1、1、施工組織設(shè)計(jì)41.1編制說明41.1.1總體說明41.1.2編制原則41.1.3編制范圍41.2編制依據(jù)51.3工程概況61.3.1建設(shè)概況61.3.2設(shè)計(jì)概況71.4施工部署81.4.1施工總體目標(biāo)81.4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)91.4.4施工隊(duì)伍安排及任務(wù)劃分141.4.5施工總體安排151.4.6主要分部分項(xiàng)工程施工程序171.4.7主要項(xiàng)目施工方案192、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置202.1施工平面布置原則202.2施工平面布置說明202.2.1生活設(shè)施布置202.2.2辦公設(shè)施布置202.2.3生產(chǎn)設(shè)施布置202.2.4現(xiàn)場(chǎng)圍擋、施工道路和場(chǎng)地綠化202.2.5施工臨時(shí)水電管線布置21

2、2.2.6其他說明212.3施工平面布置圖(詳見附圖）212.4施工臨時(shí)用地表223、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施233.1工程階段性工期安排233.2施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（詳見附圖）233.3進(jìn)度計(jì)劃保證措施233.3.1組織措施233.3.2管理措施233.3.3資源保證措施243.3.4材料保證243.3.5經(jīng)濟(jì)措施254、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施274.1勞動(dòng)力計(jì)劃及其保證措施274.1.1勞務(wù)層選用原則274.1.2勞務(wù)層分類274.1.3勞動(dòng)力投入計(jì)劃274.2材料供應(yīng)計(jì)劃及保證措施294.2.1供貨單位的選擇294.2.2材料供應(yīng)294.2.3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)294.2.4材料儲(chǔ)存2

3、94.2.5材料發(fā)放、領(lǐng)用294.2.6主要材料采購(gòu)計(jì)劃305、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃315.1機(jī)械設(shè)備配置原則315.2機(jī)械管理315.3擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。325.4擬投入的主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表336、分項(xiàng)工程施工工藝及方法346.1測(cè)量工程346.1.1測(cè)量準(zhǔn)備346.1.2CFG樁施工356.1.3土方開挖376.1.4基礎(chǔ)施工386.1.5地下室防水施工446.1.6主體結(jié)構(gòu)施工456.1.7砌筑工程566.1.8外墻腳手架596.1.8屋面工程606.1.9門窗工程626.1.10裝飾工程646.1.11安裝工程707、季節(jié)性施工技術(shù)措施777.1冬季施工技術(shù)措施7

4、77.2雨季施工措施798、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案818.1后澆帶施工措施818.2鋼筋位置控制措施828.3防水特殊部位處理及鋪貼要點(diǎn)838.4地上、地下管線、周圍構(gòu)筑物及文物保護(hù)措施859、提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議8710、施工中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備88采用激光鉛直儀進(jìn)行軸線傳遞和建筑物垂直度控制，具有精度高、速度快、操作簡(jiǎn)便等優(yōu)點(diǎn)。8911.安全文明施工措施9011.1安全保證措施9011.1.1安全管理體系9011.1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制9011.1.3安全生產(chǎn)管理制度9011.1.4安全技術(shù)措施9411.2文明施工措施9711.

5、2.1 文明施工組織體系9711.2.2文明施工管理措施9811.2.3文明施工技術(shù)措施9811.3施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、消防施工技術(shù)措施10011.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施10011.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施10211.3.3施工不擾民措施10211.3.4防止民擾措施10312、質(zhì)量保證10412.1質(zhì)量保證措施10412.1.1質(zhì)量保證體系和質(zhì)量職責(zé)10412.1.2質(zhì)量管理規(guī)章制度10712.1.3影響質(zhì)量因素保證措施11012.1.4質(zhì)量通病預(yù)防措施11112.1.5成品保護(hù)措施11413、工程回訪及保修1191、施工組織設(shè)計(jì)1.1編制說明1.1.1總體說明施工組織設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的綱領(lǐng)性技術(shù)文件

6、，我公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)部分的編制工作高度重視，為此，公司專門組織參與本工程施工的有關(guān)技術(shù)、管理人員對(duì)工程招標(biāo)文件、施工圖紙和相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行了認(rèn)真研讀，對(duì)本工程所在地的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了仔細(xì)踏勘，在此基礎(chǔ)上又召集有關(guān)人員進(jìn)行了詳細(xì)的研究和策劃。我們希望本施組能夠充分表達(dá)我公司的合作誠(chéng)意，能夠充分體現(xiàn)我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，體現(xiàn)我公司對(duì)本工程施工特點(diǎn)的深刻理解。本施組的編寫，充分響應(yīng)了甲方的各項(xiàng)要求，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司在類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況，對(duì)工程各項(xiàng)管理目標(biāo)作了明確規(guī)定，對(duì)施工組織、施工準(zhǔn)備、施工順序和施工程序進(jìn)行了科學(xué)部署和安排，對(duì)工期、質(zhì)量、安全等管理要素的保證措施進(jìn)

7、行了詳細(xì)闡述，對(duì)本工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真分析并提出了切實(shí)可行的解決方案，體現(xiàn)了施工組織設(shè)計(jì)的符合性、科學(xué)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和可行性。1.1.2編制原則1)符合招標(biāo)文件、法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙的原則；2)遵循我公司GB/T19001-2000-ISO9001質(zhì)量管理體系、GB/T24001-2004/ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系和公司各項(xiàng)管理辦法的原則；3)體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)均衡、安全可靠的原則。1.1.3編制范圍長(zhǎng)治縣科工貿(mào)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)司馬煤業(yè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目A區(qū)7#、8#、12#住宅樓工程施工圖設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的全部建筑安裝

8、工程項(xiàng)目。1.2編制依據(jù)1.2.1 長(zhǎng)治縣科工貿(mào)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)司馬煤業(yè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目A區(qū)7#、8#、12#住宅樓工程施工圖紙；1.2.2 長(zhǎng)治縣科工貿(mào)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)司馬煤業(yè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目A區(qū)7#、8#、12#住宅樓工程現(xiàn)場(chǎng)勘查資料；1.2.3 本公司GB/T19001-2000-ISO9001質(zhì)量管理體系、GB/T24001-2004/ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系和公司各項(xiàng)管理辦法；1.2.4 現(xiàn)行國(guó)家及地方有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。序號(hào)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)備注1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-

9、20023砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20024混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20025建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50206-20026建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20027地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-20028屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20029建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200210建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200211通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200212電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-200213建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T5

10、0312-200014民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200115鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JTJ18-200316建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-9917混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-8718建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9919建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200120建筑施工場(chǎng)界噪音限制標(biāo)準(zhǔn)GB12523-9021建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-9122施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-200523建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-200124建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-20041.2.5 相關(guān)法律、法規(guī)，主要有：中華人民共

11、和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例1.2.6 我公司建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（QB/SJ-SG-2005）1.3工程概況1.3.1建設(shè)概況工程名稱：長(zhǎng)治縣科工貿(mào)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)司馬煤業(yè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目A區(qū)7#、8#、12#住宅樓工程建設(shè)單位：長(zhǎng)治縣科工貿(mào)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管理委員會(huì)設(shè)計(jì)單位：山西容海城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位：山西魯班工程項(xiàng)目管理有限公司勘察單位：山西省研究院施工單位：邢臺(tái)建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)地點(diǎn)：山西省長(zhǎng)治縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，泰岳西街以南，長(zhǎng)晉路以西，207國(guó)道以東，規(guī)劃路以南。 承包方式：包工包料工期要求：2010年8月30日計(jì)劃開

12、工，2012年12月30日計(jì)劃竣工，日歷工期852天。？質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。1.3.2設(shè)計(jì)概況本工程為長(zhǎng)治縣科工貿(mào)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)司馬煤業(yè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目A區(qū)7#、8#、12#住宅樓工程、包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣。7號(hào)樓：建筑面積23255.16m2，地上28層地下2層，總建筑高度84.75m，剪力墻結(jié)構(gòu)；8號(hào)樓：建筑面積18189.2m2，地上28層地下2層，總建筑高度86.55m，剪力墻結(jié)構(gòu)；12號(hào)樓：建筑面積26124.52m2，地上28層地下2層，總建筑高度84.75m，剪力墻結(jié)構(gòu)；1)建筑設(shè)計(jì)概況本工程地下室外墻為鋼筋混凝土墻，內(nèi)墻填充墻為粉煤灰燒結(jié)多孔磚或加氣混凝土砌塊，地面以上填充

13、墻為燒結(jié)多孔磚和加氣混凝土砌塊。樓地面主要做法：細(xì)石混凝土樓地面、水泥砂漿樓面、水泥砂漿防水樓面、地磚樓面、防滑地磚防水樓面。頂棚做法：膩?zhàn)禹斉?、噴刷涂料頂棚、乳膠漆頂棚、巖棉板保溫頂棚。外墻做法：貼面磚墻面，噴涂料墻面。屋面做法：保溫屋面（上人）采用80mm泡沫混凝土，找坡層采用1：8水泥膨脹珍珠巖，找平層采用1：3水泥砂漿，6mm厚自粘聚合物改性瀝青防水卷材兩道，面層40厚C20細(xì)石混凝土內(nèi)摻防水粉配4200雙向鋼筋。無(wú)保溫屋面6mm厚自粘聚合物改性瀝青防水卷材兩道找坡層采用1：8水泥膨脹珍珠巖，找平層采用1：3水泥砂漿窗戶采用單框中空玻璃塑鋼內(nèi)平開窗。外墻保溫做法巖棉板加氣混凝土砌塊。地

14、下室防水等級(jí)定為級(jí)，防水做法為兩道設(shè)防，第一道為抗?jié)B標(biāo)號(hào)為P6的鋼筋混凝土鋼性自防水，第二道設(shè)柔性防水層。根據(jù)本工程特點(diǎn)柔性防水層采用4mm厚自粘聚合物改性瀝青防水卷材防水層一道，采用外貼外防法；屋面防水為級(jí)采用6mm厚自粘聚合物改性瀝青防穿刺卷材防水兩道設(shè)防；衛(wèi)生間地面采用聚氨酯涂膜防水層。2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況本工程高層建筑主體結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏形基礎(chǔ)，地基處理采用CFG樁?；炷翉?qiáng)度等級(jí)混凝土主要采用： C20 、C25、C30、C40、C40P6鋼筋及鋼材鋼筋采用HPB300級(jí)鋼、HRB335、HRB400。焊條：HPB300鋼筋采用E43XX型焊條，HRB335、HRB

15、400鋼筋采用E50XX型焊條。CFG樁樁徑400mm，有效樁長(zhǎng)18m，樁距1.3m。3)給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)概況設(shè)計(jì)范圍包括生活給水、生活排水、雨水排水、消火栓給水、滅火器。戶內(nèi)給水支管主要采用PP-R給水管，熱熔連接；排水管主要采用PVC-U和抗震柔性接口離心鑄鐵管；雨水管道采用鋼制87型雨水斗，熱浸鍍鋅鋼管，法蘭或溝槽連接，消火栓系統(tǒng)采用焊接鋼管。4)采暖及通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)概況設(shè)計(jì)內(nèi)容為采暖、防排煙消防系統(tǒng)，采暖方式采用地暖，衛(wèi)生間、樓梯配電室均采用排風(fēng)機(jī)設(shè)施。5)電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)概況本次電氣設(shè)計(jì)包括：低壓配電系統(tǒng)、照明配電系統(tǒng)、數(shù)據(jù)布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系

16、統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、接地保護(hù)系統(tǒng)、電氣節(jié)能設(shè)計(jì)。1.4施工部署1.4.1施工總體目標(biāo)1)質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到合格工程。2)安全文明施工目標(biāo)：杜絕重傷和死亡事故，一般事故頻率控制在0.5以內(nèi)。創(chuàng)建安全文明工地。3)工期目標(biāo)：計(jì)劃2010年8月30日開工，計(jì)劃2012年12月30日竣工,總工期852日歷天。？4)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：樹立全員環(huán)保意識(shí),最大限度減少環(huán)境污染，盡可能減少大氣污染,施工現(xiàn)場(chǎng)排污達(dá)標(biāo)后排放，施工噪音控制在建筑施工場(chǎng)界噪音限制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，施工垃圾做到日產(chǎn)日清。5)施工服務(wù)目標(biāo)：信守合同，認(rèn)真履約，密切配合業(yè)主及監(jiān)理單位的工作, 接受甲方、監(jiān)理單位及其他相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。6)施工協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好

17、與工程參建各方及周邊單位、居民的協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取各方面的支持與配合,保證工程順利進(jìn)展。1.4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1)根據(jù)工程特點(diǎn)，按照項(xiàng)目法組織原則，成立長(zhǎng)治縣科工貿(mào)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)司馬煤業(yè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目A區(qū)7#、8#、12#住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，全權(quán)代表公司履行與業(yè)主簽訂的施工承包合同，承擔(dān)合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，行使合同規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利，負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)指揮、協(xié)調(diào)和管理工作，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等各項(xiàng)管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)及勞動(dòng)人事部、工程管理部、機(jī)械物資部、工程試驗(yàn)中心等部門將給予項(xiàng)目經(jīng)理部全方位的支持，保證項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司將選派承擔(dān)過類似工程、

18、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。另外還將安排業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)的管理干部擔(dān)任本工程的生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師組成項(xiàng)目的決策層。經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)室、安全質(zhì)量監(jiān)察室、機(jī)械管理室、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)室、物資供應(yīng)室、綜合辦公室等職能部門組成項(xiàng)目管理層，對(duì)本工程物資機(jī)械、施工技術(shù)、安全質(zhì)量、文明施工、成本核算、后勤保障對(duì)外交往進(jìn)行日常管理。2）項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備管理 層次部門名稱崗位名稱姓名備 注項(xiàng)目決策層項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理*項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理*項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師*項(xiàng)目管理層施工技術(shù)室主任*土建工程師*、*安裝工程師*、*施工員*測(cè)量員*、*測(cè)工另配造價(jià)員*試

19、驗(yàn)員*資料員*安全質(zhì)量監(jiān)察室主任*質(zhì)檢員*安全員*機(jī)械物資管理室主任*管庫(kù)員另配機(jī)械管理員*財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)室主任*會(huì)計(jì)員另配綜合辦公室主任*后勤管理員*項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師樁基施工隊(duì)安全質(zhì)量監(jiān)察室機(jī)械管理室物資供應(yīng)室財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)室施工技術(shù)室綜合辦公室裝修施工隊(duì)土建施工隊(duì)安裝施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成詳見“項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖”。2)項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)劃分3)項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)劃分部門名稱職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1、代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程施工合同，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理。2、貫徹執(zhí)行公司的管理方針和管理目標(biāo)，對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康負(fù)

20、全面責(zé)任,確保施工管理規(guī)范化、程序化，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)本工程的資源調(diào)劑和配置，享有生產(chǎn)指揮權(quán)和行政管理權(quán)。4、接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)和地方政府對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查。5、召開質(zhì)量、安全、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，制定改進(jìn)措施，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求，貫徹落實(shí)安全、環(huán)境措施，組織領(lǐng)導(dǎo)安全文明工地創(chuàng)建工作，節(jié)約開支，確保成本得到控制。6、協(xié)調(diào)同顧客、供方的關(guān)系，確保合同順利執(zhí)行。項(xiàng)目副經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本工程的安全、質(zhì)量大檢查，參加安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，制定預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。2、按施工組織設(shè)計(jì)組織施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)工序配合，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和存在的問題

21、，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保施工計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工程生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的管理保證能力。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本工程安全文明工地的創(chuàng)建。項(xiàng)目總工程師1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)，對(duì)本工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，追蹤有關(guān)科技信息，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。3、審核批準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，審核質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故處理的技術(shù)措施。4、負(fù)責(zé)施工技術(shù)部、機(jī)械物資管理部的協(xié)調(diào)和管理工作。施工技術(shù)室1、審查設(shè)計(jì)文件、參加施工調(diào)查，辦理交接樁和測(cè)量復(fù)核，參加圖紙會(huì)審，提報(bào)變更設(shè)計(jì)的意見和建議。2

22、、編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理計(jì)劃、施工預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)，制定保證工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)和降低造價(jià)的施工技術(shù)措施。3、做好日常技術(shù)檔案管理，編制竣工文件，辦理竣工移交工作。4、參加事故的調(diào)查、分析和處理方案的研究以及糾正和預(yù)防措施的制定。5、下達(dá)施工作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底，制定安全防護(hù)措施(或交底)。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，解決和處理施工中的技術(shù)問題，做好施工測(cè)量和沉降觀測(cè)工作，填寫施工過程和質(zhì)量檢查、評(píng)定的質(zhì)量記錄。機(jī)械物資管理室1、認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于機(jī)械物資管理規(guī)章制度，按公司工程機(jī)械物資管理辦法，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、發(fā)放和施工機(jī)械日常管理工作，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)劃采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放的有效控

23、制，確保使用的物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)物資供方進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，提出合格供方建議名單及相關(guān)資料，保存合格供方名冊(cè)，建立合格供方名單。3、負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料的管理控制，做好相關(guān)資料和記錄的收集，保管與傳遞工作。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保管和標(biāo)識(shí)。5、編制機(jī)械配置計(jì)劃，加強(qiáng)管理和維修保養(yǎng)，提高完好率，認(rèn)真填報(bào)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。6、掌握機(jī)械設(shè)備數(shù)量、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和生產(chǎn)能力，安排好各種機(jī)械保養(yǎng)及修理，組織機(jī)械的定期檢查，推廣機(jī)械管、用、養(yǎng)、修方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。安全質(zhì)量監(jiān)察室1、貫徹執(zhí)行與質(zhì)量、安全、環(huán)境有關(guān)的法律、法規(guī)和管理制度。按照“施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”對(duì)施工全過程實(shí)施監(jiān)督檢查，指導(dǎo)本工程質(zhì)量安全檢查系

24、統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作。2、參加工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的定期和不定期檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，負(fù)責(zé)督促整改,填寫記錄。3、參加工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定和工程驗(yàn)交。及時(shí)填報(bào)各類安全、質(zhì)量、環(huán)境報(bào)表，健全內(nèi)業(yè)資料。4、每日巡視工地安全環(huán)境狀況，檢查安全防護(hù)裝置、工地環(huán)境、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、用電設(shè)施。若有隱患，有權(quán)停止作業(yè)并下達(dá)整改通知書，制定措施，整改完善，做好記錄。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)室1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算，并做到真實(shí)準(zhǔn)確。2、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算并按時(shí)上報(bào)。3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的審核、登記及歸檔工作。4、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算，參與成本核算及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各項(xiàng)稅費(fèi)繳納工作。綜合辦

25、公室1、負(fù)責(zé)本工程人員的編制及調(diào)配，確保滿足崗位技能要求。2、負(fù)責(zé)提報(bào)管理人員崗位培訓(xùn)、技工培訓(xùn)及特種工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)本單位日常行政事務(wù)、對(duì)外宣傳工作，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)施工手續(xù)。4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常辦公用品及后勤保障用品的采購(gòu)、管理、發(fā)放工作。5、負(fù)責(zé)外來文函的收發(fā)和管理工作。6、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電管線的日常維修、管理工作。7、負(fù)責(zé)建立進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)以及現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。1.4.3 公司本部與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系1) 公司本部按照合同要求和投標(biāo)承諾,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行全過程監(jiān)督考核,必要時(shí)調(diào)動(dòng)全公司人力、物力和財(cái)力，確保合同要求和投標(biāo)承諾的全面兌現(xiàn)。2) 公司本部工程管理部、

26、安質(zhì)部、機(jī)械物資部、財(cái)會(huì)部等職能部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部提供全方位支持，各部門和項(xiàng)目部關(guān)系以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。3) 項(xiàng)目經(jīng)理身份是公司法人代表在項(xiàng)目的代理人，是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人，也是對(duì)接社會(huì)、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人。4) 公司本部授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程及與本工程有關(guān)的事宜進(jìn)行管理,包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。5) 項(xiàng)目經(jīng)理代表公司全面履行合同要求和投標(biāo)承諾，對(duì)本工程的一切施工活動(dòng)全面負(fù)責(zé)，直接對(duì)業(yè)主、監(jiān)理公司和設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.4.4施工隊(duì)伍安排及任務(wù)劃分本工程項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，分別為樁基施工隊(duì)、土建施工隊(duì)、安裝施工隊(duì)和裝修施工

27、隊(duì)。樁基施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程樁基礎(chǔ)施工內(nèi)容。土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及砌體等施工內(nèi)容。安裝施工隊(duì)負(fù)責(zé)水、暖、電工程的預(yù)留預(yù)埋及安裝等施工內(nèi)容。裝修施工隊(duì)負(fù)責(zé)室內(nèi)外裝飾裝修等施工內(nèi)容。1.4.5施工總體安排1)總體施工順序本工程根據(jù)施工內(nèi)容和施工重點(diǎn),劃分為基礎(chǔ)及地下室施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝修及安裝施工、竣工清理五個(gè)施工階段。本工程車庫(kù)和各樓座地下室結(jié)構(gòu)同時(shí)施工，總體按照先地下后地上，先主體后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝飾，安裝工程穿插進(jìn)行的順序進(jìn)行施工，具體安排如下：樁基施工土方開挖支護(hù)清底、驗(yàn)槽基礎(chǔ)施工主體結(jié)構(gòu)施工外墻裝飾內(nèi)墻頂棚抹灰樓地面施工室外工程水電暖安裝交工準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收施工準(zhǔn)備車庫(kù)主體填充

28、墻封閉2)施工段劃分及施工流向基坑土方開挖場(chǎng)地內(nèi)土方開挖采用局部開挖的方式?；娱_挖總體按照12#8#7#，待樁基施工完成后?；A(chǔ)、地下室及主體結(jié)構(gòu)施工基礎(chǔ)墊層、防水、基礎(chǔ)底板、地下室主體以樓座為單位整體施工。地上主體結(jié)構(gòu)為每個(gè)單元樓的后澆帶為施工段，每個(gè)樓配備一個(gè)整體的施工隊(duì)伍，即為每樓為兩個(gè)流水段，組織小流水施工。砌體工程在主體結(jié)構(gòu)施工到一半進(jìn)行樓層清理并展開砌體工程施工。砌體工程總體按照從下到上的施工順序組織施工。主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收為了加快施工進(jìn)度，主體結(jié)構(gòu)分三次驗(yàn)收，中間驗(yàn)收完成進(jìn)行砌體施工，主體封頂完成進(jìn)行一次驗(yàn)收。室內(nèi)外抹灰及樓地面工程主體驗(yàn)收合格后隨即進(jìn)行室內(nèi)抹灰、地面找平等粗裝修作業(yè)

29、的施工。抹灰工程按照從上至下的施工流向進(jìn)行，同一層內(nèi)按照先墻面、再頂棚、再地面的順序施工。優(yōu)先安排水電安裝較為集中的部位，以便為水電安裝工程提早施工創(chuàng)造條件。外墻保溫和找平工程待屋面工程完成后由上至下開始施工。門窗安裝工程門窗框安裝：在室內(nèi)外砌體工程完成后和抹灰工程開始前進(jìn)行,并與抹灰工程緊密配合、穿插施工，避免對(duì)抹灰施工造成影響。窗扇安裝：外墻窗扇在外墻飾面裝修完成后由上至下進(jìn)行安裝，內(nèi)門扇安裝在室內(nèi)樓地面工程完成后由上至下進(jìn)行。屋面工程主體結(jié)構(gòu)施工完畢驗(yàn)收合格后進(jìn)行屋面工程的施工。水電安裝工程水電安裝緊隨土建施工進(jìn)展情況和工期控制點(diǎn)進(jìn)行安排，總體分為五個(gè)階段：第一階段是主體和砌體施工過程中

30、，水電安裝配合土建進(jìn)行預(yù)留洞、預(yù)埋線管、預(yù)埋件等施工。第二階段是緊跟土建粗裝修施工進(jìn)度，分系統(tǒng)進(jìn)行大面積管道安裝施工。原則上先進(jìn)行給排水、消防、采暖干管和立管安裝，再進(jìn)行支管和橫管安裝，電氣工程主要進(jìn)行線管疏通、穿鋼絲以及電纜橋架和箱盒安裝作業(yè)。第三階段是配合土建裝修施工進(jìn)行管內(nèi)穿導(dǎo)線、電纜安裝以及進(jìn)行衛(wèi)生器具、燈具、設(shè)備等安裝前準(zhǔn)備工作。第四階段是緊隨精裝修進(jìn)行設(shè)備、電氣開關(guān)插座、燈具、衛(wèi)生器具等安裝工程。第五階段是進(jìn)行電氣和管道系統(tǒng)調(diào)試、設(shè)備單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。1.4.6主要分部分項(xiàng)工程施工程序商品砼運(yùn)輸泵送砼現(xiàn)場(chǎng)三通一平鉆機(jī)安調(diào)砼泵安調(diào)測(cè)設(shè)樁位砼輸送管道連接鉆機(jī)就位鉆進(jìn)成孔終孔驗(yàn)收提升鉆桿

31、排土壓灌至樁頂空孔處理成樁驗(yàn)收1）CFG樁施工2)基礎(chǔ)工程測(cè)量放線基坑開挖及支護(hù)降水地基驗(yàn)槽級(jí)配碎石褥墊層施工砼墊層施工磚胎膜砌筑、找平底板防水層施工隔離層及防水保護(hù)層底板、基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎底板、基礎(chǔ)梁及后澆帶模板安裝砼澆注及養(yǎng)護(hù)。3)主體結(jié)構(gòu)工程測(cè)量放線剪力墻鋼筋綁扎柱、墻及梁板模板安裝柱、墻砼澆注梁及頂板鋼筋綁扎梁板砼澆注砼養(yǎng)護(hù)及拆模4)砌體工程施工準(zhǔn)備測(cè)量放線拉結(jié)筋植筋基層清理找平擺磚撂底砌體砌筑清理勾縫板底斜砌擠緊質(zhì)量驗(yàn)收拉拔試驗(yàn)砂漿拌制立皮數(shù)桿砌塊澆水洇透拉結(jié)筋綁扎5)墻面抹灰基層清理澆水界面劑處理不同界面掛鋼絲網(wǎng)貼灰餅找規(guī)矩抹底層灰澆水養(yǎng)護(hù)抹面層灰澆水養(yǎng)護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收1.4.7主要項(xiàng)目施

32、工方案序號(hào)項(xiàng)目名稱施工方案選擇1基坑開挖反鏟挖掘機(jī)挖土自卸汽車運(yùn)土，人工清底。2混 凝 土全部采用泵送商品砼。3鋼 筋加工棚內(nèi)制作成型，現(xiàn)場(chǎng)綁扎。25以內(nèi)豎向粗直徑鋼筋采用電渣壓力焊連接，25以內(nèi)水平粗直徑鋼筋采用閃光對(duì)焊或電弧焊連接，25以上鋼筋采用滾壓直螺紋連接。4模 板地下室剪力墻采用竹膠模板，梁板均采用竹膠模板、扣碗腳手架支撐體系。 5腳 手 架主體施工階段外墻采用整體爬架。主體每施工四層懸挑一次懸挑平網(wǎng)腳手架，腳手架平網(wǎng)采用安全密目網(wǎng)。室內(nèi)采用鋼管扣件式腳手架兼作頂板支撐系統(tǒng)。外墻涂料采用電動(dòng)吊藍(lán)腳手架。砌筑、室內(nèi)抹灰采用簡(jiǎn)易腳手架。6砌筑工程機(jī)械攪拌砂漿，人工砌筑的方式施工。7垂直

33、運(yùn)輸主體階段三棟樓各配一臺(tái)QTZ5013塔吊和一臺(tái)雙籠施工電梯，裝修及安裝階段拆除塔吊只留施工電梯。2、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置2.1施工平面布置原則2.1.1遵循正臨結(jié)合的原則，盡量利用既有房屋作為辦公生活場(chǎng)所，以減少重復(fù)建設(shè)，降低工程成本。2.2.2大宗材料堆放場(chǎng)地及主要加工場(chǎng)地盡量靠近垂直運(yùn)輸機(jī)械位置，以減少材料、半成品水平運(yùn)輸距離。2.2.3優(yōu)先保證關(guān)鍵工序的作業(yè)場(chǎng)地和運(yùn)輸方便。2.2.4工人宿舍、辦公室遠(yuǎn)離邊坡等地形不穩(wěn)定地段，保證人員集中場(chǎng)所臨時(shí)設(shè)施的安全性。2.2施工平面布置說明場(chǎng)地布置分兩個(gè)階段，主樓施工和車庫(kù)施工，車庫(kù)主體施工階段生產(chǎn)設(shè)施暫時(shí)放置在各建筑物一層及車庫(kù)周邊。2

34、.2.1生活設(shè)施布置生活場(chǎng)地布置在場(chǎng)地南側(cè)，主要設(shè)施包括工人宿舍、工人食堂、工地廁所、淋浴室等。工人宿舍采用活動(dòng)板房，每間宿舍按1.5m2/人設(shè)置雙層鐵床。工人食堂、淋浴室采用磚混結(jié)構(gòu)房屋，配備灶具、冰柜、蒸箱等必要生活福利用品。2.2.2辦公設(shè)施布置辦公區(qū)布置在施工場(chǎng)地東側(cè)的既有三層建筑內(nèi),主要安排有項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、項(xiàng)目副經(jīng)理及總工辦公室、集體辦公室、會(huì)議室、管理人員食堂、餐廳、宿舍等，配備會(huì)議桌、辦公桌椅、電腦、傳真、電話等必要辦公用品。2.2.3生產(chǎn)設(shè)施布置鋼筋加工棚、模板加工棚、材料堆放場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站布置在各單體建筑周圍，各類加工棚采用鋼管搭設(shè)，三合板或木板圍擋，頂部做雙層木板防護(hù)層

35、。堆放場(chǎng)地根據(jù)情況作必要的硬化處理。2.2.4現(xiàn)場(chǎng)圍擋、施工道路和場(chǎng)地綠化本工程施工現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)砌筑圍墻進(jìn)行圍擋，施工前進(jìn)行進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)封閉式管理。根據(jù)需要，對(duì)施工場(chǎng)地原有道路交通系統(tǒng)進(jìn)行必要的整修和完善，滿足施工車輛通行要求。生活區(qū)、辦公區(qū)周邊栽種花草，進(jìn)行綠化處理，努力營(yíng)造美觀、舒適、和諧、生機(jī)勃勃、健康向上的良好環(huán)境。2.2.5施工臨時(shí)水電管線布置施工用水從業(yè)主指定水源處引入施工現(xiàn)場(chǎng)。干管管徑為DN50，施工用水從干管通過支管引至工地各用水點(diǎn)，支管管徑根據(jù)用水量確定。場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)給水管道全部采用鋼管暗埋方式鋪設(shè)，埋深應(yīng)超過晉中市土壤凍結(jié)深度0.8m，如無(wú)法滿足管道做保溫處理。施工用電從業(yè)主指

36、定電源處引入施工現(xiàn)場(chǎng)。在電源附近設(shè)總配電室，在各用電地點(diǎn)設(shè)分配電箱和開關(guān)箱。接地電阻均小于1。總配電柜與分配電箱之間全部采用電纜埋地敷設(shè)連接。整個(gè)配電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，配電線路嚴(yán)格作到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”，所有用電設(shè)備嚴(yán)格作到“一機(jī)、一閘、一漏(電保護(hù)器)、一箱”，確保施工臨時(shí)用電安全。2.2.6其他說明根據(jù)場(chǎng)地標(biāo)高情況，做好場(chǎng)內(nèi)排水坡度，使地表水能夠順利排到場(chǎng)外。在攪拌站等排污點(diǎn)設(shè)置二級(jí)沉淀池，在食堂設(shè)隔油池。2.3施工平面布置圖(詳見附圖）2.4施工臨時(shí)用地表臨時(shí)用地表用途面積(m2)位置需用時(shí)間辦公室400場(chǎng)地東側(cè)2010.8-2012.12工人宿舍1500場(chǎng)地南側(cè)2010.8-2

37、012.12工地廁所40場(chǎng)地東南角2010.8-2012.12水泥庫(kù)40場(chǎng)地西側(cè)2010.8-2012.12材料庫(kù)50場(chǎng)地東側(cè)2010.8-2012.12門衛(wèi)10場(chǎng)地北側(cè)2010.8-2012.12總配電室10場(chǎng)地西側(cè)2010.8-2012.12鋼筋加工車間300詳平面圖2010.10-2011.10成品鋼筋場(chǎng)地300詳平面圖2010.10-2011.10木工車間300詳平面圖2010.10-2011.10現(xiàn)場(chǎng)攪拌站240詳平面圖2011.10-2012.10周轉(zhuǎn)材料場(chǎng)地240詳平面圖2010.10-2011.10模板堆放場(chǎng)地300詳平面圖2010.10-2011.103、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措

38、施目前計(jì)劃于2010年12月1日開工，2012年12月30日竣工，剩余總工期760日歷天。3.1工程階段實(shí)施性工期安排2011年1月31日樁基施工完畢；2011年 7月10日基礎(chǔ)工程施工完畢；2012年3月20日主體施工完畢；2012年11月30日室內(nèi)粗裝修完畢；2012年12月30日竣工驗(yàn)收完畢。3.2施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（詳見附圖）3.3進(jìn)度計(jì)劃保證措施3.3.1組織措施1)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。擬選派的本工程項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)過多項(xiàng)同類工程的施工任務(wù)，具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和超前意識(shí)，能夠準(zhǔn)確預(yù)見并妥善處理施工中所遇到的困難和問題，項(xiàng)目管理層專業(yè)配備齊全，業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，有著多年共同工作

39、的經(jīng)歷，相互之間配合默契。項(xiàng)目全體成員能夠緊密團(tuán)結(jié)，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的管理核心，確保令行禁止，政令暢通，對(duì)工程實(shí)行有效管理。2)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門的聯(lián)系與溝通協(xié)調(diào)立場(chǎng)，達(dá)成共識(shí)。3)建立生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和工程例會(huì)制度。每天召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每周召開一次工程例會(huì)，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行安排和調(diào)整，切實(shí)解決施工中存在的困難和問題。4)關(guān)鍵工序?qū)嵭袃砂嗟棺鳂I(yè)制，保證24小時(shí)工作面不閑置。3.3.2管理措施1) 加強(qiáng)關(guān)鍵線路上各工序進(jìn)展情況的跟蹤檢查，材料、機(jī)械、資金、管理盡量向關(guān)鍵工序傾斜，不斷挖掘關(guān)鍵工序的生產(chǎn)潛力，縮短關(guān)鍵工序在各流水段上的持續(xù)時(shí)間。同時(shí)兼顧非關(guān)鍵工序，避免使非關(guān)鍵工序因進(jìn)度嚴(yán)

40、重滯后而轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工序。2) 主體工程分兩次驗(yàn)收，可大大增加砌體工程和抹灰工程穿插時(shí)間，裝修和安裝階段組織立體交叉平面流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。3) 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于完不成生產(chǎn)任務(wù)的施工隊(duì)和作業(yè)班組給予處罰，對(duì)于提前完成生產(chǎn)任務(wù)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4) 嚴(yán)格合同管理，對(duì)于分包單位在簽訂合同時(shí)，明確完工時(shí)間以及延期交付所承擔(dān)的違約責(zé)任。5) 確保技術(shù)工作應(yīng)有足夠的提前量，避免因設(shè)計(jì)原因、施工方案不確定等因素影響工期。6) 成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為首的工程協(xié)調(diào)小組，及時(shí)解決交叉施工、工序交接、成品保護(hù)、施工準(zhǔn)備等方面遇到的問題。7) 加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理，避免因返工、返修、安全事故等原因影響工期。3.3.

41、3資源保證措施1)生產(chǎn)人員保證根據(jù)工程進(jìn)度要求，詳細(xì)編制各階段勞動(dòng)力計(jì)劃，充分發(fā)揮公司勞務(wù)市場(chǎng)調(diào)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，選調(diào)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、操作技能高的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，并根據(jù)工程進(jìn)度需要隨時(shí)增加和調(diào)配，確保各階段特別是高峰期的施工人數(shù)。專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工。2)機(jī)械設(shè)備保證為保證工程進(jìn)度，根據(jù)本工程機(jī)械配備計(jì)劃配備工程所需的各類機(jī)械設(shè)備。為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工的連續(xù)性，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修工跟班作業(yè)，備全備足各種機(jī)械易損件，重要設(shè)備安排備用方案?，F(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)150KW發(fā)電機(jī)組，保證在停電或用電高峰期能滿足工程用電需要。3.3.4材料保證根據(jù)工程進(jìn)度提前一月將材料的需用計(jì)劃報(bào)材料部門

42、，材料采供部門根據(jù)計(jì)劃選擇合格分供方，積極組織貨源，保證材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3.3.5經(jīng)濟(jì)措施1) 每月25日前提報(bào)下月的資金需求計(jì)劃，提前籌措資金。2) 我公司具有強(qiáng)大的資金周轉(zhuǎn)能力，能夠做到在工程資金緊張時(shí)，工程進(jìn)度不受影響。3) 設(shè)立本工程獨(dú)立帳戶，業(yè)主撥付的進(jìn)度款，保證專款專用。4) 量入為出，合理使用工程款，以保證施工進(jìn)度為指導(dǎo)，優(yōu)先保證關(guān)鍵工序和工人工資的用款需要。5) 提取一定比例的資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)基金。附圖：工期保證體系框圖 工期保證體系框圖人員保證綜合保證體系項(xiàng)目經(jīng)理施工組織設(shè)計(jì)施工進(jìn)度計(jì)劃保證技術(shù)保證體系公司總工程師月度進(jìn)度計(jì)劃工期保證體系框圖實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)物資保證工藝保證質(zhì)量保證技

43、術(shù)保證年度進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃試驗(yàn)中心機(jī)械物資部工程管理部崗位責(zé)任制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工期獎(jiǎng)懲制度組織保證體系公司分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理制度保證施工隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)技術(shù)工作責(zé)任制項(xiàng)目部施工技術(shù)室技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范招標(biāo)文件設(shè)計(jì)文件4、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施4.1勞動(dòng)力計(jì)劃及其保證措施4.1.1勞務(wù)層選用原則施工勞務(wù)層是施工生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的最直接的保證者，為了搞好本項(xiàng)工程，本工程勞務(wù)層將從與我公司有著長(zhǎng)期合作經(jīng)歷、具有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和良好信譽(yù)的施工隊(duì)伍中選擇，選用原則為：1) 必須是四川、江蘇等地的施工隊(duì)伍，不受農(nóng)忙季節(jié)影響；2) 具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；3

44、) 有群體框架剪力墻工程的施工經(jīng)驗(yàn)；4) 技術(shù)力量雄厚，管理嚴(yán)格；5) 工人組成中技術(shù)工人所占比例高。4.1.2勞務(wù)層分類根據(jù)本工程招標(biāo)范圍、工程數(shù)量和施工工期，高峰期勞動(dòng)力計(jì)劃安排922人，主要工種按照技術(shù)水平高低分為三類：第一類為特殊工種，主要有電工、電焊工、起重工、起重設(shè)備司機(jī)、架子工等，要求必須經(jīng)過勞動(dòng)部門培訓(xùn),并且持證上崗；第二類為技術(shù)工種，主要有鋼筋工、木工、混凝土工、瓦工、安裝電工、管道工、抹灰工、油漆工等，要求必須具有多年的施工經(jīng)驗(yàn),熟練掌握本工種操作工藝和操作規(guī)程；第三類為力工，要求身體健康、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從現(xiàn)場(chǎng)指揮。4.1.3勞動(dòng)力投入計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃表長(zhǎng)治縣科工貿(mào)產(chǎn)業(yè)聚

45、集區(qū)司馬煤業(yè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目A區(qū)7#、8#、12#住宅樓工程 單位：人 工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)及地下室施工主體施工裝修安裝竣工驗(yàn)收測(cè)量工35542電工66666鋼筋工20020030模板工30028060混凝土工404036架子工486020起重司機(jī)999信號(hào)工666瓦工6018020木工3020電焊工1010103安裝電工606012020管道工24249020抹灰工3012020油漆涂料工12020機(jī)修工2222試驗(yàn)工44444打樁工22普工901001009060合計(jì)1208968369221954.2材料供應(yīng)計(jì)劃及保證措施4.2.1供貨單位的選擇根據(jù)供貨單位或生

46、產(chǎn)廠家供貨能力、社會(huì)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等情況，在我公司內(nèi)部建立了合格供方名冊(cè)。本工程所需材料原則上從公司合格供方名冊(cè)中選擇(業(yè)主或合同另有約定除外)，對(duì)于大宗材料實(shí)行公開招標(biāo)采購(gòu)制度，以減少采購(gòu)行為的隨意性。名冊(cè)內(nèi)沒有的供貨單位，由項(xiàng)目部通過廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，按照“貨比三家”的原則擇優(yōu)選用。4.2.2材料供應(yīng)根據(jù)物資部門提報(bào)的材料采購(gòu)計(jì)劃及材料供貨周期提前與供貨單位簽訂材料供應(yīng)合同，明確材料的采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、到貨時(shí)間及地點(diǎn)、驗(yàn)收方式及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等。本工程實(shí)行樣品確認(rèn)制，材料簽訂合同和進(jìn)場(chǎng)前，將材料樣品及有關(guān)質(zhì)量證明文件報(bào)送業(yè)主及監(jiān)理部門，確認(rèn)后按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。4.2.3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料

47、進(jìn)場(chǎng)后，由物資機(jī)械管理部牽頭會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理人員和項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)材料數(shù)量、外觀質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、尺寸、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格的24小時(shí)內(nèi)退場(chǎng)處理。 需要復(fù)試的材料，按規(guī)定方法取樣封存后送至試驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)材料的檢驗(yàn)狀態(tài)(合格、不合格、待檢)及時(shí)作好標(biāo)識(shí)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不得使用。4.2.4材料儲(chǔ)存為了避免材料在存放過程中發(fā)生丟失、損壞或失效現(xiàn)象，造成不必要的浪費(fèi)，進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)采取適當(dāng)?shù)亩?、碼、苫、墊等措施進(jìn)行妥善儲(chǔ)存和保管。對(duì)于價(jià)值高易丟失、不宜露天存放的材料應(yīng)入庫(kù)存放。4.2.5材料發(fā)放、領(lǐng)用為杜絕和減少材料在使用環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)現(xiàn)象，項(xiàng)目部根據(jù)下達(dá)的施工任務(wù)書、材料定額消

48、耗水平及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取限額領(lǐng)料措施。如材料實(shí)際消耗低于定額耗用量，給予班組適當(dāng)比例的獎(jiǎng)勵(lì)，反之，則對(duì)班組實(shí)行處罰。4.2.6主要材料采購(gòu)計(jì)劃主要材料采購(gòu)計(jì)劃表序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1鋼筋圓鋼噸1920？2鋼筋二級(jí)螺紋鋼噸3400？3鋼筋三級(jí)螺紋鋼噸2330？4商品混凝土C10-C40立方554005陶粒砼空心砌塊立方67606機(jī)紅磚240*115*53千塊16167水泥PS32.5、42.5噸37508中砂立方62009碎石5-40mm立方3010鋼絲網(wǎng)架聚苯板50mm厚立方258011塑鋼門窗中空玻璃平米2207012涂料JH801千克6120013水洗中粗砂立方548014生石

49、灰噸17505、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃5.1機(jī)械設(shè)備配置原則施工機(jī)械化水平的高低，不僅體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)裝備實(shí)力，而且對(duì)施工進(jìn)度、生產(chǎn)成本、勞動(dòng)效率具有重要影響，因此，必須高度重視機(jī)械配置和選型問題。機(jī)械配置應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全、維修方便的原則，重要機(jī)械設(shè)備應(yīng)有備用方案，逐步用機(jī)械操作代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工操作，不斷提高施工機(jī)械化水平。5.2機(jī)械管理根據(jù)公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理辦法對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械實(shí)行管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，最大限度的發(fā)揮機(jī)械化優(yōu)勢(shì)。5.3擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表*路經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)1#3#樓、地下車庫(kù)及配套用房工程 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自升式塔機(jī)QTZ50153四川20035075T.m基礎(chǔ)主體2長(zhǎng)螺旋樁機(jī)CFG259河北200211025mCFG樁3施工升降機(jī)SC200/2003上海200616100m主體裝修4龍門架WJ-1001山東20067.51t配套用房5砼輸送泵HBTZ603長(zhǎng)沙20027560M3/h砼澆注6砼布料桿HGS133北京2006R=13m砼澆注7混凝土攪拌機(jī)JZC5003揚(yáng)州20057.510 M