1、精品 料推薦編號(hào)：jlgh-32-b4272版次：a鹽城南（雙草） 500kv 變電站工程設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃吉林省吉能電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2011 年 8 月吉 林1精品 料推薦鹽城南（雙草） 500kv 變電站工程設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)：審核：編寫：2精品 料推薦目錄1 工程項(xiàng)目概況2 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作范圍3 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作內(nèi)容4 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作目標(biāo)5 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作依據(jù)6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作程序9 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作方法及措施10 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作制度11 設(shè)計(jì)監(jiān)理設(shè)施3精品 料推薦1 工程項(xiàng)目概況1.1工程概況1.1.1工程名稱鹽城南（雙草） 500kv

2、變電站。1.1.2工程地點(diǎn)鹽城南（雙草） 500kv 變電站位江蘇省于鹽城南大豐市小海鎮(zhèn)無泊村。1.1.3工程規(guī)模1.1.3.1變電站遠(yuǎn)景規(guī)模1. 主變壓器： 500kvz主變 41000mva。2.500kv 出線：8 回，分別至潘蕩變 2 回仲洋變 2 回 500kv 大豐匯流站 2 回向西南備用 2 回；每組主變 35kv 側(cè)安裝 4 組低壓無功補(bǔ)償設(shè)備。3.220kv 出線： 14 回，即東臺(tái)風(fēng)電，金東 紅光各 1 回，高陽、蜀崗、富強(qiáng)、大豐匯流站各 2 回、大豐潮間帶 1 回預(yù)留出線 4 回。4.35kv 無功補(bǔ)償設(shè)備：每組500kv 主變壓器分別配置260mvar 并聯(lián)電抗器和2

3、組60mvar 低壓電容器無功補(bǔ)償裝置。1.1.3.2變電站本期規(guī)模1. 主變壓器： 1 1000mva。2.500kv 出線： 4 回，分別至潘蕩變2 回仲洋變 2 回3.220kv 出線：本期無增線4.35kv 無功補(bǔ)償設(shè)備：主變 35kv 側(cè)裝設(shè) 4 組 60mvar 低壓并聯(lián)電抗器及 1 組 60mvar 低壓并聯(lián)電容器，其中 1 號(hào)主變低壓側(cè)配置 2 組 60mvar 低壓并聯(lián)電抗器，在 2 號(hào)主變低壓側(cè)位置上配置 2 組低壓并聯(lián)電抗器。1.1.4主要構(gòu)（建）筑物結(jié)構(gòu)形式1. 本工程總征地面積 5.70 公頃 (86 畝) ，其中圍墻內(nèi)占地面積 5.25 公頃。2. 總平面布置以主變

4、運(yùn)輸?shù)缆窞橹休S，根據(jù)出線的需要， 500kv 屋外配電裝置布置在站區(qū)東側(cè)，220kv 屋外配電裝置布置在站區(qū)西側(cè)， 35kv 配電裝置及主變場地設(shè)在站區(qū)中間，500kv 保護(hù)小室布置在500kv 配電裝置場地。利用500kv 和 220kv 配電裝置之間主變場地南端，自然形成的主控通信樓場地，布置主控通信樓，使其靠近站區(qū)入口處，又盡量位1精品 料推薦于站區(qū)中央，力求電纜最短。3. 外墻裝修采用涂料，鋁合金門窗。本站區(qū)建筑物抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為7 度，抗震構(gòu)造措施設(shè)防烈度為8 度；使用年限為50 年，安全等級(jí)為二級(jí)。500kv,220kv 出線構(gòu)架按最終規(guī)模建設(shè)，主變構(gòu)架和設(shè)備支架

5、按本期規(guī)模建設(shè)，均采用鋼管結(jié)構(gòu)。本工程存在軟弱土及液化土場地，采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和攪拌樁等地基處理。1.1.5計(jì)劃投資靜態(tài)投資：19910 萬元，動(dòng)態(tài)投資：20631 萬元。1.1.6工期2011 年 07 月至 2014 年 06 月。1.2參建單位（設(shè)計(jì)階段）工程建設(shè)管理單位：江蘇省電力公司建設(shè)分公司。工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目部：江蘇省電力設(shè)計(jì)院。工程監(jiān)理項(xiàng)目部：吉林省吉能電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。2 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作范圍根據(jù)鹽城南（雙草） 500kv 輸變電工程監(jiān)理合同，監(jiān)理工作的范圍：工程初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制和設(shè)計(jì)造價(jià)控制。設(shè)計(jì)監(jiān)理工作按初步設(shè)計(jì)階段（初步設(shè)計(jì)策劃

6、、初步設(shè)計(jì)方案確定、初步設(shè)計(jì)成品）、施工圖設(shè)計(jì)階段（設(shè)備材料招投標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)策劃和施工圖設(shè)計(jì)成品）及施工階段的設(shè)計(jì)變更相關(guān)要求完成設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。監(jiān)理服務(wù)時(shí)間： 2011 年 12 月至 2014 年 02 月 。3 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作內(nèi)容3.1認(rèn)真履行設(shè)計(jì)監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限，完成設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。3.2設(shè)計(jì)監(jiān)理工作按初步設(shè)計(jì)策劃階段、初步設(shè)計(jì)方案確定階段、初步設(shè)計(jì)成品階段、設(shè)備材料招投標(biāo)階段、施工圖設(shè)計(jì)策劃階段和施工圖設(shè)計(jì)成品階段六個(gè)階段和相關(guān)要求完成設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。3.2.1初步設(shè)計(jì)策劃階段初步設(shè)計(jì)工作計(jì)劃2精品 料推薦（ 1）可研批復(fù)文件、建設(shè)單位的設(shè)計(jì)委托文件等依據(jù)性文件、勘測報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告

7、等工程原始資料及技術(shù)接口資料等是否齊全、有效。（ 2）設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)是否滿足工程建設(shè)的要求、進(jìn)度計(jì)劃是否滿足工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求。（ 3）初步設(shè)計(jì)的各專業(yè)人員的配備是否完整，項(xiàng)目經(jīng)理、主設(shè)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人、校核人、設(shè)計(jì)人員的任職資格是否符合規(guī)定的要求。3.2.2初步設(shè)計(jì)方案確定階段綜合性設(shè)計(jì)方案評(píng)審記錄（ 1）設(shè)計(jì)方案是否符合國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要求、是否符合網(wǎng)省公司“反措”等文件的要求。（ 2）設(shè)計(jì)方案主要技術(shù)原則和設(shè)計(jì)方案是否適宜，是否有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)成果執(zhí)行情況說明。（ 3）初步設(shè)計(jì)主要設(shè)計(jì)原則是否滿足可行性研究報(bào)告評(píng)審意見，可研評(píng)審意見中要求在初步設(shè)計(jì)階段需是否落實(shí)。（

8、4）對(duì)省公司“三沿” 、“三化”等理念創(chuàng)新執(zhí)行情況是否說明。3.2.3初步設(shè)計(jì)成品階段初步設(shè)計(jì)文件（ 1）設(shè)計(jì)成品是否符合有關(guān)現(xiàn)行國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)文件、是否符合網(wǎng)省公司的“反措”等文件的要求。（ 2）設(shè)計(jì)成品是否符合標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的要求、是否達(dá)到設(shè)計(jì)內(nèi)容深度的要求。（ 3）工程主設(shè)備選型是否符合標(biāo)準(zhǔn)化、通用化設(shè)計(jì)原則。（ 4）設(shè)計(jì)概算編制的依據(jù)是否正確，取費(fèi)項(xiàng)目是否符合取費(fèi)規(guī)定及工程實(shí)際，取費(fèi)項(xiàng)目有無漏項(xiàng)或重復(fù)項(xiàng)， 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否合理， 工程概算是否在可研批復(fù)投資估算之內(nèi)，采用的主要設(shè)備、材料市場信息價(jià)格是否全部正確。3.2.4設(shè)備材料招標(biāo)階段設(shè)備、材料清冊(cè)（ 1

9、）設(shè)備、清冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)落實(shí)情況；工程設(shè)備、材料清冊(cè)中是否有“三指定”現(xiàn)象。3.2.5施工圖設(shè)計(jì)策劃階段施工圖設(shè)計(jì)工作計(jì)劃（ 1）初步設(shè)計(jì)審查會(huì)議紀(jì)要、建設(shè)單位對(duì)本階段設(shè)計(jì)的要求和條件等設(shè)計(jì)依據(jù)文件，主要設(shè)備資料、工程地質(zhì)測勘報(bào)告等輸入資料是否齊全、有效。（ 2）施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃是否包含所有卷冊(cè)的目錄，是否包含重要卷冊(cè)的出圖時(shí)間安排；3精品 料推薦施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃是否滿足基建部門的要求。（ 3）設(shè)備資料需求計(jì)劃是否及時(shí)制定，設(shè)備供應(yīng)商提交設(shè)備資料的最遲時(shí)間是否明確。（ 4）施工圖設(shè)計(jì)各專業(yè)人員的配備是否完成，項(xiàng)目經(jīng)理、主設(shè)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人、校核人、設(shè)計(jì)人員的任職資格符合規(guī)定的要求。3.2.6施

10、工圖設(shè)計(jì)成品階段施工圖設(shè)計(jì)文件（ 1）對(duì)照施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，檢查施工圖設(shè)計(jì)成品文件目錄是否有遺漏、錯(cuò)誤。（ 2）設(shè)計(jì)成品是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)有關(guān)文件等文件的要求，是否符合“反措”的要求。（ 3）設(shè)計(jì)成品是否符合標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的要求。（ 4）設(shè)計(jì)成品是否達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度要求，有關(guān)技術(shù)指標(biāo)、要點(diǎn)是否體現(xiàn)初步設(shè)計(jì)審查意見。（ 5）施工圖設(shè)計(jì)文件是否有施工圖設(shè)計(jì)成品交付的滾動(dòng)計(jì)劃及設(shè)備資料的驗(yàn)證記錄。3.2.7設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更（ 1）變更方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的要求，建設(shè)單位的審批手續(xù)是否齊全、有效。（ 2）工程量明細(xì)、變更費(fèi)用清單是否齊全、準(zhǔn)確。（ 3）變更的費(fèi)用

11、是否突破相應(yīng)工程的預(yù)算，因設(shè)計(jì)漏項(xiàng)引起的變更費(fèi)用是否合理。3.3編制設(shè)計(jì)監(jiān)理工作簡報(bào)，定期報(bào)告工程設(shè)計(jì)監(jiān)理進(jìn)展情況，工程結(jié)束上報(bào)工程設(shè)計(jì)監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。4 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作目標(biāo)4.1質(zhì)量控制目標(biāo) :依據(jù)國家和行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范設(shè)計(jì)原則，要求初步設(shè)計(jì)方案符合可研批復(fù)，設(shè)備選型符合通用化的原則，監(jiān)督工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施，提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，監(jiān)督工程設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程，檢查工程設(shè)計(jì)對(duì)“十八項(xiàng)反措”以及“三通一標(biāo)”要求的執(zhí)行情況。4.2進(jìn)度控制目標(biāo) :檢查設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的安排，應(yīng)滿足管理職能部門規(guī)定的初步設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工圖設(shè)計(jì)等關(guān)鍵階段要求，督促設(shè)計(jì)

12、項(xiàng)目部按照工程建設(shè)進(jìn)度要求提供合格的設(shè)計(jì)文件。4精品 料推薦4.3造價(jià)控制目標(biāo) :在滿足工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和功能的前提下，檢查設(shè)計(jì)文件執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的情況，確保概預(yù)算編制依據(jù)的合理性，確保施工圖預(yù)算編制初設(shè)批準(zhǔn)概算總額內(nèi)，確保設(shè)計(jì)變更按規(guī)定執(zhí)行，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。4.4工程檔案管理目標(biāo)4.4.1設(shè)計(jì)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)（ 1）設(shè)計(jì)監(jiān)理審查圖紙完成率 100%。（ 2）項(xiàng)目單位零投訴。（ 3）項(xiàng)目單位意見評(píng)價(jià)優(yōu)。（ 4）工程竣工資料齊全、準(zhǔn)確。4.4.2設(shè)計(jì)監(jiān)理健康、環(huán)境、安全目標(biāo)（ 1） 設(shè)計(jì)監(jiān)理部在項(xiàng)目檢查實(shí)施過程中貫徹執(zhí)行國家職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范。（ 2） 辦公用電用水用紙無浪費(fèi)，低值易耗品消耗

13、量不超過公司下達(dá)的年度計(jì)劃。（ 3） 辦公、生活環(huán)境整潔。（ 4） 辦公有毒廢棄物回收率達(dá)到 95%。（ 5） 不發(fā)生本部門人身傷害事故事件、火災(zāi)、交通責(zé)任事故等。4.5質(zhì)量目標(biāo)分解4.5.1初步設(shè)計(jì)策劃階段：設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件符合工程建設(shè)質(zhì)量要求及建設(shè)單位關(guān)于質(zhì)量的補(bǔ)充要。4.5.2初步設(shè)計(jì)成品階段：設(shè)計(jì)成品符合標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的要求與設(shè)計(jì)內(nèi)容深度的要求、工程主設(shè)備選型符合標(biāo)準(zhǔn)化、通用化設(shè)計(jì)原。4.5.3施工圖設(shè)計(jì)成品階段：設(shè)計(jì)成品符合有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；符合標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的要求；施工圖設(shè)計(jì)中有關(guān)技術(shù)指標(biāo)、要點(diǎn)體現(xiàn)初步設(shè)計(jì)審查意見；施工圖設(shè)計(jì)文件滿足工程施工要。5 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作依據(jù)5.1國

14、務(wù)院令第 293 號(hào)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例5.2建設(shè)部 gb503192000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5精品 料推薦5.3 dl/t 5434-2009電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5.4建設(shè)部 199916 號(hào)關(guān)于加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量工作的通知5.5江蘇省電力建設(shè)工程中標(biāo)通知書( 編號(hào) :jsdl-jl-2010-09-001-002)5.6本工程設(shè)計(jì)監(jiān)理合同、項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)項(xiàng)目部簽訂的合同5.7江蘇省電力公司輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理管理辦法（試行）5.8江蘇省電力公司輸變電工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則( 試行 ) 5.9江蘇省電力公司輸變電工程進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則( 試行 ) 5.10 江蘇省電力公司輸變電工程投資監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

15、( 試行 ) 5.11 江蘇省電力公司輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理表式( 試行 )5.12 國家和行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范5.13 與本工程有關(guān)的建設(shè)單位管理文件6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備吉林省吉能電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司成立鹽城南（雙草）500kv變電站工程設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部，組織形式如下：6精品 料推薦鹽城南（雙草）500kv 變電站工程設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)張永偉變電電技資電氣氣經(jīng)料土一二監(jiān)員建次次理監(jiān)監(jiān)通工理理信程工工監(jiān)師程程理師師工程師7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位7.1總監(jiān)理工程師（ 1）組織貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以及業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定和

16、要求。（ 2）組織貫徹執(zhí)行本公司制定的制度、辦法、監(jiān)理人員守則以及公司與業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同。（ 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作策劃，主持編制監(jiān)理規(guī)劃、審定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理部管理制度。（ 4）確定設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé) , 組織建立監(jiān)理部質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制管理體系和合同、信息管理體系。（ 5）組織編制監(jiān)理工作計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和投資監(jiān)理工作的實(shí)施。（ 6）組織檢查設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理體系實(shí)施情況。7精品 料推薦（ 7）組織檢查設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，督促設(shè)計(jì)單位按工程進(jìn)度的要求，及時(shí)提交設(shè)計(jì)文件。（ 8）組織對(duì)各階段重要設(shè)計(jì)成品出版前的預(yù)審工作，包括設(shè)備選型和技術(shù)規(guī)范書等。（ 9）組織對(duì)各階段設(shè)

17、計(jì)成品的監(jiān)理檢查工作，包括初步設(shè)計(jì)文件、設(shè)備清冊(cè)和技術(shù)規(guī)范書、施工圖設(shè)計(jì)文件。（ 10）組織檢查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更的管理情況， 組織督促設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定。（ 11）審簽監(jiān)理部對(duì)外發(fā)出的文件。（ 12）調(diào)解業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的合同爭議、處理索賠、審核設(shè)計(jì)延期。（ 13）組織編制設(shè)計(jì)監(jiān)理工作簡報(bào)，定期報(bào)告工程設(shè)計(jì)監(jiān)理進(jìn)展情況，組織編制工程設(shè)計(jì)監(jiān)理總結(jié)報(bào)告；重大問題及時(shí)向業(yè)主提交書面報(bào)告，并跟蹤處理情況。（ 14）組織監(jiān)理資料的收集、加工處理、存儲(chǔ)檢索和傳遞輸出工作。（ 15）審簽設(shè)計(jì)監(jiān)理的竣工資料。（ 16）定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)工作，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平。（ 17）

18、檢查和監(jiān)督設(shè)計(jì)監(jiān)理人員的工作，按制度規(guī)定對(duì)監(jiān)理人員考核和獎(jiǎng)懲，對(duì)不稱職的設(shè)計(jì)監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。（ 18）完成公司、監(jiān)理部規(guī)章制度規(guī)定的其他工作和公司交辦的工作。7.2聯(lián)絡(luò)員（ 1）負(fù)責(zé)與各地區(qū)的設(shè)計(jì)聯(lián)系工作，了解各地區(qū)供電公司對(duì)設(shè)計(jì)工作要求，設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)建立并更新設(shè)計(jì)信息。（ 2）負(fù)責(zé)將各地區(qū)設(shè)計(jì)工作的重大偏差和有關(guān)事項(xiàng)上報(bào)總監(jiān)。（ 3）負(fù)責(zé)督促各地區(qū)的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)文件的報(bào)檢工作。（ 4）經(jīng)請(qǐng)示總監(jiān)后，將設(shè)計(jì)院的報(bào)檢文件分發(fā)各專業(yè)監(jiān)理工程師審查。（ 5）負(fù)責(zé)收集各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)文件的檢查意見，匯總后報(bào)總監(jiān)審核，總監(jiān)審核同意后，將設(shè)計(jì)監(jiān)理檢查意見發(fā)送設(shè)計(jì)院。（

19、 6）負(fù)責(zé)編寫各地區(qū)設(shè)計(jì)監(jiān)理月報(bào)。（ 7）負(fù)責(zé)整理各地區(qū)設(shè)計(jì)監(jiān)理竣工資料，并移交資料員或總監(jiān)。7.3監(jiān)理工程師（ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以及業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定和要求。（ 2）認(rèn)真執(zhí)行公司和監(jiān)理部的各項(xiàng)制度、辦法和規(guī)定。8精品 料推薦（ 3）參加編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和專業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。（ 4）檢查設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)提交設(shè)計(jì)文件。（ 5）檢查設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理體系實(shí)施情況。（ 6）參加對(duì)設(shè)備選型和技術(shù)規(guī)范書等重要設(shè)計(jì)成品出版前的預(yù)審工作。（ 7）檢查初步設(shè)計(jì)文件是否符合可研批復(fù)和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的原則，檢查初

20、步設(shè)計(jì)文件中設(shè)備、材料選型是否滿足通用化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則和反事故措施的要求，檢查工程概算編制依據(jù)的合理性。（ 8）督促設(shè)計(jì)單位按照業(yè)主要求及時(shí)提供設(shè)備清冊(cè)和技術(shù)規(guī)范書。（ 9）督促設(shè)計(jì)單位落實(shí)初步設(shè)計(jì)審查意見，檢查施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容、深度和范圍是否符合標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的要求。（ 10）檢查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更的管理情況，督促設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定。（ 11）對(duì)設(shè)計(jì)文件不滿足標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)進(jìn)度不滿足工程進(jìn)度要求、設(shè)計(jì)變更不按照設(shè)計(jì)變更規(guī)定執(zhí)行的情況，及時(shí)向總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告，并跟蹤設(shè)計(jì)單位整改措施的執(zhí)行情況，實(shí)施閉環(huán)管理。（ 12）負(fù)責(zé)收集本專業(yè)的監(jiān)理資料，做好本專業(yè)監(jiān)理記錄。（ 13）

21、做好專業(yè)之間的協(xié)作配合，及時(shí)交流工程信息；完成總監(jiān)理工程師授權(quán)的對(duì)外溝通工作（ 14）參加編制設(shè)計(jì)監(jiān)理工作月報(bào)，定期向總監(jiān)報(bào)告本專業(yè)工程設(shè)計(jì)監(jiān)理進(jìn)展情況，參加編制工程設(shè)計(jì)監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。（ 15）參加監(jiān)理部組織的學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)工作。（ 16）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)設(shè)計(jì)監(jiān)理員的工作。（ 17）完成總監(jiān)理工程師交辦的其他任務(wù)。7.4監(jiān)理員（ 1）認(rèn)真執(zhí)行公司、監(jiān)理部各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法。（ 2）協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師完成本專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和投資監(jiān)理工作的具體實(shí)施。（ 3）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理記錄。（ 4）協(xié)助專業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師做好本專業(yè)監(jiān)理資料的收集及整理。7.5信息工程師兼后勤（ 1）認(rèn)真執(zhí)行

22、公司、監(jiān)理部各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法.9精品 料推薦（ 2）負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件的收發(fā)和登錄、整理、建檔，提供及時(shí)準(zhǔn)確的查詢服務(wù)。（ 3）負(fù)責(zé)相關(guān)文件的傳遞管理，確保高效有序。（ 4）歸口有關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)分析工作。（ 5）負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理月報(bào)的編寫工作并報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)。（ 6）負(fù)責(zé)整理移交監(jiān)理竣工資料。（ 7）負(fù)責(zé)監(jiān)理部后勤工作。（ 8）完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。8 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作程序設(shè)計(jì)監(jiān)理工作要認(rèn)真貫徹執(zhí)行江蘇興源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司制定的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件，充分運(yùn)用電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)，按照設(shè)計(jì)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理框架開展工作。方針目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)

23、工作標(biāo)準(zhǔn)輸設(shè)設(shè)設(shè)設(shè)設(shè)設(shè)變計(jì)計(jì)計(jì)計(jì)計(jì)計(jì)引電監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)用工理理理理理理類程部綜質(zhì)進(jìn)造技技設(shè)人合量度價(jià)術(shù)術(shù)計(jì)員管管管管管標(biāo)監(jiān)工理理理理理準(zhǔn)理作標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)要標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)8.1設(shè)計(jì)監(jiān)理工作流程8.1.1根據(jù)揚(yáng)州西 500kv 變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理合同組建揚(yáng)州西500kv 變電站工程設(shè)計(jì)監(jiān)理設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部，任命總監(jiān)理工程師。8.1.2總監(jiān)理工程師組織編制工程設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃。8.1.3專業(yè)監(jiān)理工程師編制設(shè)計(jì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施。8.1.4設(shè)計(jì)監(jiān)理第一次工作會(huì)議。10精品 料推薦8.1.5初步設(shè)計(jì)策劃階段監(jiān)理檢查.8.1.6初步設(shè)計(jì)方案確定階段監(jiān)理檢查。8.1.7初步設(shè)計(jì)成品階段監(jiān)理檢查。8.1

24、.8設(shè)備材料招投標(biāo)階段監(jiān)理檢查。8.1.9施工圖設(shè)計(jì)策劃階段監(jiān)理檢查。8.1.10施工圖設(shè)計(jì)成品階段監(jiān)理檢查。8.1.11施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)變更監(jiān)理檢查。8.1.12編寫監(jiān)理工作總結(jié)，監(jiān)理文件歸檔、移交。附： 設(shè)計(jì)監(jiān)理總流程圖：11精品 料推薦設(shè)計(jì)監(jiān)理總流程圖 主 理 位 位開始設(shè)計(jì)監(jiān)理招標(biāo)文件的收集及投標(biāo)文件的編制；取得中標(biāo)通知書簽訂設(shè)計(jì)監(jiān)理合同組建項(xiàng)目部、人員配置、崗前培訓(xùn)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的前期準(zhǔn)備編制監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則業(yè)主主持設(shè)計(jì)監(jiān)理工作交底設(shè)計(jì)單位參加初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)監(jiān)理初步設(shè)計(jì)文件報(bào)檢y有無偏差y反饋意見協(xié)調(diào)nn設(shè)備材料招投標(biāo)施工圖文件報(bào)檢施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)監(jiān)理y有無偏差y反饋意見

25、協(xié)調(diào)n回訪、用戶意見監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理及歸檔設(shè)計(jì)監(jiān)理合同結(jié)算結(jié)束12精品 料推薦8.2設(shè)計(jì)綜合管理流程8.2.1設(shè)計(jì)監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同，組建設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部，并配備專業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理人員。8.2.2設(shè)計(jì)監(jiān)理部提名總監(jiān)理工程師、 總監(jiān)理工程師代表。 總監(jiān)理工程師提名專業(yè)工程師、信息資料員?？偙O(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部成員均須公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)監(jiān)理的全面工作。8.2.3組建的設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部及成員，由設(shè)計(jì)監(jiān)理部報(bào)業(yè)主審批通過并備案。8.2.4總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。8.2.5設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部參加由業(yè)主召開第一次會(huì)議，設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部

26、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要由各方會(huì)簽備案。8.2.6監(jiān)理項(xiàng)目部不定期召開監(jiān)理工作會(huì), 監(jiān)理項(xiàng)目部全體成員參加。8.2.7設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)會(huì)議形成的紀(jì)要及工程資料建檔。8.2.8 按江蘇省電力公司輸變電工程設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（試行） 、江蘇省電力公司輸變電工程設(shè)計(jì)投資監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（試行） 和江蘇省電力公司輸變電工程設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（試行）要求對(duì)六個(gè)階段完成設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。附：綜合管理流程圖：13精品 料推薦設(shè)計(jì)監(jiān)理綜合管理流程圖業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位開始確定總監(jiān)理工程師組建項(xiàng)目部、人員配置編制監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第一次會(huì)議項(xiàng)目部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及工程資料建檔接收證明向業(yè)主項(xiàng)目部移交資料向檔

27、案管理部門歸檔資料結(jié)束14精品 料推薦8.3設(shè)計(jì)質(zhì)量控制流程8.3.1初步設(shè)計(jì)策劃階段1. 設(shè)計(jì)項(xiàng)目部填寫初步設(shè)計(jì)工作計(jì)劃報(bào)檢表，并附初步設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部。2. 檢查工程初步設(shè)計(jì)工作計(jì)劃（表）。3. 監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目部溝通， 填寫設(shè)計(jì)監(jiān)理審查意見單 并反饋給設(shè)計(jì)項(xiàng)目部，若存在重大偏差，同時(shí)向基建部門匯報(bào)并跟蹤處理結(jié)果。8.3.2初步設(shè)計(jì)方案確定階段1. 設(shè)計(jì)項(xiàng)目部填寫綜合性設(shè)計(jì)方案評(píng)審記錄報(bào)檢表報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部。2. 監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢查。3. 監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目部溝通， 填寫設(shè)計(jì)監(jiān)理審查意見單 并反饋給設(shè)計(jì)項(xiàng)目部，若存在重大偏差，同時(shí)向基建部門匯報(bào)并跟蹤處

28、理結(jié)果。8.3.3初步設(shè)計(jì)成品階段1. 設(shè)計(jì)項(xiàng)目部應(yīng)提前 5 天告知監(jiān)理項(xiàng)目部初步設(shè)計(jì)送審時(shí)間， 監(jiān)理項(xiàng)目部在初步設(shè)計(jì)成品送審前 3 天內(nèi)進(jìn)入設(shè)計(jì)現(xiàn)場并完成對(duì)初步設(shè)計(jì)成品的檢查。2. 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真組織對(duì)初步設(shè)計(jì)成品進(jìn)行檢查。3. 根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目部溝通，填寫 設(shè)計(jì)監(jiān)理審查意見單 并反饋給設(shè)計(jì)項(xiàng)目部，若存在重大偏差，同時(shí)向基建部門和生產(chǎn)部門匯報(bào)并跟蹤處理結(jié)果。8.3.4設(shè)備材料招投標(biāo)階段1. 設(shè)計(jì)項(xiàng)目部填寫設(shè)備、材料清冊(cè)報(bào)檢表，附設(shè)備清冊(cè)、材料清冊(cè)紙質(zhì)文件一份。2. 監(jiān)理項(xiàng)目部檢查設(shè)備選型是否存在“三指定”現(xiàn)象。3. 監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目部溝通，填寫設(shè)計(jì)監(jiān)理審查意見

29、單并反饋給設(shè)計(jì)項(xiàng)目部，若存在重大偏差，同時(shí)向基建部門和生產(chǎn)部門匯報(bào)并跟蹤處理結(jié)果。8.3.5施工圖設(shè)計(jì)策劃階段15精品 料推薦1. 設(shè)計(jì)項(xiàng)目部填寫施工圖設(shè)計(jì)工作計(jì)劃報(bào)檢表，并附施工圖設(shè)計(jì)工作計(jì)劃（含施工圖卷冊(cè)目錄），報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部。2. 監(jiān)理項(xiàng)目部檢查工程施工圖設(shè)計(jì)工作計(jì)劃（表）。3. 監(jiān)理項(xiàng)目部檢查工程設(shè)計(jì)單位編制的 500kv 鹽城北升壓變電站工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃（設(shè)計(jì)部分）。4. 監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目部溝通，填寫設(shè)計(jì)監(jiān)理審查意見單并反饋給設(shè)計(jì)項(xiàng)目部，若存在重大偏差，同時(shí)向基建部門匯報(bào)并跟蹤處理結(jié)果。8.3.6施工圖設(shè)計(jì)成品階段1. 施工圖設(shè)計(jì)成品出版后， 設(shè)計(jì)項(xiàng)目部應(yīng)在圖紙會(huì)檢前

30、5 天告知監(jiān)理項(xiàng)目部施工圖會(huì)檢時(shí)間，監(jiān)理項(xiàng)目部在施工圖會(huì)檢前 4 天內(nèi)進(jìn)入設(shè)計(jì)現(xiàn)場并完成對(duì)施工圖的檢查。2. 設(shè)計(jì)項(xiàng)目部填寫施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)檢表報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部。3. 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真組織對(duì)施工圖設(shè)計(jì)成品進(jìn)行檢查。4. 監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目部溝通， 填寫設(shè)計(jì)監(jiān)理檢查意見單 并反饋給設(shè)計(jì)項(xiàng)目部，若存在重大偏差，同時(shí)向基建部門匯報(bào)并跟蹤處理結(jié)果。8.3.7設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)理工作匯報(bào)及總結(jié)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)進(jìn)展情況，采用月報(bào)、簡報(bào)等向生產(chǎn)部門和基建部門匯報(bào)設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)理工作情況；工作完成后，監(jiān)理項(xiàng)目部將相關(guān)資料及時(shí)整理、歸檔，設(shè)計(jì)監(jiān)理總結(jié)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門和基建部門。附： 質(zhì)量管理流程圖：16精品 料

31、推薦設(shè)計(jì)監(jiān)理質(zhì)量管理流程業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位開始檢查勘測報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等工程原始資料初步設(shè)計(jì)工作計(jì)劃報(bào)檢表檢查設(shè)計(jì)方案與國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)法綜合性設(shè)計(jì)方案評(píng)審記錄及報(bào)檢表律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的符合情況檢查與省公司“反措”等文件的符合情況標(biāo)初步設(shè)計(jì)文件報(bào)檢表及設(shè)計(jì)成品準(zhǔn)化設(shè)計(jì)執(zhí)行情況省公司“三沿”、“三化”等創(chuàng)新理念執(zhí)行情況檢查設(shè)計(jì)成品與設(shè)計(jì)內(nèi)容深度要求的符合情況 ; 內(nèi)外部接口是否正確; 所有假設(shè)條件輸入是否閉合有無偏差y反饋意見協(xié)調(diào)n段階計(jì)設(shè)步初檢查主要設(shè)備資料、工程地質(zhì)測勘報(bào)告等輸入資施工圖設(shè)計(jì)工作計(jì)劃料是否齊全有效檢查設(shè)計(jì)成品與國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的符合情況施工圖

32、文件報(bào)檢表及設(shè)計(jì)成品與省公司“反措”等文件的符合情況；標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)執(zhí)行情況；設(shè)計(jì)內(nèi)容和深度是否達(dá)到要求。有無偏差y反饋意見段階計(jì)協(xié)調(diào)n設(shè)圖工施結(jié)束17精品 料推薦8.4設(shè)計(jì)進(jìn)度控制流程8.4.1初步設(shè)計(jì)階段1. 設(shè)計(jì)項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃， 編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃， 向設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部提交初步設(shè)計(jì)工作計(jì)劃。2. 設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查初步設(shè)計(jì)工作計(jì)劃， 檢查設(shè)計(jì)人力資源是否滿足進(jìn)度要求， 檢查初步設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃是否滿足工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。3. 設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)初步設(shè)計(jì)工作計(jì)劃確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行，計(jì)劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，檢查設(shè)計(jì)工作進(jìn)度實(shí)施情況是否滿足初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)度要求，督促設(shè)計(jì)

33、項(xiàng)目部按照工程建設(shè)進(jìn)度要求提供合格的設(shè)計(jì)文件。4. 設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部按確定的階段計(jì)劃目標(biāo)， 檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)， 動(dòng)態(tài)了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，填寫設(shè)計(jì)監(jiān)理檢查意見單。5. 各專業(yè)監(jiān)理工程師在各自專業(yè)內(nèi)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度計(jì)劃偏差，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并與設(shè)計(jì)項(xiàng)目部溝通，總監(jiān)理工程師及時(shí)將各專業(yè)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析， 判斷是否存在重大偏差， 并及時(shí)向設(shè)計(jì)監(jiān)理部匯報(bào)。 出具設(shè)計(jì)監(jiān)理檢查意見單，若存在重大偏差，向業(yè)主匯報(bào)并跟蹤處理結(jié)果。8.4.2施工圖設(shè)計(jì)階段1. 設(shè)計(jì)項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃， 編制施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度工作計(jì)劃， 向監(jiān)理項(xiàng)目部提交施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度工作計(jì)劃。

34、2. 設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查施工圖設(shè)計(jì)工作計(jì)劃， 檢查人力資源是否滿足需求， 是否制定設(shè)備資料需求計(jì)劃及主要卷冊(cè)的出圖計(jì)劃；督促設(shè)計(jì)項(xiàng)目部在初步設(shè)計(jì)評(píng)審后，按業(yè)主要求提交設(shè)備材料清冊(cè)和技術(shù)規(guī)范書。3. 根據(jù)業(yè)主對(duì)施工圖交付的滾動(dòng)要求， 檢查設(shè)計(jì)項(xiàng)目部的成品滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況， 加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)過程的跟蹤，檢查施工圖設(shè)計(jì)成品交付情況。4. 監(jiān)理項(xiàng)目部檢查督促設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料的交付進(jìn)度報(bào)告，出具設(shè)計(jì)監(jiān)理檢查意見單。18精品 料推薦5. 檢查出圖計(jì)劃與施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)是否符合，若計(jì)劃影響施工節(jié)點(diǎn)要求，應(yīng)視為重大偏差。各專業(yè)監(jiān)理工程師在各自專業(yè)內(nèi)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)將各專業(yè)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析

35、，判斷是否存在重大偏差，并及時(shí)向設(shè)計(jì)監(jiān)理部匯報(bào)。6. 施工圖交付時(shí)， 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查各自專業(yè)圖紙交付是否滿足出圖計(jì)劃， 由總監(jiān)理工程師匯總。若存在重大偏差，向業(yè)主匯報(bào)，業(yè)主備案并處理，設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部跟蹤處理結(jié)果。附： 進(jìn)度管理流程圖：19精品 料推薦設(shè)計(jì)監(jiān)理進(jìn)度控制流程業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位開始初步設(shè)計(jì)工作計(jì)劃設(shè)計(jì)監(jiān)理單位檢查初步設(shè)計(jì)工作計(jì)劃（表）根據(jù)初步設(shè)計(jì)工作計(jì)劃確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成并提交初步設(shè)計(jì)文件填寫設(shè)計(jì)監(jiān)理檢y查意見單有無偏差y反饋意見段階協(xié)調(diào)n計(jì)設(shè)步初檢查施工圖設(shè)計(jì)工作計(jì)劃施工圖設(shè)計(jì)工作計(jì)劃根據(jù)基建部門對(duì)施工圖交付的滾動(dòng)要求，加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)過程的跟蹤，檢查施

36、工圖設(shè)計(jì)成品交付情況填寫設(shè)計(jì)監(jiān)理檢y查意見單是否符合進(jìn)度要求n反饋意見段階協(xié)調(diào)n計(jì)設(shè)圖工施結(jié)束20精品 料推薦8.5設(shè)計(jì)造價(jià)控制流程8.5.1初步設(shè)計(jì)成品階段1. 設(shè)計(jì)項(xiàng)目部向設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部提交初步設(shè)計(jì)文件報(bào)檢表。2. 設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查初步設(shè)計(jì)成品，工程概算編制依據(jù)的適用性和合理性。3. 設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查概算是否控制在估價(jià)范圍內(nèi)。4. 設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查設(shè)計(jì)成品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否合理。5. 設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部填寫初步設(shè)計(jì)監(jiān)理檢查意見單，有無偏差或重大偏差，如果有重大偏差報(bào)業(yè)主備案， 并通知設(shè)計(jì)項(xiàng)目部整改， 設(shè)計(jì)項(xiàng)目部整改后報(bào)設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查。8.5.2施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)變更1. 設(shè)計(jì)項(xiàng)目部向

37、設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部提交設(shè)計(jì)變更報(bào)檢表。2. 設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查變更方案是否合理、可行。3. 設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查工程量明細(xì)和預(yù)算及該項(xiàng)費(fèi)用變化對(duì)工程建設(shè)總體費(fèi)用影響。設(shè)計(jì)變更若有費(fèi)用變化的，檢查設(shè)計(jì)項(xiàng)目部是否附有技經(jīng)人員的工程量明細(xì)和預(yù)算書，并有相關(guān)技經(jīng)人員簽署。若核算后沒有費(fèi)用變化的，也需要技經(jīng)人員在設(shè)計(jì)變更通知單中簽署并簡單說明。監(jiān)理項(xiàng)目部檢查設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)合理性，檢查設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用變化額、工程量明細(xì)、圖紙和預(yù)算書，是否符合設(shè)計(jì)審批流程。檢查變更后工程費(fèi)用概算額是否符合限額設(shè)計(jì)原則，檢查是否按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算進(jìn)行造價(jià)分解和工程量控制。監(jiān)理項(xiàng)目部核查單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用變化是否突

38、破相應(yīng)的工程概算，核查因設(shè)計(jì)漏項(xiàng)引起的變更費(fèi)用是否合理。4. 設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目部溝通，填寫 設(shè)計(jì)變更監(jiān)理檢查意見單 并反饋給設(shè)計(jì)項(xiàng)目部。若存在重大偏差，向業(yè)主匯報(bào)并跟蹤處理結(jié)果。5. 業(yè)主對(duì)重大偏差備案并通知設(shè)計(jì)項(xiàng)目部整改，設(shè)計(jì)項(xiàng)目部整改后報(bào)設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查。6. 設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部將相關(guān)資料整理、歸檔；并對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作評(píng)價(jià)總結(jié)。附： 造價(jià)管理流程圖：21精品 料推薦設(shè)計(jì)監(jiān)理造價(jià)控制流程業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位開始初步設(shè)計(jì)文件報(bào)檢表檢查工程概算編制依據(jù)的適用性和合理性檢查工程概算是否控制在估價(jià)范圍內(nèi)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否合理填寫設(shè)計(jì)監(jiān)理檢查意見單y有無偏差y反饋意見段階協(xié)調(diào)n計(jì)設(shè)步初設(shè)計(jì)變

39、更報(bào)檢表檢查變更方案是否合理、可行檢查變更后是否符合標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的要求檢查工程量明細(xì)和預(yù)算及該項(xiàng)費(fèi)用變化對(duì)工程建設(shè)總體費(fèi)用影響填寫設(shè)計(jì)監(jiān)理檢查意見單y段有無偏差y反饋意見階計(jì)設(shè)協(xié)調(diào)n圖工施結(jié)束22精品 料推薦8.6設(shè)計(jì)技術(shù)管理流程8.6.1設(shè)計(jì)監(jiān)理部組建設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部，明確技術(shù)管理職能。8.6.2 設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部收集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單，并進(jìn)行配制和標(biāo)識(shí)，適時(shí)開展新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，充分利用好興源監(jiān)理公司輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理要點(diǎn)；搜集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存在的技術(shù)問題，各標(biāo)準(zhǔn)間存在的差異，向業(yè)主項(xiàng)目部提出修訂意見和建議。8.6.3本工程監(jiān)理資料只立一個(gè)版次，即版次為：a。附技術(shù)管理流程圖：23精品 料推薦設(shè)計(jì)監(jiān)理技術(shù)管理流程業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位開始組建設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目部、明確技術(shù)管理職能收集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單，進(jìn)行配置和標(biāo)識(shí)。編制設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則設(shè)計(jì)監(jiān)理交底項(xiàng)目部人員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底檢查項(xiàng)目部技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)是否為最新版本標(biāo)準(zhǔn)檢查各類工程變更技術(shù)合理性對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)管理進(jìn)行檢查評(píng)分技術(shù)管理文件整理匯總并歸檔結(jié)束24精品 料推薦9 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作方法和措施9.1組織措施9.1.1實(shí)行總監(jiān)理工程師工作制，代表監(jiān)理公司全面履