(寫字樓)大廈接管驗收方案_第1頁
(寫字樓)大廈接管驗收方案_第2頁
(寫字樓)大廈接管驗收方案_第3頁
(寫字樓)大廈接管驗收方案_第4頁
(寫字樓)大廈接管驗收方案_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 (寫字樓)大廈接管驗收方案 大廈接管驗收方案提要:第二階段為方舟大廈全部竣工后進行正式接收,其具備條件為整幢物業(yè)的內(nèi)裝修,外環(huán)境,設備設施全部按規(guī)劃設計要求施工完畢更多精品源自制度 大廈接管驗收方案 一、依照業(yè)主方上海zz置業(yè)有限公司之要求,根據(jù)中華人民共和國建設部1991年2月4日發(fā)布,1991年7月1日實施的中華人民共和國行業(yè)標準房屋接管驗收標準中的有關規(guī)定,結合*大廈實際情況,我司建議對*大廈接管驗收工作分為二部分: A辦公層區(qū)域(820)和各設備房 B商場部分(17) 二、*大廈接管驗收分為二個階段: 1.第一階段為前期接管工作,基本條件為:辦公層區(qū)域(820F)和各設備房的設備設施

2、全部安裝完畢,調(diào)試開通正常,滿足對外招租的要求。 2.第二階段為*大廈全部竣工后進行正式接收,其具備條件為整幢物業(yè)的內(nèi)裝修,外環(huán)境,設備設施全部按規(guī)劃設計要求施工完畢,全部調(diào)試開通正常可以使用,正式竣工驗收完成。各種應交接的物業(yè)竣工圖紙及資料齊全,接管工作由管理公司進行,預計二階段相隔時間為二個月,如發(fā)展商能夠加快商場及外環(huán)境的施工進度,并將第一階段中存在的需整改項目按照有關規(guī)定妥善解決,則相隔時間也可相應縮短。 三、接管必備資料如下 1.竣工工程項目一覽表,包括竣工工程名稱、位置、結構、層樓、面積、裝修標準、開竣工日期等; 2.設備清單,包括設備名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能、單價及隨機工

3、具、備品備件等; 3.工程項目竣工圖; 4.材料、建筑構件、外協(xié)件、各種設備、檢測儀器的出廠合格證、說明書和驗收記錄,預制作的荷載試驗記錄、自動控制儀表的調(diào)試記錄; 5.隱蔽工作驗收記錄; 6.土建施工記錄,包括地基處理記錄、結構安裝較正記錄、預應力構件施工記錄等; 7.設備安裝調(diào)試記錄,如管道系統(tǒng)的試壓、試漏檢查記錄,暖氣、衛(wèi)生、空調(diào)、電氣電信、通風、供水、消防滅火、防暴報警、電視監(jiān)控、應急廣播等工程的檢查和試驗記錄; 8.建筑物的沉降、變形、防震、防爆、絕緣、隔音、隔熱等指標的測試記錄,重要鋼骨結構焊縫探傷檢查記錄; 9.工程質量事故的發(fā)生和處理記錄。 10.圖紙會審記錄,設施變更通知和技

4、術核定單; 11.關于建筑物、構筑物的使用注意事項說明; 12.有關該工程項目的其它重要技術決定和文件; 13.所有工程項目通過國家部門驗收或技術鑒定的證明或證書,如水、電、電話、空調(diào)、電梯、高低壓配電房等。 以上資料將作為物業(yè)公司接管移交并管理大廈之基本資料,并需永久保存,以保障設施設備能得到切實之維護及保養(yǎng)。 四、物業(yè)接管工作組織構成: 1.上海zz置業(yè)有限公司 2.*測量行(上海)有限公司*大廈物業(yè)管理處 3.有關工作人員 五、接管驗收原則 以發(fā)展商和管理公司共同簽署有關驗收報告,方可有效。 六、接管時間流程: 1.前期接管工作分三個階段,時間預計為21天。 a.對820F的衛(wèi)生間進行驗

5、收(7天) b.對大堂及820F各單元進行驗收(7天) c.對大廈設備房進行驗收(7天) 2.正式接管工作分為二個階段。 a.對17F商場部分進行驗收(10天) b.對大廈外環(huán)境進行驗收(5天) 上述時間根據(jù)實際情況進行調(diào)整。 七、接管工作程序 1.接管工作準備階段 熟悉接管各層面的情況 接管工作應備文件 方舟大廈接管驗收標準(詳見附件一) 方舟大廈接管驗收表格(詳見附件二) a.辦公樓單元接管表 b.電梯井接管表 c.設備房和監(jiān)控房(待定)接管表 d.衛(wèi)生間接管表 e.消防通道接管表 f.辦公樓大堂接管表(待定) g.商場接管表(待定) h.大廈外環(huán)境接管表(待定) 2.接管工作運作階段 進入接管層面現(xiàn)場,由物業(yè)公司、發(fā)展商及有關人員共同進行。 按照準備階段中所制各類驗收表格分別進行接管。 接管完畢,填寫表格,重要現(xiàn)場應進行照相,一式二份,一份交發(fā)展商,一份由管理公司存檔備案。 接管合格,鑰匙移交管理處。 3.接管善后階段 接照接管原則與表格,將不合格部分進行匯總,并通知發(fā)展商進行整改。 對整改情況作進一步跟進,并作出記錄。 對整改情況進行檢 大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論