1、品牌推廣策略建議,2004年12月,貢獻(xiàn)中國(guó)！,目錄,SKT市場(chǎng)環(huán)境分析,SKT品牌推廣主題,公關(guān)受眾與公關(guān)策略,SKT品牌推廣手段,Unique SKT China,提供大眾產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)面向的主要是公眾,SKT在中國(guó)目前主要面向的是運(yùn)營(yíng)商和通信行業(yè)合作伙伴,SKT在韓國(guó): 在各個(gè)層面體現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商作用,SKT:締造所有人都幸福的數(shù)字化世界,SKT在中國(guó): 暫時(shí)還未直接提供公眾電信服務(wù),服務(wù)于行業(yè)客戶(hù)的企業(yè)主要面向一個(gè)或幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,一個(gè)希望獲得在中國(guó)的更大發(fā)展、與其國(guó)際化地位相適應(yīng)的SKT,需要在更多的領(lǐng)域， 向更多的受眾，用更適合自己的方式， 發(fā)揮更大的影響力。,SKT市場(chǎng)環(huán)境分析,競(jìng)爭(zhēng)性

2、市場(chǎng)法則,對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的總體判斷： 雙寡頭壟斷，但隨著市場(chǎng)開(kāi)放程度的提高，越來(lái)越呈現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的格局 變化中的市場(chǎng)也將給SKT帶來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇,SKT市場(chǎng)環(huán)境分析,宏觀環(huán)境分析 3G技術(shù)走向成熟,應(yīng)用加速 WTO之后電信領(lǐng)域陸續(xù)開(kāi)放 電信市場(chǎng)仍然是政府監(jiān)管較為嚴(yán)格的領(lǐng)域 業(yè)界普遍預(yù)計(jì)2005年下半年可能發(fā)放3G牌照，將引發(fā)電信行業(yè)投資潮,2005年將是電信市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時(shí)刻,SKT市場(chǎng)環(huán)境分析,潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析 本土運(yùn)營(yíng)商攜網(wǎng)絡(luò)和牌照優(yōu)勢(shì)大力開(kāi)拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù) 外資運(yùn)營(yíng)商謹(jǐn)慎而堅(jiān)定地進(jìn)入中國(guó)電信市場(chǎng),尤其是增值服務(wù)領(lǐng)域 18家外商-申請(qǐng)投資中國(guó)電信業(yè) 均為增值業(yè)務(wù) (南方日?qǐng)?bào)200

3、4-12-16) 沃達(dá)豐-戰(zhàn)略投資中國(guó)移動(dòng) 英國(guó)電信-中國(guó)網(wǎng)通、法國(guó)電信-中國(guó)電信，合資建立研發(fā)中心 AT&T-邀請(qǐng)行業(yè)合作伙伴和客戶(hù)參加其與上海通信合資公司信天通信的“策略客戶(hù)年會(huì)” NTT Docomo-通過(guò)媒體傳播和展會(huì)、研討會(huì)推廣其I-mode以及技術(shù)服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn),2005年以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈,SKT市場(chǎng)環(huán)境分析,移動(dòng)通信市場(chǎng)用戶(hù)需求分析 基礎(chǔ)電信用戶(hù)人群不斷擴(kuò)大，截至10月31日，中國(guó)手機(jī)用戶(hù)達(dá)到了3.25億 電信增值服務(wù)成為人們關(guān)注的新的熱點(diǎn)，各種基于無(wú)線通訊的多媒體業(yè)務(wù)創(chuàng)造了巨大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 移動(dòng)通信的行業(yè)應(yīng)用成為吸引電信運(yùn)營(yíng)商著力開(kāi)拓的新方向,增值應(yīng)用不斷發(fā)展，滲透到各

4、個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,SKT市場(chǎng)環(huán)境分析,SKT自身優(yōu)劣勢(shì)分析,SKT在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)了一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì),但尚未完全利用這種優(yōu)勢(shì),優(yōu)勢(shì),成功經(jīng)驗(yàn) 作為韓國(guó)最大運(yùn)營(yíng)商，SKT在韓國(guó)取得了巨大的成功 最早進(jìn)入中國(guó)并開(kāi)展業(yè)務(wù)外資運(yùn)營(yíng)商之一，擁有一定品牌影響 領(lǐng)先技術(shù) CDMA商用先導(dǎo)，有著領(lǐng)先的移動(dòng)通訊技術(shù)和業(yè)務(wù) 運(yùn)營(yíng)模式 倡導(dǎo)數(shù)字融合，擁有業(yè)界認(rèn)可的成熟業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)模式 合作基礎(chǔ) 通過(guò)與聯(lián)通等的合作，在國(guó)內(nèi)積累了一定的行業(yè)發(fā)展資源 文化認(rèn)同 同為東亞國(guó)家，具有相同的文化心理認(rèn)同 本地化戰(zhàn)略培養(yǎng)了成功的本土職業(yè)經(jīng)理人,劣勢(shì),目前在中國(guó)尚未直接開(kāi)展大規(guī)模、落地的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),我們的任務(wù),提升品牌：,行業(yè)領(lǐng)域,SK

5、T:締造所有人都幸福的數(shù)字化世界,通信行業(yè),IT、信息技術(shù)行業(yè),經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,社會(huì)領(lǐng)域,擴(kuò)大SKT品牌影響的深度和廣度,廣度： 拓展受眾和行業(yè)影響面,深度： 擴(kuò)充話(huà)語(yǔ)內(nèi)容,我們需要轉(zhuǎn)變,基于新的任務(wù),我們已經(jīng)做的,我們還要做的,在通信行業(yè)領(lǐng)域的推廣 在通信行業(yè)類(lèi)媒體上的合作 與北京郵電大學(xué)的合作 與聯(lián)通合作捐贈(zèng)手機(jī)防非典,基于SKT優(yōu)勢(shì),成功經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大IT信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域的品牌影響 在財(cái)經(jīng)/經(jīng)濟(jì)、管理類(lèi)媒體上的合作 與更多高校、更多意見(jiàn)領(lǐng)袖的合作 更能體現(xiàn)SKT獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的其他多種推廣手段,提升品牌,領(lǐng)先技術(shù),運(yùn)營(yíng)模式,先發(fā)優(yōu)勢(shì),合作基礎(chǔ),品牌知名度,文化認(rèn)同,零散的 推廣,系統(tǒng)的 推廣

6、,SKT品牌推廣主題,品牌推廣主題 SKT貢獻(xiàn)中國(guó) 主題思路 “貢獻(xiàn)中國(guó)”，作為暫時(shí)沒(méi)有大規(guī)模直接運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的外資運(yùn)營(yíng)商，積極貢獻(xiàn)的姿態(tài)有利于被中國(guó)電信市場(chǎng)所接受； SKT領(lǐng)先的技術(shù)、成功的運(yùn)營(yíng)模式、豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，是貢獻(xiàn)于中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的具有重要參考借鑒意義的寶貴財(cái)富； SKT通過(guò)在中國(guó)的品牌和業(yè)務(wù)活動(dòng)，技術(shù)、服務(wù)的提供，帶來(lái)人們生活的改變，實(shí)踐“締造所有人都幸福的數(shù)字化世界”的品牌使命。,公關(guān)核心訴求,SKT是在韓國(guó)取得巨大成功的第一大運(yùn)營(yíng)商，具有豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和成功的運(yùn)營(yíng)模式。,SKT在移動(dòng)通信技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)開(kāi)展方面都居于世界領(lǐng)先水平，具有大量的成功案例和成果。,通過(guò)不斷的技術(shù)和服務(wù)更新

7、，SKT率先倡導(dǎo)“無(wú)所不在”的數(shù)字融合的世界。,作為最早進(jìn)入中國(guó)的外資運(yùn)營(yíng)商，SKT與聯(lián)通等合作伙伴一起有效提供了服務(wù)。,貢獻(xiàn)中國(guó),政府： 產(chǎn)業(yè)決策參考,運(yùn)營(yíng)商： 行業(yè)發(fā)展借鑒,合作伙伴： 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,公眾： 改變公眾生活,公關(guān)核心受眾,與政策環(huán)境相關(guān) 政府：電信政策制定者；電信市場(chǎng)監(jiān)管者 與行業(yè)合作相關(guān) 運(yùn)營(yíng)商：電信產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)者；開(kāi)展業(yè)務(wù)的合作者 合作伙伴：各行業(yè)、領(lǐng)域具體業(yè)務(wù)開(kāi)展的協(xié)作者 與信息渠道相關(guān) 媒介：平面和影視新聞媒體，信息傳播喉舌 專(zhuān)家機(jī)構(gòu)：產(chǎn)業(yè)輿論和經(jīng)濟(jì)輿論引導(dǎo)者之一 普通公眾： 信息接受者，企業(yè)品牌形象的最終承受者,SKT的借鑒意義：電信政策的制定 SKT的企業(yè)理念：改變

8、社會(huì)的貢獻(xiàn),SKT的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向 SKT的技術(shù)業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,SKT的企業(yè)貢獻(xiàn)：創(chuàng)造談?wù)搩r(jià)值 SKT的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)：創(chuàng)造參考價(jià)值,SKT的企業(yè)實(shí)踐：帶來(lái)無(wú)所不在世界,公關(guān)策略建議,整體公關(guān)策略 有聲勝于無(wú)聲： “做”勝于“不做”，“現(xiàn)在做”勝于“以后做” 長(zhǎng)期超越短期： 重視能形成資源積累、長(zhǎng)期影響的公關(guān)手段，如基礎(chǔ)公關(guān)傳播、媒體關(guān)系管理、影響意見(jiàn)領(lǐng)袖的DM和活動(dòng)等，為后續(xù)的輿論爆發(fā)作準(zhǔn)備； 選取具有針對(duì)性影響的公關(guān)事件，形成企業(yè)聲音的階段性高潮，實(shí)現(xiàn)品牌推廣長(zhǎng)期和短期效果的結(jié)合 外力結(jié)合內(nèi)力： 把握關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)、事件點(diǎn)，注重利用媒體、專(zhuān)家機(jī)構(gòu)意見(jiàn)領(lǐng)袖等第三方資源，與企業(yè)主動(dòng)聲音相結(jié)

9、合,公關(guān)策略建議,內(nèi)容規(guī)劃策略策劃基于整合 整合：在沒(méi)有落地業(yè)務(wù)情況下，整合已有企業(yè)素材發(fā)揮品牌最大效力 策劃：基于“SKT貢獻(xiàn)中國(guó)”主題，通過(guò)策劃形成統(tǒng)一的公關(guān)聲音,公關(guān)受眾策略小眾先于大眾 小眾群體影響目標(biāo)：針對(duì)性訴求；形成圍繞SKT和劉允博士的意見(jiàn)領(lǐng)袖群 普通大眾影響目標(biāo)：營(yíng)造整體輿論氛圍；為企業(yè)后續(xù)大規(guī)模推廣作準(zhǔn)備,公關(guān)傳播策略關(guān)系型公關(guān)傳播： 傳播不僅實(shí)現(xiàn)發(fā)布,更是加深溝通了解、聯(lián)絡(luò)關(guān)系的重要手段 關(guān)系型傳播在保持曝光度的同時(shí),更為后續(xù)的爆發(fā)作準(zhǔn)備,事件設(shè)計(jì)策略針對(duì)性事件設(shè)計(jì) 研討、峰會(huì)、論壇、DM等手段精確影響政府、運(yùn)營(yíng)商、合作伙伴、專(zhuān)家機(jī)構(gòu) 針對(duì)不同受眾需要，訴求SKT不同的“貢

10、獻(xiàn)”信息點(diǎn),SKT品牌推廣手段,品牌推廣,品牌推廣手段,新聞策劃與傳播,媒介關(guān)系管理,DM,CEO-Marketing,典型事件策劃,新聞策劃與傳播,基礎(chǔ)傳播的重要性,結(jié)合大眾普遍傳播和小眾針對(duì)傳播 通過(guò)持續(xù)穩(wěn)定的新聞通報(bào)和發(fā)布制度,形成持續(xù)溝通和影響 保持媒體關(guān)系聯(lián)絡(luò)的重要手段,SKT的獨(dú)特性,落地業(yè)務(wù)尚未大規(guī)模開(kāi)展，本地新聞事件相對(duì)較少 SKT的業(yè)務(wù)動(dòng)向和技術(shù)成果為行業(yè)人士和媒介關(guān)注,針對(duì)SKT的流程設(shè)計(jì),穩(wěn)定的新聞發(fā)布制度，經(jīng)常性將SKT全球新聞稿翻譯、編輯、傳達(dá)給中國(guó)媒體 及時(shí)的新聞溝通反饋機(jī)制，溝通了解為主，發(fā)布為輔 結(jié)合國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)需求，及時(shí)形成深度選題策劃,與國(guó)內(nèi)通常的圍繞本地

11、事件、主要追求發(fā)布量的傳播不同，SKT需要能充分體現(xiàn)SKT全球企業(yè)價(jià)值和對(duì)本地貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)傳播制度,新聞策劃與傳播,內(nèi)容要點(diǎn),貢獻(xiàn)中國(guó)的SKT,SKT貢獻(xiàn)中國(guó),SKT技術(shù)研發(fā)新聞 SKT新業(yè)務(wù)開(kāi)展新聞 SKT企業(yè)發(fā)展和業(yè)績(jī)新聞 SKT企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) SKT的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) SKT的企業(yè)理念和企業(yè)文化 ,SKT新技術(shù)對(duì)中國(guó)的引導(dǎo) SKT新業(yè)務(wù)在中國(guó)的應(yīng)用 SKT中國(guó)的企業(yè)發(fā)展和業(yè)績(jī)對(duì)中國(guó)的貢獻(xiàn) SKT運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)的啟示和在中國(guó)的應(yīng)用 SKT中國(guó)的企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)、管理策略 ,新聞策劃與傳播,新聞策劃和傳播追求的效果,形成系統(tǒng)的傳播形式搭配 新聞（平面/影視） 綜述 評(píng)論 人物專(zhuān)訪（平面/影視） 專(zhuān)題（平面

12、/影視） 專(zhuān)欄 解決方案 ,形成有影響力的傳播焦點(diǎn) Cover story - 重要財(cái)經(jīng)/經(jīng)濟(jì)類(lèi)、IT通信類(lèi)媒體，如三聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)力、英才、IT經(jīng)理世界等；全年形成4-6個(gè)SKT企業(yè)和人物的封面報(bào)道 媒介關(guān)注熱點(diǎn) - 特定時(shí)間和事件點(diǎn)，如聯(lián)通時(shí)科周年紀(jì)念日、517電信日、國(guó)際通信展等；形成以大篇幅深度報(bào)道為基礎(chǔ)的曝光高潮,媒介關(guān)系管理,SKT媒體關(guān)系管理的特殊性 關(guān)系維護(hù) 媒體發(fā)布 長(zhǎng)遠(yuǎn)準(zhǔn)備 短期利用,建立一批穩(wěn)定、了解SKT的核心記者,與媒體高層的定期、良好溝通,積累認(rèn)同SKT的媒體意見(jiàn)領(lǐng)袖,與重要媒體展開(kāi)良好的合作,目標(biāo),媒介關(guān)系管理不僅為目前的品牌曝光服務(wù)，更為未來(lái)企業(yè)事件高峰的大規(guī)模媒體爆發(fā)

13、作準(zhǔn)備,媒介關(guān)系管理,策略,媒體關(guān)系的核心 溝通與維護(hù),媒體關(guān)系的關(guān)鍵 Key Person,媒體關(guān)系總體策略 長(zhǎng)期積累、精準(zhǔn)溝通、區(qū)別對(duì)待,媒介關(guān)系管理,形式,3 X 3,媒 體,SKT,公司高層,市場(chǎng)公關(guān)部門(mén),藍(lán)色光標(biāo)的獨(dú)特資源 MM節(jié)、藍(lán)色印象、媒體高層面對(duì)面,媒體高層俱樂(lè)部,日常拜訪及維護(hù) 媒體俱樂(lè)部、專(zhuān)訪,日常新聞發(fā)布 新聞發(fā)布會(huì)和活動(dòng),典型公關(guān)事件,公關(guān)事件設(shè)計(jì)的原則 體現(xiàn)貢獻(xiàn) 表明SKT參與產(chǎn)業(yè)建設(shè)、貢獻(xiàn)中國(guó)的態(tài)度； 體現(xiàn)SKT帶給電信產(chǎn)業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值和影響,移動(dòng)通信韓國(guó)行,SKT針對(duì)性公關(guān)事件,行業(yè)峰會(huì)/產(chǎn)業(yè)研討,SKT沙龍,SKT專(zhuān)家委員會(huì),SKT高校巡講,體現(xiàn)資格 韓國(guó)

14、最大的運(yùn)營(yíng)商 在3G運(yùn)營(yíng)、移動(dòng)通信技術(shù)領(lǐng)域居于領(lǐng)先水平的企業(yè),體現(xiàn)特性 韓國(guó)經(jīng)驗(yàn)的借鑒意義 SKT在韓國(guó)移動(dòng)通信領(lǐng)域的代表意義,政府 運(yùn)營(yíng)商、行業(yè)合作伙伴 專(zhuān)家機(jī)構(gòu)/意見(jiàn)領(lǐng)袖 媒介,典型公關(guān)事件,移動(dòng)通信韓國(guó)行 韓國(guó)是目前3G運(yùn)營(yíng)最為成熟的國(guó)家之一，并且與中國(guó)有著共同的文化基礎(chǔ)，因此邀請(qǐng)中國(guó)政府官員和業(yè)界人士參觀考察有重要的意義。而作為韓國(guó)最大的運(yùn)營(yíng)商和CDMA商用先導(dǎo)，SKT也成為唯一擁有這種資格的企業(yè)。 形式 邀請(qǐng)政府官員赴韓國(guó)調(diào)研電信環(huán)境與政策 邀請(qǐng)合作伙伴、媒體赴SKT總部參觀運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、模式和技術(shù)、業(yè)務(wù) 活動(dòng)亮點(diǎn) 促進(jìn)韓國(guó)經(jīng)驗(yàn)和SKT經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)的分享，推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步 直接針對(duì)受眾需求

15、的形式吸引目標(biāo)受眾的興趣 有效的關(guān)系維護(hù)手段,典型公關(guān)事件,各類(lèi)行業(yè)峰會(huì)/產(chǎn)業(yè)研討/重大評(píng)選 增加企業(yè)的曝光機(jī)會(huì)，面向政府、運(yùn)營(yíng)商、合作伙伴、專(zhuān)家機(jī)構(gòu)和媒介，傳達(dá)SKT作為韓國(guó)最成功運(yùn)營(yíng)商和3G運(yùn)營(yíng)領(lǐng)先企業(yè)開(kāi)展電信服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的建設(shè)性意見(jiàn) 20052006年重要峰會(huì)信息： 2005年10月18日-22日 2005年中國(guó)國(guó)際通信設(shè)備技術(shù)展覽會(huì) 2005年11月 2005中國(guó)電信業(yè)投融資國(guó)際論壇,典型公關(guān)事件,SK電訊沙龍,50人經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇,E-talking新經(jīng)濟(jì)論壇,形式 單獨(dú)或與媒體或研究機(jī)構(gòu)共同舉辦不定期的沙龍論壇 邀請(qǐng)政府官員、合作伙伴、業(yè)內(nèi)專(zhuān)家等共同研討電信發(fā)展

16、的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)模式，以及中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題,亮點(diǎn) 論壇是通過(guò)專(zhuān)家機(jī)構(gòu)，凝聚意見(jiàn)領(lǐng)袖的重要手段 在3G運(yùn)營(yíng)理念、模式，移動(dòng)通信技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面，SKT對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)/產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家有極大的吸引力和研究?jī)r(jià)值,典型公關(guān)事件,SKT專(zhuān)家委員會(huì) 形式 邀請(qǐng)韓國(guó)電信專(zhuān)家與國(guó)內(nèi)著名學(xué)者，成立SKT專(zhuān)家委員會(huì)，為SKT在中國(guó)的發(fā)展提供建議 組織韓國(guó)電信專(zhuān)家在中國(guó)的講學(xué)和對(duì)話(huà)，為中國(guó)的產(chǎn)業(yè)研討做貢獻(xiàn),中聯(lián)通和中移動(dòng)先后組建戰(zhàn)略決策咨詢(xún)委員會(huì),亮點(diǎn) 結(jié)合SKT的韓國(guó)背景，組織中外研討，形成獨(dú)具特色的專(zhuān)家委員會(huì)創(chuàng)意 體現(xiàn)韓國(guó)經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)的實(shí)踐 以專(zhuān)家委員會(huì)為核心，形成團(tuán)結(jié)在SKT周?chē)囊庖?jiàn)領(lǐng)袖群,典型事件設(shè)計(jì)

17、,SKT高校巡講 在國(guó)內(nèi)一流高校、MBA學(xué)院舉行“SKT/韓國(guó)經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)”高校巡講，邀請(qǐng)媒體旁聽(tīng)，形成公眾輿論 邀請(qǐng)知名專(zhuān)家和劉允博士一起進(jìn)行，專(zhuān)家可成為SKT可使用的資源 聆聽(tīng)講演的理工、通信以及MBA學(xué)生,可以成為SKT未來(lái)人才儲(chǔ)備的來(lái)源，也是未來(lái)業(yè)界觀點(diǎn)的來(lái)源之一,DM直銷(xiāo)推廣,韓國(guó)風(fēng)尚企業(yè)出版物 出版反映SKT企業(yè)成就和韓國(guó)電信行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)出版物，既是把握話(huà)語(yǔ)主導(dǎo)權(quán)及主要輿論的工具，又是影響政府、行業(yè)和意見(jiàn)領(lǐng)袖的重要手段。SKT作為韓國(guó)最大運(yùn)營(yíng)商和在中國(guó)的代表，擁有制作此類(lèi)刊物的當(dāng)然資格。,生產(chǎn)力互聯(lián)網(wǎng)思科網(wǎng)典 思科網(wǎng)典，一本企業(yè)內(nèi)刊，卻在業(yè)界有著巨大影響。 面向最有價(jià)值

18、的人，講述生產(chǎn)力與互聯(lián)網(wǎng)的故事 在這個(gè)由生產(chǎn)力與互聯(lián)網(wǎng)擔(dān)當(dāng)主角的故事中，思科以一個(gè)堅(jiān)定而溫和的互聯(lián)網(wǎng)前驅(qū)者的形象貫穿始終。,CEO-Marketing,CEO-Marketing對(duì)于SKT企業(yè)品牌的重要意義,需要加強(qiáng)SKT企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)包裝，以執(zhí)行為企業(yè)形象和理念代言的任務(wù)。,Google搜索：CEO知名度與企業(yè)知名度,CEO-Marketing,CEO的分類(lèi),CEO的劃分,代表人物,特質(zhì)分析,比爾蓋茨 格魯夫,業(yè)界 領(lǐng)袖,成功企業(yè)家,優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,極具個(gè)人魅力和聲望、在自己的領(lǐng)域中有劃時(shí)代的貢獻(xiàn)、具傳奇色彩、極強(qiáng)的公眾影響力和號(hào)召力,富有個(gè)人魅力和社會(huì)影響力、優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理才能、獨(dú)具創(chuàng)新性,優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng) 和管理才能,柳傳志 施振榮 張瑞敏,曾文琪,CEO-Marketing,塑造CEO的基本方法,家庭,性別 年齡 身高 體重 民族 籍貫,生活態(tài)度,專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解 職業(yè)主張,職業(yè)生涯 教育,性格,公眾影響力 領(lǐng)導(dǎo)力,社會(huì)活動(dòng),興趣 愛(ài)好,個(gè)人,企業(yè),社會(huì),自然,閱歷,抱負(fù),維度分析,CEO-Marketing,著眼的三個(gè)維度,職業(yè)生涯 教育,婚姻,性別 年齡 身高 體重 民族 籍貫,生活態(tài)度,專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解 職業(yè)主張,性格,公眾影響力 領(lǐng)導(dǎo)力,社會(huì)活動(dòng)