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1、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng) 2009年3月11日,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),培訓(xùn)內(nèi)容: 一、什么是企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果 二、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的特點(diǎn) 三、申報(bào)材料要求 四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫要求 五、主題報(bào)告撰寫注意事項(xiàng),企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),一、什么是企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果 企業(yè)管理創(chuàng)新成果是我國(guó)企業(yè)在推行管理科學(xué)化、現(xiàn)代化實(shí)踐中,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)理論對(duì)企業(yè)制度、管理理念、 方式、組織、方法和手段以及企業(yè)精神文明建設(shè)等方面提出的具有改進(jìn)、創(chuàng)新的辦法和措施,并經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn),證明確實(shí)具有明顯的作用和效果,這些辦法和措施統(tǒng)稱為管理創(chuàng)新成果。,企

2、業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),二、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的特點(diǎn) 創(chuàng)新性:符合管理科學(xué)原理,能反映一定管理領(lǐng)域的客觀規(guī)律(科學(xué)新),其結(jié)構(gòu)、功能明顯優(yōu)于傳統(tǒng)的管理方法,在同類成果中處領(lǐng)先地位(先進(jìn)性)。 實(shí)踐性:符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策。成果經(jīng)一年或一個(gè)應(yīng)用周期證實(shí),在推廣應(yīng)用中具有可操作性。 效益性:工作效率高,經(jīng)濟(jì)效益顯著。,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),三、申報(bào)材料要求 1、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果推薦報(bào)告書 2、申報(bào)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算表 3、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫要求 1、主報(bào)告的要求

3、主報(bào)告應(yīng)控制在1萬(wàn)字左右,最多不超過1.5萬(wàn)字,并附有目錄。報(bào)告中未能詳述的內(nèi)容,可以附件的形式加以補(bǔ)充。主報(bào)告必須以第三人稱或企業(yè)簡(jiǎn)稱敘述。,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫要求 2、主報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成 主報(bào)告應(yīng)圍繞為什么要實(shí)施管理創(chuàng)新、如何有效實(shí)施、實(shí)施后取得了哪些變化及效益來撰寫。主報(bào)告原則上由題目、前言和正文(包括實(shí)施背景、內(nèi)涵和做法、實(shí)施效果)等部分組成。,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫要求 2、主報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成 成果正文第一部分(前言)是企業(yè)概況。 成果正文第二部分是成果的產(chǎn)生背景。 成果正文第三部

4、分是成果的基本內(nèi)涵,描述成果的構(gòu)架和主要功能。,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫要求 2、主報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成 成果正文第四部分是成果的主要做法,是正文的重點(diǎn),描述成果創(chuàng)造全過程,如何進(jìn)行操作、運(yùn)行及實(shí)施的程序。管理創(chuàng)新是在企業(yè)中創(chuàng)造并實(shí)踐新的管理方法,在實(shí)施過程中必定會(huì)遇到很多問題,應(yīng)著重描述關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)的解決。,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫要求 2、主報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成 成果正文第五部分是詳細(xì)描述成果實(shí)施取得的效果??蓪懭胪獠繉<覍?duì)成果的評(píng)價(jià)意見,但必須言之有據(jù),并指明專家評(píng)價(jià)的出處。簡(jiǎn)單描述今后發(fā)展方向、打算

5、。,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫要求 3、注意事項(xiàng) 題目:要鮮明地反映出成果的核心內(nèi)容及特色,但不要出現(xiàn)本企業(yè)名稱、創(chuàng)造人姓名以及成果內(nèi)容的字母縮寫等,也不要以“模式”、“法”等命名;,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫要求 3、注意事項(xiàng) 前言:主要介紹企業(yè)的總體狀況(300500字),包含企業(yè)所屬行業(yè)、地區(qū)和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)、規(guī)模、效益及行業(yè)地位等項(xiàng)內(nèi)容。,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫要求 3、注意事項(xiàng) 成果實(shí)施背景:介紹為什么實(shí)施本項(xiàng)管理創(chuàng)新,主要反映針對(duì)為

6、什么問題和內(nèi)外部環(huán)境或條件的變化,促使企業(yè)必須進(jìn)行管理創(chuàng)新,以及創(chuàng)新所要達(dá)到的目標(biāo)。,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫要求 3、注意事項(xiàng) 成果的內(nèi)涵和做法:內(nèi)涵需要提煉、概括,主要反映本項(xiàng)成果創(chuàng)新的基本內(nèi)容。各項(xiàng)做法是主報(bào)告的核心內(nèi)容,應(yīng)包括以下內(nèi)容:是什么?為什么這么做?怎么做的(也就是具體措施,可適當(dāng)舉例)?,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫要求 3、注意事項(xiàng) 成果實(shí)施后所產(chǎn)生的效果:包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益或者直接效益、間接效益。 例:?jiǎn)T工績(jī)效管理信息系統(tǒng)創(chuàng)新成果報(bào)告,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),

7、五、主題報(bào)告撰寫注意事項(xiàng) 1、主報(bào)告在表述方式上應(yīng)與一般的工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)介紹有所區(qū)別,突出創(chuàng)新性和可操作性。企業(yè)管理創(chuàng)新成果來源于實(shí)踐,要體現(xiàn)對(duì)管理創(chuàng)新內(nèi)容的認(rèn)知已經(jīng)從感性提高到理性,反映出企業(yè)管理領(lǐng)域的一定規(guī)律,具有科學(xué)性和系統(tǒng)性。要圍繞主題,突出創(chuàng)新點(diǎn),不要面面俱到,不要寫成空泛的學(xué)術(shù)論文。,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),五、主題報(bào)告撰寫注意事項(xiàng) 2、主報(bào)告文字表述一定要科學(xué)、準(zhǔn)確、清楚、樸素,適合對(duì)外公開發(fā)表,對(duì)過于專業(yè)的技術(shù)或?qū)iT術(shù)語(yǔ)要作出解釋。報(bào)告中應(yīng)輔以必要的實(shí)例和數(shù)據(jù)、圖表。,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),五、主題報(bào)告撰寫注意事項(xiàng) 對(duì)主報(bào)告的要求(之一) 是企業(yè)的

8、成果,源于企業(yè)的實(shí)踐,創(chuàng)造人是企業(yè); 不是院校和研究機(jī)構(gòu)的科研報(bào)告,不是企業(yè)的技術(shù)報(bào)告,不是可行性報(bào)告、規(guī)劃或方案; 不是個(gè)人的論文、調(diào)研報(bào)告,論著; 不是機(jī)關(guān)、部門的政策、法規(guī)文件。,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),五、主題報(bào)告撰寫注意事項(xiàng) 對(duì)主報(bào)告的要求(之二) 選題要明確,有其明確的內(nèi)容與特定的目的,有一定的功能、作用、范圍,用什么方式解決什么問題。 在主要內(nèi)容和基本結(jié)構(gòu)上要有鮮明的特征,有自己的獨(dú)到之處,要區(qū)別于其他同類成果 。,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),五、主題報(bào)告撰寫注意事項(xiàng) 對(duì)主報(bào)告的要求(之三) 不是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告,是對(duì)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提煉、升華,有其科學(xué)規(guī)律。從

9、感性認(rèn)識(shí)提高到理性認(rèn)識(shí),要體現(xiàn)一定的客觀規(guī)律,要有正確的理論指導(dǎo),有科學(xué)價(jià)值,克服隨意性。,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),五、主題報(bào)告撰寫注意事項(xiàng) 對(duì)主報(bào)告的要求(之四) 要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行提煉,具有嚴(yán)格的實(shí)踐性、真實(shí)性,要可操作,有推廣價(jià)值,要有必要的數(shù)據(jù)和應(yīng)用實(shí)例 不能是空泛議論 不要寫成冗長(zhǎng)的論文、理論探討,避免抄教科書上的內(nèi)容和空泛說教,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)及注意事項(xiàng),五、主題報(bào)告撰寫注意事項(xiàng) 對(duì)主報(bào)告的要求(之五) 突出成果標(biāo)題,畫龍點(diǎn)晴 不是用大會(huì)發(fā)言式的、口號(hào)式的,空泛一般或過大、過小 不要用研究報(bào)告、技術(shù)報(bào)告的標(biāo)題,如 課題研究,對(duì) 的探索等等 不要用本企業(yè)的名子或英文、數(shù)字簡(jiǎn)稱替代,如馬氏管理法、 AXY 法、大三元模式等 不要用

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