企業(yè)客戶管理需求分析(ppt 27頁).ppt_第1頁
企業(yè)客戶管理需求分析(ppt 27頁).ppt_第2頁
企業(yè)客戶管理需求分析(ppt 27頁).ppt_第3頁
企業(yè)客戶管理需求分析(ppt 27頁).ppt_第4頁
企業(yè)客戶管理需求分析(ppt 27頁).ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1,客戶需求分析,2,課程大綱,一、前言 二、客戶需求分析 三、對應需求的產品分類 四、針對需求的銷售策略 五、研討 六、課程回顧,3,前言:什么是銷售?,銷售就是“用產品和服務滿足客戶的需求” 需求是一切銷售的前提,4,壽險行銷的“一個中心”和“三個基本點,“一個中心” 以客戶需求為中心 “三個基本點” 賣給誰? 賣什么? 怎么賣?,3,1,5,清楚不同客戶的不同需求,設身處地為客戶著想。只有這樣,我們的風險規(guī)劃才有針對性并得到客戶的認同,我們的銷售才會成功。,客戶需求分析,6,客戶需求分析,1、不同階段人生風險與保險需求 2、不同收入層次客戶的保險需求,7,1、請大家寫出客戶不同階段的人生

2、風險與保障需求,第一階段:單身期間(18-25歲) 第二階段:成家立業(yè)期(25-45歲) 第三階段:退休規(guī)劃期(45-60歲),8,第一階段:單身期間,保障需求:自身保障為主,設想意外或疾病身故后,提供家人一筆處理后事的資金或保障父母生活的基本費用。 總保額建議:總保額約為年收入10倍左右。,9,第一階段:單身期間,保險計劃 1.繳費20年期終身壽險10萬 2.意外險20萬 3.附加醫(yī)療險:高額 4.重疾險至少2-4萬,10,保障需求: 1.收入中斷,家庭保障費用; 2.子女的教育基金; 3. 房屋貸款; 4.養(yǎng)老儲備; 5、大病儲備。 總保額建議:家庭成員總保額約為家庭年總收入的10倍左右。

3、,第二階段:成家立業(yè)期 (結婚、購屋、生子),11,第二階段:成家立業(yè)期,保險計劃: (夫妻按收入比例) 1.繳費20年期終身壽險或分紅險10萬 2.20年定期壽險10-20萬 3.意外險20萬 4.重大疾病險:最高單位,12,第三階段:退休規(guī)劃期,保障需求: 1、退休后的生活保障。 2、大病保障 以退休費用為例:(假設40歲,月薪3500元,退休后每月收入約需60,即2100元,假設60歲退休,以75歲為身故預估年齡,以每年通貨膨脹率2.5計,20年后每月所需金額為:2100(1+0.025) 20 =3441元 (7560)年3441 12=61.94萬,假設保險儲備為1/3,則需20萬。

4、,13,第三階段:退休規(guī)劃期,保險計劃: 1. 儲蓄養(yǎng)老險10萬 2.終身壽險10-15萬 3.意外險5-10萬 4.重疾:高單位,14,2、不同收入層次客戶的保險需求,(1)分類 富翁階層(私營業(yè)主、企業(yè)經理人等) 富裕階層(中高級公務員、白領階層、高級技術人員) 小康階層(一般職員、公務員、教師) 溫飽階層(工人、小公司職員),15,(2)不同收入層次客戶的保險需求,富翁:高額保障、體現身價; 避稅功能、分散投資功能。富裕:重病保障;高額意外保障; 理財與投資需求小康:個人及家庭補充醫(yī)療保障; 重病保障;意外保障;部分投資需求溫飽:個人及家庭基本醫(yī)療保障; 重病保障;意外保障,16,沉默不

5、是金, 多問多業(yè)績。,17,對應需求的產品分類(賣什么),(一)壽險新觀念 壽險產品是一種家庭理財工具,不僅理已有之財,也包括理未來之財; 壽險險種沒有好壞之分,只有適合不適合; 產品的“缺陷”來自于業(yè)務員自身的“缺陷”; 壽險產品的神奇價值:使窮人不受窮,使定價不變窮,18,(二)對應需求的產品分類,按需求類型 按解決方式,19,1、按需求類型分類,需求類型險種分類代表性險種 轉嫁風險健康保險康健一生、附加醫(yī)療險 意外保險人身意外傷害 保障類 長順安全、長泰安康 理財投資養(yǎng)老保險長壽養(yǎng)老、年金保險等 投資類萬能壽險、各類分紅險 綜合問題組合保險各類組合計劃,20,2、按解決方式分類,個險解決

6、方式 單個險種 組合解決方式 通過組合方案滿足客戶需求,21,針對需求的銷售策略(怎么賣),(一)客戶購買心理分析 客戶為何要買?感覺好 客戶購買的兩個理由:解決問題 愉快的感覺,22,(二)銷售產品的原則,1、以客戶需求為導向 想方設法把保單賣出去 通過保險幫助客戶解決問題 2、把無形的產品變成有形的服務,23,(三)銷售的四個步驟,推銷自己(使客戶產生信任) 推銷理念(發(fā)現需求、創(chuàng)造需求) 推銷產品(滿足需求) 再推銷自己(促成轉介紹,再次創(chuàng)造新需求) 在整個銷售的過程中體現自己的專業(yè),24,研討(案例),1、王老板,40歲,股市大戶,職業(yè)股民,無醫(yī)保,太太下崗,有一子8歲,認為保險不賺錢,大部分資金投于股市。 2、周小姐,30歲,公司財務,單位福利較好,有醫(yī)保,先生為高階白領,無子女,認為保險無大用,無其他投資,供房。 3、錢老板,45歲,私營公司老板,資產雄厚,子女已出國留學,太太為家庭主婦。 4、張女士,35歲,工廠小職員,效益不好,老公開出租車,有一女10歲。,25,研討要求:,根據上述案例 1、分析客戶保險需求; 2、設計產品組合方案; 3、制定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論