成都鵬博士電信集團(tuán)股份有限公司北京松下IDC機(jī)房弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)施工單位北京科瑞機(jī)電工程有限公司目錄技術(shù)解決方案1目錄21前言911二連海關(guān)體育中心概況912工程范圍及主要內(nèi)容913編制范圍1014編制依據(jù)102施工總體布署1221項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)12211項(xiàng)目部12212項(xiàng)目部職能13213項(xiàng)目管理流程圖1422主要施工目標(biāo)15221工期目標(biāo)15222工程質(zhì)量目標(biāo)15223安全文明目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)1523施工組織計(jì)劃15231進(jìn)度計(jì)劃162311施工進(jìn)度的前期控制162312施工進(jìn)度的中間控制162313施工進(jìn)度的后期控制162314多方溝通和緊密配合162315不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對17232設(shè)備交貨17233設(shè)備安裝172331施工質(zhì)量控制的基本方法172332施工質(zhì)量要點(diǎn)控制172333工程質(zhì)量管理制度18234設(shè)備調(diào)試182341工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求182342更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的程序19235安全培訓(xùn)202351施工安全培訓(xùn)212352落實(shí)各種設(shè)備安全使用措施2123521沖擊鉆（電鉆）安全使用措施2123522角向磨光機(jī)（切割）安全使用措施2223523電焊機(jī)安全使用措施2223524臺鉆安全使用措施2223525砂輪機(jī)安全使用措施2223526設(shè)備接電前安全措施2223527安全防火措施223界面劃分及協(xié)調(diào)配合2431各階段與各方的技術(shù)界面劃分及配合24311深化設(shè)計(jì)階段24312工程施工階段243121施工前的準(zhǔn)備2431211設(shè)計(jì)人2431212我公司243122施工階段2431221我公司2531222工程監(jiān)理方25313調(diào)試階段253131我公司253132工程監(jiān)理方25314初步驗(yàn)收及試運(yùn)行階段253141設(shè)計(jì)人253142我公司263143工程監(jiān)理方26315竣工驗(yàn)收階段263151設(shè)計(jì)人263152我公司263153工程監(jiān)理方26316維護(hù)及保修階段263161我公司26317調(diào)試階段的配合2732與甲方、監(jiān)理及其它單位的配合27321與甲方協(xié)調(diào)配合27322與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合27323與設(shè)備供應(yīng)方的協(xié)調(diào)工作284項(xiàng)目分解計(jì)劃簡述及實(shí)施措施2941項(xiàng)目分解計(jì)劃簡述29411施工前期準(zhǔn)備階段29412現(xiàn)場管、槽接收/施工，線纜布放階段29413設(shè)備安裝和接線階段30414系統(tǒng)調(diào)試階段30415系統(tǒng)驗(yàn)收階段30416系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)3042項(xiàng)目實(shí)施措施30421系統(tǒng)設(shè)計(jì)304211施工圖設(shè)計(jì)和圖紙送審304212深化設(shè)計(jì)和施工圖紙31422設(shè)備及材料采購與供貨324221設(shè)備及材料供貨說明32設(shè)備、材料采購審定流程圖334222設(shè)備及材料供貨保證33提供產(chǎn)品的控制程序流程344223設(shè)備及材料運(yùn)輸34423工程制作及保證措施354231線纜、配線及設(shè)備端口的標(biāo)簽354232線纜敷設(shè)354233線槽與線管364234設(shè)備箱體與接線箱364235銘牌及各類標(biāo)志36424工程施工安裝及保證措施36425調(diào)試及試運(yùn)行37426驗(yàn)收374261系統(tǒng)驗(yàn)收測試374262工程竣工驗(yàn)收375質(zhì)量保證體系及措施3851質(zhì)量保證3852質(zhì)量管理體系38521質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)38522項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系3953質(zhì)量過程保證措施3954質(zhì)量控制措施4055組織保證措施4156設(shè)備、材料保證措施4157線纜施工保證措施4158質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品的控制42581過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)42582最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)43583檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理44584不合格品的控制45585糾正和預(yù)防措施456安全措施4761現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施4762消防保證措施4863現(xiàn)場保衛(wèi)措施487勞動(dòng)力計(jì)劃4971人力資源準(zhǔn)備4972編制勞動(dòng)力計(jì)劃原則4973勞動(dòng)力計(jì)劃表498主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃5181原材料進(jìn)貨入場計(jì)劃5182主要施工工具及儀器設(shè)備519文明施工及環(huán)保措施5491文明施工管理54911現(xiàn)場布置及廠容要求54912現(xiàn)場材料管理及機(jī)械管理54913成品管理保護(hù)措施55914對其他系統(tǒng)的成品保護(hù)5592綠色環(huán)保施工保證措施5610確保工期的技術(shù)組織措施57101施工進(jìn)度計(jì)劃表57102項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分析57103項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解57104工程工期總控措施57105工期控制程序流程58106搶工期的組織和技術(shù)措施5911相關(guān)管理60111文檔管理601111文檔規(guī)劃601112文檔管理措施60112變更管理611121工程變更流程61113風(fēng)險(xiǎn)管理6112竣工驗(yàn)收管理63121產(chǎn)品質(zhì)量檢查631211產(chǎn)品的質(zhì)量要求631212軟件產(chǎn)品質(zhì)量按下列內(nèi)容檢查631213系統(tǒng)接口的質(zhì)量按下列要求檢查64122工程實(shí)施及質(zhì)量控制641221工程實(shí)施前應(yīng)做好如下條件準(zhǔn)備641222設(shè)備及材料的進(jìn)場驗(yàn)收應(yīng)填寫具體要求如下64123系統(tǒng)檢測651231檢測結(jié)論與處理65124竣工資料6513培訓(xùn)與售后服務(wù)體系66131培訓(xùn)計(jì)劃與承諾661311培訓(xùn)承諾661312培訓(xùn)目標(biāo)661313培訓(xùn)計(jì)劃的制定661314培訓(xùn)教材671315培訓(xùn)方式6713151現(xiàn)場培訓(xùn)6813152分層次培訓(xùn)68132售后服務(wù)體系681321售后服務(wù)支持681322質(zhì)量保證及保修68133保修期內(nèi)售后服務(wù)措施681331保修期內(nèi)69134保修期后的維保方案6913401備品備件更換6913402故障響應(yīng)6913403軟件升級6913404定期檢測7013405提交檢測維保記錄701341現(xiàn)場排除故障701342服務(wù)報(bào)告70135對工程的服務(wù)承諾701前言11北京數(shù)據(jù)中心概況北京松下IDC數(shù)據(jù)中心是成都鵬博士電信集團(tuán)股份有限公司在酒仙橋地區(qū)又一特大的數(shù)據(jù)中心，共分兩層，坐落在望京公園對面，面積。12工程范圍及主要內(nèi)容北京松下IDC數(shù)據(jù)中心弱電系統(tǒng)（以下簡稱弱電系統(tǒng)）主要包括綜合布線管理子系統(tǒng)、視頻監(jiān)視子系統(tǒng)、機(jī)房門禁子系統(tǒng)、安防門禁系統(tǒng)專用供電設(shè)備。主要實(shí)現(xiàn)對機(jī)房區(qū)綜合布線、安全防范監(jiān)控及機(jī)房安全管理。本工程建設(shè)主要內(nèi)容包括1）監(jiān)控系統(tǒng)終端設(shè)備2）視頻監(jiān)控前端設(shè)備3）網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備4）機(jī)房設(shè)備5）安防系統(tǒng)專用供電設(shè)備6）監(jiān)控中心機(jī)房及配套設(shè)施7）綜合布線系統(tǒng)13編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)，包括整個(gè)施工管理，對工程標(biāo)準(zhǔn)和工期要求做出承諾，施工組織計(jì)劃，包括設(shè)備交貨、安裝、調(diào)試、安全、培訓(xùn)、進(jìn)度計(jì)劃等，投標(biāo)設(shè)備和工程用材料性能的優(yōu)良性，保修期內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的備件和特殊工具清單包括供貨來源和價(jià)格。主要對以下幾個(gè)方面做詳細(xì)的計(jì)劃1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；2、確保安全防護(hù)、文明施工的技術(shù)組織措施；3、確保工期的技術(shù)組織措施；4、勞動(dòng)力進(jìn)出場計(jì)劃安排表；5、針對各系統(tǒng)施工部署方案、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及工藝、質(zhì)量保證體系及措施，以及文檔管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、變更管理、配合協(xié)調(diào)等內(nèi)容。另外，我們還必須要考慮如何處理與甲方單位的關(guān)系，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。14編制依據(jù)我公司施工組織設(shè)計(jì)文件，根據(jù)下述文件或標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)。招標(biāo)文件；隨招標(biāo)文件提供的圖紙；答疑文件；GB/T503112000建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T503122000建筑與建筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB/T503142000智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC118012000INFORMATIONTECHNOLOGYGENERICCABINGFORCUSTOMERPREMISESEIA/TIA568B商務(wù)建筑布線標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIA569商業(yè)建筑電信道和空間標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIA606商業(yè)建筑電信基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIA607商業(yè)建筑接地標(biāo)準(zhǔn)YD/T10131999綜合布線測試標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIATSB67雙絞線媒體布線檢測補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)TIA/EIATSB72集中式光纖布線指南IEE802310BASET以太網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)ISO/IECDTR14763建筑物布線系統(tǒng)的實(shí)施和操作城市住宅區(qū)和辦公樓電話通信設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T503112000建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定（2003年版）民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T1692民用閉路電視系統(tǒng)工程工程技術(shù)規(guī)范GB5019894建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范/GB/T503262001；建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002；智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503392003；智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T503142000）。2施工總體布署21項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)北京松下IDC數(shù)據(jù)中心弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目，技術(shù)要求高、施工工期較短。所以，為了確保整體工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的要求，確保質(zhì)量、工期、成本的目標(biāo)，必須打破由項(xiàng)目管理部組建項(xiàng)目部的“習(xí)慣定勢”，搭建由公司領(lǐng)導(dǎo)層直接分管，工程部和技術(shù)部直接參與的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目弱電工程的施工工作，保證我方各專業(yè)的要求。211項(xiàng)目部根據(jù)本工程技術(shù)的特點(diǎn)，公司針對本項(xiàng)目成立北京松下IDC數(shù)據(jù)中心弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，擬在施工現(xiàn)場設(shè)辦公室、庫房，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)、施工、調(diào)試的組織和管理。212項(xiàng)目部職能作為此項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目管理部的職能如下在設(shè)計(jì)階段，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部和有關(guān)專業(yè)配合單位，進(jìn)行方案完善設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)；在施工階段，將協(xié)調(diào)和處理公司與甲方、監(jiān)理以及相關(guān)的其他部門出現(xiàn)的問題，配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)管理承包范圍內(nèi)相關(guān)專業(yè)的內(nèi)部關(guān)系和實(shí)施配合，制訂弱電系統(tǒng)施工工程管理制度，全面負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)各專業(yè)的實(shí)施質(zhì)量、安全和進(jìn)度事宜；在調(diào)試階段，配合甲方組織、協(xié)調(diào)弱電系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)機(jī)調(diào)試；配合甲方與工程監(jiān)理，組織弱電系統(tǒng)驗(yàn)收和弱電系統(tǒng)驗(yàn)收。如上圖所示工程由公司常務(wù)副總裁總體負(fù)責(zé)，由總工程師在總部協(xié)助管理，現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖文字述1、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)在該項(xiàng)目實(shí)施過程中全面推行公司的ISO9001質(zhì)量管理體系。負(fù)責(zé)進(jìn)場前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)合同組織工程的實(shí)施、調(diào)試、驗(yàn)收。負(fù)責(zé)牽頭組織各項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、采購、施工管理等工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙會(huì)審形成文件，主持編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部工藝執(zhí)行情況的控制，質(zhì)量問題的處理，不合格品的評審等技術(shù)性工作。負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計(jì)劃，審批各工程隊(duì)編制的施工方案、作業(yè)設(shè)計(jì)等、并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)向現(xiàn)場施工隊(duì)長進(jìn)行技術(shù)方案、安全質(zhì)量操作要點(diǎn)等技術(shù)交底3、計(jì)劃管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整體計(jì)劃管理工作，財(cái)務(wù)工作。4、預(yù)算員擔(dān)任項(xiàng)目的預(yù)算工作。5、專業(yè)工程師主要協(xié)助現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)工作。6、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查，開展工程質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交流活動(dòng)。隨工程項(xiàng)目的進(jìn)度對各階段各工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定。7、專職安全員認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。看護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部公共區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)，按規(guī)定進(jìn)行流動(dòng)巡邏。及時(shí)制止擾亂項(xiàng)目經(jīng)理部工作秩序的行為，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部的治安環(huán)境。8、專職材料員了解本項(xiàng)目經(jīng)理部常用備件和材料的性能，掌握供應(yīng)商關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)和供貨周期等信息變化情況。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的采購方式、價(jià)格、數(shù)量、進(jìn)度等要求，進(jìn)行實(shí)施采購工作。9、專職資料管理員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目文件、資料的保管、移交和定期歸檔工作。10、電氣工長負(fù)責(zé)本工程施工全過程安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、設(shè)備材料的堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。213項(xiàng)目管理流程圖22主要施工目標(biāo)221工期目標(biāo)工期配合甲方及相關(guān)施工單位，完成本專業(yè)工程，以使工程能在預(yù)定的完工日前完成。工期計(jì)劃根據(jù)工程量以及對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的分析，我司制定的預(yù)計(jì)工期為天。同時(shí)承諾保證按照簽訂合同約定的總工期目標(biāo)，合理規(guī)劃、科學(xué)施工，在保證施工質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，確保按時(shí)竣工、爭取提前竣工。222工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。223安全文明目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)安全目標(biāo)加強(qiáng)指標(biāo)管理，確保杜絕發(fā)生重大工傷事故，確保無較大工傷事故。文明施工目標(biāo)配合土建總承包單位，爭創(chuàng)“建筑工地安全文明樣板工地”稱號。環(huán)保目標(biāo)配合裝修方，達(dá)到ISO14000國際環(huán)保認(rèn)證的要求。23施工組織計(jì)劃以合同和優(yōu)化整合后的設(shè)計(jì)方案涉及的工作范圍、弱電圖紙為依據(jù)，根據(jù)相關(guān)專業(yè)施工計(jì)劃和進(jìn)度，通過與反復(fù)溝通協(xié)商，來計(jì)算系統(tǒng)的安裝調(diào)試所需的工期，以確保招標(biāo)書規(guī)定合同工期的實(shí)現(xiàn)。具體的步驟是首先進(jìn)行項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分析和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，進(jìn)行反復(fù)多次的計(jì)劃方案安排，找出滿足工期要求、資源配置較為合理、施工成本較低的最佳工期計(jì)劃方案。整個(gè)專業(yè)工程的施工分為四個(gè)階段一階段現(xiàn)場踏勘并指定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃是施工進(jìn)度控制的依據(jù)。因此施工進(jìn)度計(jì)劃是提高進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵問題；二階段設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)及交貨，該部分關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)工程質(zhì)量，是整個(gè)系統(tǒng)的重心。三階段設(shè)備安裝階段，此項(xiàng)工作需要跟各相關(guān)專業(yè)配置施工，也是整個(gè)工程成敗的關(guān)鍵之一；四階段系統(tǒng)的調(diào)試交付使用階段，此項(xiàng)工作關(guān)系到整個(gè)智能化系統(tǒng)的施工質(zhì)量，順利完成調(diào)試工作，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。231進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進(jìn)行及時(shí)有效的控制。2311施工進(jìn)度的前期控制工期控制是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)奏才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計(jì)計(jì)算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃，制定設(shè)備的采、供計(jì)劃。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。2312施工進(jìn)度的中間控制在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握進(jìn)度情況，按合同要求及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。對影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。由于本工程許多系統(tǒng)同時(shí)施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改變，相應(yīng)的對施工進(jìn)度作出及時(shí)調(diào)整。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間；對施工進(jìn)度提前的、對應(yīng)急工程及時(shí)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保施工使用資金的及時(shí)到位；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。每月要檢查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進(jìn)度報(bào)告。當(dāng)實(shí)際計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計(jì)劃、修改設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金到位計(jì)劃等，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目建檔）。2313施工進(jìn)度的后期控制進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，分析原因采取措施，改進(jìn)工藝，實(shí)行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強(qiáng)調(diào)度。工期要突破時(shí)，制定工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。2314多方溝通和緊密配合各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具的科學(xué)調(diào)配。我方與土建的配合，與機(jī)械安裝的配合，與內(nèi)裝飾的配合，與甲方和監(jiān)理的配合。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時(shí)，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時(shí)間完成工程的目的。多方及時(shí)溝通；準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)積極與有關(guān)單位協(xié)作解決，不推卸責(zé)任，不回避問題。及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。以用戶為主的合理安排施工。2315不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)我們采取有效的應(yīng)急處理對策。當(dāng)遇有關(guān)單位如土建、機(jī)械、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時(shí)，可申報(bào)停工延期及退場，以節(jié)約工時(shí)，若遇施工條件變化時(shí)，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時(shí)，我們根據(jù)具體情況采取搶救成品、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補(bǔ)工期。若遇技術(shù)失誤時(shí)，如施工過程中，在應(yīng)用新技術(shù)，新材料，新工藝、新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不能保證質(zhì)量，并影響施工進(jìn)度時(shí)。我們成立攻關(guān)小組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號等對策和相關(guān)措施。232設(shè)備交貨1所有材料及設(shè)備必須達(dá)到國家規(guī)范及招標(biāo)文件所規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2工程所需施工設(shè)備和材料，入場前配合監(jiān)理，進(jìn)行統(tǒng)一檢驗(yàn)和報(bào)審，審批后方可進(jìn)行施工。工程所用材料設(shè)備必須達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且具有合格證書或材質(zhì)證書。不合格的材料、設(shè)備不得發(fā)送施工現(xiàn)場。3設(shè)備、材料進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)提前通知甲方、監(jiān)理、總承包單位，辦好入場手續(xù)，并配合有關(guān)方面開箱檢查，作好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。4嚴(yán)格按照原廠商代理原則，辦理和訂購合同選定廠商的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和正常的供貨渠道。5工程所用的主要材料必須為原廠商的產(chǎn)品。對進(jìn)廠材料要嚴(yán)格檢查產(chǎn)品商標(biāo)、產(chǎn)品合格證明。做到進(jìn)場產(chǎn)品無品質(zhì)證明、無商標(biāo)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。233設(shè)備安裝2331施工質(zhì)量控制的基本方法以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗(yàn)）。抓點(diǎn)連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。2332施工質(zhì)量要點(diǎn)控制在工程施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是抓兩個(gè)重點(diǎn)即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙要求、線路不斷路、不短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計(jì)要求；抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求。抓三個(gè)階段即抓施工準(zhǔn)備階段組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等抓施工階段對進(jìn)場的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求抓成品驗(yàn)收階段通過檢測和審評完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使有四個(gè)手段，即檢查、測量、試驗(yàn)、指令性文件。2333工程質(zhì)量管理制度弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10，正常情況下一般不低于5，抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負(fù)責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊(duì)和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。234設(shè)備調(diào)試弱電工程竣工后，必須進(jìn)行最終調(diào)試和檢測。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理；項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后，對弱電工程成品采取防護(hù)措施；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計(jì)劃。2341工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10，正常情況下一般不低于5，抽樣檢測工作要求現(xiàn)場施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進(jìn)行100穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗(yàn)，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊(duì)和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工、嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。2342更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的程序項(xiàng)目經(jīng)理部分階段分析和評價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法；質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行；堅(jiān)持“PDCA”循環(huán)的工作方法，持續(xù)改進(jìn)過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理部對不合格控制按下列規(guī)定進(jìn)行處理（1）按我公司的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序（2）對驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價(jià)、隔離和處理。（3）對產(chǎn)品進(jìn)行評審。（4）對不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒絕或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。（5）對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。（6）進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。（7）對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。（8）檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。235安全培訓(xùn)建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。本工程施工設(shè)計(jì)完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，是根據(jù)智能弱電工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，編制了專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施。我公司在項(xiàng)目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不出重傷、死亡事故。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施嚴(yán)格接行安全生產(chǎn)法的“三同時(shí)”制度、“四不放過原則”。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工安全生產(chǎn)管理。建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。在施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達(dá)工地；甲方有條件的，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理。施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害的措施。有下列情形之一的，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)（一）需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的；（二）可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的；（三）需要臨時(shí)停電、停水、中斷道路交通的；（四）需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；（五）法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。依照建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。我方依法接受有關(guān)部門的管理，同時(shí)對建筑安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我單位的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場安全由我單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。我方定當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。我方為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，業(yè)主應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。施工中發(fā)生事故時(shí)，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。設(shè)備人員進(jìn)場后，先進(jìn)行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)制度。工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，正確使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。各種機(jī)械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。2351施工安全培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定和建筑安裝工人安全操作規(guī)程，組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對新進(jìn)場工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時(shí)，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進(jìn)入現(xiàn)場。在安全生產(chǎn)中，我們貫徹全民安全意識，人人為安全著想，每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)，對遵守安全規(guī)范者進(jìn)行批評教育，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，對遵法守紀(jì)者評為積極分子或先進(jìn)工作者，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時(shí)要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。2352落實(shí)各種設(shè)備安全使用措施23521沖擊鉆（電鉆）安全使用措施經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，使用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時(shí)檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時(shí)，應(yīng)清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。定期更換軸承潤滑油，滾動(dòng)軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂，滑動(dòng)軸承采用15號車用機(jī)油。23522角向磨光機(jī)（切割）安全使用措施檢查整機(jī)外殼電源線，要求不得有破損，砂輪防護(hù)罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）機(jī)，左手拔動(dòng)機(jī)身尾部開關(guān)拔到“關(guān)”的位置。接通開關(guān)，通電轉(zhuǎn)幾分鐘，關(guān)機(jī)檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否靈活。使用過程中，砂輪與工件的角度為15至30度，注意保護(hù)眼睛，防止磨砂入眼睛，當(dāng)轉(zhuǎn)動(dòng)速度變慢，馬上停機(jī)檢查。不用手提電纜線，更換砂輪片時(shí)使用專用拔手。23523電焊機(jī)安全使用措施設(shè)備使用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應(yīng)超過3處，外殼接地是否良好。電焊機(jī)引入電源應(yīng)使用自動(dòng)開關(guān)，有漏電保護(hù)器。室外作業(yè)注意防雨。電焊機(jī)接通電源的情況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時(shí)要戴好手套。23524臺鉆安全使用措施經(jīng)常檢查臺鉆絕緣線是否良好，用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，接地線可靠，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。鉆頭一定要夾緊正確，使用時(shí)檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。左手拿工件要拿穩(wěn)（或把工件夾緊在工作臺面上），右手握手柄，壓力要適當(dāng)，嚴(yán)防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用臺鉆嚴(yán)禁區(qū)載手套。臺鉆用后，清除鐵屑，保持清潔，旋轉(zhuǎn)部份定期上潤滑油。23525砂輪機(jī)安全使用措施使用砂輪機(jī)時(shí)必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，一般先空轉(zhuǎn)幾次，操作者必須立于機(jī)旁，不得正對砂輪機(jī)，以防發(fā)生危險(xiǎn)。23526設(shè)備接電前安全措施在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性，避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。23527安全防火措施施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險(xiǎn)的場所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物，嚴(yán)禁施工焊接。使用設(shè)備時(shí)防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時(shí)電源時(shí)注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)記。布線時(shí)嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險(xiǎn)絲；嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運(yùn)行；保持移動(dòng)電動(dòng)工具有良好的保護(hù)層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點(diǎn)中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護(hù)零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材（如滅火器材、防毒面具等）安全員進(jìn)行定期檢查。平時(shí)注意清理走火通道，火災(zāi)萬一發(fā)生，應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴(kuò)大，并立即組織搶危救災(zāi)和人員、財(cái)物的疏散，減少火災(zāi)造成的損失。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報(bào)警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。如發(fā)生意外事故，立即救護(hù)并保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)向上級匯報(bào)。3界面劃分及協(xié)調(diào)配合31各階段與各方的技術(shù)界面劃分及配合為了本工程真正達(dá)到預(yù)期的目的，基于對工程實(shí)施的各階段的分析，該工程應(yīng)按以下6個(gè)階段進(jìn)行以下將工程各方的職責(zé)及相關(guān)工作的界面劃分及其流程進(jìn)行歸納和總結(jié)311深化設(shè)計(jì)階段在這一階段，系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)工作主要由各專業(yè)工程師來完成。根據(jù)設(shè)計(jì)人完成的本項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)。我公司提供的深化設(shè)計(jì)，應(yīng)由設(shè)計(jì)人來審定是否符合建筑擴(kuò)初設(shè)計(jì)、本工程的初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)書的要求。如果符合，則進(jìn)入合同簽署；如果不符，弱電安裝專業(yè)承包人應(yīng)對深化設(shè)計(jì)作出修正。以上工作應(yīng)循環(huán)進(jìn)行，直至全部相符，然后進(jìn)入下一階段。312工程施工階段3121施工前的準(zhǔn)備在完成上一階段工作的基礎(chǔ)上，甲方與我公司可簽訂工程合同，并可轉(zhuǎn)入工程施工階段，為保證工程施工的如期按質(zhì)完成，實(shí)施前的準(zhǔn)備工作極為重要。31211設(shè)計(jì)人協(xié)助甲方認(rèn)定我公司所完成的各系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)協(xié)助甲方，認(rèn)定我公司提出的施工有關(guān)制度，如施工計(jì)劃、施工工藝流程、設(shè)計(jì)更改制度等。31212我公司完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)和工程施工組織設(shè)計(jì)完成施工計(jì)劃、施工組織、施工工藝流程、施工管理制度、施工質(zhì)量保證措施和計(jì)劃等的制訂完成設(shè)備、子系統(tǒng)和系統(tǒng)測試、驗(yàn)收程序、方法工程管線施工圖的設(shè)計(jì)審查和簽署甲方和弱電專業(yè)分包人按照甲方合同的規(guī)定，完成子系統(tǒng)分承包方的供應(yīng)商的選擇，并完成設(shè)備采購合同的簽訂3122施工階段在工程施工階段，相關(guān)各方在施工中有許多的接點(diǎn)或交叉。其技術(shù)接口就是設(shè)計(jì)文件、施工文件和安裝驗(yàn)收文件。因此，必須嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)更改流程和設(shè)計(jì)更改的各方權(quán)限。31221我公司全面組織和協(xié)調(diào)工程的施工組織進(jìn)場設(shè)備和材料的驗(yàn)收組織對設(shè)備安裝現(xiàn)場環(huán)境及條件的檢查參與各系統(tǒng)管線的安裝驗(yàn)收完成設(shè)備的安裝驗(yàn)收31222工程監(jiān)理方監(jiān)督和檢查安全防范施工質(zhì)量參與隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收參與設(shè)備的開箱驗(yàn)收組織安全防范管線的安裝驗(yàn)收參與設(shè)備安裝環(huán)境及條件的檢查組織設(shè)備的安裝驗(yàn)收313調(diào)試階段3131我公司實(shí)施并完成系統(tǒng)集成聯(lián)調(diào)工作完成系統(tǒng)功能和性能測試準(zhǔn)備并完成系統(tǒng)驗(yàn)收和移交的各種文檔系統(tǒng)提交甲方進(jìn)行試運(yùn)行3132工程監(jiān)理方參與系統(tǒng)功能和性能的測試參與系統(tǒng)試運(yùn)行后的全面測試314初步驗(yàn)收及試運(yùn)行階段3141設(shè)計(jì)人審查所有初驗(yàn)文件參與子系統(tǒng)的初驗(yàn)3142我公司提交所有初驗(yàn)文件組織并完成系統(tǒng)的初驗(yàn)組織實(shí)施子系統(tǒng)的用戶技術(shù)培訓(xùn)提交系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)文件3143工程監(jiān)理方審查所有初驗(yàn)文件參與子系統(tǒng)的初驗(yàn)315竣工驗(yàn)收階段3151設(shè)計(jì)人審查所有驗(yàn)收文件參與各系統(tǒng)的驗(yàn)收3152我公司提交所有驗(yàn)收文件組織并完成系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)移交甲方運(yùn)行3153工程監(jiān)理方審查所有驗(yàn)收文件參與各系統(tǒng)的驗(yàn)收316維護(hù)及保修階段3161我公司系統(tǒng)日常運(yùn)行監(jiān)視系統(tǒng)的使用情況并進(jìn)行日常的維護(hù)和管理定期完成系統(tǒng)使用情況分析和系統(tǒng)應(yīng)用效果統(tǒng)計(jì)提出系統(tǒng)擴(kuò)充、更新或升級的規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)成本及其產(chǎn)生效益的分析定期回訪用戶，聽取用戶的意見記錄系統(tǒng)運(yùn)行情況，檢查設(shè)計(jì)效果按服務(wù)承諾提供系統(tǒng)維護(hù)和故障處理的技術(shù)支持和現(xiàn)場服務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)使用情況的分析、故障情況的分析，提出系統(tǒng)擴(kuò)充、更新或升級的建議意見。317調(diào)試階段的配合這個(gè)階段的配合工作尤其重要，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作；1）檢查和協(xié)調(diào)監(jiān)控機(jī)房、弱電豎井等場所的條件，使其滿足調(diào)試要求；2）會(huì)同監(jiān)理對所涉及的弱電工程進(jìn)行全面檢查是否能正常工作，符合設(shè)計(jì)要求，才能進(jìn)行調(diào)試；3）編制調(diào)試方案，內(nèi)容包括調(diào)試要求、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)試項(xiàng)目、程序和采用的方法等；并報(bào)請監(jiān)理審批后照此執(zhí)行。4）備好調(diào)試所需的儀器儀表和必要的工具，并將清單和有關(guān)資料報(bào)請甲方、監(jiān)理審批；5）及時(shí)解決和協(xié)調(diào)調(diào)試過程中所遇的問題，必要時(shí)報(bào)請甲方、監(jiān)理協(xié)商解決。6）會(huì)同甲方、監(jiān)理按施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行試運(yùn)行；32與甲方、監(jiān)理及其它單位的配合321與甲方協(xié)調(diào)配合我公司在整個(gè)弱電系統(tǒng)工程實(shí)施過程中，始終把理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望為服務(wù)宗旨。在工程實(shí)施過程中與建設(shè)單位緊密配合。指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場，參加建設(shè)單位召開的一切會(huì)議，聽取建設(shè)單位指令、意見、并認(rèn)真執(zhí)行；及時(shí)交流信息，緊密配合建設(shè)單位在工程實(shí)施過程中一切活動(dòng)；認(rèn)真對待建設(shè)單位的需求變化，并積極協(xié)商解決辦法，最大限度的滿足顧客需求，不貽誤施工時(shí)機(jī)；及時(shí)向建設(shè)單位通報(bào)施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求，并通過協(xié)商尋求解決辦法。322與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托，對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化監(jiān)督管理，其工作主要包括協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究，優(yōu)化建設(shè)方案、審查設(shè)計(jì)文件，控制工程質(zhì)量、造價(jià)和工期，監(jiān)督、管理建設(shè)工程集成單位認(rèn)真執(zhí)行“GB503192000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”中有關(guān)條款以及工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按規(guī)范要求履行乙方責(zé)任。在施工現(xiàn)場指派一名負(fù)責(zé)人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口，參加監(jiān)理會(huì)議，聽取監(jiān)理意見，認(rèn)真切實(shí)的執(zhí)行。及時(shí)申報(bào)工程實(shí)施中各種技術(shù)文件、管理文件、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及材料/設(shè)備、工程質(zhì)量記錄，協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。隨時(shí)接受監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查，落實(shí)“監(jiān)理工程師通知”，并通報(bào)（反饋）處理辦法和結(jié)果。協(xié)商交流標(biāo)準(zhǔn)引用、質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)施方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程驗(yàn)收、交工資料整編等有關(guān)問題，并協(xié)商解決辦法，作到技術(shù)文件充分、適用、有效、可操作，施工科學(xué)、有序。323與設(shè)備供應(yīng)方的協(xié)調(diào)工作我單位必須與各系統(tǒng)承包單位協(xié)調(diào)，并就雙方的交接口及通信協(xié)議議定準(zhǔn)確的位置及詳細(xì)的工作借口及標(biāo)準(zhǔn)。4項(xiàng)目分解計(jì)劃簡述及實(shí)施措施41項(xiàng)目分解計(jì)劃簡述為實(shí)現(xiàn)工程的總體要求，并按照此方案建成一個(gè)高水平的弱電工程，我公司進(jìn)行了精心策劃。針對其工程特點(diǎn)和甲方的要求，我們從系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)到最終完成此項(xiàng)的弱電工程集成，乃至保修服務(wù)期全過程考慮，即分別經(jīng)歷以下幾個(gè)階段。411施工前期準(zhǔn)備階段1公司組建工程施工項(xiàng)目部，確定施工現(xiàn)場的管理和組織機(jī)構(gòu)，并配備滿足需要的人力和物資資源。2施工圖深化設(shè)計(jì)。在預(yù)定時(shí)間內(nèi)，完成施工圖深化設(shè)計(jì)，按照相關(guān)國家規(guī)范（詳見編制依據(jù)），結(jié)合我公司的設(shè)計(jì)控制規(guī)程，在與甲方等方面密切配合和公司內(nèi)部設(shè)計(jì)評審和設(shè)計(jì)確認(rèn)的前提下，滿足工程設(shè)計(jì)原則的總體要求，并及時(shí)繪制完成施工圖紙。深化設(shè)計(jì)由公司總工牽頭，設(shè)計(jì)部專業(yè)工程師參加。3系統(tǒng)設(shè)備訂貨，制定供貨計(jì)劃表。根據(jù)深化設(shè)計(jì)結(jié)果，確定系統(tǒng)設(shè)備需求，按需訂貨，提前57天運(yùn)抵施工現(xiàn)場，保證工程需要。4在進(jìn)行以上兩項(xiàng)工作的同時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場勘察和進(jìn)場施工準(zhǔn)備。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員與現(xiàn)場有關(guān)單位人員會(huì)晤，并組織項(xiàng)目部人員勘察工地現(xiàn)場，了解其它相關(guān)專業(yè)的進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場情況編制詳實(shí)的分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)安排現(xiàn)場庫房和辦公地點(diǎn)，進(jìn)行進(jìn)場前施工人員教育，組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場準(zhǔn)備施工，辦理各種入場手續(xù)。5現(xiàn)場與系統(tǒng)涉及的設(shè)備生產(chǎn)、安裝廠家進(jìn)行接洽，作好技術(shù)配合與協(xié)調(diào)，要求相關(guān)專業(yè)留出本系統(tǒng)需要的接口。6在進(jìn)行以上工作同時(shí)，根據(jù)本工程特點(diǎn)確定協(xié)作單位配合要求。412現(xiàn)場管、槽接收/施工，線纜布放階段1項(xiàng)目部人員根據(jù)不同的職責(zé)分工，配合處理施工過程中有關(guān)的專業(yè)協(xié)調(diào)和最終施工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)、技術(shù)、安全、進(jìn)度控制等的各類事宜。2根據(jù)施工圖紙，我方檢查現(xiàn)場管、槽的到位情況和聯(lián)通情況，辦理接收手續(xù)。同時(shí)完成我公司負(fù)責(zé)管線、線纜的施工工作。3根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況，在管、槽完備的前提下，開始系統(tǒng)所需要的線纜布放工作。413設(shè)備安裝和接線階段1根據(jù)公司關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要求的進(jìn)度，在作好線纜布放的前提下，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)備安裝和接線工作，并在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成各系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備和控制設(shè)備的安裝和接線，以免影響裝修等的進(jìn)度要求。2設(shè)備安裝就位，具備系統(tǒng)調(diào)試基本調(diào)試條件。3前端設(shè)備的安裝，注意作好成品保護(hù)工作。414系統(tǒng)調(diào)試階段1根據(jù)專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求對本安全防范工程系統(tǒng)分部分項(xiàng)進(jìn)行調(diào)試。2在系統(tǒng)分項(xiàng)調(diào)試完成后，進(jìn)行系統(tǒng)間的聯(lián)動(dòng)、集成管理調(diào)試。415系統(tǒng)驗(yàn)收階段完成以上各項(xiàng)工作后，根據(jù)設(shè)計(jì)方案和專業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，在完成綜合檢驗(yàn)并達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo)的前提下，提請有關(guān)單位對系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收方式計(jì)劃采取分系統(tǒng)按常規(guī)分別對設(shè)備和功能進(jìn)行驗(yàn)收。416系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)1進(jìn)行人員培訓(xùn)2驗(yàn)收合格后，進(jìn)行系統(tǒng)交接工作，進(jìn)入質(zhì)量保修期運(yùn)行。在以上各階段的實(shí)施中，關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段的控制，因?yàn)橄到y(tǒng)的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量直接影響到現(xiàn)場的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實(shí)現(xiàn)，所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的組織管理和質(zhì)量保證措施?，F(xiàn)場施工過程的環(huán)節(jié)控制，其控制內(nèi)容包括管線施工、設(shè)備安裝接線、系統(tǒng)調(diào)試到竣工驗(yàn)收的全過程。42項(xiàng)目實(shí)施措施421系統(tǒng)設(shè)計(jì)4211施工圖設(shè)計(jì)和圖紙送審在收到正式中標(biāo)通知書后，我公司立即組織安排編制詳細(xì)的系統(tǒng)送審的計(jì)劃表和深化設(shè)計(jì)圖紙，并按送審程序提交送審。我公司在整個(gè)工程的每個(gè)階段按工程進(jìn)度呈交供審核的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和圖紙，同時(shí)確保所有呈交的設(shè)計(jì)和圖紙均能按時(shí)按序及按規(guī)格要求送審以便獲得批復(fù)。中標(biāo)后我公司將提供所有技術(shù)資料及使用說明書。我公司將按招標(biāo)文件要求呈交與本合同范圍有關(guān)的資料，包括所有材料、裝置和設(shè)備的完整資料，如產(chǎn)品技術(shù)資料說明書、裝配指導(dǎo)、詳圖和說明文件等供審核。若有關(guān)設(shè)備或材料注明須符合中國國家有關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，或其他認(rèn)可組織/機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，在送審時(shí)須同時(shí)附上有關(guān)符合該標(biāo)準(zhǔn)的證明文件。有關(guān)證明文件及試驗(yàn)報(bào)告均由一認(rèn)可的驗(yàn)定機(jī)構(gòu)簽發(fā)。4212深化設(shè)計(jì)和施工圖紙我公司按工程進(jìn)度在接到中標(biāo)通知書后呈交本工程范圍有關(guān)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)和施工圖供設(shè)計(jì)人和有關(guān)部門審批。深化設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容包括施工設(shè)計(jì)說明；系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明（包括系統(tǒng)構(gòu)成、功能說明及性能指標(biāo)、系統(tǒng)設(shè)備配置清單、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)表、及其相關(guān)說明）；系統(tǒng)圖（包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、各子系統(tǒng)或設(shè)備控制原理圖）；平面管線圖；設(shè)備安裝大樣圖（包括各控制中心、指揮室的設(shè)備平面布置、立面安裝圖及管線敷設(shè)大樣圖）；設(shè)備的監(jiān)控原理圖及電氣端子接線圖；系統(tǒng)設(shè)備配置、器材、線纜（包括設(shè)備編號）清單；系統(tǒng)集成功能、軟件流程圖，并提供系統(tǒng)集成功能操作說明及搭建系統(tǒng)集成演示平臺；系統(tǒng)安裝、施工條件和環(huán)境要求；工程中涉及的所有設(shè)備技術(shù)資料及使用說明書。施工圖深度達(dá)到要求，有關(guān)圖紙內(nèi)容除顯示所有設(shè)備、管線和附屬配件的布置安排外，需顯示各附件的位置，一切施工所需的大樣詳圖。有關(guān)圖紙經(jīng)各審批單位初步批閱后，我公司綜合有關(guān)意見加以修改，然后再安排送審，直至圖紙獲批準(zhǔn)為止。圖紙獲批后，提供2套電腦軟件檔案（以只讀光碟提供）。施工圖經(jīng)審批后，我公司向甲方送上圖紙及光碟各一份以作繪制綜合設(shè)備施工圖，并與甲方合作和協(xié)調(diào)設(shè)備管道的走向和標(biāo)高，同時(shí)在合理要求下配合并服從甲方的決定。所有圖紙均按照規(guī)定有正式的圖章并注明本項(xiàng)目、本工程合同及有關(guān)圖紙的名稱、圖號、最新修改號及修改內(nèi)容、日期和圖紙比例。并與呈交圖紙的同時(shí)，提供必要的輔助資料以描述各設(shè)備的功能和操作。除上述施工安裝圖紙以外，擬選用的主要設(shè)備、裝置、材料以及附件也按要求提交審批。為便于識別，每一項(xiàng)產(chǎn)品送審時(shí)，連同提交審批表格呈交，各送審件包括以下資料承包合同的名稱和編號；承包單位的名稱圖紙或技術(shù)文件內(nèi)有關(guān)章節(jié)的對照依據(jù)；為了簡化和便于處理，同類型的設(shè)備、裝置、材料同時(shí)送審，每個(gè)送審件只代表同一種產(chǎn)品或設(shè)備。較大型或較貴重的產(chǎn)品，提交產(chǎn)品樣本和照片送審。每一項(xiàng)設(shè)計(jì)或圖紙送審時(shí)，連同提交審批表格呈交，表格內(nèi)容包括圖紙和最新之修正編號圖紙名稱送審日期修正編號有關(guān)最后修正的簡要說明我公司在設(shè)計(jì)、圖紙、裝置或設(shè)備經(jīng)審批后，仍將保證在合同范圍內(nèi)所包括的一切工作均達(dá)到所需要求。我公司設(shè)計(jì)和圖紙送審會(huì)說明下列的要求有關(guān)擬選用的主要裝置和設(shè)備、選用設(shè)備的原因及證明、功率、尺寸、性能表現(xiàn)、表面處理、維修保養(yǎng)和可更換零件、安裝方法等。各裝置的聯(lián)接裝配示意圖，以及與其他機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備之間的配合要求。主要設(shè)備的運(yùn)送線路。主要設(shè)備的負(fù)荷要求。敷設(shè)電纜的要求。固定于建筑結(jié)構(gòu)上的設(shè)備及安裝大樣。我公司只有在施工圖得到原設(shè)計(jì)單位審核簽署和蓋章后才會(huì)按圖施工。422設(shè)備及材料采購與供貨4221設(shè)備及