1、 教 案 講授課程：企業(yè)管理主 講 人： 單 位： 授課時(shí)間：2014年6月 課 程企業(yè)管理課程類(lèi)別考查課章 節(jié)第 六 章 第 2 節(jié)， 總第 31課時(shí)課 題 員工招聘授課形式理實(shí)一體教學(xué)目標(biāo)（含技能） 能力目標(biāo)能夠模擬企業(yè)組織員工進(jìn)行招聘 知識(shí)目標(biāo)掌握員工招聘流程 德育目標(biāo)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，形成與企業(yè)相融合的思維習(xí)慣。教學(xué)主要內(nèi)容（知識(shí)點(diǎn)） 項(xiàng)目：如何模擬企業(yè)進(jìn)行員工招聘一、創(chuàng)設(shè)情境：泰安網(wǎng)絡(luò)有限公司（主要從事計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)）是一家高新技術(shù)公司，因發(fā)展需要進(jìn)行公司員工招聘。二、提出任務(wù)：對(duì)企業(yè)進(jìn)行員工招聘三、實(shí)施任務(wù)（設(shè)問(wèn)引導(dǎo)學(xué)生思考）招聘的過(guò)程：發(fā)布信息、選拔人員、決

2、定錄用（一）發(fā)布信息招聘的渠道：內(nèi)部招聘、外部招聘 學(xué)生自主討論總結(jié)企業(yè)內(nèi)外部招聘的主要方式小組活動(dòng)一：為泰安網(wǎng)絡(luò)有限公司設(shè)計(jì)招聘廣告。（二）選拔人員初步篩選筆試面試小組活動(dòng)二：制作簡(jiǎn)歷小組活動(dòng)三：我們?nèi)绾螒?yīng)聘（三）決定錄用四、各組展示成果。五、總結(jié)1.學(xué)生任務(wù)完成情況。2.本節(jié)要點(diǎn)。六、任務(wù)拓展： 思考：如何對(duì)自己所創(chuàng)設(shè)的企業(yè)進(jìn)行人員配備？重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)：?jiǎn)T工招聘流程難點(diǎn)：如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行員工招聘學(xué)情分析學(xué)生對(duì)現(xiàn)實(shí)中的事物和實(shí)例較感興趣，因此教學(xué)設(shè)計(jì)中的小組活動(dòng)要貼近現(xiàn)實(shí)，逐步引導(dǎo)學(xué)生完成本節(jié)課任務(wù)。教具器材多媒體參考資料網(wǎng)上搜集相關(guān)資料教學(xué)設(shè)計(jì)（理論或?qū)嵺`教學(xué)的組織形式、步驟、方法等）教學(xué)步驟

3、：一、創(chuàng)設(shè)情境：泰安網(wǎng)絡(luò)有限公司（主要從事計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)）是一家高新技術(shù)公司，因發(fā)展需要進(jìn)行公司員工招聘。二、提出任務(wù)：對(duì)企業(yè)進(jìn)行員工招聘三、實(shí)施任務(wù)（設(shè)置小組活動(dòng)）四、各組展示成果。五、總結(jié)1.學(xué)生任務(wù)完成情況。2.本節(jié)要點(diǎn)。六、任務(wù)拓展： 思考：如何對(duì)自己所創(chuàng)設(shè)的企業(yè)進(jìn)行人員配備？教學(xué)方法：導(dǎo)學(xué)法、項(xiàng)目教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)法等。教學(xué)組織形式：?jiǎn)伟嘀v解輔導(dǎo)、小組討論。作業(yè)布置1. 思考：如何對(duì)自己所創(chuàng)設(shè)的企業(yè)進(jìn)行人員配備？2. 各組課下相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。達(dá)標(biāo)情況課后體會(huì)備注授課記錄授課順序及班級(jí)授課時(shí)間授課場(chǎng)所1周 節(jié); 月 日2周 節(jié)； 月 日3周 節(jié)； 月 日4周 節(jié)； 月 日注：課程類(lèi)型分為考試課、