1、中國雅虎 2009品牌推廣計(jì)劃,目錄,一、中國雅虎大事件及主要業(yè)務(wù) 二、中國雅虎發(fā)展及市場(chǎng)環(huán)境 三、中國雅虎現(xiàn)狀問題分析 四、中國雅虎未來一年品牌推廣計(jì)劃,一、中國雅虎大事件及主要業(yè)務(wù) 二、中國雅虎發(fā)展及市場(chǎng)環(huán)境 三、中國雅虎現(xiàn)狀問題分析 四、中國雅虎未來一年品牌推廣計(jì)劃,中國雅虎大事件 1999年9月 雅虎中文網(wǎng)站正式開通 2003年11月 雅虎中國出資1.2億美金全資收購提供中文上網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 公司3721公司，該公司占據(jù)中文上網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)90以上市場(chǎng)份額。 2004年7月 雅虎中國率先推出1G電子郵箱，開創(chuàng)中國電子郵箱G時(shí)代 2005年8月 阿里巴巴和雅虎全球達(dá)成戰(zhàn)略合作，全資收購雅虎中國，

2、并更名為阿里巴巴雅虎 2006年9月28日 阿里巴巴雅虎舉辦“2006雅虎搜索創(chuàng)意盛典三導(dǎo)廣告 片首映禮”，三位國內(nèi)著名導(dǎo)演 陳凱歌、馮小剛、張 紀(jì)中拍攝的三支“雅虎搜索廣告片”舉行了全球首映。 2007年5月15日 雅虎中國宣布，從即日起正式更名為中國雅虎 2008年6月4日 中國雅虎和口碑網(wǎng)合并。新公司命名為雅虎口碑公司,一、中國雅虎大事件及主要業(yè)務(wù) 二、中國雅虎發(fā)展及市場(chǎng)環(huán)境 三、中國雅虎現(xiàn)狀問題分析 四、中國雅虎未來一年品牌推廣計(jì)劃,仿美時(shí)代（1999-2002） 復(fù)制美國戰(zhàn)略使得雅虎痛失先機(jī),第一部分：新聞報(bào)道 1999年5月8日，中國駐南斯拉夫大使館被炸，新浪第一時(shí)間作出報(bào)道，中國

3、的網(wǎng)民開始認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)新聞的力量，逐漸養(yǎng)成“看新聞上新浪”的習(xí)慣。新浪、搜狐和網(wǎng)易三大門戶意識(shí)到，中國處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段，信息資源缺乏是網(wǎng)民面臨的首要問題。 而此時(shí)，雅虎中國新聞?lì)l道的首頁新聞數(shù)量卻少得可憐，照搬美國目錄分類式的網(wǎng)站導(dǎo)航根本不適合中國國情.,第二部分：廣告業(yè)務(wù) 短短幾年內(nèi)，三大門戶都通過短信和游戲等服務(wù)獲得大量現(xiàn)金流，本土公司展開鋪天蓋地的廣告爭奪門戶網(wǎng)站，中華網(wǎng)、新浪、網(wǎng)易和搜狐先后在納斯達(dá)克上市，Tom、聯(lián)想（FM365）摩拳擦掌強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入 。 面對(duì)這一切，雅虎總部卻始終抱著觀望的態(tài)度，遲遲沒有動(dòng)作。他們認(rèn)為，觀察中的中國市場(chǎng)需要盈利而非長期投入，此外，2001年網(wǎng)絡(luò)泡

4、沫的破裂也使雅虎股價(jià)慘跌，自顧不暇。,雅虎“酋長”楊致遠(yuǎn)所說：“我覺得更重要的問題是，我們團(tuán)隊(duì)的本土化做得還不夠。”,周鴻祎時(shí)代（2003-2004） 他讓雅虎重返搜索領(lǐng)域，走上本土化道路,搜索為主導(dǎo),郵箱、即時(shí)通信軟件跟上,門戶內(nèi)容業(yè)務(wù)則采取跟隨,馬云時(shí)代（2005至今） 戰(zhàn)略搖擺不定，中國雅虎前途未卜,2005年搜索 2005年8月11日，雅虎將自己步履維艱的中國業(yè)務(wù)并入了電子商務(wù)公司阿里巴巴，再加上10億美元現(xiàn)金注資，獲得了阿里巴巴40%的經(jīng)濟(jì)利益和35%的投票權(quán)。 雅巴聯(lián)盟建立后，馬云即提出“在中國，雅虎就是搜索，搜索就是雅虎”的口號(hào) 。還大力展開娛樂營銷，包括邀請(qǐng)陳凱歌、馮小剛、張紀(jì)

5、中三大名導(dǎo)拍攝“雅虎搜索”廣告片 ，拿下黃金段位。,2006年門戶 2006年8月，雅虎中國重新調(diào)整搜索市場(chǎng)的策略，推出“社區(qū)化+個(gè)人化”搜索的組合：雅虎中國首頁（Y）定位于社區(qū)化搜索，而全新搜索引擎獨(dú)立域名（）則定位于個(gè)人化搜索。 但渠道代理商反對(duì)阿里巴巴整合雅虎之后采用直銷模式，馬云宣布在河北、上海、四川、重慶等地把“誠信通”交給渠道代理商，對(duì)渠道進(jìn)行安撫，渠道的作用重新被重視起來。馬云一年前的努力似乎又回到了原點(diǎn)。,2007搜索+社區(qū) 馬云提出瞄準(zhǔn)商務(wù)搜索，通過專業(yè)化避開和新浪與百度的競爭。2007年初，雅虎中國在短短三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行了一系列以沖刺速度進(jìn)行的變革，包括： 1）調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，成

6、立社區(qū)及資訊事業(yè)部、搜索事業(yè)部及通訊事業(yè)部； 2）將“雅虎中國”更名為“中國雅虎”，強(qiáng)調(diào)將本土化上升到企業(yè)的競爭策略高度, 滲入企業(yè)的價(jià)值觀、品牌觀與核心競爭力； 3)以搜索為主戰(zhàn)場(chǎng)，將雅虎服務(wù)器搬到國內(nèi)，加強(qiáng)專業(yè)搜索品牌認(rèn)知和技術(shù)進(jìn)步； 4)打造以創(chuàng)業(yè)、生活、娛樂為主題的社區(qū)，通過“多米諾”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)對(duì)資訊、社區(qū)和搜索多個(gè)服務(wù)板塊的徹底聯(lián)通。,一、中國雅虎大事件及主要業(yè)務(wù) 二、中國雅虎發(fā)展及市場(chǎng)環(huán)境 三、中國雅虎現(xiàn)狀問題分析 四、中國雅虎未來一年品牌推廣計(jì)劃,A、頻繁更換負(fù)責(zé)人帶來的負(fù)面影響,B、戰(zhàn)略失誤導(dǎo)致競爭壓力巨大,1、搜索領(lǐng)域,2008年前3個(gè)季度中國搜索引擎市場(chǎng)占有份額 Q1:8.6% Q2:5.5% Q3:5.6%,2、郵箱,3、在線聊天,表：網(wǎng)民非搜索目的時(shí)經(jīng)常訪問的網(wǎng)站,C、品牌寫真,中國雅虎，中國互聯(lián)網(wǎng)界位居前列的搜索引擎社區(qū)與資訊服務(wù)提供商； 它集年輕睿智于一體，世界信息版圖中，中國雅虎是一張航海圖； 它站在科技的至高點(diǎn)，掌控著時(shí)代的最新信息； 他或許不夠成熟，網(wǎng)民對(duì)它不是很熟悉； 只要愿意觸碰它，它便能“讓您生活簡單一點(diǎn)”,中國雅虎，何去何從？,一、中國雅虎大事件及主要業(yè)務(wù) 二、中國雅虎發(fā)展及市場(chǎng)環(huán)境 三、中國雅虎現(xiàn)狀問題分析 四、中國雅虎未來一年品牌推廣計(jì)劃,1、國際資源優(yōu)勢(shì) 2、雅虎搜索競價(jià)的流