1、.盧氏縣 2016 年農(nóng)村公路水毀修復(fù)項(xiàng)目x028 線(xiàn)河口至溫口路面修補(bǔ)工程監(jiān)理報(bào)告河南晟源工程管理有限公司二一七年三月;.一、工程概況盧氏縣 2016 年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)中修項(xiàng)目x028 線(xiàn)湯河鄉(xiāng)政府至溫口路面修補(bǔ)工程位于盧氏縣五里川鎮(zhèn)、湯河鄉(xiāng)、。起點(diǎn)是五里川鎮(zhèn)溫口，途徑湯河鄉(xiāng)新坪村、河口村、湯河村、終點(diǎn)是湯河鄉(xiāng)政府，全長(zhǎng)17.0 公里。二、開(kāi)竣工時(shí)間及參建單位盧氏縣 2016 年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)中修項(xiàng)目 x028 線(xiàn)湯河鄉(xiāng)政府至溫口路面修補(bǔ)工程 2016 年 12 月 26 日開(kāi)工， 2017 年 2 月 11 日竣工。該合同段由三門(mén)峽恒達(dá)公路建設(shè)有限公司進(jìn)行施工。由河南晟源工程管理有限公司進(jìn)行監(jiān)

2、理。三、工程監(jiān)理組織管理1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)業(yè)主有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，成立“河南晟源工程管理有限公司農(nóng)村公路監(jiān)理部”依據(jù)公路工程施工監(jiān)理規(guī)范及菲迪克通用條款，監(jiān)理處設(shè)總監(jiān)一人，下設(shè)工程組、合同組、試驗(yàn)檢測(cè)組，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及各級(jí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律” 的方針，監(jiān)理人員明確分工， 層層把關(guān)，詳細(xì)編制“監(jiān)理大綱” ， 詳細(xì)編制“監(jiān)理細(xì)則” ，同時(shí)對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行了工前培訓(xùn)、 技術(shù)強(qiáng)化等工作， 為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè);.工程地處盧氏縣五里川鎮(zhèn)、 湯河鄉(xiāng)，試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目均委托三門(mén)峽市公路局檢測(cè)中心進(jìn)行,檢測(cè)設(shè)施齊全 ,人員技

3、能熟煉 ,數(shù)據(jù)提供及時(shí) ,完全滿(mǎn)足工程需要。3、監(jiān)理處辦公條件及交通工具配備監(jiān)理部設(shè)辦公室5 間，每人配備辦公桌椅一套，安裝網(wǎng)線(xiàn)，并配置了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等，配備越野車(chē)一臺(tái)。四、工程質(zhì)量管理1、對(duì)承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)、數(shù)量和持證率以及所配置的試驗(yàn)儀器必須滿(mǎn)足工程質(zhì)量自檢的需要。施工中對(duì)承包單位自檢體系的運(yùn)行進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。2、 對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)控。嚴(yán)格實(shí)行開(kāi)工審批制度，對(duì)施工單位的人員組織、機(jī)械配備、原材料供應(yīng)、施工測(cè)量放線(xiàn)、施工工藝方案等逐一檢查核實(shí)， 不具備條件的不批準(zhǔn)開(kāi)工。 預(yù)制場(chǎng)及拌和場(chǎng)派專(zhuān)人全天侯監(jiān)控，不定時(shí)抽取樣品進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn) ;凡隱蔽工程在覆

4、蓋前必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收 ,并作相應(yīng)的記錄，施工中實(shí)行旁站監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)巡視、抽樣檢驗(yàn)、實(shí)地測(cè)量、破壞檢驗(yàn)等方法很抓工程質(zhì)量。中間工序及成品的檢測(cè)驗(yàn)收形成制度化管理， 凡未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格者均不得進(jìn)行下道工序， 檢查驗(yàn)收時(shí)承包單位自檢人員必須到場(chǎng)， 并至少有一名負(fù)責(zé)人在場(chǎng)， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)徹底解決， 杜絕質(zhì)量隱患存在。3、經(jīng)查看監(jiān)理和施工方監(jiān)理資料和施工資料，及聽(tīng)取駐地監(jiān)理和駐地總監(jiān)意見(jiàn)，認(rèn)定該工程為合格工程。五、合同與計(jì)劃管理;.1、進(jìn)度控制。按照“計(jì)劃 -實(shí)施 -檢查 -調(diào)整”的程序?qū)こ踢M(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，督促施工單位合理安排施工，抓住關(guān)鍵線(xiàn)路，逐月統(tǒng)計(jì)進(jìn)度情況，填報(bào)進(jìn)度月報(bào)，并與計(jì)劃進(jìn)度比較，

5、出現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整，克服雨水偏多，尤其是進(jìn)入汛期以來(lái)，陰雨連綿，對(duì)工程進(jìn)度影響較大，最終經(jīng)過(guò)多方努力，工程提前竣工。2、工程變更。工程變更嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)要求，本著能夠優(yōu)化原設(shè)計(jì)，提高標(biāo)準(zhǔn)或減少投資并符合施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)的原則，首先填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表， 由監(jiān)理部審查后， 報(bào)項(xiàng)目法人代表或建設(shè)單位法人審核。3、未出現(xiàn)工程延期和費(fèi)用索賠，無(wú)工程分包，也無(wú)合同爭(zhēng)端和違約。六、計(jì)量支付與造價(jià)控制按照合同規(guī)定及項(xiàng)目部的有關(guān)要求，規(guī)范管理、合理控制，已經(jīng)認(rèn)可的合格工程項(xiàng)目由承包人提出申報(bào)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)后報(bào)駐地監(jiān)理審核，若有異議再次現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)，若無(wú)異議，報(bào)監(jiān)理處合同辦公室一并匯總，由合同組長(zhǎng)審核簽字后報(bào)總

6、監(jiān)理工程師簽認(rèn)之后簽發(fā)支付證書(shū)，不符合計(jì)量條件的不得計(jì)量，合理控制工程費(fèi)用，不超過(guò)工程量清單的以實(shí)計(jì)量，凡超出工程量清單部分，一律申報(bào)變更，逐級(jí)審批。七、竣工資料整理竣工資料編制工作由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)，監(jiān)理及試驗(yàn)人員統(tǒng)一整理， 分類(lèi)編號(hào)歸檔，購(gòu)買(mǎi)檔案局標(biāo)準(zhǔn)檔案盒，各類(lèi)標(biāo)簽采用計(jì)算機(jī)打印，存;.放整齊美觀。按分項(xiàng)分類(lèi)，每個(gè)分項(xiàng)從開(kāi)工報(bào)告、 原材料試驗(yàn)報(bào)告到工序自檢、抽檢、直至檢驗(yàn)認(rèn)可、中間交工逐次排序，清晰明了、便于查尋。八、監(jiān)理體會(huì)在監(jiān)理工作中，總監(jiān)辦取得了成績(jī)，也存在著不足?；仡欉@幾個(gè)月，體會(huì)最深的是要做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，并具有較高的監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)。不管多么復(fù)雜的工程，只要監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格認(rèn)真地按照規(guī)范、 程序履行職責(zé)，就能很好地掌握整個(gè)工程； 同時(shí)，監(jiān)理人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序、每一環(huán)節(jié)做到事前提示，將可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先