機械專業(yè)公司經(jīng)理崗位說明書_第1頁
機械專業(yè)公司經(jīng)理崗位說明書_第2頁
機械專業(yè)公司經(jīng)理崗位說明書_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精品 料推薦機械專業(yè)公司經(jīng)理崗位說明書崗位名稱經(jīng)理崗位編號所在部門機械專業(yè)公司崗位定員1直接上級公司主管經(jīng)理工資等級直接下級副經(jīng)理、專責工程師、勞資員、材料員、保管員、崗位分析日期綜合事務、技術(shù)員、安全檢察員本職: 全面主持專業(yè)公司各項工作職責與工作任務 :職責表述: 負責制定本專業(yè)公司的工作制度和發(fā)展規(guī)劃工作結(jié)果分送單位職制定本專業(yè)公司的工作制度和發(fā)展規(guī)劃,并上報審批工作制度、主管經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃責工作一任務組織下屬人員實施工作制度和發(fā)展規(guī)劃撰寫年度工作總結(jié)并上報職責表述: 負責與項目部簽定施工協(xié)議工作結(jié)果分送單位職組織從項目部獲取施工項目本專業(yè)作業(yè)任務的詳盡信息責工作二與項目部談判并簽訂服務協(xié)

2、議任務履行合同,從項目部獲取相關(guān)收益職職責表述: 按照要求,組織制定本專業(yè)公司各種作業(yè)計劃并組織實施責工作組織制定施工作業(yè)進度、人員、材料需求、安全、質(zhì)量計劃三任務計劃的組織實施職責表述: 按照要求,組織本專業(yè)公司施工作業(yè)管理組織檢查、督促各項計劃的實施情況工作結(jié)果分送單位作業(yè)計劃項目部工作結(jié)果分送單位職對施工作業(yè)中出現(xiàn)的重要問題,組織及時追查原因, 明確責任主體,項目部,主責提供解決方案,并提交處理報告處理報告工作管經(jīng)理四任務組織開展 qc小組活動負責組織文明施工活動1精品 料推薦職責表述: 根據(jù)公司規(guī)定,負責組織對外業(yè)務工作結(jié)果分送單位組織建立與客戶的良好關(guān)系,建立客戶檔案組織承攬對外作業(yè)

3、任務,將合同提交經(jīng)營開發(fā)部審批,以公司法人業(yè)務合同經(jīng) 營 開 發(fā)職名義簽訂業(yè)務合同,并交納規(guī)定管理費部,檔案工作責任務負責組織對外業(yè)務實施五負責內(nèi)部人員工作的分配,合理分配對外業(yè)務所得撰寫并提交對外業(yè)務工作總結(jié)工作總結(jié)主管經(jīng)理職職責表述: 主持本專業(yè)公司的成本控制和財會工作工作結(jié)果分送單位責工作組織做好施工預算工作六任務組織研究降低成本的方式方法職責表述: 專業(yè)公司內(nèi)部管理工作結(jié)果分送單位職選拔、配備、評價下屬人員,組織內(nèi)部人員的培訓責工作指導下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行七任務負責內(nèi)部人員工作的分配控制實際費用支出職職責表述: 其它日常工作工作結(jié)果分送單位責工作協(xié)調(diào)與上級主管部門、內(nèi)部單

4、位、地方政府部門的工作關(guān)系八任務召開和主持專業(yè)公司的重要會議權(quán)力:權(quán)限一: 有權(quán)根據(jù)項目需要,對本專業(yè)公司人員、設備材料進行調(diào)整平衡權(quán)限二: 對本專業(yè)公司員工晉級、提升、任免、獎懲有建議權(quán)權(quán)限三: 有權(quán)對違紀員工提出處理意見權(quán)限四: 在符合公司規(guī)定的前提下,對本專業(yè)公司獎金分配有自主權(quán)權(quán)限五: 有權(quán)按照公司規(guī)定承攬外部業(yè)務工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系專業(yè)公司內(nèi)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司領(lǐng)導、各職能部門、項目部、業(yè)主所需記錄文文件:匯報文件或報告、工作計劃、工作總結(jié)任職資格:教育水平本科或有中級職稱2精品 料推薦專業(yè)機械、管理經(jīng)驗有在本專業(yè)從事技術(shù)管理5 年以上工作經(jīng)驗熟悉電力生產(chǎn)知識,掌握電力施工生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,熟悉有關(guān)條例、規(guī)程、標準、知識規(guī)定,熟悉施工現(xiàn)場知識:具備基本財會知識具備計算機應用知識、較高的公文寫作水平技能技巧領(lǐng)導技能、計劃技能、人際交往與協(xié)調(diào)、文字與口頭表達能力培訓經(jīng)歷入職培訓、人際關(guān)系培訓

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論