1、安全生產(chǎn)“回頭看”及外包項(xiàng)目專項(xiàng)整治活動(dòng)方案批準(zhǔn)：審核：編制：設(shè)備專業(yè)部2015年7月14日安全生產(chǎn)“回頭看”及外包項(xiàng)目專項(xiàng)整治活動(dòng)方案為貫徹落實(shí)坑口發(fā)電公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神和安全生產(chǎn)“回頭看”及外包項(xiàng)目專項(xiàng)整治活動(dòng)方案，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，吸取系統(tǒng)內(nèi)年初以來發(fā)生的多起典型事故、事件教訓(xùn)，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作當(dāng)中存在的問題，制定本活動(dòng)方案。一、 總體要求和目標(biāo)按照檢查全面、整改到位、監(jiān)督嚴(yán)格、效果突出的總體要求，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，杜絕各類事故的發(fā)生。二、 組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：部門主任副組長(zhǎng)：部門副主任成 員：各專業(yè)點(diǎn)檢長(zhǎng)、主管、班長(zhǎng)三、 活

2、動(dòng)安排從7月10日至9月20日，共分四個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：制定方案階段（7月10日至7月15日）：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況編制具體實(shí)施方案。第二階段：檢查階段（7月16日至8月5日）：動(dòng)員部門員工切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，按“活動(dòng)方案”進(jìn)行檢查，確保檢查全覆蓋、不留死角。對(duì)于排查出的隱患及問題要制表列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。第三階段：整改階段（8月6日至9月15日）：依據(jù)整改方案集中開展隱患整改工作，做到“五到位”即“整改措施、責(zé)任、資金時(shí)限、和預(yù)案”落實(shí)到位，對(duì)暫時(shí)無法進(jìn)行整改的，要制定監(jiān)控措施。定期統(tǒng)計(jì)隱患整改結(jié)果。第四階段：總結(jié)階段（9

3、月16日至9月20日）：組織召開總結(jié)會(huì)議，查擺存在的問題，總結(jié)“良好實(shí)踐”，融入到“秋檢”工作中。四、 重點(diǎn)工作內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)“回頭看”主要內(nèi)容1.檢查集團(tuán)公司內(nèi)部出現(xiàn)的人身傷亡事故、三起汽輪機(jī)軸瓦燒損事故及設(shè)備部上半年出現(xiàn)的不安全事件教訓(xùn)吸取情況，防控措施的制定落實(shí)情況，落實(shí)的防范措施效果評(píng)價(jià)情況。2.檢查安健環(huán)體系建設(shè)推進(jìn)情況，重點(diǎn)核查體系計(jì)劃進(jìn)度情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)情況。3.檢查班組每周四的“安全活動(dòng)日開展情況；檢查設(shè)備部及維護(hù)單位值班情況；檢查防火、防汛設(shè)施定期檢查情況；開展一次防火、防汛聯(lián)合檢查。4.檢查缺陷管理、工程管理、定期工作管理、隱患排查管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理等方面是否執(zhí)

4、行到位，通過檢查查找“六查”工作存在的差距。5.檢查上半年隱患排查、二十五項(xiàng)反措、安全性評(píng)價(jià)、兩型企業(yè)創(chuàng)建、兩措計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的落實(shí)情況。分管副主任牽頭分專業(yè)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查。6.檢查環(huán)保管理工作情況，重點(diǎn)核查環(huán)保設(shè)施可靠性，達(dá)標(biāo)排放情況，環(huán)保方面存在著潛在的風(fēng)險(xiǎn)是否可控。（二）外包項(xiàng)目整治主要內(nèi)容1.施工單位人員持證上崗及安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)情況。2.施工隊(duì)伍資質(zhì)、合同或安全協(xié)議及轉(zhuǎn)包或非法進(jìn)行分包情況。3.大型施工及大型腳手架搭設(shè)方案及批準(zhǔn)驗(yàn)收和大型設(shè)備及特種設(shè)備檢驗(yàn)情況。4.監(jiān)理作用發(fā)揮、現(xiàn)場(chǎng)施工人員作業(yè)及組織機(jī)構(gòu)建立情況。5.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理、安全防范措施、工作票管

5、理落實(shí)等情況。五、 活動(dòng)要求（一）精心組織、全面部署。各專業(yè)把此次專項(xiàng)整治活動(dòng)作為下半年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的重要舉措，切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。必須進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全保證體系責(zé)任，抓好所轄領(lǐng)域的安全工作。以專業(yè)、班組自查自糾為主、領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查為輔相結(jié)合的原則。成立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，做好宣傳、宣貫，結(jié)合專業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況抓好落實(shí)。（二）加大整改、落實(shí)措施。根據(jù)坑口發(fā)電公司及上兩級(jí)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神要求結(jié)合典型事故，重點(diǎn)檢查部門安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患問題較多、安全生產(chǎn)事件易發(fā)的專業(yè)和部位，堅(jiān)持“查出即改”的工作原則，發(fā)現(xiàn)問題及隱患要分析產(chǎn)生的原因并

6、采取措施限時(shí)消除，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。對(duì)所管轄的專業(yè)、班組進(jìn)每個(gè)階段開展的情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收并進(jìn)行定期通報(bào)考核。（三）強(qiáng)化監(jiān)督、確保實(shí)效。對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)開展情況定期進(jìn)行督察。不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成方案要求的專業(yè)、班組，將對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、考核。 設(shè)備專業(yè)部 2015年7月14日附件1安全生產(chǎn)“回頭看”及外包項(xiàng)目專項(xiàng)整治工作配檔表序號(hào)分解項(xiàng)目落實(shí)措施責(zé)任部門完成時(shí)間備注1各部門（單位）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，編制具體實(shí)施方案。編制活動(dòng)方案設(shè)備部07月14日完成2檢查事故教訓(xùn)吸取情況。1.檢查集團(tuán)公司內(nèi)部出現(xiàn)的人身傷亡事故、三起汽輪機(jī)軸瓦燒損事故吸取情況，防控措施的制定落實(shí)情況，落實(shí)的防范措施效果評(píng)價(jià)情況。2.

7、設(shè)備部上半年出現(xiàn)的不安全事件教訓(xùn)吸取情況，防控措施的制定落實(shí)情況，落實(shí)的防范措施效果評(píng)價(jià)情況。設(shè)備部07月30日3檢查安健環(huán)體系建設(shè)推進(jìn)情況。1.檢查安健環(huán)體系建設(shè)推進(jìn)情況。2.檢查現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)情況。設(shè)備部07月30日4檢查安全責(zé)任制落實(shí)情況。1.檢查班組每周四的“安全活動(dòng)日開展情況；2.檢查設(shè)備部及維護(hù)單位值班情況；3.檢查防火、防汛設(shè)施定期檢查情況；4.開展一次防火、防汛聯(lián)合檢查。設(shè)備部07月30日5檢查“六查”活動(dòng)落實(shí)情況。檢查缺陷管理、工程管理、定期工作管理、隱患排查管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理等方面是否執(zhí)行到位，通過檢查查找“六查”工作存在的差距。設(shè)備部07月30日6檢查隱患排查治理情況。1

8、.檢查上半年隱患排查、二十五項(xiàng)反措、安全性評(píng)價(jià)、兩型企業(yè)創(chuàng)建、兩措計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的落實(shí)情況；2.分管副主任牽頭分專業(yè)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查。設(shè)備部07月30日7檢查環(huán)保管理工作情況。1.檢查脫硝、脫硫、生產(chǎn)廢水處理環(huán)保設(shè)施可靠性，達(dá)標(biāo)排放情況。2.檢查脫硝、脫硫、生產(chǎn)廢水處理設(shè)施是否存在環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備部07月30日8外包項(xiàng)目整治主要內(nèi)容。1.檢查現(xiàn)場(chǎng)外包單位單位人員持證上崗情況；2.檢查外包單位施工前設(shè)備部安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)情況。3.檢查現(xiàn)場(chǎng)施工單位資質(zhì)及轉(zhuǎn)包或非法進(jìn)行分包情況。4.檢查煙囪防腐、后屏過熱器改造、脫硫增容改造腳手架搭設(shè)方案、吊裝起重方案等批準(zhǔn)驗(yàn)收及特種設(shè)備檢驗(yàn)情況

9、。5.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員作業(yè)及組織機(jī)構(gòu)建立情況。6.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理、安全防范措施、工作票管理落實(shí)等情況。設(shè)備部07月30日9發(fā)現(xiàn)的隱患及問題統(tǒng)計(jì)、整改。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任專業(yè)、責(zé)任單位、資金、時(shí)限，對(duì)暫時(shí)無法進(jìn)行整改的，要制定防控措施。設(shè)備部09月15日10發(fā)現(xiàn)的隱患及問題閉環(huán)的情況反饋。編制統(tǒng)計(jì)表，上報(bào)安環(huán)部。設(shè)備部09月10日11上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。編制活動(dòng)總結(jié)，上報(bào)安環(huán)部。設(shè)備部09月16日附件2安全生產(chǎn)“回頭看”及外包項(xiàng)目專項(xiàng)整治工作計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目計(jì)劃責(zé)任專業(yè)或責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間完成情況實(shí)際完成時(shí)間1編制活動(dòng)方案秦英武07月14日2檢查集團(tuán)公司內(nèi)部出現(xiàn)的人身傷亡事故、三起汽輪

10、機(jī)軸瓦燒損事故學(xué)習(xí)記錄，防控措施表，落實(shí)的防范措施效果評(píng)價(jià)表。秦英武07月30日3設(shè)備部各專哦上半年出現(xiàn)的不安全事件教訓(xùn)防控措施是否制定，防控措施落實(shí)情況，落實(shí)的防范措施效果評(píng)價(jià)表。各專業(yè)07月30日41.檢查安健環(huán)體系建設(shè)推進(jìn)情況。2.檢查現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)情況。秦英武07月30日5檢查熱工班組每周四的“安全活動(dòng)日開展三講一落實(shí)、兩票管理情況。 翟金星07月30日6檢查繼保班組每周四的“安全活動(dòng)日開展、三講一落實(shí)、兩票管理情況。王 健07月30日7檢查設(shè)備部及維護(hù)單位值班情況。秦英武07月30日8檢查消防維護(hù)單位防火定期檢查情況及記錄。謝福全07月30日9檢查各維護(hù)單位防汛設(shè)施定期檢查情況及記錄。

11、各專業(yè)07月30日10檢查制粉系統(tǒng)漏粉及清掃情況及記錄。楊立斌07月30日11檢查1號(hào)鍋爐電纜槽盒清掃情況及記錄。孫萬里07月30日12檢查2號(hào)鍋爐電纜槽盒清掃情況及記錄。翟金星07月30日13檢查輸煤電纜槽盒清掃情況及記錄。翟金星07月30日14組織一次防火聯(lián)合檢查。程慶軍07月30日15開展一次防汛聯(lián)合檢查。秦英武07月30日16檢查本專業(yè)目前工程管理是否符合技改工程及臨時(shí)外包管理制度要求，存在的問題。各專業(yè)07月30日17檢查本專業(yè)缺陷管理是否符合缺陷管理制度要求，存在的問題。各專業(yè)07月30日18檢查本專業(yè)定期工作管理是否符合定期工作管理制度要求，存在的問題。各專業(yè)07月30日19檢查

12、本專業(yè)隱患排查是否符合公司隱患排查 管理制度要求，存在的問題。各專業(yè)07月30日20檢查本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理是否符合公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度要求，存在的問題。各專業(yè)07月30日21檢查本專業(yè)上半年隱患排查表及落實(shí)情況表。 各專業(yè)07月30日22檢查本專業(yè)上半年隱患排查表及問題落實(shí)情況表。各專業(yè)07月30日23檢查本專業(yè)上半年二十五項(xiàng)反措檢查表及問題落實(shí)情況表。各專業(yè)07月30日24檢查本專業(yè)上半年安全性評(píng)價(jià)檢查表及問題落實(shí)情況表。各專業(yè)07月30日25檢查本專業(yè)兩型企業(yè)創(chuàng)建落實(shí)情況表。各專業(yè)07月30日24檢查本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的落實(shí)情況落實(shí)情況表。各專業(yè)07月30日25檢查本專業(yè)兩措計(jì)劃落

13、實(shí)情況表。各專業(yè)07月30日26分管副主任牽頭分專業(yè)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查。呂雪霞、程慶軍、秦英武07月30日271.檢查脫硝、脫硫、生產(chǎn)廢水處理環(huán)保設(shè)施可靠性，達(dá)標(biāo)排放情況。2.檢查脫硝、脫硫、生產(chǎn)廢水處理設(shè)施是否存在環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。鍋爐、脫硫、電氣一次、電氣二次、熱工、化學(xué)07月30日28檢查現(xiàn)場(chǎng)外包單位單位人員持證上崗情況。 各專業(yè)07月30日29檢查外包單位施工前專業(yè)安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)情況及記錄。各專業(yè)07月30日30檢查現(xiàn)場(chǎng)施工單位資質(zhì)及轉(zhuǎn)包或非法進(jìn)行分包情況。各專業(yè)07月30日31檢查煙囪防腐、后屏過熱器改造腳手架搭設(shè)方案、吊裝起重方案等批準(zhǔn)驗(yàn)收及特種設(shè)備檢驗(yàn)情況。薛云海07月30日32檢查脫硫增容改造腳手架搭設(shè)方案、吊裝起重方案等批準(zhǔn)驗(yàn)收及特種設(shè)備檢驗(yàn)情況。李明昭07月30日33現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員作業(yè)及組織機(jī)構(gòu)建立情況。薛云海07月30日34現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理、安全防范措施、工作票管理落實(shí)等情況。各專業(yè)07月30日35統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任專業(yè)、責(zé)任單位、資金、時(shí)限，對(duì)暫時(shí)無法進(jìn)行整改的，要制定防控措施。各專業(yè)