1、教職工績效工資考核發(fā)放方案（試 行）為了推進我?？冃ЧべY制度的順利實施，進一步增強全體教師的工作責任感，促進我校教師認真履行崗位職責，調動廣大教師教書育人的積極性。根據(jù)貴州省人力資源和社會保障廳關于其他事業(yè)單位實施績效工資中有關問題的處理意見（黔人社通【2011】417號）、其他事業(yè)單位實施績效工資實施辦法 、其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案文件精神，結合我校實際情況，特制定我校教職工績效考核實施方案。一、考核小組組長： 副組長：成員：工會主席、中層班子、教師代表3人。二、考核基本原則 尊重規(guī)律、以人為本；以德為先，注重實績；優(yōu)績優(yōu)酬，多勞多得；客觀公正，簡便易行；激勵先進，促進發(fā)展。三、考核

2、目的將全校在冊教職工獎勵性績效工資進行校內再分配，以增強全體教職工的工作責任感，促進教職工認真履行崗位職責，調動廣大教職工教書育人的積極性。四、績效考核對象和種類1、考核對象：我校按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資在編的正式工作人員。2、考核種類：績效考核工作分為平時考核（過程性），期中、期末考核（效益性）。一年分上下半年分別考核。教職工平時績效考核以平時工作“記實”為基礎，重點考核教職工履行崗位職責、完成學校規(guī)定的教育教學工作任務以及出勤情況；教職工學期考核實行階段性量化考核，在每學期結束前進行。3、工作量核定：（1）根據(jù)學校工作需要，本學期基本工作量為12節(jié)周，每月按四周計算。除學校中層領

3、導干部及以上崗位外，設各處室崗位及教學崗位，各崗位由學校根據(jù)教職工工作能力及工作需要，由學校行政統(tǒng)一安排調配，原則上按足額工作量安排工作。不愿服從工作安排的，作待崗處理，不發(fā)放工資，本學期結束后，由教職工本人書面申請服從學校工作安排后，學校于下學期安排工作，不愿申請由學校安排工作的，與學校解除原有聘用關系，并報上級相關部門備案?；竟ぷ髁坎蛔愕慕搪毠?，可自愿申請學校其他崗位（如招生、宿管員、保潔員、實訓室管理員等）工作，由校務會研究批準后，按實際工作目標計算工作量。（2）本學期各崗位設置：a、行政辦公室1人，教務處1人，培訓處1人，總務處4人（其中會計1人、出納1人、采購員1人、保管員1人、食

4、堂管理員1人），不設崗位的處室（政教處招生就業(yè)指導辦公室），根據(jù)工作需要臨時調配人員。各處室崗位人員服從本辦公室主任工作調配，除采購員、會計、出納外其他各處室人員每天務必于預備鈴響前到崗，放學10分鐘后方可離校，上課期間需外出的，必須經本辦公室領導的同意，并注明去向和是由，每周按基本課時計算工作量。（3）校行政人員每天務必于預備鈴響前到崗，放學10分鐘后方可離校，上課期間需外出的，必須由行政辦公室記錄，并注明去向和是由。校長計14節(jié)周、副校長13節(jié)周、中層干部12節(jié)周、工會負責人5節(jié)周、學生會、團委負責人3節(jié)周，未確定的群團組織工作由校務會議臨時確定,食堂工作人員作息時間根據(jù)工作需要進行調整。

5、（4）臨時工作由負責臨時工作的行政領導根據(jù)工作狀況記錄工作量，納入總工作量計算。（5）培訓課時按實際課時計入總工作量。（6）考勤及獎懲：a請假：3天內請假需自行安排好課程后，寫出書面假條（注明代課人）經行政辦公室簽署同意轉教務處登記并回轉行政辦公室存查，病假還需附縣級及以上醫(yī)院證明，3天以上請假需上級主管部門批準后回轉學校行政辦公室存查，否則視為缺礦，非任課人員請假每半天計2節(jié)假。b、學校集體活動要求參加的，按每半天2節(jié)課時計算考勤。c、每4節(jié)事假記為一節(jié)缺曠，每節(jié)缺礦扣績效工資160元，并在總工作量中扣除相應工作量，本人責任的婚假、喪假、突發(fā)性事故假（獲準事實準確）、獲準病假及住院治療不扣取

6、績效工資，但需扣除相應工作量，產假按國家相關規(guī)定執(zhí)行。、未出滿勤的教職工一律不得評為優(yōu)秀。五、考核內容（總分：100分）：見教職工（任課人員）績效考核表（一）、教職工（非任課人員）績效考核表（二）。兼任工作的人員進行兩類考核后各按50%計入總分。六、考核程序成立考核領導小組制定方案考核領導小組研究實施細則教職工大會通過報教育局審批實施績效考核公示考核結果兌現(xiàn)績效工資。七、考核方法(一）學校各崗位津貼：崗位津貼是對承擔學校特殊崗位責任人員的獎懲，根據(jù)有關文件規(guī)定，結合學校工作實際，給予增加津補貼（每學年按10個月計、每月按4周計算），因工作態(tài)度造成重大失誤的，每次扣津貼1001000元，并按有關

7、規(guī)定承擔相應法律責任：1、校長津貼580元/月。2、副校長津貼480/月。3、中層正職津貼400元/月；中層副職津貼300元/月；工會主席津貼300元/月，其他群團組織負責人津貼150元/月。 4、班主任津貼原則上400元/月。班主任考核應考查班級學生數(shù)和流失學生數(shù)，班級學生數(shù)低于35人的，津貼為280元/月為發(fā)放基數(shù)，于36-51人之間以300元/月為發(fā)放基數(shù)，52人以上以400元/月為發(fā)放基數(shù)。主要考察班級狀況：a、班級學生流失率必須控制在15%以內，超過15%的，每流失1人，扣班主任津貼50元，學校強制勒令退學的不計入流失。b、每次由學校組織對班級寢室、教室、區(qū)域衛(wèi)生檢查（每月兩次以上）

8、排名倒數(shù)一、二名的，扣班主任津貼50元，正數(shù)一、二名的，獎班主任津貼50元。c、班級發(fā)生校內重大安全及違紀、對學校名譽造成重大損壞的行為和事件，每次扣班主任津貼100元，并按國家有關規(guī)定承擔責任。5、財務室人員（會計、出納）津貼280元/月，食堂管理員津貼100元/月。 6、除上級組織任命的各崗位人員外，班主任、各處室人員及其他崗位人員的產生均由教職工個人于前一學期結束前申請，由校務會審核后給以確認，并按各崗位目標進行考評。7、教育主管部門舉行的課堂教學、基本功比賽獲縣、州、省一等獎，發(fā)放一次性津貼分別為200、400、600元；獲縣、州、省二等獎，發(fā)放一次性津貼分別為100、200、300元

9、；縣、州、省三等獎，發(fā)放一次性津貼分別為50、100、200元。8、教研課題結題，國家級1000元，省級500元，州級100元，縣級300元。發(fā)表論文以稿費通知單確認（在教育部、教育廳、教育局主管以及教科院等教科研單位主辦的教育教學類雜志上發(fā)表論文分別一次性發(fā)放津貼300元、200元、100元；發(fā)表論文以稿費通知單確認，同篇論文獲得不同獎項，教科研成果不重復核算，如既獲獎又發(fā)表的以最高津貼核算，教科研津貼總額最高不得超過1000元/年；對學校工作及時報道宣傳，在教育部門及政府主辦的報刊及網站公開發(fā)表的，按每篇國家級400元，省級300元，州級200元，縣級100元補助津貼。9、音、體、美團體比

10、賽指導獲省一、二、三等獎，分別發(fā)放一次性津貼600、400、200元；獲州一、二、三等獎，分別發(fā)放一次性津貼300、200、100元；獲縣一、二、三等獎，分別發(fā)放一次性津貼200、100、50；任課教師指導學生參加技能大賽，獲國家一、二、三等獎，分別發(fā)放一次性津貼1000、800、600元；獲省一、二、三等獎，分別發(fā)放一次性津貼600、400、200元；獲州一、二、三等獎，分別發(fā)放一次性津貼300、200、100元；獲縣一、二、三等獎，分別發(fā)放一次性津貼200、100、50；10、年終考核獲優(yōu)秀教師發(fā)放一次性津貼200元，優(yōu)秀班主任300元。11、滿勤獎100元/月。凡未出滿勤的均不發(fā)放當月滿

11、勤獎。12、臨時加班須進行申報，經校長批準后方可進行，加班費由行政辦公室根據(jù)工作情況按每天30-50元核算，當加班個人消費合計超過80元不得再發(fā)放加班工作量。13、校長兼中層、中層兼班主任等兼職者，以其所任職務最高津貼核準后按所兼職務的20追加計算工作量。14、學校安排的代課按每節(jié)20元計算，教職工基本工作量按每節(jié)4元計算。15、教職工考核得分的應用：根據(jù)教職工的工作，以考核內容為依據(jù)進行考核，用本次納入分配的績效工資總額減去各崗位津貼除以教職工考核得分的總和再乘以教職工本人考核得分即為教職工本次考核績效工資。16、新進教職工自工資到冊當月起計算獎勵性績效工資，到崗工作之日起計算考勤獎懲。（二）內退及病事假人員考核1、內退人員按考核合格計算，獎勵性績效工資根據(jù)教育局相關文件精神統(tǒng)一標準發(fā)放。2、病休人員憑縣區(qū)以上級醫(yī)院的診斷證明、發(fā)票、病歷（三者缺一不可），確認后按內退人員核算