1、上海華普汽車有限公司 管理干部安全教育講座,安全生產(chǎn)標準化,安全管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位管理的一個重要組成部分。 除了具有生產(chǎn)經(jīng)營單位其他各項管理的共同特征外， 由自身的任務(wù)決定了它還具有獨自的特征。 - 即防止傷亡事故的發(fā)生。,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理是通過一系列的活動構(gòu)成的動態(tài)過程，它包括：計劃、組織、領(lǐng)導、控制等管理過程。 每一個過程都包含不同的內(nèi)容，這些內(nèi)容可通過采取不同的方法來實現(xiàn)。 因此，我們在安全管理中必須首先明確安全管理的目標，確定工作的內(nèi)容，選用正確的方法，使這一過程順利進行，最終實現(xiàn)安全管理的目的。,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,

2、“管什么”（即對象范疇及內(nèi)容）,“怎么管”（即方法）,I. FM ,安全生產(chǎn)管理的二個基本點：,一、,二、,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,安全生產(chǎn)管理的基本點,“管什么”（即對象范疇及內(nèi)容）,人：員工和管理者； 財：安全技術(shù)措施經(jīng)費等； 物：設(shè)備、儀器、材料、能源等； 環(huán)境。,對象包括：,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,安全管理組織結(jié)構(gòu)的建立和組織再造、更新； 安全管理組織中人員的配備和職責的確定； 安全管理規(guī)章制度的制定； 各類人員的安全教育和培訓； 生產(chǎn)過程的安全管理； 安全技術(shù)的管理； 工傷事故的管理等。,內(nèi)容主要包括：,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,“管什么

3、”（即對象范疇及內(nèi)容）,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,主要方法有：,建立職業(yè)安全健康管理體系、安全性評價等系統(tǒng)方法； 計劃管理法、目標管理法、PDCA循環(huán)等管理方法； 危險性分析、安全檢查、安全教育等具體工作方法等。,“怎么管”（即方法）,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,三、機械傷害事故案例分析（八起）,一、怎樣做一名合格的安全管理人員,我們將從三個方面講述：,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,一、做一名合格的安全管理人員,熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)以及與本行業(yè)有關(guān)的安全衛(wèi)生法規(guī)、標準，熟悉現(xiàn)代安全管理的方法。 掌握相應(yīng)的安全專

4、業(yè)技術(shù)知識和管理知識。 熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程及工藝危險性，或者經(jīng)過培訓可以達到上述要求。 能夠協(xié)助高層安全管理人員進行決策。 滿足本行業(yè)特殊要求的其他條件。,安全生產(chǎn)法規(guī)定，“安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力?！?上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,一、做一名合格的安全管理人員,1.“能管”就是要有能力勝任安全管理工作 組織管理的能力 現(xiàn)場安全管理的能力 宣傳教育的能力,知識與能力既有區(qū)別，又有密切聯(lián)系。能力并不是永遠隨著知識的增長而同比增長，而是通過實踐不斷豐富和提高的。,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,一、做一名合格的安全管理人

5、員,2.“敢管”就是要忠實履行自己神圣的安全職責 全面掌握國家的法律、法規(guī)，了解政府的要求這是“敢管”的資本。 對存在的事故隱患和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，要敢字當頭，及時提出解決的措施及辦法，并認真落實、整改。 結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的特點，及時提出新的安全管理的要求，為領(lǐng)導布置計劃安全工作提供依據(jù)。 一旦發(fā)生各類事故，尤其是重大事故，及時搶救，按“四不放過”原則組織調(diào)查處理。,3、“善管”就是要有一套好的安全生產(chǎn)工作方法，注重實效。 善于調(diào)查研究，掌握情況 善于抓重點，落實安全生產(chǎn)各項措施 善于溝通信息，上傳下達,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,安全生產(chǎn)管理人員負有下列

6、主要職責：,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,（一）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,安全規(guī)章制度是保障職工人身安全與健康以及財產(chǎn)安全的最基礎(chǔ)的規(guī)定，是保證安全生產(chǎn)各方面的標準和規(guī)范，是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的延伸。,規(guī)章制度的分類: 1、安全責任制是使職責范圍變?yōu)槊恳粋€職務(wù)人的責任（負責） 2、安全管理制度是要求成員在安全上共同遵守的，按一定程序辦事的規(guī)程； 3、安全操作規(guī)程是從業(yè)人員正確操作的依據(jù)。,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,上海市安全生產(chǎn)條例指示性地提出了生產(chǎn)經(jīng)營單位（小企業(yè)）九個規(guī)章制度：,（1）深入實際

7、、調(diào)查研究。 （2）收集和研究法規(guī)、標準。 （3）結(jié)合經(jīng)驗，制定條款。 （4）關(guān)鍵條文，要經(jīng)過技術(shù)試驗和技術(shù)鑒定。 （5）堅持先進，摒棄落后。 （6）不斷更新和補充完善。,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,制定企業(yè)安全生產(chǎn)制度時應(yīng)注意：,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,安全操作規(guī)程（要規(guī)范可靠）： 安全操作規(guī)程是操作人員操作機械設(shè)備和調(diào)整儀器、儀表以及從事其他作業(yè)必須遵守的程序；是生產(chǎn)經(jīng)營單位針對某一具體工藝、工種、崗位所制定的具體規(guī)章制度。 在安全操作規(guī)程的制定時，其內(nèi)容要結(jié)合作業(yè)過程的實際情況，突出重點，文字力求簡練

8、、易懂、易記，條目的先后順序力求與操作順序一致，并根據(jù)設(shè)備、設(shè)施使用說明書的操作維護要求，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)及工作環(huán)境進行編制。,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)職責的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。是以制度的形式明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)各部門及各類人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)負的安全生產(chǎn)責任，是企業(yè)崗位責任制的重要組成部分，也是企業(yè)最基本的制度。 安全生產(chǎn)責任制是貫徹“安全第一、預防為主”方針的體現(xiàn)，是生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的制度之一，是所有安全生產(chǎn)制度的核心制度。它使職責變?yōu)槊恳粋€職務(wù)人的責任，用書面加以確定的一項制度。 安全生產(chǎn)責任必須“縱向到底，橫向到邊”

9、，這就明確指出了安全生產(chǎn)是全員管理。“縱向到底”就是生產(chǎn)經(jīng)營單位從廠長、總經(jīng)理直至每個操作工人，都應(yīng)有各自己明確的安全生產(chǎn)責任；各業(yè)務(wù)部門都應(yīng)對自己職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，這就從根本上明確了安全生產(chǎn)不是哪一個人的事，也不只是安全部門一家的事，而是事關(guān)全局的大事，這體現(xiàn)了“安全生產(chǎn)，人人有責”的基本思想?！皺M向到邊”，這里分為四個層面，就是: 決策層，管理層，執(zhí)行層，操作層 。,安全生產(chǎn)責任制：,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,（1）堅持“誰為誰負責”的原則，這是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全職責的延伸，在一個企業(yè)里，廠長、經(jīng)理對安全生產(chǎn)全面負責，也就是第一負

10、責人。在一個部門，一個車間的行政一把手是這個單位、部門的安全生產(chǎn)第一責任人，對這個部門車間的安全生產(chǎn)全面負責。在班組，班長就是班組安全生產(chǎn)的責任人。 （2）堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，這條原則十分重要，是解決生產(chǎn)、安全兩張皮的重要舉措，因為一般安全事故都是發(fā)生在生產(chǎn)的前期，準備工作階段，生產(chǎn)的過程制造階段，生產(chǎn)的結(jié)尾收尾階段，也就是貫穿生產(chǎn)的全過程。 （3）堅持安全生產(chǎn)“五同時”的原則，這就是在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。,制訂安全生產(chǎn)責任制的要點：,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,按照培訓的對象，安全

11、培訓教育分為對管理人員和對從業(yè)人員的安全培訓教育兩部分。,（二） 安全培訓教育,主要內(nèi)容包括： 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)政策及有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準； 安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識、有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識； 工傷保險和法律、法規(guī)、政策； 傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調(diào)查處理方法； 事故現(xiàn)場勘查技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施； 重大危險源管理與應(yīng)急救援預案編制方法； 國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗； 典型事故案例。,安全生產(chǎn)管理人員安全培訓教育,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,1三級安全培訓教育 對象是新進從業(yè)人

12、員，新進從業(yè)人員包括新進的工人、干部、學徒工、臨時工、合同工、代培人員和實習人員。三級教育指廠級安全教育、車間安全教育和班組安全教育。 2特種作業(yè)人員安全培訓教育 特種作業(yè)人員是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè) 3經(jīng)常性安全培訓教育 4“五新”作業(yè)安全培訓教育 “五新”作業(yè)是指采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品、新設(shè)備 5復工和調(diào)崗安全培訓教育 “復工” 是指離崗6個月以上的重新上崗從業(yè)人員,從業(yè)人員的安全培訓教育：,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,安全檢查的內(nèi)容,I. FM ,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,

13、上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,安全檢查是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理中的重要環(huán)節(jié)，是安全管理工作的重要內(nèi)容，也是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段。目的是達到“自查、自糾、自?！?。,（三）安全生產(chǎn)檢查,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,安全檢查的實施程序,成立安檢查組,確定檢查 對象及內(nèi)容,編制安全檢查表,實施具體檢查,總結(jié)分析 制定整改措施,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,序號 項目名稱 檢查內(nèi)容 檢查標準。

14、檢查方法 應(yīng)得分或列出項目的相對重要程度，或注明必要項目。 檢查結(jié)果 備注 檢查人與檢查時間,安全檢查表的格式與安全檢查的類型有關(guān) 一般有下面各項:,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,生產(chǎn)安全事故：生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟損失的事件。,（四）事故調(diào)查,特別重大事故； 重大事故； 較大事故； 一般事故。,事故分為四級：,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,二、安全生產(chǎn)管理人員主要工作,事故原因分析。 確定事故的原因包括直接原因、間接原因和主要原因。 事故

15、的直接原因 事故的直接原因是指直接導致事故發(fā)生的原因，有稱一次原因，也是時間上最接近事故發(fā)生的原因，事故直接原因通常分為人的原因和物的原因兩類。 事故的間接原因是指使事故直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因。 事故的主要原因是指導致事故發(fā)生的各種原因中起主導作用的原因。 事故責任分析。通過事故調(diào)查所確認的事實，根據(jù)事故發(fā)生的直接原因、間接原因和主要原因，按有關(guān)人員的職責、分工、工作態(tài)度和在事故中所起的具體作用，追究其所應(yīng)負的責任。,安全管理人員在事故中一要及時報告，二要參加現(xiàn)場處置，三要參與調(diào)查分析，四要落實整改措施。,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,三、機械傷害事故案例分析（八起）,機械傷害

16、事故案例分析（八起）,“2006.10.20” 上海達納銅鋁業(yè)有限公司姜余貴死亡事故,“2007.11.1” 上海愛福機電制造有限公司奚正林機械傷害死亡事故,“2007.10.27” 上海雙匯大昌泰森有限公司杜界星機械傷害死亡事故,“2008.9.16” 上海派瑞特塑業(yè)有限公司葉金英機械傷害死亡事故,“2008.11.5” 上海悅鼎五金精密配件有限公司金仙華機械傷害重傷事故,“2009.7.24” 上海春晟汽車地毯制造有限公司楊春峰機械傷害重傷事故,“2009.10.11” 金山區(qū)呂巷鎮(zhèn)干巷紫石涇建材經(jīng)營部陳道奎死亡事故,“2009.2.18” 上海東冠紙業(yè)有限公司張發(fā)機械傷害死亡事故, 間接

17、原因,1、達納公司制定的臥卷機銅帶表面質(zhì)量檢查規(guī)定不科學合理，在實際工作中存在著一定的不安全因素。 2、達納公司對職工的安全教育培訓不夠，致使職工操作技能知識掌握不徹底。,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,案例一： “2006.10.20” 上海達納銅鋁業(yè)有限公司姜余貴死亡事故,三、機械傷害事故案例分析（一）,達納公司精軋車間有4條清洗收卷生產(chǎn)線，銅鋁帶經(jīng)放卷、酸洗、清洗后由臥卷機收卷成品，每條生產(chǎn)線由三人操作(放卷、清洗、收卷)。約22時30分許，當姜余貴把銅帶頭在臥卷機輥上卷曲好后，按照操作規(guī)定，蹲下身來檢查銅帶反面質(zhì)量時，頭部觸及運行中的銅帶，頭連銅帶一起被卷繞到臥卷機輥上死亡。,

18、上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,三、機械傷害事故案例分析（二）,案例二： “2007.11.1” 上海愛福機電制造有限公司奚正林機械傷害死亡事故,2007年11月1日上午，根據(jù)廠部安排，奚正林、王海峰、陸生華、童光福4名機修工對鑄造車間混砂流水線雙盤攪拌冷卻機進行維修，具體內(nèi)容為調(diào)換機內(nèi)刮刀。上午完成了二片刮刀的調(diào)換，吃過中飯休息片刻后下午繼續(xù)工作。15時許，陸、童二人因有事在向奚正林說明后去噴涂車間干其他檢修任務(wù)，現(xiàn)場留下奚正林和王海峰二人。陸、童二人剛離開一會兒，奚正林先從雙盤攪拌冷卻機檢修孔進入機內(nèi)，王海峰隨后剛想進入，此時，鑄造車間主任池鴻友開啟雙盤攪拌冷卻機，奚正林被絞死。,

19、 直接原因,鑄造車間主任池鴻友工作嚴重失職，一是未按操作要求檢查設(shè)備狀況，二是未嚴格按機器啟動程序鳴響警報，三是未對警示牌作進一步核實的前提下啟動雙盤攪拌冷卻機，致使在機內(nèi)檢修的奚正林遭受事故傷害。,1. 愛福公司檢修現(xiàn)場安全管理不到位，采取的安全防護措施不徹底，雖然懸掛了警示牌，但未有效切斷機器電源。同時，對檢修現(xiàn)場缺乏監(jiān)督檢查。,2.愛福公司檢修組織管理不善，廠部與車間之間缺乏溝通，鑄造車間對雙盤攪拌冷卻機檢修不很清楚。,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,三、機械傷害事故案例分析（二）,案例二： “2007.11.1” 上海愛福機電制造有限公司奚正林機械傷害死亡事故, 間接原因, 直

20、接原因,杜界星嚴重違反公司規(guī)定，在清洗攪拌機時未關(guān)閉電源，私自拆除安全防護網(wǎng)，為圖工作方便，讓攪拌軸邊轉(zhuǎn)動邊清洗，直接導致了這起事故的發(fā)生。,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,三、機械傷害事故案例分析（三）,案例三： “2007-10-27” 上海雙匯大昌泰森有限公司杜界星機械傷害死亡事故,2007年10月27日23時58分許，雙匯公司肉制品二車間按摩工序攪拌機當班操作工杜界星按慣例清洗3#攪拌機，身體卷人二攪拌軸間死亡。,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,三、機械傷害事故案例分析（四）,案例四： “2008.9.16” 上海派瑞特塑業(yè)有限公司葉金英機械傷害死亡事故,2008年9月

21、16日19時30分，葉金英到公司上班，正常情況于次日7時30分下班，與陳春英搭班操作注塑三車間四號注塑機，葉金英為主手，負責取拿合模成型產(chǎn)品，陳春英為副手，負責成型產(chǎn)品修邊。,22時50分許，注塑機發(fā)生合模故障，葉金英按下“合模按鈕”后注塑機未合模。由于一個多月來曾發(fā)生過類似情況，葉金英以為這是機器“老毛病”，于是便叫陳春英去找機修工來維修，自己則像往常一樣進入注塑機合模區(qū)域進行檢查。 這時注塑機突然合模，剛要離開的陳春英和在三號注塑機附近拌料的王瑞興，目睹了這一突發(fā)狀況，大聲喊叫并在第一時間關(guān)閉了注塑機電源，但為時已晚，葉金英未能逃離合模區(qū)域被擠壓當場身亡。,三、機械傷害事故案例分析（四）,

22、上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,三、機械傷害事故案例分析（四）,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,三、機械傷害事故案例分析（四）,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,三、機械傷害事故案例分析（四）,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,三、機械傷害事故案例分析（五）,案例五： “2008.11.5” 上海悅鼎五金精密配件有限公司金仙華機械傷害重傷事故,2008年11月5日下午，悅鼎公司沖制部員工金仙華、陸瑞華、楊秀賢在沖床車間7號機250噸沖床加工4348-3101制件，金仙華放料，陸瑞華按開關(guān)，楊秀賢取加工好制件。14時許，金仙華發(fā)

23、現(xiàn)料位置放得不正，在進行調(diào)整時，陸瑞華已按動了合模開關(guān)，金仙華的右手被模具所壓。事故發(fā)生后，悅鼎公司馬上組織力量將金仙華送往金山醫(yī)院救治，后又轉(zhuǎn)上海六院，醫(yī)院對金仙華進行右手前臂截肢處理。, 間接原因,悅鼎公司對員工的安全教育培訓力度不夠，致使員工未全面徹底掌握操作技能；沖床作業(yè)勞動組織欠合理，容易發(fā)生配合失誤現(xiàn)象。,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,三、機械傷害事故案例分析（四）,案例四： “2008.9.16” 上海派瑞特塑業(yè)有限公司葉金英機械傷害死亡事故,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,三、機械傷害事故案例分析（六）,案例六： “2009.2.18” 上海東冠紙業(yè)有限公司張

24、發(fā)機械傷害死亡事故,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,三、機械傷害事故案例分析（六）,案例六： “2009.2.18” 上海東冠紙業(yè)有限公司張發(fā)機械傷害死亡事故,2009年2月18日16時24分左右，東冠公司造紙三車間6號生產(chǎn)線復卷機副操手張發(fā)看到6號復卷機斷紙，就從因缺人臨時頂替操作5號生產(chǎn)線復卷機處過來，與6號復卷機另一副操手周興一起進行引紙，周興在機外引紙，張發(fā)則進入機內(nèi)接紙。 此時，6號復卷機主操手宋應(yīng)軍去質(zhì)檢室送樣回來，也發(fā)覺了6號復卷機斷紙，考慮到已卷紙不多，決定不用殘卷，把紙拉到機頭前方，準備了一個新的紙管芯，在沒有仔細觀察機內(nèi)是否有人前提下，按下推紙輥按鈕，想把新的卷曲紙管芯推入。正在機內(nèi)接紙的張發(fā)一下子被擠壓在推紙輥與壓紙輥之間死亡。,上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根,三、機械傷害事故案例分析（七）,案例七： “2009.7.24” 上海春晟汽車地毯制造有限公司楊春峰機械傷害重傷事故,2009年7月24日13時47分許，春晟公司乙班班長楊春峰發(fā)現(xiàn)梳理機底部刺輥有掛棉，就象往常一樣關(guān)閉機器電源，拿著橡皮氣管，鉆到機器底