(yè)化經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求,調(diào)整結(jié)構(gòu),增強(qiáng)市場競爭能力,提高資源利用效率。3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。公司依照公司法逐步建立起符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。4、提高競爭能力。在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,公司不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,精干主業(yè),分離輔業(yè),提高綜合實(shí)力。5、資源共享,合作共贏。通過A公司和B公司的資源整合,建立“目標(biāo)一致、結(jié)果雙贏”的合作模式,統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進(jìn)、逐步深入,不斷完善運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、渠道共享、

27、合作共贏。(二)組建方式xxx(集團(tuán))有限公司由A公司與B公司共同出資成立,注冊資金610.0萬元人民幣,其中:A公司出資410.0萬元,占公司股份67%;B公司出資200.0萬元,占公司股份33%。xxx(集團(tuán))有限公司為獨(dú)立法人單位,不承擔(dān)或涉及任何股東單位債務(wù)或權(quán)益。(三)股東單位概況1、xxx投資公司(A公司)公司不斷加強(qiáng)新產(chǎn)品的研制開發(fā)力度,通過開發(fā)新品種、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來增強(qiáng)市場競爭力,產(chǎn)品暢銷全國各地,深受廣大客戶的好評;通過多年經(jīng)驗(yàn)積累,建立了穩(wěn)定的原料供給和產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò);公司不斷強(qiáng)化和提高企業(yè)管理水平,健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),并堅(jiān)持以質(zhì)量

28、求效益的發(fā)展之路,不斷強(qiáng)化和提高企業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展速度與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,堅(jiān)持在結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)展總量的原則,走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行現(xiàn)代企業(yè)制度,建立了科學(xué)靈活的經(jīng)營機(jī)制,完善了行之有效的管理制度。項(xiàng)目承辦單位組織機(jī)構(gòu)健全、管理完善,遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格按照中華人民共和國公司法依法獨(dú)立核算、自主開展生產(chǎn)經(jīng)營活動;為了順應(yīng)國際化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,項(xiàng)目承辦單位全面建立和實(shí)施計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立起從產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、核算、庫存到售后服務(wù)的物流電子網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),使項(xiàng)目承辦單位與全國各銷售區(qū)域形成信息互通,有效提高工

29、作效率,及時反饋市場信息,為項(xiàng)目承辦單位的戰(zhàn)略決策提供有利的支撐。公司依托集團(tuán)公司整體優(yōu)勢、發(fā)展自身專業(yè)化咨詢能力,以助力產(chǎn)業(yè)提高運(yùn)營效率為使命,提供全方面的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。上一年度,xxx投資公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入19654.91萬元,同比增長31.73%(4734.26萬元)。其中,主營業(yè)業(yè)務(wù)鋼管營業(yè)收入為16867.00萬元,占營業(yè)總收入的85.82%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營業(yè)收入4127.535503.375110.284913.7319654.912主營業(yè)務(wù)收入3542.074722.764385.424216.7516867.002.1鋼管(A)

30、1168.881558.511447.191391.535566.112.2鋼管(B)814.681086.231008.65969.853879.412.3鋼管(C)602.15802.87745.52716.852867.392.4鋼管(D)425.05566.73526.25506.012024.042.5鋼管(E)283.37377.82350.83337.341349.362.6鋼管(F)177.10236.14219.27210.84843.352.7鋼管(.)70.8494.4687.7184.34337.343其他業(yè)務(wù)收入585.46780.61724.86696.982787

31、.912、xxx有限公司(B公司)隨著公司近年來的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模及人員規(guī)模迅速擴(kuò)張,企業(yè)規(guī)模將得到進(jìn)一步提升,產(chǎn)線的自動化,信息化水平將進(jìn)一步提升,這需要公司管理流程不斷調(diào)整改進(jìn),公司管理團(tuán)隊(duì)管理水平不斷提升。公司將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,以產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新為根本,以持續(xù)研發(fā)投入為保障,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),繼續(xù)在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展,做大做強(qiáng),不斷推出符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù),保持企業(yè)行業(yè)領(lǐng)先地位和較快速發(fā)展勢頭。根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測算,公司去年實(shí)現(xiàn)利潤總額4777.51萬元,較去年同期相比增長496.58萬元,增長率11.60%;實(shí)現(xiàn)凈利潤3583.13萬元,較去年同期相比增長517.32萬元

32、,增長率16.87%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元19654.91完成主營業(yè)務(wù)收入萬元16867.00主營業(yè)務(wù)收入占比85.82%營業(yè)收入增長率(同比)31.73%營業(yè)收入增長量(同比)萬元4734.26利潤總額萬元4777.51利潤總額增長率11.60%利潤總額增長量萬元496.58凈利潤萬元3583.13凈利潤增長率16.87%凈利潤增長量萬元517.32投資利潤率40.05%投資回報(bào)率30.04%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.67%企業(yè)總資產(chǎn)萬元27577.12流動資產(chǎn)總額占比萬元30.66%流動資產(chǎn)總額萬元8455.58資產(chǎn)負(fù)債率30.59%三、公司組建方式(一)注冊資本xxx

33、(集團(tuán))有限公司注冊資本為人民幣610.0萬元人民幣。(二)經(jīng)營范圍以鋼管產(chǎn)業(yè)為核心,及其配套產(chǎn)業(yè)。(三)法人代表(三)法人代表邱xx(四)注冊地址xxx工業(yè)新城(以工商登記信息為準(zhǔn))四、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)和權(quán)限(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把

34、公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)和權(quán)限1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋼管行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和鋼管行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實(shí)施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場競爭力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)鋼管行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明

35、建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。五、股東的權(quán)利及義務(wù)A公司和B公司作為xxx(集團(tuán))有限公司的股東,除了享有公司法規(guī)定的公司章程所要求的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)之外,根據(jù)新公司發(fā)展的實(shí)際需求,側(cè)重點(diǎn)不同。(一)A公司的權(quán)利及義務(wù)1、A公司的權(quán)利(1)享有投資收益。A公司作為xxx(集團(tuán))有限公司的主要出資人,享有投資收益的權(quán)利。(2)選擇經(jīng)營管理者。A公司有權(quán)通過股東會做出決議選舉或者更換公司的董事或者監(jiān)事,決定董事或者監(jiān)事的薪酬,通過董事會來聘任或者

36、解聘經(jīng)理等企業(yè)高級管理人員。2、A公司的義務(wù)(1)提供必要的渠道資源。為公司發(fā)展提供必要渠道和資源的義務(wù),包括但不限于采購渠道、銷售渠道、融資渠道等。(2)追加出資義務(wù)。追加出資,即股東除了按照各自認(rèn)繳額出資以外,股東會還可以做出決議,要求股東超過其出資金額再次繳款。(二)B公司的權(quán)利及義務(wù)1、B公司的權(quán)利(1)享有自主經(jīng)營權(quán)。B公司在公司章程范圍內(nèi),享有自主經(jīng)營權(quán),全面運(yùn)營公司的日常經(jīng)營活動。(2)利益分配權(quán)。xxx(集團(tuán))有限公司的經(jīng)營收益,B公司享有利益分配權(quán),可根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需要,合理安排規(guī)劃資金用途。2、B公司的義務(wù)B公司作為xxx(集團(tuán))有限公司的實(shí)際運(yùn)營者,應(yīng)遵守及時向股東大

37、會反饋公司真實(shí)經(jīng)營狀況的義務(wù),包括但不限于財(cái)務(wù)狀況、人事任免、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、投資計(jì)劃等。六、運(yùn)營期組織機(jī)構(gòu)(一)法人治理結(jié)構(gòu)xxx(集團(tuán))有限公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行組織和運(yùn)行,建立有股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理及高層管理人員分級權(quán)限決策的治理結(jié)構(gòu)。xxx(集團(tuán))有限公司組織經(jīng)營機(jī)構(gòu)的設(shè)置按照“精簡、高效”的原則,而且業(yè)務(wù)開展、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營管理活動必須服從公司統(tǒng)一管理;為保證各部門及全體員工之間的協(xié)調(diào)配合,以完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),按照中華人民共和國公司法的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置。根據(jù)xxx(集團(tuán))有限公司發(fā)展需要,其治理結(jié)構(gòu)如下:設(shè)置董事會xx人,其中:xx人由

38、A公司委派,xx人由B公司委派;執(zhí)行監(jiān)事xx人;董事長1人,并兼任法人代表;總經(jīng)理1人,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人。(二)公司管理體制xxx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:(1)全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。(2)制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針

39、和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。(3)負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊。(4)明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系。(5)確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。(6)任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持。(7)定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。(三)各部門職責(zé)及權(quán)限xxx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃設(shè)置3個主要職能部門:銷售部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部。1、銷售部職責(zé)說明(1)協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。(2)依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷

40、策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。(3)負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。(4)負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。(5)定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。(6)制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。(7)負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。(8)負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求

41、計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。(9)建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。(10)負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。2、戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)(1)圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。(2)負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對各部門信息的及時性和有效性進(jìn)行考核。(3)負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量

42、管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。(4)負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。(5)負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。(6)協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。(7)負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。(8)協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每

43、月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。(9)負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。3、行政部主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。(2)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。(3)依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。(4)定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)

44、議進(jìn)行審查,并提出審查意見。(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。(6)負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。第五章 SWOT分析一、優(yōu)勢分析(S)1、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。B公司從事鋼管行業(yè)多年,積累了豐富的管理和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。2、成熟的渠道資源。一方面,B公司已在全國多個地區(qū)擁有上百家經(jīng)銷商,在鋼管領(lǐng)域形成了一套完善、穩(wěn)定的營銷體系。另一方面,依托A公司的渠道優(yōu)勢,可為xxx(集團(tuán))有限公司的組建提供戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資渠道等各方面的資源支持。二、劣勢分析(W)1、A公司與B公司屬于獨(dú)立法人主體,在共同組建新公司的過程中以及日后的經(jīng)營管理過

45、程中有可能出現(xiàn)分工不清、信息傳遞不暢而造成決策不統(tǒng)一的問題。2、公司堅(jiān)持“市場主導(dǎo)、政策引導(dǎo)”的發(fā)展原則,相關(guān)政策的變化將會對xxx(集團(tuán))有限公司的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不確定性影響。三、機(jī)會分析(O)目前,鋼管行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的“洗牌期”。由于產(chǎn)業(yè)政策、市場需求等多種因素的共同影響,鋼管行業(yè)市場供給環(huán)境變化迅速,市場的不確定性對行業(yè)參與者提出了更高的要求。B公司深耕鋼管行業(yè)多年,深諳行業(yè)發(fā)展規(guī)律。一批不能滿足市場需求的從業(yè)者的必然淘汰,勢必將為xxx(集團(tuán))有限公司的發(fā)展提供了機(jī)遇。四、威脅分析(T)鋼管行業(yè)已完全進(jìn)入市場化運(yùn)作模式,且市場發(fā)展具有一定的周期性規(guī)律。產(chǎn)業(yè)政策和市場需求的雙重利好會

46、吸引大量的投資涌入鋼管領(lǐng)域,短時間內(nèi)存在市場飽和、惡性競爭等不利因素的可能。第六章 投資計(jì)劃一、固定資產(chǎn)投資估算固定資產(chǎn)投資主要用于建筑工程(場地建設(shè))、設(shè)備購置等,預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資為11580.17萬元。固定資產(chǎn)投資估算表序號項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬元4899.904343.34190.6211580.171.1工程費(fèi)用萬元4899.904343.3415358.871.1.1建筑工程費(fèi)用萬元4899.904899.9033.02%1.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元4343.344343.3429.27%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2336.932

47、336.9315.75%1.2.1無形資產(chǎn)萬元977.60977.601.3預(yù)備費(fèi)萬元1359.331359.331.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元685.50685.501.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元673.83673.832建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元11580.1711580.17二、流動資金投資估算根據(jù)該階段的運(yùn)營特點(diǎn),為了維持正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,xxx(集團(tuán))有限公司必須具備一定數(shù)量的最低周轉(zhuǎn)資金,包括各種必備的存貨、必要的現(xiàn)金和銀行存款、應(yīng)收賬款及預(yù)付款項(xiàng)等;該階段流動資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行測算,對存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的最低周轉(zhuǎn)天數(shù),參照同類企業(yè)的平均合理周轉(zhuǎn)天數(shù)并結(jié)合該階

48、段的運(yùn)行特點(diǎn)確定。依據(jù)規(guī)劃,所需流動資金3258.95萬元。流動資金投資估算表序號項(xiàng)目單位達(dá)綱年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動資產(chǎn)萬元15358.876196.4415599.3915358.8715358.8715358.871.1應(yīng)收賬款萬元4607.661843.063686.134607.664607.664607.661.2存貨萬元6911.492764.605529.196911.496911.496911.491.2.1原輔材料萬元2073.45829.381658.762073.452073.452073.451.2.2燃料動力萬元103.6741.4782.9410

49、3.67103.67103.671.2.3在產(chǎn)品萬元3179.291271.712543.433179.293179.293179.291.2.4產(chǎn)成品萬元1555.09622.031244.071555.091555.091555.091.3現(xiàn)金萬元3839.721535.893071.773839.723839.723839.722流動負(fù)債萬元12099.924839.979679.9412099.9212099.9212099.922.1應(yīng)付賬款萬元12099.924839.979679.9412099.9212099.9212099.923流動資金萬元3258.951303.58260

50、7.163258.953258.953258.954鋪底流動資金萬元1086.31434.53869.051086.311086.311086.31三、總投資構(gòu)成分析總投資為14839.12萬元,其中:固定資產(chǎn)投資11580.17萬元,占總投資的78.04%;流動資金3258.95萬元,占總投資的21.96%??偼顿Y構(gòu)成估算表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1總投資萬元14839.12128.14%128.14%100.00%2建設(shè)投資萬元11580.17100.00%100.00%78.04%2.1工程費(fèi)用萬元9243.2479.82%79.82%62.29%2.1.

51、1建筑工程費(fèi)萬元4899.9042.31%42.31%33.02%2.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元4343.3437.51%37.51%29.27%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元977.608.44%8.44%6.59%2.2.1無形資產(chǎn)萬元977.608.44%8.44%6.59%2.3預(yù)備費(fèi)萬元1359.3311.74%11.74%9.16%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元685.505.92%5.92%4.62%2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元673.835.82%5.82%4.54%3建設(shè)期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元11580.17100.00%100.00%78.04%5建設(shè)期間費(fèi)用萬元6流動資金萬元

52、3258.9528.14%28.14%21.96%7鋪底流動資金萬元1086.329.38%9.38%7.32%四、融資方案根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,為了盡快實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo),提升經(jīng)營規(guī)模和市場占有率,xxx(集團(tuán))有限公司將進(jìn)行多次融資和持續(xù)融資。(一)融資方式1、自籌資金。包括股東投資、留存收益等。2、銀行貸款??筛鶕?jù)具體經(jīng)營情況進(jìn)行資產(chǎn)抵押貸款、無形資產(chǎn)質(zhì)押貸款、票據(jù)貼現(xiàn)融資、信用貸款等。3、商業(yè)信用融資。在買賣交易時,以商品形式提供的借貸活動,包括應(yīng)付賬款融資、商業(yè)票據(jù)融資及預(yù)收貨款融資4、通過分期分批的建設(shè),實(shí)現(xiàn)資金回流,以滾動發(fā)展資金作為再投資的重要資金來源。5、專業(yè)金融機(jī)構(gòu)融資。6、依托A、

53、B公司渠道資源,實(shí)現(xiàn)低成本融資。7、股權(quán)融資等。(二)融資計(jì)劃根據(jù)規(guī)劃,暫無融資計(jì)劃,后期可根據(jù)公司經(jīng)營狀況制定切實(shí)可行的融資計(jì)劃方案。第七章 經(jīng)濟(jì)效益分析一、經(jīng)濟(jì)評價(jià)綜述本章所涉及的經(jīng)濟(jì)評價(jià)或稱財(cái)務(wù)評價(jià)是基于假設(shè)未來我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策包括財(cái)政、稅收等政策保持穩(wěn)定,不考慮非正常及不可抗力因素對分析結(jié)果的可能影響。由于該鋼管項(xiàng)目尚處于策劃階段,運(yùn)營管理模式為初步確定方案(未來可能會根據(jù)市場狀況做調(diào)整),未來很多數(shù)據(jù)無法具體明確,成本費(fèi)用亦無法進(jìn)行精確的計(jì)算,本評價(jià)僅對營業(yè)收入、成本費(fèi)用、稅收等相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)做出基本的估算,并以此提供給xxx(集團(tuán))有限公司決策層做為項(xiàng)目建設(shè)的參考依據(jù)。二、經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算根據(jù)規(guī)劃,公司預(yù)計(jì)第三年可實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷經(jīng)營,其中:第一年經(jīng)營負(fù)荷40.00%,計(jì)劃收入9932.00萬元,總成本9444.90萬元,利潤總額7410.20萬元,凈利潤5557.65萬元,增值稅298.10萬元,稅金及附加197.85萬元,所得稅1852.55萬元;第二年經(jīng)營負(fù)荷80.00%,計(jì)劃收入1

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