1、工具的解説,檢證假說,舊七道具,能夠活用手法,評價,收集消息,分析,追查原因,設(shè)定假說,對策措施立案,散布圖,帕累托圖（柏拉圖）,特性要因圖（因果圖）,檢查表,直方圖,圖表（管制圖）,層別法,新七道具,連関図法,親和圖法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,PDPC法,矩陣資料解析法,7箭線法,關(guān)聯(lián)圖法,預(yù)測實(shí)驗,調(diào) 度,課題選定,解析,現(xiàn)狀把握,想做的事目的,調(diào) 査,設(shè)定課題,認(rèn)識選定問題,列舉,標(biāo)準(zhǔn)化維持管理,課題達(dá)成,問題解決,No,手法名,模樣,帕累托圖,特性要因圖,工具（道具）,檢查表,直方圖,圖表 （柱折線圓）,6,散布圖,7,層別法,3,4,5,檢查決定了的問題及發(fā)生的現(xiàn)象等、 通過用記號表示的

2、形式來取得數(shù)據(jù)、 消除點(diǎn)檢的漏檢。,將事件按各項目的度數(shù)（出現(xiàn)次數(shù)）順序排列出來、 表示出累積和（比例）。把握住優(yōu)先順序， 著手哪個項目會得到很大的效果？,將特性（特定的結(jié)果）和給予特性影響的項目 （要因原因）系統(tǒng)性的附上關(guān)聯(lián)、 明確出因果關(guān)系。,按照各段將數(shù)值資料用發(fā)生次數(shù)來圖表化、 把握波動的大小、分布形狀、基準(zhǔn)及 與目標(biāo)值之間的關(guān)系。,將數(shù)據(jù)的大小、變化、比例等視覺化、 幫助理解事件。,用點(diǎn)表示成對的個數(shù)據(jù)。 表示出個數(shù)據(jù)的相關(guān)關(guān)系。,將収集的數(shù)據(jù)劃分為一定的共通點(diǎn)及特征 （年齡、性別等）、調(diào)查不同點(diǎn)。,使用方法,目的為了舉行以事實(shí)為基礎(chǔ)的管理、將數(shù)據(jù)分類、處理、視覺化。,帕累托圖,要點(diǎn)

3、,從次數(shù)多的開始排列、用線表示累積比率。 次數(shù)多的項目（重要項目）、用顏色及花紋區(qū)別開。 插入重要項目的累積比率和表示它的輔助線。,2005年12月1日12月27日 作成日：2006年1月20日作成者:富川,柱子之間不能有間隔,其它即使數(shù)值很大也要放在右端,強(qiáng)調(diào)項目的累積比率,左側(cè)豎軸的最大値與數(shù)據(jù)總數(shù)相符合,不要忘記第項目的累積線,右側(cè)豎軸100與左側(cè)豎軸的高度相同,事例,把握住優(yōu)先順序 受理哪個項目會取得很大的 效果、,補(bǔ)助線,（件）,(%),70%,檢查表,要點(diǎn),事前決定出必要的檢查項目。 以后想分層的場合、就要按能夠分層那樣來分類。 在事前也要決定出能夠容易填寫的檢查標(biāo)記。 按容易填寫

4、的順序來排列檢查項目。（工序順序等）,事例,成形品不良項目的檢查表,2006年4月1日 4月日 記入者：富川,成形科,明確檢查的目的、制作出符合它的檢查表,以后也可以作成容易計算的、小計合計平均比例等的計算欄,使用 等容易填寫的記號,用記號表示的方式來取得數(shù)據(jù)。 消除點(diǎn)檢的遺漏。,圖表（柱形圖）,要點(diǎn),決定了順序的場合、就按順序排列 還沒有決定的場合、就按大小順序來表示 附上豎軸、橫軸的說明,事例,用柱形表示出數(shù)量 比較大小,各設(shè)備的不良數(shù)圖表,n98, 2006年1/12/3,作成日：1998年 2月 8日 作成者：富川,(件),不良件數(shù),設(shè)備名稱,使用曲線的管理圖,要點(diǎn),打點(diǎn)、明確生產(chǎn)線

5、用不同顏色表示出平均値及管理界限,事例,將時間系列上的變化狀況 視覺化,2005年10月1日10月25日 作成日：2005年10月28日 作成者：富川,產(chǎn)品的合格率,（日）,平均值(x=89.0),上方管理界限 (UCL=92.2),下方管理界限 (LCL=85.8),（10月）,n=20,散布圖,要點(diǎn),有異常點(diǎn)（偏差值）的時候要明確出來 數(shù)據(jù)里有原因系和結(jié)果系的時候、將原因系做成橫軸、結(jié)果系做成豎軸 有的場合通過層別法可以明確出相關(guān)關(guān)系。,事例,用點(diǎn)表示出成對的個數(shù)據(jù)。表示出個數(shù)據(jù)間的相關(guān)關(guān)系。,菖蒲的花萼的寬度和長度,花萼的長度,花萼的寬度,種類相關(guān)系數(shù)n 全體-0.118n=150 Se

6、tosa0.743n=50 Versicolor0.526n=50 Virginica0.457n=50,數(shù)據(jù)時間2005年7月 菖蒲的花萼長度和寬度 作成日2006年6月1日作成者富川,數(shù)據(jù)散步的范圍盡量以正方形的形式來決定出豎軸、橫軸的刻度幅，,通過對各品種的分層，明確出了相關(guān)關(guān)系。,cm,cm,異常點(diǎn)（偏差值）,特性要因図,要點(diǎn),大骨的數(shù)量為根、大骨的要因用框圍起來。 覺得是很重要的要因就用圓圈框起來、附上數(shù)據(jù)等明確出來 不要憑想象來舉出要因。這樣會發(fā)生看漏掉重要的要因、 甚至可能會舉出完全跟此事沒有關(guān)系的要因。,事例,的特性要因図,作成日：2006年6月6日 作成者：富川,不良的推移,

7、溫度,低,高,用框?qū)⑻匦?結(jié)果)圈起來 追查原因形 部品的合格率差 ( 的 差 ) 追求對策形 為了提高部品的合格率 ( 將 做得 ),附上表示特性的數(shù)據(jù)的話，會顯得更具體。,無法維持最佳溫度,不要將意思弄得含糊不清。 溫度太高或者溫度太低的場合、例如，寫成無法維持最佳溫度,多畫小枝、以免發(fā)生遺漏,填入數(shù)據(jù)的話， 更有說服力,在重要的要因 上附上 符號,將特性（特定的結(jié)果）和給予它影響的項目（要因原因）系統(tǒng)性的附上相關(guān)關(guān)系。,直方圖,要點(diǎn),首先作成度數(shù)分布表。需要50個以上的數(shù)據(jù) 柱與柱之間不能有間隔 如果有規(guī)格界限及目標(biāo)值的話、要表示出來。,部品加工尺寸的直方圖,日期2006/6/16/12

8、 工 程 加工班作成日 2006/6/15 作成者：富川,節(jié)數(shù)(k)、要相應(yīng)地符合數(shù)據(jù)的個數(shù) (n)來設(shè)定。 一般為710個左右 （請參照以下的方式來決定節(jié)的數(shù)量 k= 1+log2n 節(jié)的寬度要做得相同。（測定單位的整數(shù)倍）,填寫必要事項 數(shù)據(jù)數(shù)（n） 平均値（x） 標(biāo)準(zhǔn)偏差（s）等,事例,將規(guī)格外的附上顏色會更好看,把握波動的大小、分布的形狀、基準(zhǔn)及目標(biāo)值之間的關(guān)系,下方的界值最低値測定單位的1/2 （邊界不要做得放不進(jìn)數(shù)據(jù)）,n = 100 x = 176m s = 45m,x,部品加工寸法（m）,下方規(guī)格界限,上方規(guī)格界限,圖表（圓）,要點(diǎn),強(qiáng)調(diào)的項目要改變顏色 比率（）同項目名一起表

9、示 表示出數(shù)據(jù)數(shù)量(n),畫法,NH小組上所著手的主題的項目比率,作成日：年4月1日 作成者：富川,其它即使比率很高、但也要放在最后,表示數(shù)據(jù)的百分比,n=520,其它,成 本,層別,要點(diǎn),分析制造不良的發(fā)生,做法,將數(shù)據(jù)劃分為一定的共通點(diǎn)及特征（各機(jī)械、各年齡、性別等）、調(diào)查不同點(diǎn),用共同的性質(zhì)（機(jī)械、材料、員工、性別、年齡等）將數(shù)據(jù)劃分開并進(jìn)行分析、調(diào)查分布及平均的不同。 不僅適用于分析數(shù)據(jù)的時候、還能適用于抽樣時決定抽出數(shù)量的時候。,調(diào)查購買汽車的意向,A,各機(jī)械,時刻,B,尺寸機(jī)械日期材料作業(yè)者 11.5A6/10 7:00e甲 11.5A6/10 9:00f甲 10.2B6/1113:00f乙 11.4A6/1215:00f甲 12.6B6/1222:00e丙 ,員工的職業(yè)經(jīng)歷,中小都市,城鎮(zhèn)村,上午,下午