1、重卡廠安全月工作總結(jié),-2011.6,匯報提綱:,重卡廠全面推動安全月活動,圍繞安全月所開展的一系列活動,活動部分成果展示,總結(jié)及下一步打算,成立以廠領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，并列出詳細(xì)的策劃方案及推進(jìn)計劃。,專業(yè)廠召開安全月啟動會,各車間成立以車間主任為組長的活動小組，并將專業(yè)廠的策劃方案及推進(jìn)計劃進(jìn)行分解落實到位，專業(yè)廠月底對活動進(jìn)行評比。,各車間活動方案和計劃,匯報提綱:,重卡廠全面推動安全月活動,圍繞安全月所開展的一系列活動,活動部分成果展示,總結(jié)及下一步打算,重卡廠安全月期間在多處醒目位置懸掛安全橫幅，營造整體氛圍；發(fā)動全休員工積極參與，安全月期間專業(yè)廠共收到安全稿件46

2、篇，其中掛網(wǎng)約22篇.,車間通過多種方式向全員進(jìn)行安全宣貫,編制9類55份安全檢查表,爭取每臺設(shè)備都有對應(yīng)的檢查表,并編制設(shè)備及勞保用品安全防護(hù)日檢表，要求操作人員進(jìn)行日檢;,設(shè)備檢查表,設(shè)備點檢表,勞保用品日檢表,對重卡廠目前76份設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行研討,理論研討,現(xiàn)場討論,修改,1-6月共完成安全研究項目課題39項，6月份完成12項，同時申報下月課題10個，名列公司首位。,專業(yè)廠組織安全檢查2次，公司檢查2次，共計查處各類安全問題37項，并全部整改到位。,組織開展對行車、風(fēng)扇、電器柜及重點設(shè)備的專項檢查工作。,為提升一線班組基礎(chǔ)管理工作，專業(yè)廠對班組臺帳進(jìn)行檢查評比，并編制相應(yīng)的管理辦法

3、及評分標(biāo)準(zhǔn)。,匯報提綱:,重卡廠全面推動安全月活動,圍繞安全月所開展的一系列活動,活動部分成果展示,總結(jié)及下一步打算,各車間為加大宣傳力度，組織全員在安全橫幅上簽下一份承諾,并邀請廠領(lǐng)導(dǎo)參加。,利用40+4或低產(chǎn)期相對空閑時間對員工講解如何識別危險源，發(fā)動全員尋找自己身邊的危險源。,利用生產(chǎn)間隙開展“安全知識競賽活動”和“安全知識辯論賽活動”,總裝車間開展的安全知識辯論賽現(xiàn)場,車架車間、涂裝車間、焊裝車間開展的安全知識競賽現(xiàn)場,為提高員工的操作技能，開展一次“行車工技能操作大賽”,比賽現(xiàn)場,車間長期開展”我當(dāng)一天安全員”活動,通過互查的方法消除安全隱患約200多項.,每天各車間分別從一個班組抽

4、調(diào)一名 員工對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行巡查，對 查出的問題如當(dāng)天不能整改制定整改 時間，交由下一任“安全員”跟蹤解決。,結(jié)合“夏季四防”工作，持續(xù)開展安全漫畫圖片巡展活動,讓員工在“笑聲”中讀懂安全.,安全月期間共收到員工自創(chuàng)漫畫80多副,因重卡廠新員工較多，安全月期間主要針對涂裝及油庫等危險區(qū)域共開展消防演練三次，加強(qiáng)了員工對消防器材的認(rèn)識與使用。,模擬員工在火災(zāi)中或其它特殊情況下該如何 自救互救,人員疏散,搶救人員,搶救傷員,匯報提綱:,重卡廠全面推動安全月活動,圍繞安全月所開展的一系列活動,活動部分成果展示,總結(jié)及下一步打算,加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場的安全檢查、指導(dǎo)操作、及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良現(xiàn)象，加大整改和考核力度； 進(jìn)一步加強(qiáng)班組長安全