橫向管理五要點概要.ppt_第1頁
橫向管理五要點概要.ppt_第2頁
橫向管理五要點概要.ppt_第3頁
橫向管理五要點概要.ppt_第4頁
橫向管理五要點概要.ppt_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束，剩余4頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

橫向管理五要點,輕松應(yīng)對平級關(guān)系,安徽HR經(jīng)理PPT分享 2010/07上,身為中層管理者，同級之間的平行關(guān)系通常比上下級之間的關(guān)系更為重要。 管好下屬是本分，“管”好老板是藝術(shù)，而“管”好同級的中層經(jīng)理則要看本事了。應(yīng)對橫向管理須做到以下幾點：,一、無事也溝通 不要有事才去和其他部門經(jīng)理溝通。記得“朋友多了路好走！”,二、同級好說話 站在同級的立場說話，不要借用領(lǐng)導(dǎo)壓著同級說話。切記:自己不能接受的事情，別人也不會接受。,三、做人低調(diào)，路好走 設(shè)想一下，一個在你面前一直很了不得的人和一個對你很尊重的人同時找你幫忙，你會首先幫助誰？,四、舍得成全 有舍才能有得，雪中送炭的人永遠(yuǎn)被別人記得住。,五、角色要知道 在職場，要知道自己的角色，角色要擺正，讓別人嫉妒你的是你的專業(yè)技能，讓別人佩服你的是處事公正。,因此，橫向管理不暢就是人的問題，只要做到投其所好，動之以情，曉之以理，已所不欲勿施于人 , 必能做到輕松應(yīng)對平級關(guān)系。,新安培訓(xùn) 與您分享,溝通無時無處不在,安徽HR經(jīng)理PPT分享 2010/07上,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論