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文檔簡介

,指導(dǎo)性文本之一,研 討 主 題,高科技企業(yè)的創(chuàng)新話題 現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)作之一 現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)作之二 現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)作之三 建議和展望,創(chuàng)原世紀(jì)與南洋林德合作,南洋林德簡介 合作緣起 意義與預(yù)期,創(chuàng)原世紀(jì)與南洋林德合作,合作緣起 創(chuàng)原世紀(jì)的戰(zhàn)略發(fā)展 外腦式專家服務(wù)系統(tǒng) 意義與預(yù)期 定點(diǎn)切入 長期合作 共同培育 資本運(yùn)作,高科技企業(yè)的創(chuàng)新話題,知識、知本、資本 知識價(jià)值 知本之道 資本創(chuàng)新 高科技企業(yè)的創(chuàng)新使命 流水不腐 戶樞不蠹 高科技商戰(zhàn)之根基 核心競爭力：人力資本,現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)作（一）,現(xiàn)代企業(yè)制度的悖論 國情、民情、人情 商場如戰(zhàn)場 段位論 適者生存,現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)作（二）,構(gòu)筑舞臺 管理制度體系 全力表演 薪酬制度體系 自審自查 績效考評體系 講求效果 企業(yè)經(jīng)營效益,現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)作（三）,管理制度體系 章程與游戲規(guī)則 股東會、董事會、獨(dú)立董事、職業(yè)經(jīng)理人 CEO、COO、 CFO 、CIO、CTO 薪酬制度體系 欲先取之 必先予之 欲望與需求 勞動收益與產(chǎn)權(quán)收益 合理為度 發(fā)展為求 績效考評體系 內(nèi)部環(huán)閉原則,建 議 和 展 望,人企合一 同舟共濟(jì) 功夫在詩外 循序漸進(jìn) 事緩則圓 路漫漫兮其修遠(yuǎn) 前途光明 道路曲折 有志者事竟成,致謝,衷心祝

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