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品牌名稱：COACH 蔻馳創(chuàng)始年份：1941美國紐約曼克頓的一間閣樓里，由六位來自皮革世家的皮匠師傅共同經(jīng)營品牌發(fā)展歷程194120世紀90年代獨特的手工工藝和高質(zhì)量的制作被那些頗為講究品質(zhì)的顧客青睞。20世紀90年代產(chǎn)品依然耐用功能強大，但在廣告資訊迅速膨脹的上世紀90年代，卻無法構(gòu)建起自己獨特的品牌形象。在與路易威登、PRADA等品牌的競爭中落敗。 品牌陷入困境20世紀90年代至今發(fā)展機遇改變品牌策略迎來新的？COACH通過轉(zhuǎn)變哪些策略來扭轉(zhuǎn)在與路易威登、普拉達等歐洲品牌競爭中的頹勢，最終上演王者歸來？Change一：重新定位品牌二：改變設(shè)計風格三：。改變品牌定位一個工藝依然精湛耐用、設(shè)計風格時尚明麗、價格入門級的奢侈品一個工藝考究耐用、設(shè)計風格中規(guī)中矩、美國本土高端奢侈品關(guān)鍵詞“觸手可及的奢侈品”“奢侈品的入門級” “比一般奢侈品品牌便宜一半” “兩個月工資尺度”“降低成本”“質(zhì)量精湛”目標消費者： “年輕女性”“白領(lǐng)”改變設(shè)計風格設(shè)計師：里德克拉科夫3F理念：FunFeminine Fashionable樂趣女人時尚“中規(guī)中矩時尚新穎”產(chǎn)品系列POPPY CHELSEA MADISON KRISTIN ALEXANDRALEAH波碧系列切爾西系列麥迪遜系列 克里斯汀系列亞歷山德拉系列莉雅系列價格合理質(zhì)量可靠結(jié)果？風格時尚蔻馳案例的啟發(fā)關(guān)于定位杰克特勞

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