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文檔簡介

1、1目的 為鼓勵員工推薦外部優(yōu)秀人才加盟公司,同時規(guī)范內(nèi)部推薦工作流程,特制定本辦法。2適用范圍 集團(tuán)本部、城市公司、事業(yè)部高級管理崗位的招聘工作。3 職責(zé)分工3.1各級人事部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本單位內(nèi)部推薦工作,指導(dǎo)和監(jiān)督各環(huán)節(jié)有效推進(jìn)。3.2相關(guān)用人部門負(fù)責(zé)甄別被推薦人員資格,按內(nèi)部推薦程序嚴(yán)格把關(guān)人才質(zhì)量。3.3其它職能部門支持和配合推薦工作的實(shí)施,如各級財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎金的發(fā)放工作,人力資源管理中心做好利益相關(guān)人員的廉政行為監(jiān)控工作等。4內(nèi)部推薦工作流程 詳見附件三內(nèi)部推薦流程圖。5內(nèi)部推薦管理規(guī)范5.1內(nèi)部員工自提交被推薦人資料起不再參與后續(xù)其它環(huán)節(jié)。5.2被推薦者必須如實(shí)注明附件一內(nèi)部

2、推薦表中“與推薦人關(guān)系”信息,并由人力資源管理中心招聘部嚴(yán)格核實(shí)。一經(jīng)查證存有謊報(bào)事實(shí),違者立即被取消面試資格及獎金發(fā)放資格。5.3所有推薦工作,必須遵守親屬關(guān)系回避原則。5.4所有被推薦人選均需經(jīng)過招聘面試程序,由人力資源管理中心招聘部與用人部門按照公司用人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格篩選和把關(guān)。5.5推薦分管業(yè)務(wù)或本部門空缺的下級職位者不獲取獎勵;人力資源管理中心與招聘相關(guān)人員推薦外部人員不獲取獎勵。5.6嚴(yán)禁一切弄虛作假的情況,一經(jīng)查實(shí),違者按公司相關(guān)制度嚴(yán)格處置。6內(nèi)部推薦激勵6.1為鼓勵推薦外部優(yōu)秀人才,每成功推薦一名應(yīng)聘者給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵,獎金在被推薦人入職當(dāng)月及轉(zhuǎn)正當(dāng)月分兩次發(fā)放,具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)參見

3、附件二內(nèi)部推薦獎金標(biāo)準(zhǔn)。.編號:內(nèi)部人才推薦管理辦法版本: 01頁碼:第2 頁 共 6 頁6.2一年之內(nèi)推薦達(dá)10 人以上(含 10 人),在年底時再次追加獎勵。7發(fā)布、修訂與解釋 本辦法由發(fā)布之日起正式實(shí)施,由集團(tuán)人力資源管理中心定期負(fù)責(zé)修訂與解釋。8相關(guān)附件 附件一內(nèi)部推薦表附件二內(nèi)部推薦獎金標(biāo)準(zhǔn)附件三內(nèi)部推薦流程圖附件一:內(nèi)部推薦.內(nèi)部人才推薦管理辦法內(nèi) 部 推 薦 表版本: 01頁碼:第3 頁 共 6 頁姓名任職部門職位推薦人入職時間辦公電話簡況聯(lián)系方式與被推薦人關(guān)系:手機(jī)姓名出生年月性別籍貫學(xué)歷工作年限應(yīng)征崗位聯(lián)系方式現(xiàn)居住地被推薦( )副總裁及以上人簡況總裁助理所屬人才( )類型(

4、 )業(yè)務(wù)職能中心總經(jīng)理、城市公司總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理( )業(yè)務(wù)職能中心副總經(jīng)理、城市公司副總經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理推薦人評價(jià)簽名:推薦日期:年月日人力資源中心審核意見:簽名:推薦日期:年月日注 : 此表由推薦人填寫 , 將被推薦人的相關(guān)證件復(fù)印件 ( 含身份證 , 學(xué)歷證 , 職稱 證等 ) 及詳細(xì)簡歷一并交至人力資源部相關(guān)工作人員。.內(nèi)部人才推薦管理辦法附件二:內(nèi)部推薦獎金標(biāo)準(zhǔn)編號:版本: 01頁碼:第4 頁 共 6 頁副總裁以總裁助理城市總、事業(yè)部總、業(yè)城市副總、事業(yè)部副職位務(wù)職能中心總上總、業(yè)務(wù)職能中心副總獎金5 萬/ 人3 萬/ 人2 萬/ 人1 萬/ 人獎金發(fā)放分兩次計(jì)發(fā),每次發(fā)50%

5、。.內(nèi)部人才推薦管理辦法附件三:內(nèi)部推薦流程圖編號:版本: 01頁碼:第5 頁 共 6 頁被推薦者提交推薦資料 內(nèi) 部 推 薦表hr 部門用人部門發(fā)布內(nèi)部推薦信息協(xié)助提供信息資格審核參與資格審核否是否合格具體要求( 1) 各單位 hr 部門通過公司 oa 內(nèi)網(wǎng)、郵件或張貼公告等形式發(fā)布內(nèi)部推薦職位及推薦流程信息。( 2) 被推薦人在推薦人指引下按要求提交內(nèi)部推薦表 、個人簡歷及相關(guān)證書證件復(fù)印件等資料。( 1) hr 部 門 審核 被 推 薦 人資料,并對符合任職要求的被推薦人資料存檔,建立“內(nèi)部推薦人才庫”。( 2) hr 部門將初選合格的被推是內(nèi)部推薦人才庫薦人資料流轉(zhuǎn)至用人部門進(jìn)一步審核

6、確定。( 1) hr 部門面試官采取結(jié)構(gòu)化參加測評安排任職資格測評參與測評評審是否 合格是背景調(diào)查是否合格/ 半結(jié)構(gòu)化面試等方式測評被推薦人任職能力、綜合素質(zhì)和崗位匹配度等。( 2) 用人部門進(jìn)一步測評其專業(yè)知識、業(yè)務(wù)操作能力等,并做出測評意見。( 1) hr 部門對通過任職測評的被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。.編號:內(nèi)部人才推薦管理辦法版本: 01頁碼:第6 頁 共 6 頁是接收通知通知錄用轉(zhuǎn)正獎金核定( 1) hr 部門對通過全部面試評估環(huán)節(jié)的被推薦人員發(fā)送錄用通知,同時知會相應(yīng)的內(nèi)部推薦員工。( 1) 二級公司 / 區(qū)域 / 事業(yè)部招聘負(fù)責(zé)人根據(jù)被推薦人入職/ 轉(zhuǎn)正的相關(guān)情況,每月編制內(nèi)部推公示薦獎勵金額核定表,由二級公司/ 區(qū)域 / 事業(yè)部勞資專員審核,經(jīng)二級公司 / 區(qū)域 / 事業(yè)部人事部經(jīng)理審批后執(zhí)行。是否合格是發(fā)放推薦獎金( 2)

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