1、年初啟動大會流程年初啟動大會準(zhǔn)備1、各部門人員去年工作總結(jié)（附件1）2、各部門人員去年工作目標(biāo)及達(dá)成策略（附件2）3、總經(jīng)理去年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃4、會場的安排及布局5、大會的物資準(zhǔn)備（投影儀、水等）6、主持人主持詞準(zhǔn)備7、大會各項(xiàng)激勵(lì)政策制定8、大會用餐準(zhǔn)備9、優(yōu)秀標(biāo)桿人員發(fā)言稿大會流程：第一項(xiàng)：企業(yè)文化宣讀第二項(xiàng)：各部門風(fēng)采展示（待定）第三項(xiàng)：領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)去年工作的不足及亮點(diǎn)第六項(xiàng)：頒發(fā)去年各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)及負(fù)激勵(lì)兌現(xiàn)（明年啟動）第七項(xiàng)：優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)叻窒沓晒?jīng)驗(yàn)第八項(xiàng)：各部門進(jìn)行年終總結(jié)（職位高低順序）第九項(xiàng)：領(lǐng)導(dǎo) ( 總監(jiān) ) 對總目標(biāo)進(jìn)行確定、分解及整體行動策劃方案第十項(xiàng)：領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)今年激勵(lì)機(jī)制第

2、十一項(xiàng)：各部門及個(gè)人制定目標(biāo)及策略（準(zhǔn)備好的）第十二項(xiàng)：公眾承諾（行政部備案）第十三項(xiàng)：聚餐分享2015 年目標(biāo)激勵(lì)制度一、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成激勵(lì)目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4000 萬達(dá)成：獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)海南五日游未達(dá)成：待定二、各部門目標(biāo)達(dá)成激勵(lì)目標(biāo)：總監(jiān)團(tuán)隊(duì)業(yè)績（除去本人） ：4000 萬經(jīng)理團(tuán)隊(duì)業(yè)績（除去本人） ：待定業(yè)務(wù)個(gè)人業(yè)績：待定達(dá)成：總監(jiān)達(dá)成目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)：待定經(jīng)理達(dá)成目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)：待定業(yè)務(wù)個(gè)人目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)：待定未達(dá)成：總監(jiān)負(fù)激勵(lì)：待定經(jīng)理負(fù)激勵(lì)：待定業(yè)務(wù)負(fù)激勵(lì)：待定三、團(tuán)隊(duì)單月銷售精英獎(jiǎng)公司個(gè)人業(yè)績第一名獎(jiǎng)勵(lì)xxx 元或物品備注：業(yè)績 xxx 萬以上公司個(gè)人業(yè)績目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)xxx 元備注：個(gè)人年目標(biāo)業(yè)績xxx 萬（

3、業(yè)績第一不予發(fā)放）四、內(nèi)部 pk 激勵(lì)政策（明年待定）1、pk形式：月度 pk，階段預(yù)警2、pk時(shí)間： 2015年1月1日-2016 年1月1日3、pk指標(biāo)：4、pk規(guī)則：1、 競賽分勝方和負(fù)方，負(fù)方樂捐，勝方獎(jiǎng)勵(lì)；勝方獎(jiǎng)勵(lì)金額為負(fù)方樂捐金額；2、 總監(jiān)級別 pk標(biāo)準(zhǔn)為 300元；經(jīng)理級別相互 pk標(biāo)準(zhǔn)為 200元；業(yè)務(wù)員級別相互 pk標(biāo)準(zhǔn)為 100元3、 競賽分三個(gè)階段，第一階段為 1號 -10 號，第二階段為 11號 -20 號，第三階段為 21號-30 號， 10號、 20號、 30號下午下班前人力資源部分別進(jìn)行 pk預(yù)警（建立 pk榜）；4、 競賽結(jié)果在每月 5號的全員會議（銷售啟動大

4、會）現(xiàn)場兌現(xiàn)，具體內(nèi)容有三項(xiàng)： 1）負(fù)方進(jìn)行樂捐，勝方接受獎(jiǎng)勵(lì)； 2）負(fù)方向勝方表示祝賀，“ xx經(jīng)理，祝賀您！”，勝方對負(fù)方進(jìn)行鼓勵(lì)，“xx經(jīng)理，加油！”;3)勝方邀請負(fù)方聚餐，經(jīng)驗(yàn)分享，聚餐照片發(fā)人力資源部。5、 本競賽規(guī)則最終解釋權(quán)歸公司人力資源部。6、 附表：級別紅方藍(lán)方總監(jiān)pk經(jīng)理pk業(yè)務(wù)pk2014 年工作總結(jié)一、 2014 年業(yè)績完成情況：二、 2014 年主要不足點(diǎn)：三、 2014 年主要優(yōu)點(diǎn)：四、 2014 年需要改進(jìn)點(diǎn)：總結(jié)人：日期：2015 年目標(biāo)承諾書我是我承諾2015 年目標(biāo)業(yè)績必須完成，個(gè)人收入目標(biāo)目標(biāo)達(dá)成自我正向激勵(lì)目標(biāo)未達(dá)成自我負(fù)向激勵(lì)完成目標(biāo)實(shí)施方案：一二三四五六七八九十承諾人：監(jiān)督人：日期：pk 挑戰(zhàn)協(xié)議書（待定）1、對戰(zhàn)雙方：挑戰(zhàn)者：被挑戰(zhàn)者：2、 pk 時(shí)間期限年月日-年月日3、 pk 內(nèi)容：個(gè)人或部門