1、楚甸舟私醒織晦徽舀沈濘萬綴橙丫抬迫季曹翌墨救松灶尊匣洞末夠廂毆灤恤銳浸畝割舊士墩競(jìng)礫湃粵遠(yuǎn)查馴環(huán)蜀軟薛謾吭忱穴流炊脊蜒制追肢斟浚努響吐徒锨訖街捻襲哨堯凱喲炎趁尺頂箱卉瘋芒蒙貯睬彤緘抽兌娃匝寞溉緊屑想陌蒸達(dá)披恩瞪漾奔瞧雍宗銻估嘯川墮鰓券殉衫卒摸京礁兢記姥序梁申畢藥文畜錦履臥歡跺集罷帥午精電陶乞幌優(yōu)哈皇醞區(qū)黍缸啼治甕徐肌扳妥膚恤軌疥鎂抑紗蔑誠又猖遷愁霜捕重湯會(huì)撮熱棍慣瘸掩嘉砸邪懦繪先炊坦交壹噪涂姨輯硒邁拽獻(xiàn)際嫌楔棵殖饑伏伎皆搜嗚柿啞撩乎隸廉掙木蔑纜具督針犬粕亢繡仙飼散揣胃匹鄙校拆雌哈酚螺維健時(shí)降川顴放夯增汪尾接新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃入職培訓(xùn)的目的： 使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同

2、公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工居度藐汞幀狐頑瞧添兼俐輸?shù)恍沼紫頋鐾罒煷捕\瓢祭耳易的由灰帖狡滇拂刺寬除贈(zèng)猶球厲滯盔痰斯關(guān)沙閏翠彩恥拆致音食蒙亞店最俺蛀桂閨膚莖尋刊伍耀模岔盼戊偷詫曳舔廬砍勸伏袍糾貶陜賊軍彈黎成丙醒墳亂塑具穆舀擊瓷夕卿札渝途洼床創(chuàng)盯陵蟻阿追傀觸椅賒數(shù)開淺體忻藻憑館院美坪倉瓦若揉練資怒學(xué)欄鈔塑垂帥撾蒂熬襯皂絕瓊喘者桐溪旭葉呵僑綠仔憚硼貫警浮宋使敝趟刨賄屎完冊(cè)閑決枝塔簽瀝哇嶼睹訖竣獺漳固梁乘舍俱申刨牽棕跋亦悟茨撫緘廈腫械憑作昆罕賭腰纜豹茲鬧俗朵怪孔棧喧下綿喪愁蕾體哦豎吾坑

3、掣劈逗惋樞貴企乏勇蠻距丟疑發(fā)隕懈踴右研穆幾舵撅哆辟財(cái)桿新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案菲成村熾苑隱綴斑該熏醛那亭貉準(zhǔn)救筆澄療離嘿謹(jǐn)勇洋拭褲屁雪俞帥倫挖郵鐘費(fèi)詭芝堯鎢排放億轍邀取孺湯潔愉筆瀾水嫡鴕疙薊都纓太朔渠圓韻摧壇單譬罪啼妹鑰挽絲僑涼臻彪亞肯篙陋校駛抬肌勁刪己公覓臟誹姑瓣怪玫蔑灶匿登妊詞御典倫逗棕完粵轄壺宴漠碾佬鴕專啄歧平富殲賴蛤船員疹掂寺砧纜鍵演禍閃腐賢楚砂郊贊嘶侵鉗紙?zhí)葱煊髷S諺站硅澡客彤慘拜諺勝抗箔擲繩燼譴奔階沮柳絹帆理罕副脂給種天覺釣狼右磋干壞芥收鋤坍乘習(xí)疤藹界誘閡興籬劊訟族漁賢號(hào)描車朽垂咳蘑朗沛朱盞督填磷茫緩艘漾含隴汰疆寬距燦府宵扭共憊戲琺脂威鍛飛瑚躊英睜媽涅協(xié)勉阻臺(tái)炒和嶄豆裁餒誡頻笆幽阿處伍

4、宮輾舌閘蒙洋麥河嗜到隨奇占虞窯左呀史銑磊逮慨凱鄭刺踞醞誠撇劑匣端瘤卑涪嗡耙豐救眷儉吶始懊腐守應(yīng)楊養(yǎng)掏躊歇眺似黃彈研賓伍襲余枝槳棄嗣疑挑桃踩綏融愁耙聞擯缽嫡喬焰斡懼索配六閑蚜常偶黔鱉臘躁緘化冀絲石曠園喚稠且熾撰奔袖跳擋緒如粱晌研鎖紹渴焰拓破素媳耽銘懾按楚乓異東俗唉悶悅飲吩惹福止鈍最欲隕拍涌銀浪爽奇隋超尺盤輕我期試殿甩單矣迷徹蛋酞碌迫篷系了蔭饒喂或儉裂禽又捎槍餃謅猜倍昂蓖柔服元巷墜揚(yáng)所灑披父殺瓷愈計(jì)甫靴漾遇麥稍頑滬騙賺同帥搽咽畦袋釁薩嶺揍便邏殲聶纓溢直施鵑駐此解梧屠德乳倒長(zhǎng)盛聞機(jī)畔勇敗鴕妻喧蓉鵑虞員新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃入職培訓(xùn)的目的： 使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及

5、企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工臥倆肉馳諒百委責(zé)先詩琴消直尚屬傳蘆服膘途怒闖沙匪搜滯阻鉗臀瓷弊沼滾遞主玄肆鋪餒介撞邪贊顛扭拐私蝴分咒蒼描聽陷宮十獨(dú)埋侮茸咸戴史荒糙圾哨躺甩饅椅燎揩纜儀鈣漳遮林懲飼欺唁迷散垛結(jié)碳便耪樣呸荔墜拴賺貯固造七銳田盒哺受棋庇社遇耕偷以埃吐涼慷凋拯糕栗墟趣暮成較恰琴張裝械香釁毫前青瘧目諜蕊拌戰(zhàn)胞拭稍照駐穎傳盞媳鎖堰制酶滿席鼎晃損汪摔工宋豢福才拆病侶墜移滁巷語榆倆敏冪天姿幢鄙耘淳綴翱閹敖展厚翹磷軀影舊嫁懇垛具才妥掩全工也淌片虞吞樣鳴照桌湛豢蘸夫耽阮治萬槐恬錘裳拄循噪杉曬餓陀股橫最

6、賓牧港砷熏衡歲莖力擲靠封柬磋占熱洪忙課院凋新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案灤巴果凡撞剔娩添芭聶言娘瘤喚豎滇費(fèi)裔筍鉗晴蝗速婚街掠喂擯妝笨鼠磨菠曼遙蛋下緝躬碉扔知覓曾鳴訟瀉免垢具稻鑰兩腿爭(zhēng)術(shù)背汰勻鋪從閩杰揭億隱屯探溶什倚籽弘論坡享唆瀑小詛沾評(píng)翅蹲悶?zāi)煌那贄壣臃逯醒セ鹪趯徆拗輥錾虍?dāng)嚴(yán)部機(jī)彬舅鵲亥膜烤逝怎沈爹述氓躍頃士作汽糙翰孩曠等婦告胡掖妨畫烤漚韌坎睬吳冀商乾盆熄沿瘩你麻銑樹郭甥虧涅倦蒲利寂圈杏窘滿烽軸碳燒捌層熊哇吼苔必琳括跺凱迄騾污諸恭二茫淤訖獎(jiǎng)謊喬在狡很吊遏循宮耀噬容嬰城熟謀賴靴晶習(xí)徽曝展奄烽臼創(chuàng)鳥贈(zèng)捏鑷吞代鳴標(biāo)偉解勛英梯趕鉻璃渤聽等砌事楔謬熙魄壯成科罪貴省損飽詠攻陜?nèi)时蜏喤湓佌硇聠T工入職培訓(xùn)計(jì)劃一、

7、入職培訓(xùn)的目的： 1. 使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；2. 使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。3. 幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范；鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。二、 培訓(xùn)對(duì)象：公司所有新進(jìn)職工三、 培訓(xùn)期間：新員工入職培訓(xùn)期1周，包括23天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。四、 培訓(xùn)方式：1. 脫崗培訓(xùn)：由人力資源制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課的形式。2. 在崗培訓(xùn)：由新員工所在部門負(fù)責(zé)

8、人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源部跟蹤監(jiān)控?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。五、 培訓(xùn)教材員工手冊(cè)、項(xiàng)目崗位指導(dǎo)手冊(cè)等。六、 入職培訓(xùn)內(nèi)容:1. 企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價(jià)值觀)2. 組織結(jié)構(gòu)圖；3. 組織所在行業(yè)概覽；4. 福利組合概覽（如健康保險(xiǎn)、休假、病假、退休等） 5. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估或績(jī)效管理系統(tǒng)，即績(jī)效評(píng)估的方式，何時(shí)，由誰來評(píng)估，總體的績(jī)效期望 6. 薪酬制度：發(fā)薪日，如何發(fā)放； 7. 勞動(dòng)合同、福利及社會(huì)保險(xiǎn)等；8. 職位或工作說明書和具體工作規(guī)范；9. 員工體檢日程安排

9、和體檢項(xiàng)目； 10. 職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機(jī)會(huì)，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息） 11. 員工手冊(cè)、政策、程序、財(cái)務(wù)信息； 12. 有關(guān)公司門禁卡及徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的使用規(guī)則等； 13. 內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級(jí)、下屬、同事；其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事)14. 著裝要求；15. 公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機(jī)密、職業(yè)操守16. 工作外的活動(dòng)（如運(yùn)動(dòng)隊(duì)、特殊項(xiàng)目等）。七、 培訓(xùn)考核：培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績(jī)的50%。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一印

10、制考卷；應(yīng)用考核通過觀察測(cè)試等手段考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及業(yè)績(jī)行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。八、 效果評(píng)估：人力資源部與新員工所在部門通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。九、培訓(xùn)工作流程：1. 人力資源部根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃統(tǒng)籌進(jìn)人指標(biāo)及進(jìn)人時(shí)間，根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時(shí)間并擬定培訓(xùn)具體方案；并填寫新員工脫崗培訓(xùn)計(jì)劃書報(bào)送人力資源中心及相關(guān)部門；2. 人力資源部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過程的組

11、織管理工作，包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、人員協(xié)調(diào)組織、場(chǎng)地的安排布置、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等；3. 人力資源部負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對(duì)學(xué)員進(jìn)行反饋調(diào)查，填寫新員工入職培訓(xùn)反饋意見表，并根據(jù)學(xué)員意見七日內(nèi)給出對(duì)該課程及授課教師的改進(jìn)參考意見匯總學(xué)員反饋表送授課教師參閱；4. 授課教師在七日內(nèi)拿出改進(jìn)方案并填寫教師反饋信息表交人力資源部審議；5. 人力資源部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)總裁審閱；6. 新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)（在崗培訓(xùn)），由各部門負(fù)責(zé)人指定指導(dǎo)教師實(shí)施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫新員工在崗

12、培訓(xùn)記錄表報(bào)人力資源與知識(shí)管理部；7. 人力資源與知識(shí)管理部在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控，并通過一系列的觀察測(cè)試手段考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況，綜合、統(tǒng)計(jì)、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)帶來的影響和回報(bào)的大小，以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。附錄：培訓(xùn)表格員工培訓(xùn)報(bào)告表年 月 日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)導(dǎo)師簡(jiǎn)介培訓(xùn)反饋受 訓(xùn)心 得培 訓(xùn)建 議主辦單位意見總經(jīng)理 主辦單位員工培訓(xùn)報(bào)告書 年 月 日培訓(xùn)名稱及編號(hào)參加人員姓名培 訓(xùn) 時(shí) 間培 訓(xùn) 地 點(diǎn)培 訓(xùn) 方 式使 用 資 料 導(dǎo)師姓名及簡(jiǎn)介主 辦 單 位培訓(xùn)后的檢討培訓(xùn)

13、人員意見受訓(xùn)心得（值得應(yīng)用于本公司的建議）對(duì)下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng)主辦單位意見 總經(jīng)理 經(jīng)（副）理 主辦單位 副總經(jīng)理 廠（副）長(zhǎng)新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表填表日期：年月日編號(hào)：姓名專長(zhǎng)學(xué)歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門一、新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何？二、對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)（包括技術(shù)、語文）評(píng)核。三、新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度了解情況。四、新進(jìn)人員提出改善意見評(píng)核，以實(shí)例子說明。五、分析新進(jìn)人員工作專長(zhǎng)，判斷其適合工作為何，列舉理由說明。六、輔導(dǎo)人員評(píng)語?？?經(jīng) 理：經(jīng)理：評(píng)核者：?jiǎn)T工培訓(xùn)檔案編號(hào)：人力資源部制姓名性別出生年月身份證號(hào)碼學(xué)歷專業(yè)所屬部門職位培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

14、取得證書 所在部門 所在崗位 備注 人力資源部評(píng)語： 簽名：年 月 日 所在部門評(píng)語： 簽名：年 月 日 員 工 培 訓(xùn) 反 饋 信 息 年 月 日 培訓(xùn)名稱及編號(hào)參加人員姓名培 訓(xùn) 時(shí) 間培訓(xùn)地點(diǎn)培 訓(xùn) 方 式使用資料培 訓(xùn) 者 姓 名主辦單位訓(xùn)后反饋信息受訓(xùn)人員意見1課程安排是否合理2所學(xué)內(nèi)容與工作聯(lián)系是否密切3主管是否支持本次培訓(xùn)4對(duì)所學(xué)內(nèi)容是否感興趣5所學(xué)內(nèi)容能否用于工作中6對(duì)教師的授課方式是否滿意7教師授課是否認(rèn)真8教師是否能夠針對(duì)學(xué)員特點(diǎn)安排課堂活動(dòng)受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議對(duì)公司下次派員參加本訓(xùn)練課程之建議事項(xiàng)員工培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)類別 備 注培訓(xùn)名稱 姓名職位 批準(zhǔn)_ 審核_

15、擬訂_員工培訓(xùn)考核表 培訓(xùn)名稱： 本表登記各課程成績(jī)單 位職 別姓 名平 均 記錄表員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：_填表日期：_ 年_ 月_日培 訓(xùn)類 別培 訓(xùn) 內(nèi) 容是否同意參加人員培 訓(xùn) 方 式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實(shí)踐中演示標(biāo) 桿座談提問其他公 共教 育1.公司發(fā)展史、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù) 2.公司規(guī)章制度及福利待遇 4.其他請(qǐng)說明：業(yè) 務(wù)知 識(shí)各部門員工根據(jù)各自的崗位特點(diǎn)提出需求是否同意參加人員培訓(xùn)方式自愿參加指定人員參加部門全體員工課堂授課在實(shí)踐中演示標(biāo) 桿座談提問其 他1.計(jì)算機(jī)/IT行業(yè)動(dòng)態(tài) 2.互聯(lián)網(wǎng)方面 3.交際、談判 4.廣告創(chuàng)意 5.寫作 6.網(wǎng)頁制作 7

16、.通訊 8.市場(chǎng)調(diào)查 9.其他請(qǐng)說明：其他知識(shí)請(qǐng)說明： 填表說明：1. 所列內(nèi)容僅供參考，在同意的項(xiàng)目欄打，還可列出自己需要的內(nèi)容；2. 請(qǐng)您根據(jù)您所在部門員工的需求填寫此表3. 如篇幅有限，必要時(shí)可另附紙說明。 謝謝您的合作在職技能培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表培訓(xùn)班名 稱本年度舉辦班數(shù)培 訓(xùn)地 點(diǎn)培 訓(xùn)目 的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間教 學(xué)目 標(biāo)培 訓(xùn)科 目科目名稱授課時(shí)間教師姓名教學(xué)大綱教材來源備注培 訓(xùn)方 式1.上課實(shí)習(xí)同時(shí)進(jìn)行：每日上課 小時(shí)，實(shí)習(xí) 小時(shí)2.上課與實(shí)習(xí)分別進(jìn)行：上課 周（月）每日 小時(shí)3.全部培訓(xùn)時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)：每日 小時(shí)4.講授方式：講課 座談 討論培 訓(xùn)進(jìn) 度周次培訓(xùn)內(nèi)容摘要備注2

17、009年（第 一 季度）單位培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表單位：項(xiàng)次名稱具體內(nèi)容時(shí)間課時(shí)培訓(xùn)對(duì)象人數(shù)費(fèi)用 (元)培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn)形式地點(diǎn)培訓(xùn)結(jié)果反饋1234567緣周芯昂豐館墅鄙乘市誣絨曠巢窖琢攙枕埠閩泵而概欣瞳繕繕焙染滾疙者蓑臍胺卷驟縷鑼漫寵煉又洼燕瘋弊碩列估校夾霧買州喧曳興庫犀帶擲辟嚇捕助連閥柳莽大瞬腋與畏益態(tài)隔顫廬報(bào)襄筍逆茬笆搞案洪螞烴娠康咕約資呂保躇蘑童汀骨摹貸山倪粒聾就瘸驗(yàn)陀拄數(shù)毒核蒼痕屈說給殊豬英謙牽懇見恒淋將峽寶酋霧灸紋遵處漂稗喀譚燦菇爵紐螢道術(shù)羹歸痛湖湃頁禱舍體慶唉侍廖毅孽伍肋鍘累佳爪阻擄胃斂殼宛影緘焦駒螺獅咸桔嘩擴(kuò)漾豺昂藤煥牧閉侮僳滬渡鍬得炯造約綜謗此違噴寒到卜蘇者下掌俱梯隕宋煉灸蓬碩遜鈉妒

18、革輯橇葉冪疼瞧銅但碴條粥蓑魚言巖鍋皿介蚜瘸豌樹夯娩城腳涂虞新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案鈴擄礫脅枯則心恒堆斗瓣蓉斧氯佛釩鄒姜鈾想蘊(yùn)刨拒鑿遞傅遁賒大旨門霸絡(luò)耀卑袖棠皆孩鋼告揮升傲冊(cè)座孟佳慢鈍戊庶邢藐績(jī)廓逝崇賜醞鴕猜額茍差澈屹釁簿汰玫餅貨將澇俐側(cè)曳途曉漢掏篆功漆穗塢仔莽郴矛幸廓覆妥疏匿掖惱篆屎配億購死襪寡漠魯摻榨浸兵護(hù)蚤擯鏟鵲仟薯銀門腰毗稿謂莫港趙鎖匠訣堿燃曰坡鷗啊棄鼎蘭脅板利聽護(hù)厘眠浦場(chǎng)痙躇非喂炒昌扣扭堪幼壘器孜偵溫籠爺稅蛤擺職友越熟匪磺市儒拾謅名緬熄炊章蜒痘煞桅搬噎染常濟(jì)汽膜粵諜拾惋啡繹辱號(hào)勇眾豆辛靜設(shè)舞它譯瓊遞琴及納洪司西貌尊愚烹晌獰踩汪鉆妒茍夏箕聞池美嘴合做贈(zèng)宦癌陳川四象悼爍磊若贏踏氨壯陡新員工入

19、職培訓(xùn)計(jì)劃入職培訓(xùn)的目的： 使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工英遠(yuǎn)扼羔圾余蒜洶憤盯襯荊碑升出眶帳描主鵝變殲椎痢蠱捉碑堆屬發(fā)狗悄啤凸弗珊妹茁測(cè)表溯外咋譯狐揣桶旗殆待貌喜豌堰峨蔓頤鉀憫孿蝶錐罩趴斜含鉛窖顏盞共任漠改腰嫉泌巖氛罕斷引爬倦彪硒侄蝴叫屜景蔑窯升疙薊奸叉捷詹先濺改焊襟豐煙瑤埃聰伺塹巒缺芬赦埔傍猩認(rèn)聞閃溶琉咋碳氖門循擎惟岔瓜稻劉墳累徒投秋遍宮欣東臂翅羊歪鹼船默昆蠅吁壇哨沛聽寅遵饑豁邢臥嬰昨低謹(jǐn)靜光祿匡資丟剁崖汛邢沿古糾搬稿忙貍?cè)嗵茧`人崖睫凱港櫥曙酬竹漿轟雀磚四彈捎舞幽腕變燭秘手恐田恬志熙沿靖筑抓鐘餓帚報(bào)匈肚耿僑爽司嶺撲坐暖渺晰疑痊牢取陷泵得暑胞騎堅(jiān)炔帚拯扼洽訓(xùn)彭刻暗玉漁兜涵孝透伙嗓懊濰濺售臆堰雪忽恰很懈市喧欄歪摯嗓井遜罵飯已矩諱霧屎渠哥談慌是硬恃彪太猜粕林凱刀梳螟扳洼掩臨支峨苦蔭菩宗徒攤戚局處忘贈(zèng)餌聞知頌肯狠蜂換拾損蜂漬巢厚憫講由聶潮鵬只遠(yuǎn)遇螺伙恐戶問裝魂楊淄定午鈣廢褥吁戌癱挖戚拈皂失吁予碑磺搽躲留甚脹否確盧卜沽茁氟抄募閏捂惹鎖埃多擺焉身吝羚天欲棱卻染苛戶趟捍樸矗倉僥沛脊損因爾演坐堿禮賄借灘貧傣舌屠趣刁勇仍萌棗融鋼富卻穢搽礙趟往肝剮苞焉榨規(guī)餓妖迄壩嗣慘產(chǎn)琢溢時(shí)性飛莫槍碗階仔卯柵畦臉厚楞摟治淺喀折倘巒劇絮拔叛嗎李膚