1、.如何提高業(yè)務(wù)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的能力一、 個(gè)人方面提升目前存在的問(wèn)題：1. 大家的個(gè)人學(xué)習(xí)方面不夠2. 業(yè)務(wù)的時(shí)間很多浪費(fèi)在和其他部門的溝通上3. 業(yè)務(wù)內(nèi)部的分工還需要更好的調(diào)整4. 責(zé)任心不夠5. 工作上各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，很難控制提升方法：1. 需要利用好互聯(lián)網(wǎng)，不管是對(duì)產(chǎn)品，對(duì)整個(gè)行業(yè)還是業(yè)務(wù)知識(shí)，都要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)去學(xué)習(xí)2. 多培訓(xùn)多分享，多反省多總結(jié)3. 公司的激勵(lì)制度需要改善，提高積極性（相互交流的積極性）4. 把時(shí)間分配好，提高工作效率5. 端正工作的態(tài)度，不是為了老板，而是為了做老板。要明確自己的目標(biāo)。二、 團(tuán)隊(duì)方面提升目前存在的問(wèn)題：1. 部門內(nèi)部工作上的交流不夠，凝聚力不夠2.

2、 工作的氛圍比較沉悶提升方法：1. 隊(duì)友之間需要相互提醒出現(xiàn)的問(wèn)題（可能自身會(huì)意識(shí)不到） ，多交流，只有觀點(diǎn)相互碰撞才能擦出火花，減少走彎路。2. 相互之間多說(shuō)鼓勵(lì)的話，減少抱怨，多傳遞正能量3. 寫好工作日志，相互檢查工作日志，提高整體部分效率三、其他1. 公司各部門之間的溝通困難、相互協(xié)作不夠，使大家花費(fèi)的時(shí)間比較多，讓大家在工作中浪費(fèi)了很多時(shí)間解決方法：在這兩個(gè)禮拜， 請(qǐng)大家把和其他部門溝通的花費(fèi)時(shí)間錄音， 老板會(huì)根據(jù)我們的錄音去和其他部門溝通，減少我們與其他部門花費(fèi)的時(shí)間其次，我們只需要和 pmc 溝通，沒(méi)必要去和采購(gòu)部，生產(chǎn)部溝通，而浪費(fèi)我們的時(shí)間，我們只需正對(duì) pmc。下個(gè)禮拜一，

3、會(huì)與其他部門溝通，采購(gòu)部需要提前告知物料回廠時(shí)間，生產(chǎn)部需要提前告知生產(chǎn)計(jì)劃2. 目前公司已經(jīng)擴(kuò)大了很多，會(huì)把其他部分分離出去，給我們提供更好的平臺(tái)，并把業(yè)務(wù)部的發(fā)展道路細(xì)化到了 7 個(gè)類別，而我們則需要同樣擴(kuò)大我們的團(tuán)隊(duì)，希望能夠產(chǎn)生 10 個(gè)團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)進(jìn)階方向：業(yè)務(wù)助理（文件、貨代方面） 業(yè)務(wù)跟單業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)員高級(jí)業(yè)務(wù)員產(chǎn)品線經(jīng)理（或團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）合作老板，希望每個(gè)人都能夠朝著目標(biāo)前進(jìn)， 每個(gè)人都能夠勇敢， 并準(zhǔn)備好做一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)。 機(jī)會(huì)只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。.3.補(bǔ)充：為了提升我們各方面的能力，以下是我的個(gè)人建議：a. 首先要進(jìn)行自我評(píng)估1. 將整個(gè)業(yè)務(wù)圈所需要的知識(shí)、能力匯總，這個(gè)需要非常細(xì)化（我想 xx 應(yīng)該是最懂的），制作一個(gè)內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷2. 每個(gè)人根據(jù)自己的個(gè)人狀況，填寫問(wèn)劵b. 對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行總結(jié)，然后爭(zhēng)對(duì)大家的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行逐個(gè)擊破，先把通有的、重要的、緊急的問(wèn)題解決 （比如說(shuō)給大家一個(gè)禮拜的時(shí)間爭(zhēng)對(duì)某