1、.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司日常管理的通知各部門：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率與質(zhì)量，減少資源浪費(fèi)，改善公司目前管理現(xiàn)狀，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：一、加強(qiáng)辦公節(jié)約、節(jié)能管理。公司要求全體員工節(jié)約資源，提倡“浪費(fèi)可恥” 的理念，各辦公室要做到人走燈關(guān)，人走電斷，杜絕長流水、長明燈等不良行為習(xí)慣。如發(fā)現(xiàn)各辦公室存在長明燈或下班不關(guān)電腦現(xiàn)象將對(duì)直接責(zé)任人處以200 元罰款，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100 元罰款；如發(fā)現(xiàn)員工用完水不關(guān)或者關(guān)不緊水龍頭這，將處以 200 元罰款；如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間當(dāng)班存在水資源浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)班班長將處以200 元罰款，對(duì)車間負(fù)責(zé)人處以100元罰款。二、嚴(yán)格對(duì)公司外來車輛、人員出入情

2、況進(jìn)行登記。嚴(yán)禁外來車輛在公司洗車或?qū)④囕v直接駕駛到生產(chǎn)區(qū)域，如出現(xiàn)上述情況，對(duì)門衛(wèi)處以500 元罰款；公司運(yùn)輸車輛沒有出門證而讓車輛出門的，處以門衛(wèi)500 元罰款；對(duì)來訪的車輛和人員，門衛(wèi)除做好登記外，必須由受訪部門和受訪人到門房迎領(lǐng)到辦公室或廠區(qū)。商談完畢后必須由受訪人送出廠門，不允許來訪人員在辦公樓和廠區(qū)內(nèi)隨意逗留、走動(dòng)。如在無受訪人迎領(lǐng)的情況下門衛(wèi)允許車輛或訪客進(jìn)入廠.區(qū)，或受訪人未將來訪人員送出長門外的情況下門衛(wèi)放行，發(fā)生一次給予門衛(wèi) 100 元罰款。如來訪人員拜訪完畢后在辦公樓或廠區(qū)內(nèi)隨意逗留、走動(dòng)而沒有受訪人陪同，發(fā)生一次給予受訪人 100 元罰款。公司內(nèi)部車輛在洗車時(shí)，要節(jié)約用

3、水，洗完車要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，如發(fā)現(xiàn)一次水龍頭未關(guān)或關(guān)不嚴(yán)， 對(duì)司機(jī)處以 200 元罰款；嚴(yán)禁在上下班期間洗私家車，發(fā)現(xiàn)一次處以責(zé)任人200 元罰款。無論是公司車輛，還是員工私家車，均要按照“關(guān)于規(guī)范車輛停放的通知”的要求停放，不按要求或不服從管理人員安排，發(fā)生一次罰款 200 元。三、加強(qiáng)值班管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司值班管理辦法。夜間值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)到崗，嚴(yán)格執(zhí)行公司每晚 7 次的打卡制度，打卡次數(shù)不夠者，將處以20 元 / 次的罰款；夜間值班不到者，將處以500 元 / 次罰款；公司規(guī)定，無特殊原因，夜間值班不得換班，如遇出差等特殊原因不能到崗者，應(yīng)提前向行政部匯報(bào)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可

4、換班。四、各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行每周到車間檢查的規(guī)定公司各部門負(fù)責(zé)人每周至少下車間檢查一次，將檢查結(jié)果以書面的形式通知生產(chǎn)車間整改，對(duì)敷衍了事或拒絕下車間的人員處以100 元罰款；.五、公司人員嚴(yán)格遵守早操、考勤的日常管理制度公司所有人員于每天早晨8:20 在辦公樓前集合做操并穿戴好工作服，對(duì)未做操、遲到、未穿工作服的人員處以20元 / 次罰款。公司除固定區(qū)域外，其他區(qū)域禁止抽煙，發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任人處以 200 元罰款。六、加強(qiáng)日常匯報(bào)管理工作公司所有副部長 / 經(jīng)理以上人員每周周末上報(bào)短信周報(bào)，上報(bào)內(nèi)容為本周完成工作情況和下周工作計(jì)劃，上報(bào)對(duì)象為董事長、總經(jīng)理、部門主管領(lǐng)導(dǎo)及綜合管理部。對(duì)為按時(shí)上報(bào)短信周報(bào)的人員處以 100 元 / 次罰款。公司所有副總、部長及副部長人員外出辦事，必須向劉