1、*水土保持重點(diǎn)防治工程*標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)*公司20*年*月第一章 工程概況及編制依據(jù) 第一節(jié)、工程概況 1、工程名稱:*; 2、項(xiàng)目業(yè)主:*3、建設(shè)地點(diǎn):*4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容:土坎坡改梯18.15公頃,經(jīng)濟(jì)林9.3公頃,水保林10公頃,植物護(hù)坡4.99公頃,蓄水池7口,沉砂池20口,過濾池2口,截排水溝2.207公里,田間道路1.665公里(臺(tái)階式踏步路0.62公里,碎石田間路1.045公里),保土耕作(截水溝)259.94米,涵管4處,新建河堤1.9公里,村莊排污渠1350.73米,封禁標(biāo)志牌2個(gè).5、計(jì)劃工期:20*年*月*日開工,計(jì)劃工期90日歷天.6、質(zhì)量要求:符合國(guó)家施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn).

2、第二節(jié)、編制依據(jù) 一、招標(biāo)人提供的*工程招標(biāo)文件.二、國(guó)家頒發(fā)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、材料規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、法規(guī)文件及強(qiáng)制性條文,地方主管部門有關(guān)文件.三、技術(shù)規(guī)范: a、水工建筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(DL5073-2000) b、灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50288-99) c、堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范(GB30286-98) d、堤防工程施工規(guī)范(SL260-98) e、防洪標(biāo)準(zhǔn)(GB50201-94) f、水利工程施工規(guī)范 g、執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范 h、比選文件及施工圖中規(guī)定的相關(guān)規(guī)定. 四、我公司工程部人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察及對(duì)當(dāng)?shù)氐氖┕ぞ€路分析. 五、我公司有關(guān)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)

3、文明施工管理等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn).六、我公司的施工技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備等的配備情況及以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn).第三節(jié)、編制原則 一、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、合理安排施工程序. 二、用流水施工作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),安排施工進(jìn)度計(jì)劃. 三、充分利用機(jī)械設(shè)備施工,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率. 四、合理選擇施工方案,采用先進(jìn)施工技術(shù),降低工程成本,提高工程質(zhì)量.五、合理布置施工平面圖,優(yōu)化設(shè)置暫設(shè)工程和臨時(shí)工程. 六、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著對(duì)業(yè)主資金合理利用,對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,我們的編制原則是經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效. 第四節(jié)、編制說明 一、我公司收到本工程比選文件后,對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行了 研究,由專業(yè)技術(shù)人

4、員編制各項(xiàng)施工方案,并經(jīng)評(píng)審后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后形成本文件. 二、根據(jù)本工程特點(diǎn)及要求,本工程施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合本公司的施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力及資源、機(jī)具配備情況進(jìn)行編制. 三、我公司中標(biāo)后,將從各方面全力進(jìn)行合理地安排和調(diào)配,公司上下信心十足.我們將把此工程列為本公司的重點(diǎn)工程,以雄厚的公司整體實(shí)力為依托、為后盾,確定了 優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工目標(biāo),交出讓業(yè)主滿意的精品. 四、本工程施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)嚴(yán)格按施工圖紙說明要求. 五、本工程施工組織設(shè)計(jì)范圍為: 1、施工圖范圍內(nèi)及本次工程量清單表中所包含的項(xiàng)目全部?jī)?nèi)容.第二章 施工部署 第一節(jié) 工程施工指導(dǎo)方針 我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下: 一

5、、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)一流工程是企業(yè)永恒的主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針. 二、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì),如建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià). 三、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù),而贏得業(yè)主的信任. 第二節(jié) 工程管理目標(biāo) 我公司中標(biāo)后,將把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目組織施工,做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實(shí),管理上先進(jìn).為確保工程質(zhì)量及工期、安全等主要技術(shù)指標(biāo)的要求,特制定以下管理目標(biāo): 一、質(zhì)量目標(biāo) 本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為:符合水土保持技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,達(dá)到一次性驗(yàn)收合格. 公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)

6、職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員,對(duì)本工程的施工質(zhì)量,都必須高度重視.在總結(jié)多年建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,做到精心組織,精心施工,將工程建成優(yōu)質(zhì)工程. 二、工期目標(biāo) 根據(jù)工程比選文件要求,我公司根據(jù)以往類似工期經(jīng)驗(yàn)并采取科學(xué)的施工技術(shù)措施,計(jì)劃施工工期為60日歷天,力爭(zhēng)提前完工. 三、安全、文明施工管理目標(biāo) (一)安全 施工無重大傷亡事故,輕傷率小于2,消防無火警事故,治安達(dá)標(biāo),消除“六害”行為,嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”精心組織施工. (二)文明施工 按建設(shè)部施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地中的要求,達(dá)到企業(yè)文明施工樣板工

7、地標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地. 四、工程成本造價(jià)控制目標(biāo) 我們將始終站在業(yè)主的角度,樹立工程全局觀念,通過優(yōu)秀的人才,科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝,科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制;同業(yè)主、設(shè)計(jì)室、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利的向前推進(jìn);從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面,提出行之有效的合理化建議和方案、加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制,追求“過程精品”,避免不必要的拆除、浪費(fèi)、盡最大能力減少和節(jié)省工程成

8、本和造價(jià),使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果.通過長(zhǎng)期的工程實(shí)踐,我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)過程成本和造價(jià)得到良好控制,才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)各承包商有利. 五、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 我公司將制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上,使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段.在實(shí)施過程中,計(jì)算機(jī)作為主要管理手段,使工程形象進(jìn)度,質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài),確保了 項(xiàng)目管理模式的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn). 六、生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 我公司將通過全員參與和控制,倡導(dǎo)綠色、致力于環(huán)境改善、預(yù)防污染、

9、降低資源的消耗、減少廢物和產(chǎn)生,滿足法律法規(guī)和其他相關(guān)要求;通過實(shí)施一系列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改進(jìn),營(yíng)造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑,追求建筑、人和自然的和諧.實(shí)現(xiàn)“遵法守紀(jì)、全員參與、綠色服務(wù)、服務(wù)社會(huì)”的環(huán)境方針. 我公司確定本工程的生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為:滿足國(guó)家對(duì)生態(tài)保護(hù)的要求和業(yè)主對(duì)降塵、防塵、排水、建筑垃圾清運(yùn)、林木保護(hù)等方面的要求. 七、技術(shù)資料管理目標(biāo) 技術(shù)資料責(zé)任明確,資料管理微機(jī)化,確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn),在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)規(guī)范化. 八、施工協(xié)調(diào)目標(biāo) 作為總包單位協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系,與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關(guān)系加以約束,相互明確責(zé)、權(quán)、利,杜

10、絕中途糾紛,影響工程進(jìn)度,并做好個(gè)配合單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào),結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),主動(dòng)爭(zhēng)取各方的支持與配合. 九、服務(wù)目標(biāo) 信守合同及服務(wù)承諾,密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施,樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系,接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督,項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查檢修,并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系,嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾. 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況公司以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃.為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ).施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 承

11、辦及審定單位 1施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施,并報(bào)審. 甲方、監(jiān)理、公司、項(xiàng)目經(jīng)理部 2建立施工組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部,確定各班組及組成人員. 公司、項(xiàng)目經(jīng)理 3現(xiàn)場(chǎng)定位放線點(diǎn)線復(fù)核,建立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部. 項(xiàng)目經(jīng)理部 4現(xiàn)場(chǎng)平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施. 項(xiàng)目經(jīng)理部 5主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位. 公司、項(xiàng)目經(jīng)理部 6主要材料進(jìn)場(chǎng) 部分急用材料進(jìn)場(chǎng). 項(xiàng)目經(jīng)理部 7勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育. 項(xiàng)目經(jīng)理部 8施工方案編制與交底 編寫詳細(xì)的施工方案,并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底. 項(xiàng)目經(jīng)理部 9編寫施工預(yù)算 計(jì)

12、算工程量,人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班. 項(xiàng)目經(jīng)理部 10材料計(jì)劃 原材料和各種半成品需量計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部 11圖紙會(huì)審 全部施工圖. 甲方、監(jiān)理、公司、 12砂漿、混凝土配合比 各種標(biāo)號(hào)的砂漿,混凝土配合比設(shè)計(jì). 試驗(yàn)室 13進(jìn)度計(jì)劃交底 明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限. 項(xiàng)目經(jīng)理部 14質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量安全特殊要求 項(xiàng)目經(jīng)理部 二、技術(shù)準(zhǔn)備 由于該工程所具有的諸多特點(diǎn),對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作,必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行,否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi).施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分. (一)調(diào)查工作 1、本工程質(zhì)量要求:符合水土保持技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,達(dá)到一次性驗(yàn)收合格; 2、物資

13、運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的交通條件一般,基本能夠滿足施工要求. (二)技術(shù)準(zhǔn)備 由于該工程時(shí)間短,施工所需的施工機(jī)械數(shù)量大,保證按計(jì)劃的供應(yīng),對(duì)整個(gè)施工過程舉足輕重,否則直接影響工期、質(zhì)量和成本. 1、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對(duì)圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖.各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審. 2、編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計(jì)算分部分項(xiàng)工程量,按規(guī)定套用施工定額,計(jì)算所需要人工數(shù)量、機(jī)械臺(tái)班數(shù),以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,更好地控制成本,減少消耗. 3、做好技術(shù)交底工作.本工程每一道工序開工前,均

14、需進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工. 4、技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制,即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長(zhǎng)各班組長(zhǎng).技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級(jí)級(jí)交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,工長(zhǎng)接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底,班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度. (三)施工機(jī)械準(zhǔn)備 根據(jù)

15、本工程實(shí)際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下: (主要施工機(jī)械詳見施工機(jī)械表-附件一) (四)運(yùn)輸準(zhǔn)備 項(xiàng)目部配備一輛小車,便于協(xié)調(diào)聯(lián)系. 四、施工組織準(zhǔn)備 為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明及低耗的目標(biāo)而奮斗,本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制. (一)施工管理體制的設(shè)置原則 1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成. 2、根據(jù)本工程規(guī)模大、技術(shù)較為復(fù)雜建立相應(yīng)管理組織. 3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí),經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利. (二)項(xiàng)目法施工 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安

16、全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé).項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù).在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中,切實(shí)執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo). 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包.項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)

17、而努力工作. (三)組建項(xiàng)目經(jīng)理部 本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部. 項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃.組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理. 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理.計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃. 進(jìn)度計(jì)劃包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度控制計(jì)劃,設(shè)

18、備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃. 經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括:勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃,材料計(jì)劃,構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃,施工機(jī)具需用量計(jì)劃,工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,利潤(rùn)計(jì)劃等. 作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班. 為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式.要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者.施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰. 五、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 1、項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)同建設(shè)單位聯(lián)系,落實(shí)

19、并及時(shí)領(lǐng)取各類急需的技術(shù)文件和資料,接收水準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)等. 2、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)檢查開工條件,并及時(shí)填寫開工報(bào)告. 六、場(chǎng)外組織與管理的準(zhǔn)備 (一)簽定施工合同 若我公司中標(biāo),我公司將根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法和本工程的中標(biāo)通知書與建設(shè)單位簽定施工合同.第四節(jié) 施工安排 一、施工調(diào)度 為了 保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo),及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策,必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,及時(shí)反饋上級(jí)職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題,以便以項(xiàng)目經(jīng)理為首的智能團(tuán)作出明確決策,并及時(shí)貫徹落實(shí)下去,保證各項(xiàng)管理措施的順利實(shí)施. 調(diào)

20、度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下: 1、組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個(gè)成員. 2、定期按時(shí)召開有業(yè)主、上級(jí)職能監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會(huì),解決施工中出現(xiàn)的問題. 3、每星期召開各專業(yè)管理人員會(huì)議,了 解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況,必要時(shí)調(diào)度延伸至作業(yè)班組長(zhǎng). 4、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長(zhǎng)的工作.組織好分部分項(xiàng)工程的施工銜接,合理穿插流水作業(yè),保證合同工期. 5、監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,使人力、物力、財(cái)力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài),保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行. 6、做好天氣預(yù)報(bào)工作,避免因氣候變化對(duì)工程施工的影響. 第五節(jié) 施工協(xié)

21、調(diào)管理 一、與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) 工程開工后,我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了 解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案. 二、與業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 1、我公司將積極配合業(yè)主代表及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表行使他們的權(quán)力. 2、我公司項(xiàng)目部將根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程圖紙,將施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn). 3、在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理.在施工單位自檢和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改. 4、貫徹施工單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工單

22、位予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到合格.施工單位對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何專業(yè)施工單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果,建設(shè)單位只認(rèn)施工單位(建設(shè)單位分包的除外),因而施工單位必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工單位不服從施工單位和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象. 5、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量檢驗(yàn)書;應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,合格的材料才能使用,所使用的材料、設(shè)備必須達(dá)到規(guī)定要求,避免用于工程后造成環(huán)境污染和人體傷害. 三、協(xié)調(diào)方式 1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制,組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情

23、況,制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求. 2、由施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì),每周一進(jìn)行. 3、施工單位將會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表定期(半月)或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查,并制定必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,直至中止合同. 4、項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題,使有關(guān)各方了 解工程的進(jìn)行情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題.根據(jù)工程進(jìn)展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度.第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 一、

24、組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本合同段工程量和工期要求,擬成立*項(xiàng)目經(jīng)理部.我們將派出最優(yōu)秀的管理人員和工程技術(shù)人員充實(shí)項(xiàng)目部職能部門,項(xiàng)目經(jīng)理部是本合同項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu),它對(duì)本工程施工質(zhì)量、進(jìn)度向業(yè)主單位負(fù)全責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)下屬各單位有人事任命權(quán)、經(jīng)濟(jì)分配權(quán)、工程任務(wù)調(diào)配權(quán)、施工力量調(diào)動(dòng)權(quán).項(xiàng)目經(jīng)理部共設(shè)三部一室四隊(duì),各職能部門和施工隊(duì)直接對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé),本工程的各級(jí)工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、安全檢查人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度,在業(yè)務(wù)上接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的檢查和指導(dǎo). 施工管理機(jī)構(gòu)二、組織機(jī)構(gòu)各職能 (1)、項(xiàng)目經(jīng)理: 本工程的最高行政領(lǐng)導(dǎo),代表集團(tuán)公司在本工程項(xiàng)目上行使職權(quán).在工程質(zhì)量、工期,安全等方面

25、對(duì)一局負(fù)責(zé),又對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé).是本工程安全、質(zhì)量第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)本工程的全面管理工作. (2)、項(xiàng)目副經(jīng)理一: 負(fù)責(zé)本工程的施工生產(chǎn)組織工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,在安全生產(chǎn)方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé).分管:各施工隊(duì)及生產(chǎn)調(diào)度室的日常業(yè)務(wù)工作. (3)、項(xiàng)目副經(jīng)理二: 負(fù)責(zé)本工程的經(jīng)營(yíng)管理、機(jī)電物資管理和工程結(jié)算工作,在經(jīng)營(yíng)管理等方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé).分管:財(cái)經(jīng)部工作. (4)、項(xiàng)目總工程師: 負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全管理工作,在以上三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),在施工質(zhì)量方面有一票否決權(quán).分管:工程部、質(zhì)安部工作. (5)、工程部:負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、措施及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作、試驗(yàn)工作和測(cè)量工作;負(fù)責(zé)本工

26、程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和竣工資料的整理存檔工作;負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)本工程的施工安全檢查管理工作. (6)、財(cái)經(jīng)部:負(fù)責(zé)本工程的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)管理工作、工程成本分析等經(jīng)營(yíng)性工作. (7)、質(zhì)安部:負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和安全生產(chǎn)管理等工作. (8)、生產(chǎn)調(diào)度室:負(fù)責(zé)本工程施工生產(chǎn)的平衡,計(jì)劃落實(shí)、督促、檢查等工作. (9)、土石方及道路施工隊(duì):負(fù)責(zé)本工程的土石方開挖、填筑施工,下設(shè)二個(gè)作業(yè)組. (10)、砼施工隊(duì):負(fù)責(zé)本工程的鋼筋制作安裝、混凝土澆筑,金屬結(jié)構(gòu)制作安裝,電氣設(shè)備安裝與調(diào)試,下設(shè)三個(gè)作業(yè)組. (11)、砌石施工隊(duì):負(fù)責(zé)本工程漿砌石、干砌石、預(yù)制塊護(hù)坡、墊層的施工,下設(shè)三

27、個(gè)作業(yè)組. 第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備表 施工機(jī)械設(shè)備表見附件二 第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制 一、建立建全各項(xiàng)管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用.建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶,建立合理的工作程序,建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制,最大限度地發(fā)揮人的潛力.為此建立健全以下主要管理制度: l、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度; 2、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同; 3、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度; 4、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度; 5、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任

28、制度; 6、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)環(huán)境管理責(zé)任制度; 7、技術(shù)管理責(zé)任制度; 8、材料管理責(zé)任制度; 9、設(shè)備管理責(zé)任制度; 10、安全與技術(shù)交底制度; 1l、項(xiàng)目員工考勤考核制度; 12、項(xiàng)目成本考核制度; 13、項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度. 二、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)施工項(xiàng)目管理組織、內(nèi)容方法、步驟、重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,做出具體安排的行動(dòng)指南,施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容: 1、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解,確定控制目標(biāo),從局部到整體地進(jìn)行施工活動(dòng)和施工項(xiàng)目管理. 2、建立項(xiàng)目工作體系. 3、編制管理規(guī)劃,確定管理點(diǎn)、形成文件,以利執(zhí)行. 4、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力

29、強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子. 5、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核. 6、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量. 7、建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn). 8、建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制,各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員,分包單位主管參加,例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn).明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要. 9、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主

30、持的班組人員碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排.項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加,重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn).明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要. 10、實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成. 11、建立健全各項(xiàng)管理制度,做到規(guī)范管理,有章可循,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤處懶,建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制,最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性. 三、確保施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施 (一)、作好前期施工準(zhǔn)備 在中標(biāo)后,我公司就著手一切開工前期準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備

31、的投入、施工管理安排、市場(chǎng)的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等,在業(yè)主許可的情況下,我公司將立即組織施工隊(duì)伍入場(chǎng),并著手開始已完規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布置,施工場(chǎng)地定位,勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等,從而使整個(gè)工程的施工機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行,保證工程順利進(jìn)行. (二)、項(xiàng)目班子組建 我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn),針對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn),我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定.該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具備類似建筑工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平,這是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一.項(xiàng)目班子全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài),經(jīng)過甲

32、、乙雙方確認(rèn),未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前題,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿接受業(yè)主的處罰. 在本工程上,我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù),秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的指導(dǎo)思想,努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合,誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助,使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,

33、形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行. (三)、機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,以及制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率.變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”.做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式;使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,做到?jīng)Q策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗. (四)、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員

34、人會(huì)議,檢查工作質(zhì)量. (五)、我公司項(xiàng)目管理雖看重經(jīng)濟(jì)效益,但更看重社會(huì)效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣,收到了 良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào). 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義,層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤,形成了 自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一樣,讓業(yè)主放心享受精品工程帶來的高品質(zhì)使用價(jià)值.第四章 施工總平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)布置包括:項(xiàng)目部、生活區(qū)、施工道路、施工用水、用電、通信、倉庫、設(shè)備停車場(chǎng)、混凝土預(yù)制場(chǎng)、混凝土拌和站、砂石料場(chǎng)的

35、規(guī)劃與布置. 第一節(jié) 施工總平面布置原則 一、在保證正常施工的前提下,盡量利用現(xiàn)有道路,少修施工便道; 二、盡量少占地; 三、生產(chǎn)和生活區(qū)分開,以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境; 四、臨建設(shè)施的規(guī)模和容量根據(jù)施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì).在滿足施工要求的前提下,盡量做到簡(jiǎn)單、實(shí)用,降低工程造價(jià);布置力求合理、緊湊、利于生產(chǎn)、方便生活. 五、各施工場(chǎng)地及營(yíng)地均設(shè)置或配置足夠可靠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施,達(dá)到國(guó)家和業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求,避免施工對(duì)公眾利益的損害. 第二節(jié) 施工總體平面布置 一、項(xiàng)目部、生活區(qū)的布置 根據(jù)本工程比選文件提供的條件,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及施工進(jìn)度安排,便于交

36、通運(yùn)輸、方便施工、少占耕地、減少干擾的原則,結(jié)合場(chǎng)地情況、對(duì)外交通條件和工程施工特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部和生活區(qū)布置在堤防左側(cè),生活設(shè)施以活動(dòng)板房為主,搭建動(dòng)板房200米2. 二、施工現(xiàn)場(chǎng)布置 1、混凝土拌和站 根據(jù)本工程的施工情況,本標(biāo)段內(nèi)設(shè)一座攪拌站,設(shè)在北溝河堤公路旁. 2、砂石料場(chǎng)、設(shè)備停車場(chǎng) 石料場(chǎng)設(shè)在河堤空地上;砂石料場(chǎng)設(shè)在攪拌站旁邊;設(shè)備停車場(chǎng)設(shè)在白龍泉村委會(huì)空?qǐng)龅? 3、施工用水及排水 施工用水采用水泵到河溝中抽水使用,并在拌和站各設(shè)一座2米3蓄水池,生活區(qū)用水接自來水管網(wǎng)使用. 施工排水方面則在土方開挖前,在開挖邊線外側(cè)設(shè)置排水溝,防止坑外地面水流入坑內(nèi).坑內(nèi)排水應(yīng)在基坑開挖的同時(shí),

37、在基坑最低處設(shè)置集水坑(1500*1000*1000),并布置好集水溝槽(400*600),將水匯入集水坑,利用110污水泵抽水.生活區(qū)周圍設(shè)置排水溝,將雨水有序排出,生活污水通過下水道排入化糞池內(nèi)處理后,排至指定排放處. 4、施工用電 本工程施工用電可到附近村社的10千伏輸電線路接用,設(shè)置配電箱.通向拌和站、施工點(diǎn)供電.為了 防止電網(wǎng)停電,不影響施工,準(zhǔn)備一臺(tái)30KVA的柴油發(fā)電機(jī)作為備用電源. 5、施工道路 本標(biāo)工程施工擬先安排便道采用400厚砂石鋪,便道寬為5米.作為人行便道和砼、砂漿、卵石運(yùn)輸. 7、通信:項(xiàng)目部設(shè)電話1部,施工現(xiàn)場(chǎng)采用移動(dòng)通信方式,用手機(jī)保持對(duì)外聯(lián)絡(luò). 施工布置詳見施

38、工平面布置圖.第五章 施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 施工原則及施工總體方案 (一)標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范化作業(yè),確保安全施工目標(biāo); (二)采用精良的設(shè)備施工機(jī)械、先進(jìn)的施工工藝,專業(yè)化施工,嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范施工,確保質(zhì)量目標(biāo); (三)合理安排施工順序,交叉、流水作業(yè),各工序間協(xié)調(diào)進(jìn)行,確保工期目標(biāo); (四)采用嚴(yán)格的控制措施,將施工造成的環(huán)境污染降到最低限度,確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo); (五)施工中大力進(jìn)行新技術(shù)創(chuàng)新,采用新工藝、新方法提高工作效率,從而達(dá)到控制成本的目標(biāo). (六)總體指導(dǎo)思想:控制主線,統(tǒng)籌兼顧;優(yōu)化方案,連續(xù)作業(yè);附屬項(xiàng)目,見縫插針;勞力安排,平緩持續(xù);機(jī)械配置,充足合理;銜接緊湊,避免突

39、擊;科學(xué)組織,按期完工. 按照工程的施工特點(diǎn),總體思路為:以施工準(zhǔn)備為前提,以坡改梯、坡面水系施工為重點(diǎn).同時(shí)開坡改梯、坡面水系工程的施工,抓關(guān)鍵、組織交叉、流水作業(yè),科學(xué)安排各項(xiàng)工程的施工順序,銜接緊湊,上足施工力量及設(shè)備,保持均衡生產(chǎn),強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保各階段目標(biāo)責(zé)任制實(shí)現(xiàn). 工程的土石方施工以機(jī)械施工為主,砼施工采用半機(jī)械化施工,砌石施工以人工為主. 第二節(jié) 主要工程施工技術(shù)措施 一、土石方工程 1 主要工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容 工程項(xiàng)目及工作內(nèi)容主要為土石方開挖、土石方回填工程. 2 土石方明挖施工程序 原始地面測(cè)量放開口線場(chǎng)地清理開挖出渣地層描述質(zhì)量評(píng)定. 3 土石方明挖施工 3.1 開挖準(zhǔn)備

40、(1)開挖前,由測(cè)量人員精確測(cè)放開挖邊線,根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號(hào)、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度等. (2)在開挖邊線以外布設(shè)邊坡截水溝,完善相應(yīng)高程地表排水系統(tǒng),將邊坡開挖范圍以外地表水?dāng)r截排開,防止雨水漫流沖刷造成邊坡失穩(wěn)或影響正常施工. 3.2 土方明挖 (1)場(chǎng)地清理 工程區(qū)域內(nèi)地表植被、樹根、雜草、垃圾、廢渣采用人工清理.地表植被清理范圍應(yīng)延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線(或填筑坡腳線)外側(cè)至少5米. 場(chǎng)地清理范圍內(nèi),砍伐的成材或清理獲得的有價(jià)值的材料按監(jiān)理工程師的指示,將其運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放;無價(jià)值的運(yùn)至碴場(chǎng). (2)表土及覆蓋層開挖 覆蓋層采用人工挖裝,5

41、t自卸汽車運(yùn)輸,邊坡覆蓋層采用人工用鐵鍬、鋤頭等進(jìn)行削坡,開挖至建基面預(yù)留30厘米保護(hù)層采用人工挖除ZL50C裝載機(jī)(3.0米3)倒運(yùn)卸入10t自卸汽車內(nèi)運(yùn)至棄碴場(chǎng). 4 土石方回填施工方法 4.1 材料 全部采用主體工程開挖料,填筑料質(zhì)量須符合施工詳圖規(guī)定和監(jiān)理人的要求. 4.2 填筑準(zhǔn)備 (1)對(duì)所在的填筑面及接觸面進(jìn)行基礎(chǔ)清理,使基礎(chǔ)表面無積水及其他有害物.所有需要的填筑料都應(yīng)在填筑前準(zhǔn)備就緒. (2)填筑前清除巖基上所有強(qiáng)風(fēng)化的松動(dòng)巖石及雜物等. (3)覆蓋層及風(fēng)化巖石表面必須充分平整,以便碾壓設(shè)備正常工作,表面不得有松質(zhì)堆積物、積水及流水. 4.3 回填施工 填筑利用主體工程開挖棄料

42、,采用人工配合打夯機(jī)進(jìn)行碾壓夯實(shí),達(dá)到設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度和干容重. 運(yùn)輸設(shè)備不能直接卸碴的部位采用人工手推車轉(zhuǎn)料運(yùn)輸,人工分層填鋪,打夯機(jī)進(jìn)行碾壓夯實(shí),達(dá)到設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度和干容重. 碾壓參數(shù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)碾壓實(shí)驗(yàn)最終確定.4.4 施工質(zhì)量要求 (1)土石方填筑前,經(jīng)監(jiān)理對(duì)填筑基礎(chǔ)面檢查驗(yàn)收后方可進(jìn)行填筑. (2)永久建筑物邊墻后的回填,必須在墻體達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后才能進(jìn)行.填筑從低處開始,分層厚度為:土料30厘米,石料80厘米左右,并根據(jù)施工詳圖規(guī)定的密度、干容重等要求確定設(shè)備能力,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,調(diào)整鋪土厚度. (3)填筑一律采用分層均勻平鋪卸料,每層填料進(jìn)行夯實(shí)后將表面適當(dāng)灑水潤(rùn)濕刨毛,然后才能

43、鋪新土進(jìn)行夯實(shí). (4)填筑料分布及級(jí)配應(yīng)當(dāng)均勻,不得出現(xiàn)與周圍材料和級(jí)配有實(shí)質(zhì)性差別的透鏡體、條痕或填筑層.卸料種類應(yīng)當(dāng)連續(xù),以使材料處于最好的分布狀態(tài). 5 施工排水 (1)邊坡排水:沿邊坡開挖的工程,為保護(hù)其開挖邊坡免受雨水沖刷,開挖前在邊坡頂部布設(shè)截水溝.將雨水和邊坡滲水引導(dǎo)排走,確保邊坡的穩(wěn)定. (2)基坑內(nèi)施工排水:在基坑上、下游邊角部位分別挖設(shè)水泵坑,水泵坑底部高程應(yīng)至少低于最低建基面1.01.5米,集中布置水泵站排水,對(duì)建基面以內(nèi)的積水、滲水和廢水等分別采用“導(dǎo)、引、堵、抽、怕、排”等方法集中排至水泵坑,再由水泵站集中抽排至上下游河道,確保開挖干地施工. 6施工質(zhì)量安全保證措施

44、 6.1 施工質(zhì)量保證措施 (1)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)修改通知及相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工. (2)設(shè)置足夠的排水設(shè)施,有效排除工作面積水并防止場(chǎng)外水流進(jìn)開挖區(qū)內(nèi),確保建基面在干地施工. (3)開挖后的巖石表面必須平整、干凈、粗糙,不得有反坡、倒懸坡、陡坎尖角,建基面的泥土、銹斑、雜物及破碎松動(dòng)巖石等必須清除及處理 (4)對(duì)全部施工過程,嚴(yán)格進(jìn)行全過程質(zhì)量跟蹤管理,質(zhì)檢部門必須隨時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生. 6.2 安全保證措施 (1)嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工. (2)邊坡開挖自上而下分層進(jìn)行,嚴(yán)禁采用從下而上或使巖體倒懸的施工方法. (3)開挖施工前必須在開挖邊線以外挖設(shè)邊

45、坡截水溝,有效攔截排除邊坡開挖范圍以外的地表水,防止雨水漫流沖刷造成邊坡坍塌. (4)施工過程中,隨時(shí)對(duì)開挖邊坡頂部及開挖邊坡出露的滲水、剪切破碎帶進(jìn)行穩(wěn)定性監(jiān)測(cè),一旦出現(xiàn)裂縫或滑動(dòng)跡象必須立即暫停施工,會(huì)同地質(zhì)及監(jiān)理工程師等進(jìn)行檢查研究處理. (5)施工區(qū)域內(nèi)公路沿線必須設(shè)醒目的安全警示牌. 二、混凝土工程 1 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及工程量 砼: 針對(duì)以上特點(diǎn),本標(biāo)混凝土工程施工應(yīng)做到布置合理、精心組織、合理協(xié)調(diào),才能保證混凝土澆筑順利完成. 2 施工布置 2.1 布置原則 混凝土運(yùn)輸供料線和施工機(jī)械要充分利用地形,保證施工機(jī)械布置有較大的澆筑范圍、較高的使用效率,同時(shí)盡可能減少設(shè)備軌道基礎(chǔ)臨建量,

46、盡量縮短混凝土運(yùn)輸?shù)木嚯x. 2.2 施工道路布置 本工程混凝土拌合系統(tǒng)就近布置,混凝土施工道路布置,采用泥結(jié)石路面,路面寬5.0米,坡度小于5%. 2.3 施工機(jī)械布置 本標(biāo)混凝土工程量不大,在滿足混凝土拌和、垂直入倉施工強(qiáng)度及進(jìn)度要求的基礎(chǔ)上,混凝土施工主要機(jī)械設(shè)備布置如下: 本標(biāo)工程段布置2臺(tái)拌合機(jī),加大砼生產(chǎn)強(qiáng)度,提高效率,滿足施工及規(guī)范要求. 3 模板工程 3.1 技術(shù)要求 (1)說明 模板的設(shè)計(jì)、制作和安裝應(yīng)保證模板結(jié)構(gòu)有足夠的強(qiáng)度和剛度,防止產(chǎn)生移位,確?；炷两Y(jié)構(gòu)外形尺寸準(zhǔn)確,并有足夠的密封性,以避免漏漿. 模板安裝前,按施工圖紙要求和監(jiān)理人指示,提交一份包括本工程各種類型模板(

47、包括特種模板)的材料品種和規(guī)格,模板的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及混凝土澆筑模板的制作、安裝和拆除等的模板設(shè)計(jì)和施工措施文件,報(bào)送監(jiān)理人審批. (2)材料 模板和支架材料,選用鋼材、成型模板,鋼筋混凝土模板等材料,只有在特殊部位才使用木模板. 模板材料的質(zhì)量符合合同指明的現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn). 鋼模板厚度不小于3米米,鋼板面盡可能光滑,不允許有凹抗、皺折或其它表面缺陷. 模板的金屬支撐件材料執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn). 3.2 模板施工 本標(biāo)段混凝土工程根據(jù)混凝土施工工藝和進(jìn)度安排,本標(biāo)混凝土工程擬采用標(biāo)準(zhǔn)木模板. 為防止?jié)仓軅?cè)壓力和上浮力使模板移位,每隔1.5米設(shè)一排拉筋(16),每排67根.其中一半拉筋承受向下的推

48、力,另一半承受向上的浮力. 在現(xiàn)場(chǎng)拼裝加固符合要求后,接縫處應(yīng)作處理,接縫處理完成后,在接縫處平整地貼兩層不干膠帶紙,砼澆筑完后,接縫處較平滑.模板安裝與拆除嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范SDJ207-82有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工. 3.3 模板的清洗和涂料 木模板面采用烤涂石蠟或其它保護(hù)涂料. 3.4 模板拆除 模板的拆除,應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到其表面及棱角不因拆模而損傷時(shí),方可拆除. 3.5 混凝土施工工藝 (1)本標(biāo)混凝土倉號(hào)小,為確保進(jìn)度及質(zhì)量要求,必須以先進(jìn)、高效、合理的倉面工藝作保證. 模板安拆 采用木模板,人工安拆.3.6 施工縫面處理 施工縫處理包括工作縫及施工冷縫,處理方法:使用壓力水沖毛,

49、局部輔以人工打毛加工成毛面.縫面沖毛壓力46千克/厘米2,沖毛時(shí)間在混凝土初凝至終凝前進(jìn)行,沖毛達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)為沖去乳皮和灰漿,直到混凝土表面積水由渾至清,露出粗砂料或小石為止.縫面沖毛后,清洗干凈,保持清潔、濕潤(rùn),在澆筑上一層混凝土前,先鋪一層砂漿,砂漿標(biāo)號(hào)應(yīng)比同部位混凝土標(biāo)號(hào)高一級(jí),鋪設(shè)砂漿后30分鐘內(nèi)覆蓋混凝土,確保新、老混凝土結(jié)合良好. 3.7混凝土缺陷處理 混凝土表面蜂窩凹陷或其他損壞的缺陷按監(jiān)理工程師意見認(rèn)真進(jìn)行修補(bǔ).修補(bǔ)前采用鋼絲刷或加壓水沖洗清除缺陷部分,或鑿去薄弱的混凝土表面,用水沖洗干凈,采用比原混凝土強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的砂漿、混凝土或其他填料填補(bǔ)缺陷處,并抹平壓實(shí)和按期養(yǎng)護(hù). 4

50、 主要施工機(jī)械設(shè)備配備 為滿足施工高峰強(qiáng)度的需要,配備足夠施工機(jī)械設(shè)備,本標(biāo)混凝土工程設(shè)備配備見表2-4. 混凝土工程主要施工機(jī)械設(shè)備表 2-4序 號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注1混凝土拌和機(jī)JS350臺(tái)22自卸汽車10t輛33膠輪手推車輛604插入式電動(dòng)振搗器50臺(tái)45 混凝土施工質(zhì)量保證措施 在混凝土施工中除建立完善的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)書文件規(guī)定,加強(qiáng)質(zhì)量管理外,主要從優(yōu)化混凝土配合比設(shè)計(jì),更新混凝土生產(chǎn)、施工工藝方面采取措施,確?；炷潦┕べ|(zhì)量,特制定以下措施: (1)建立健全“三檢制”,制定嚴(yán)格的質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰制度. (2)施工過程中遇到特殊情況,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)有關(guān)要求制定具體方案,

51、及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師批示,并嚴(yán)格按監(jiān)理工程師批示方案執(zhí)行. (3)嚴(yán)格把握材料關(guān),做到不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工區(qū),不合格材料不準(zhǔn)使用,一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料立即清除. (4)根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工具體情況認(rèn)真做好混凝土配合比試驗(yàn),不斷優(yōu)化配合比設(shè)計(jì). (5)及時(shí)認(rèn)真作出各倉面混凝土施工的合理方案,做到施工前有準(zhǔn)備,對(duì)出現(xiàn)異常情況及時(shí)處理. (6)施工時(shí)按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行模板安裝、鋼筋安裝、倉面清理等各道工序,對(duì)澆筑的混凝土及時(shí)養(yǎng)護(hù)至設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)間. (7)嚴(yán)格按照比選合同文件及有關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工.三、砌體工程 1.砌體工程項(xiàng)目及工程量 新建河堤砌體工程量較大,沉砂池和過濾水池砌體量比較小,砌體主要采用頁巖

52、磚和塊石砌筑. 2.米7.5漿砌磚體和漿砌塊石施工方法及措施 砌磚工程質(zhì)量是保證磚體工程質(zhì)量的基礎(chǔ).砌磚工程的強(qiáng)度和剛度直接影響整個(gè)磚砌蓄水池的穩(wěn)定性與使用功能,是磚砌工程質(zhì)量的關(guān)鍵. 以確保砌磚工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量,必須充分發(fā)揮施工新技術(shù)的作用,及時(shí)提供信息,消除質(zhì)量隱患,堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高施工技術(shù)素質(zhì)的總體水平.(一)材料質(zhì)量控制 1、磚、塊石:品種和強(qiáng)度等級(jí)必須符合現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)有出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告.2、水泥:品種與標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇,并應(yīng)有出廠合格證和復(fù)試報(bào)告. 3、砂:中砂,應(yīng)根據(jù)砌筑砂漿強(qiáng)度 等級(jí)控制砂的含泥量. (二)技術(shù)要求 1

53、、回填土經(jīng)驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定. 2、地基、基礎(chǔ)工程隱蔽驗(yàn)收手續(xù)已經(jīng)簽認(rèn). 3、測(cè)量放線.彈好墻身線、軸線,按磚的模數(shù),并經(jīng)驗(yàn)線符合設(shè)計(jì)尺寸要求. 4、按控制標(biāo)高立好皮數(shù)桿,皮數(shù)桿的間距以1520米為宜,皮數(shù)桿應(yīng)設(shè)置于轉(zhuǎn)角處,并辦理好預(yù)檢手續(xù). 5、砂漿應(yīng)由檢測(cè)中心或試驗(yàn)室做好試配. 6、砂漿的配制重量計(jì)量工具必須經(jīng)校正,砂漿應(yīng)采用機(jī)械攪拌. 7、磚應(yīng)澆水濕潤(rùn),粘土磚必須在砌筑 前一天澆水濕潤(rùn),磚的含水率達(dá)到10%15%,水浸入磚周邊深度以15米米左右為宜. (三)砌磚工程的施工方法及措施 砌磚工程施工,主要根據(jù)磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ203-83)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,作好施

54、工有關(guān)資料的復(fù)核和施工準(zhǔn)備工作. 1、磚砌體施工工藝流程圖 磚砌體施工工藝流程圖2、砌筑砂漿的配制 (1)攪拌站 攪拌機(jī)必須完好,給水系統(tǒng)計(jì)量必須準(zhǔn)確. 計(jì)量工具必須校正準(zhǔn)確,并經(jīng)法定檢測(cè)單位簽證認(rèn)可,方可使用. 砂漿配制技術(shù)指標(biāo),必須符合試驗(yàn)配合比技術(shù)指標(biāo). 試模為無底試模和吸水好的紙張. (2)配制砂漿 投料必須按配合比重量計(jì)量,計(jì)量要準(zhǔn)確.計(jì)量精度:水泥、有機(jī)塑化劑和冬期施工摻用的氯鹽等應(yīng)控制在2%以內(nèi),砂應(yīng)控制在5%以內(nèi).攪拌時(shí)間不得少于1.5米in. 外加劑應(yīng)按試驗(yàn)配合比規(guī)定的摻 入量加入. 應(yīng)根據(jù)砂的含水率及時(shí)的調(diào)整拌合物的水灰比. 3、磚砌體砌筑控制要點(diǎn) (1)組砌方法.組砌方法

55、應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定,同一道墻體嚴(yán)禁有兩種以上的砌筑形成,并不得有通縫.砌體宜采用一順一丁、梅花丁或三順一丁砌法. (2)排磚撂底.按設(shè)計(jì)要求經(jīng)測(cè)量放出軸線.采用干磚排磚撂底,以磚的模數(shù)按測(cè)量放線,標(biāo)出位置尺寸進(jìn)行排磚撂底.在保證磚砌體灰縫810米米的前提下全盤考慮排磚撂底. (3)選磚.砌磚前應(yīng)選擇規(guī)格一致的磚,機(jī)制頁巖砌磚墻應(yīng)選擇棱角整齊、無彎曲裂紋、顏色均勻、規(guī)格基本一致的磚. (4)盤角.砌筑磚砌體前應(yīng)先進(jìn)行盤角,每次盤角高度應(yīng)以35層磚為宜,盤角要及時(shí)、準(zhǔn)確地用吊線及靠尺檢查.若有偏差應(yīng)隨時(shí)修整.盤角應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照底盤線、皮數(shù)桿的豎向標(biāo)高,水平灰縫要均勻一致.盤角應(yīng)堅(jiān)持及時(shí)檢查和修整,保持新盤角的平整和垂直必須完全符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,允許偏差值,方可掛線砌磚. (5)掛線.砌筑一磚半及其以上厚墻體時(shí),應(yīng)及時(shí)雙面掛線進(jìn)行砌筑.砌一磚厚混水墻體的時(shí)候,應(yīng)掛外手線進(jìn)行砌筑. (6)砌磚.磚砌體的砌筑,應(yīng)上下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭砌.砌筑時(shí)必須采用上口線,一鏟灰、一塊磚、一柔的“三、一”砌磚法進(jìn)行作業(yè). 操作方法:砌筑時(shí),首先應(yīng)將灰打勻打平,磚要放平,壘砌時(shí)一定要跟線,左、右相鄰要對(duì)平,注意做到:“準(zhǔn)確的尺碼邊角正,漿滿縫直墻面平.”水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度應(yīng)控制在10米米,但不應(yīng)小于8米米. (7)留槎.砌體的轉(zhuǎn)角處及其墻體應(yīng)同時(shí)砌筑.如不能同時(shí)砌筑而又必須留置的臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜