1一、編制依據(jù)和原則1編制依據(jù)11本工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場實(shí)地勘察、答疑文件及發(fā)包人對招標(biāo)文件的解釋,發(fā)包人提供的信息和資料。12現(xiàn)行的國家及地方有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算定額。13本公司所擁有機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器設(shè)備、施工操作技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等技術(shù)管理水平和成功經(jīng)驗(yàn)。14對施工環(huán)境進(jìn)行調(diào)查咨詢的資料，有關(guān)市場信息。15企業(yè)管理層對招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果。2編制原則21堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上的宗旨，切實(shí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，采用先進(jìn)的施工設(shè)備和先進(jìn)的管理模式，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全原則。22嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，精心施工，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，提高勞動生產(chǎn)率，努力降低工程成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益原則。23嚴(yán)格遵守國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)和消防要求，采取有效措施，確保施工現(xiàn)場文明整潔，減少環(huán)境污染，降低噪音原則。24以滿足設(shè)計(jì)文件對工程質(zhì)量、使用功能、使用年限等方面要求為原則。3編制說明31本施工組織設(shè)計(jì)是我公司在詳細(xì)考查施工現(xiàn)場后經(jīng)過認(rèn)真策劃，按照科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行的原則來編制，用以指導(dǎo)本工程施工。32一些重要的分部分項(xiàng)工程、本施工組織設(shè)計(jì)中沒有編制的分部分項(xiàng)工程，將在以后的實(shí)際工作中編制“專項(xiàng)施工方案”的形式逐一加以深化，形成具有指導(dǎo)性的分部分項(xiàng)工程施工方案。233本施工組織設(shè)計(jì)未詳細(xì)之處，均以國家現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝標(biāo)準(zhǔn)理解執(zhí)行。二、總體概況1工程概況本工程為鹿寨縣第三初級中學(xué)學(xué)生食堂建設(shè)工程，建設(shè)地點(diǎn)鹿寨縣第三初級中學(xué)校內(nèi)。本工程建筑面積為182803M，框架式結(jié)構(gòu)。建筑基底面積為88652M。建筑設(shè)計(jì)等級為二級，建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年。耐火等級為二級，屋面防水等級為級，抗震設(shè)防烈度為6度。21地基基礎(chǔ)部分本工程基礎(chǔ)為獨(dú)立柱基礎(chǔ)，持力層位于硬塑狀粘土層層，基礎(chǔ)進(jìn)入該土層不少于300MM。處理后地基承載力特征值不小于220KPA?；A(chǔ)墊層混凝土為C15，柱基混凝土為C25。22主體部分各層梁板、樓梯混凝土強(qiáng)度等級為C25；構(gòu)造柱、過梁等，除施工圖注明外均為C25。鋼筋采用HPB300級鋼筋，HRB400級鋼筋。墻體選用材料見下表。層次一層二層項(xiàng)目磚混合砂漿磚混合砂漿強(qiáng)度等級MU10M5MU10M5各層未明墻體厚度皆為240MM，居中布置，000以下墻體為M75水泥砂漿砌MU10頁巖實(shí)心磚。000以上為頁巖多孔磚，孔洞率應(yīng)大于28，非承重墻砌體容重為143KNM。23門窗門為杉木夾板門，衛(wèi)生間為成品塑料門。窗為87系列平開鋁合金窗透明玻璃。324屋面設(shè)計(jì)概況屋面防水做法為平屋面做法（上人）40厚4200鋼筋網(wǎng)細(xì)石混凝土上鋪300300地磚；絕熱擠塑聚苯乙烯板40厚；陶粒混凝土找2坡，最薄處20厚；4厚SBS改性瀝青防水卷材；刷冷底子油一道；20厚13水泥砂漿找平層；鋼筋混凝土屋面板。25給排水安裝設(shè)計(jì)概況生活給水管道采用PPR管，熱熔聯(lián)接；污水管、雨水管采用PVC排水塑料管，專用粘膠粘接，存水彎及地漏的水封大于或等于50MM。26電氣安裝設(shè)計(jì)概況照明開關(guān)、插座除注明外，均采用暗裝；所有照明線路穿塑料管在板內(nèi)或墻內(nèi)暗敷。應(yīng)急照明線路采用穿鋼管暗敷。本工程屬第三類防雷建筑物，防雷裝置采用10熱鍍鋅圓鋼避雷帶沿屋面易受雷擊的屋角、女兒墻頂敷設(shè)；利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)可靠連接的對角主筋做引下線。3施工條件31現(xiàn)場施工條件本工程位于鹿寨縣第三初級中學(xué)校內(nèi)，交通方便，水源、電源在施工現(xiàn)場附近?，F(xiàn)場可布置鋼筋加工和木模加工及材料堆場等，建筑材料及施工機(jī)械均可直接運(yùn)入工地。工人宿舍及辦公用房可在現(xiàn)場布置。32氣候條件柳州市屬亞熱帶季風(fēng)氣候，炎熱多雨，年間氣溫從零下2至39。年平均無霜期332天，平均降雨量14538毫米，雨季集中在48月。58月以南北或偏南風(fēng)為主，其余月份則以北風(fēng)或偏北風(fēng)為主，最大風(fēng)速達(dá)243秒，年平均風(fēng)速25米/秒。4工程目標(biāo)41質(zhì)量目標(biāo)精心施工，確保工程質(zhì)量合格，工程質(zhì)量全面達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)建筑4工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）及建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502102001）。42安全目標(biāo)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，避免死亡和重傷事故，杜絕火災(zāi)、設(shè)備事故，安全事故頻率控制在1以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無”，即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)”。工程安全管理目標(biāo)為達(dá)標(biāo)。43工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)為220日歷天。施工中合理安排各施工工序、各工種的勞動力，有計(jì)劃的、及時(shí)的組織各種機(jī)械設(shè)備、工具、材料進(jìn)場，按期保質(zhì)全面完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部工程項(xiàng)目。44文明施工管理目標(biāo)文明施工管理目標(biāo)達(dá)到市級“文明工地”水平，按照ISO90012000質(zhì)量體系、GB/T240012004、GB/T280012001環(huán)境、職業(yè)健康安全及柳州市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工管理模式進(jìn)行管理。強(qiáng)化施工現(xiàn)場科學(xué)管理，滿足現(xiàn)場環(huán)保要求，創(chuàng)建文明工地。45環(huán)境管理目標(biāo)根據(jù)公司的環(huán)境方針，本項(xiàng)目部制定的環(huán)境目標(biāo)如下451施工噪音場界限值符合國家標(biāo)準(zhǔn)（GB125231990）土方施工噪聲控制晝間75DB，夜間55DB，結(jié)構(gòu)施工噪聲控制晝間65DB，夜間55DB，裝修施工噪聲控制晝間65DB，夜間55DB，高考期間噪聲控制晝間65DB，夜間停止施工。452現(xiàn)場無揚(yáng)塵，道路運(yùn)輸無遺灑，現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)100。453生產(chǎn)、生活污水排放達(dá)標(biāo)。454固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理，盡量回收利用，逐步實(shí)現(xiàn)資源化、無害化、減量化。455節(jié)能降耗，減少資源浪費(fèi)。546服務(wù)目標(biāo)建造業(yè)主滿意工程。47施工保修承諾根據(jù)中華人民共和國建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，保修期限按中華人民共和國建設(shè)部令200080號房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法執(zhí)行，結(jié)合我單位的宗旨，施工工程實(shí)施保修期限和范圍如下地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為五年；建筑物的電氣管線、上下水管線和設(shè)備安裝工程、裝飾工程為2年；供熱與供冷系統(tǒng)，為兩個(gè)采暖期、供冷期。除以上范圍外，對保修期內(nèi)由于施工原因而引起的其它缺陷，在收到業(yè)主通知后，以最快的速度進(jìn)行保修。5施工準(zhǔn)備51技術(shù)準(zhǔn)備工作技術(shù)資料的準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備工作的核心，任何技術(shù)差錯(cuò)和隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此，必須做好技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作。首先，做好熟悉與會審圖紙工作；其次，結(jié)合工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理可行的施工作業(yè)文件（施工組織設(shè)計(jì)）；最后，編制施工預(yù)算。工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)，主要抓好以下幾方面工作511熟悉和會審圖紙組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握圖紙中的設(shè)計(jì)內(nèi)容；認(rèn)真學(xué)習(xí)新材料、新工藝施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，解決圖紙中有關(guān)施工問題，提出合理化建議。6512現(xiàn)場調(diào)查分析通過對本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場周圍情況、建材市場供應(yīng)狀況等項(xiàng)調(diào)查，為補(bǔ)充施工方案提供依據(jù)。513細(xì)化施工方案依據(jù)設(shè)計(jì)要求、工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，做到質(zhì)量優(yōu)、工期短。514技術(shù)交底工程開工前，主任工程師、技術(shù)員應(yīng)結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，組織進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作，并將書面交底存檔。各級人員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行。515測量放線應(yīng)提前對所用各種儀器進(jìn)行校驗(yàn)和檢定。校核紅線樁與水準(zhǔn)點(diǎn)，制定測量放線方案。516資料準(zhǔn)備遵照公司有關(guān)管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，做好開工前的各種資料準(zhǔn)備好工作，施工中應(yīng)隨時(shí)整理裝訂成冊517新技術(shù)應(yīng)用采用預(yù)拌混凝澆筑土澆筑技術(shù)；等強(qiáng)鐓粗直螺紋連接技術(shù)。518編制預(yù)算根據(jù)施工圖紙，計(jì)算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料、主要施工機(jī)械臺班需用量表，為編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)，進(jìn)行兩算對比。519編制資金使用計(jì)劃，?？顚Ｓ?。52進(jìn)場前準(zhǔn)備工作521進(jìn)行測量定位工作測設(shè)軸線控制網(wǎng)，設(shè)置軸線、標(biāo)高等半永久性測量標(biāo)志。522搭設(shè)及布置好臨時(shí)設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、供水、供電管網(wǎng)、施工排水設(shè)施以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝就位工作。523根據(jù)實(shí)際情況和采用合理的施工方法，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合施工隊(duì)伍。524抽測重點(diǎn)斷面與設(shè)計(jì)圖進(jìn)行比較，確認(rèn)工程量，再次進(jìn)行土方調(diào)配等工作。做好土方的挖、運(yùn)、填、棄及平衡使用的準(zhǔn)備工作。753工程測量531測量組人員必須持證上崗，采取組長負(fù)責(zé)制，組長選用有經(jīng)驗(yàn)并從事本專業(yè)5年以上人員擔(dān)任，下設(shè)34名測量員。532測量組儀器和工具配備全站儀一臺；經(jīng)緯儀一臺；水準(zhǔn)儀一臺；50M鋼尺二把；步話機(jī)一對；5M合尺5個(gè)；工具袋3個(gè)。所使用的儀器必須檢測合格。533開工前測量準(zhǔn)備工作對所交的中心樁和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，認(rèn)真填寫測量復(fù)核紀(jì)錄，上報(bào)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后進(jìn)行中心樁的拴點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)引測工作。中心樁的拴點(diǎn)應(yīng)設(shè)置保護(hù)措施，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在固定可靠的柱樁上，樁點(diǎn)設(shè)明顯標(biāo)志并妥善保護(hù)。測量人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)核圖紙，掌握有關(guān)數(shù)據(jù)并做好內(nèi)業(yè)工作。檢測原有下水道的設(shè)置及高程等技術(shù)參數(shù)，與設(shè)計(jì)文件比較，如有誤須報(bào)設(shè)計(jì)部門調(diào)整設(shè)計(jì)。建立臨時(shí)水準(zhǔn)、測設(shè)和恢復(fù)系統(tǒng)，放置管線及構(gòu)筑物中線。施工完成后應(yīng)配合有關(guān)部門進(jìn)行竣工測量和驗(yàn)收工作。54建筑材料（原材料、半成品）準(zhǔn)備541項(xiàng)目部預(yù)算員、材料員根據(jù)施工圖紙編制施工圖預(yù)算，制定工程材料進(jìn)場計(jì)劃及工程材料檢驗(yàn)計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。按公司程序文件要求選定合格材料供應(yīng)商，各種施工材料進(jìn)場前做好檢驗(yàn)。542根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行砂漿、混凝土、防水材料等各種施工材料試配，確定配合比。543根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。544根據(jù)材料需用量計(jì)劃做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。8545根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需要量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場，按施工平面布置圖做好存放和保管工作。546組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，按照平面布置圖堆放，并作好保管工作。55勞動力準(zhǔn)備551根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工管理隊(duì)伍以及作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。552根據(jù)該工程的特點(diǎn)、工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動力需要量計(jì)劃。按施工進(jìn)度計(jì)劃組織勞動力進(jìn)場。553工人選用有施工經(jīng)驗(yàn)的熟手工人，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。工人進(jìn)場做好安全、技術(shù)、防火、文明施工等教育及技術(shù)交底工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)后方可上崗；特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。554對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。做好對工人的法制教育以及文明施工教育，杜絕違法犯罪行為發(fā)生，建立我公司的良好形象。555工人進(jìn)場前做好文明施工及環(huán)境保護(hù)教育工作以及法制教育工作，按規(guī)定辦理出入證，并制定有效措施，無出入證者未經(jīng)允許不得進(jìn)出工地。556生活后勤保障工作在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。557特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。焊工必須進(jìn)行現(xiàn)場條件下的試焊，合格方可上崗。56施工機(jī)具準(zhǔn)備9561結(jié)合本工程特點(diǎn)和工期要求，按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。562根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具按計(jì)劃、按期進(jìn)場，確保工程施工順利進(jìn)行。563進(jìn)場機(jī)械設(shè)備需保持較高的完好率，定期檢修和保養(yǎng)。564所采用的機(jī)械為我公司自有機(jī)械開工前做好檢修與保養(yǎng)。租用機(jī)械租用前必須對所租用的機(jī)械進(jìn)行性能檢查，合格方可使用。565計(jì)量設(shè)備管理根據(jù)ISO90012000要求做好計(jì)量設(shè)備管理。計(jì)量設(shè)備臺帳。57施工現(xiàn)場準(zhǔn)備571生產(chǎn)生活區(qū)項(xiàng)目部辦公及生活區(qū)以在工地附近設(shè)置，并在施工紅線內(nèi)，盡可能避開管線位置，搭設(shè)便于拆裝的鋼制活動房屋。572砼、砂漿攪拌站攪拌站應(yīng)搭建封閉設(shè)施以做好減塵、降噪預(yù)防和防護(hù)工作，同時(shí)要搭設(shè)在便于砂石運(yùn)輸?shù)胤健?73施工用水施工現(xiàn)場由業(yè)主協(xié)助提供水源，根據(jù)現(xiàn)況給水位置，沿道路全長鋪設(shè)一條DN50臨時(shí)給水管線，以滿足施工用水的使用要求。574施工用電根據(jù)電源位置，沿道路全線架設(shè)一條低壓臨時(shí)線路，采用三相五線制立桿式與放射式相結(jié)合的配電方式，每60M設(shè)一臺配電箱，施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵制配電箱，電箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)，供施工和生活用電。為防止因臨時(shí)停電而影響施工，本工程配置1臺（200KM）柴油發(fā)電機(jī)，做為在停電時(shí)供辦公室、安全、保衛(wèi)照明及臨時(shí)排水、防汛和混凝土澆筑時(shí)的應(yīng)急用電。575臨時(shí)路為保證施工現(xiàn)場運(yùn)送材料及施工機(jī)械車輛出入方便，鋪設(shè)寬4米的臨時(shí)施工道路，所有地面做硬化處理。576現(xiàn)場排水沿道路全線處做一條排水溝，施工期間派專人對其進(jìn)行維護(hù)、清理，以保證排水暢通，減少對環(huán)境的破壞和對施工帶來10的不便。6施工段劃分及施工順序安排61施工程序總體設(shè)想611本工程按照“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修”的原則組織施工，施工應(yīng)在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，集中力量加快工程進(jìn)度?？傮w施工順序施工準(zhǔn)備土方開挖基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)砌筑工程裝飾工程清理竣工。612根據(jù)實(shí)際情況，本工程主要施工順序是測量放線基礎(chǔ)施工主體結(jié)構(gòu)施工內(nèi)、外裝飾水電、消防安裝室外工程收尾清理竣工驗(yàn)收。613各分部工程施工順序安排6131基礎(chǔ)工程施工順序投點(diǎn)放線土方開挖清基槽驗(yàn)槽清理坑底砼墊層施工養(yǎng)護(hù)投點(diǎn)放線柱基扎筋、支模、澆筑砼養(yǎng)護(hù)投點(diǎn)放線基礎(chǔ)短柱及地梁扎筋、支模、澆筑砼養(yǎng)護(hù)0000以下砌體砌筑驗(yàn)收回填土。6132主體結(jié)構(gòu)工程施工順序投點(diǎn)放線復(fù)核綁扎框架柱鋼筋支柱模板搗柱砼養(yǎng)護(hù)支梁板模板扎梁板鋼筋、預(yù)埋構(gòu)造柱鋼筋搗梁板砼養(yǎng)護(hù)清理放線上一層施工拆模投點(diǎn)放線圍護(hù)墻砌筑構(gòu)造柱鋼筋、砼清理。6133室內(nèi)裝飾工程施工順序結(jié)構(gòu)驗(yàn)收吊線貼灰餅沖筋墻面、天棚抹灰樓地面施工室內(nèi)刷涂料、貼面磚施工清理。6134室外裝飾工程施工順序基層處理墻體基層涂刷界面砂漿吊垂直、套方、彈控制線作灰餅、沖筋外墻抹灰保溫層施工面磚面層施工。6135給排水工程11給水管道安裝工藝流程預(yù)留、預(yù)埋工作定位放線管道預(yù)制安裝支架干管安裝立管安裝支管安裝管道防腐管道試壓通水試驗(yàn)沖洗、消毒。排水管道安裝工藝流程定位放線管道預(yù)制安裝支架立管安裝干管安裝灌水試驗(yàn)通水試驗(yàn)產(chǎn)品保護(hù)交工使用。6136電氣工程施工順序測量放線套管預(yù)制加工隨土建施工進(jìn)度分層分段暗配管定位放線橋架、支、吊架安裝設(shè)備安裝、盒箱安裝電纜敷設(shè)、管內(nèi)穿線系統(tǒng)調(diào)試開關(guān)、插座、燈具等裝置安裝試運(yùn)行。62施工段劃分621本工程主體結(jié)構(gòu)工程每一層劃分為一個(gè)施工段組織施工。在主體結(jié)構(gòu)工程施工中合理安排鋼筋、模板和砼各工序搭接。622裝飾工程各工序之間進(jìn)行搭接流水交叉施工，水電、消防等安裝工程在主體結(jié)構(gòu)及裝飾工程中穿插進(jìn)行。7主要施工方案的選擇71土方工程本工程場地平整及土方開挖采用機(jī)械開挖、人工配合整修。72模板工程方案柱、梁模板采用18MM厚膠合板，50100MM木方作背楞，采用對拉螺栓加固。板模板采用18MM厚膠合板，周轉(zhuǎn)使用。樓板及梁支撐體系采用鋼管腳手架和多功能早拆托座，保證施工質(zhì)量，加快模板周轉(zhuǎn)。73鋼筋工程方案本工程18以上鋼筋連接采用等強(qiáng)鐓粗直螺紋連接，其余鋼筋采用焊接或搭接，焊接和搭接施工應(yīng)符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求。74混凝土工程施工方案混凝土全部采用商品混凝土、當(dāng)柱、梁板混凝土強(qiáng)度等級不一致12時(shí)，施工時(shí)將分別澆筑，即先澆柱混凝土，再支模板、綁扎梁板鋼筋和澆筑梁板混凝土?；炷翝仓岣邫C(jī)械化施工程度，降低勞動強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度。樓板混凝土采用隨打隨抹平施工工藝，保證砼表面平整度誤差在2MM以內(nèi)。75垂直運(yùn)輸和腳手架方案本工程配置1臺物料提升機(jī)作為垂直運(yùn)輸機(jī)械，外腳手架用雙排扣件鋼管腳手架。76砌體及裝飾工程方案抹灰、樓地面及防火門工程相應(yīng)在前道工序完成具備條件后依次插入。砂漿采用集中攪拌，垂直運(yùn)輸采用物料提升機(jī)。77安裝工程施工方案771基礎(chǔ)主體階段電氣安裝工程在基礎(chǔ)、主體施工配合土建施工進(jìn)行預(yù)埋和預(yù)留。772初步安裝階段安裝基本順序由大到小、由復(fù)雜到簡單的先后順序組織施工生產(chǎn)，由于施工環(huán)境良好，交叉作業(yè)少，本階段施工質(zhì)量要求一次性成為高優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。773高峰安裝階段本階段的組織尤其重要，重點(diǎn)在于安排有序，快而不亂，固定而充足的專業(yè)工種、及時(shí)供應(yīng)的材料、加上密切的協(xié)調(diào)配合，能夠保證快節(jié)奏的施工有序進(jìn)行重點(diǎn)部位設(shè)置專人負(fù)責(zé)；主干立支線的流水作業(yè)通暢；工程此階段的施工主線應(yīng)由土建向水電安裝方面轉(zhuǎn)移，以設(shè)備安裝為主，土建交叉配合為輔，在保證各系統(tǒng)安裝工藝的基礎(chǔ)上，保規(guī)范、保美觀，按照優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。774調(diào)試階段加強(qiáng)本階段員工的責(zé)任心，發(fā)揮專業(yè)特長、高超技能和嚴(yán)格的工序三檢，確保工程質(zhì)量。電氣、水路分別做出調(diào)試，再統(tǒng)一聯(lián)合調(diào)試。13三、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施為確保工程能夠如期竣工，為了使業(yè)主能盡早使用，發(fā)揮投資效益，為此，我公司結(jié)合本工程特點(diǎn)和我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，安排周密合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保220日歷天內(nèi)圓滿完成本工程施工任務(wù)。1施工總體進(jìn)度計(jì)劃本工程我公司承諾總工期為220日歷天。在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及裝飾工程施工中合理安排各工序搭接，組織流水施工。裝飾工程各工序之間進(jìn)行搭接交叉施工。水電消防等安裝工程在主體結(jié)構(gòu)及裝飾工程中穿插進(jìn)行。為確保工程質(zhì)量，我們優(yōu)選了先進(jìn)的施工方案和施工機(jī)械設(shè)備，全面提高了機(jī)械化水平，并組織倒班連續(xù)作業(yè)，加速了施工進(jìn)度，全面地保證了招標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃見附后施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖。2施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施21施工管理機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位我公司將組織一支經(jīng)驗(yàn)豐富的管理隊(duì)伍，成立管理有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，迅速到位行使職能，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每日召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對周計(jì)劃加以調(diào)整。22施工隊(duì)伍迅速進(jìn)場我公司所需民工均從勞務(wù)公司的民工隊(duì)伍中精選，長期聘用大批施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)工人。根據(jù)本工程需要，中標(biāo)后可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。組織專業(yè)隊(duì)伍分專業(yè)流水作業(yè)，減少施工間隙。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)現(xiàn)場，確保主體工程按時(shí)開工。23抓緊前期施工準(zhǔn)備工作盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善初步施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理開工及臨時(shí)用14水用電、各種線路管道改造保護(hù)等手續(xù)，主動疏通各方關(guān)系，取得有關(guān)部門的支持。施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。24優(yōu)化施工組織及進(jìn)度計(jì)劃在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。編制、確定施工總進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)工程總目標(biāo)階段性目標(biāo)計(jì)劃確定短期目標(biāo)計(jì)劃施工階段性目標(biāo)計(jì)劃完成短期目標(biāo)計(jì)劃完成施工驗(yàn)評總結(jié)專業(yè)負(fù)責(zé)人施工驗(yàn)評總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送業(yè)主監(jiān)理完成未完成分析原因追查責(zé)任總公司業(yè)主監(jiān)理明確合同工期項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)施工進(jìn)度管理流程圖處罰制定進(jìn)度糾偏措施15推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。對每個(gè)作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計(jì)劃銜接。利用微機(jī)控制全面進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃，專業(yè)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、材料、機(jī)具進(jìn)場時(shí)間，勞動力部署等每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一分項(xiàng)工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進(jìn)行。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部完整的計(jì)劃體系。根據(jù)總體形象進(jìn)度控制點(diǎn)、分項(xiàng)工程計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃制定一周的詳細(xì)計(jì)劃及下周的精裝修計(jì)劃。工程統(tǒng)計(jì)從日計(jì)劃開始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，通過統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋、對計(jì)劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。25人力、機(jī)械、材料的調(diào)度251材料保障為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，單位將根據(jù)施工總進(jìn)度需要對施工期間所需用的各種材料、半成品提前考察生產(chǎn)供應(yīng)廠商，提出材料采購、加工及進(jìn)場計(jì)劃。通過與業(yè)主、監(jiān)理共同招標(biāo)，選擇合格材料、成品、半成品供貨商，嚴(yán)格考察其資質(zhì)水平、生產(chǎn)能力、供貨能力、技術(shù)實(shí)力和企業(yè)信譽(yù)。提前做好周轉(zhuǎn)材料，材料成品、半成品翻樣、提料并委托加工。通過加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，消除物資對施工進(jìn)度的潛在影響以形成對施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有力保障。在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購基礎(chǔ)的采購制度。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。加強(qiáng)對材料的入場檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不符合要求的材料應(yīng)用于工程，發(fā)現(xiàn)16不合格品按有關(guān)要求及時(shí)清退，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理，合理規(guī)劃存放場地及調(diào)劑材料使用，盡量減少材料倒運(yùn)避免停工待料。做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進(jìn)度計(jì)劃及材料供應(yīng)計(jì)劃表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。提前與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，根據(jù)工程使用的設(shè)備選型，確定設(shè)備訂貨時(shí)間，充分考慮供貨周期，保證設(shè)備能夠按時(shí)進(jìn)場。一方面減少現(xiàn)場的庫存，另一方面滿足現(xiàn)場的施工252機(jī)械設(shè)備保障科學(xué)選用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度，保證按“合理、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)”的原則來滿足施工需要。認(rèn)真詳細(xì)編制大中小型機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，具體見機(jī)械設(shè)備配置表。需用的大中小型機(jī)械設(shè)備，選用性能優(yōu)良安全可靠，保證其按時(shí)投入使用，并要求生產(chǎn)供應(yīng)廠家設(shè)專人（駐場）對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保證機(jī)械作業(yè)完好率95以上。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率和功效，加快施工進(jìn)度。組織施工機(jī)具進(jìn)場根據(jù)需用量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。253人力資源保證措施針對工程施工進(jìn)度，我單位將選派出有豐富的同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，和有豐富總承包施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員組成施工總承包部，選拔優(yōu)秀的專業(yè)的施工隊(duì)伍，并由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完成本工程的施工任務(wù)。專業(yè)項(xiàng)目部和勞動力隊(duì)伍選擇，采用與本項(xiàng)目長期配合，成建制的17隊(duì)伍，同時(shí)崗位設(shè)置齊全，以形成嚴(yán)格完整的管理及施工層次，以滿足工程工期、質(zhì)量和安全等需要。為民工建好生活區(qū)，其應(yīng)包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動室及運(yùn)動場所等，其標(biāo)準(zhǔn)滿足市政府有關(guān)部門的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對勞務(wù)技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)、班前教育，使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)，掌握施工的技能及規(guī)范要求，確保技術(shù)嫻熟、施工熟練。根據(jù)各施工區(qū)段工程特點(diǎn)、工程量、重要性，合理調(diào)配勞動力，充分運(yùn)用人力資源。在各班組間建立競爭機(jī)制，組織勞動競賽，賽進(jìn)度、賽質(zhì)量、賽安全，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)施工生產(chǎn)。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，按施工分區(qū)，開展勞動競賽，立標(biāo)桿，引入競爭性機(jī)制。確保勞動力的人員滿足施工要求。26強(qiáng)化管理、嚴(yán)明紀(jì)律強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。內(nèi)部實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量、工作質(zhì)量掛鉤，做到多勞多得，充分調(diào)動隊(duì)伍及個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。27從質(zhì)量方面保證加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而耽誤工期。項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。28從安全方面保證貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強(qiáng)職工法制觀念，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，特殊工種持證上崗，設(shè)立安全小組，加強(qiáng)施工安全監(jiān)督工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，避免發(fā)生安全事故影響工期。29從資金方面保證項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。18291合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，絕不高估冒算，對設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理工程師、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。292合理使用工程款2921加強(qiáng)計(jì)量工作，做好專款專用，確保工程正常施工。任何人不得以任何借口挪用工程款。2922在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，充分利用自有機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等，減少流動資金的占用。2923若業(yè)主方按合同規(guī)定資金的一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工期順利進(jìn)行。210從后勤上保證加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保施工需要。搞好職工食堂，注意防病治病，保障職工身心健康，保證正常出勤率，以利于施工順利進(jìn)行，確保工期。設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度，層層分解到各個(gè)施工進(jìn)度控制點(diǎn)，然后再分解到各個(gè)作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成計(jì)劃承擔(dān)工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當(dāng)月生產(chǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃完成。211從技術(shù)上保證及時(shí)招開專題會議，對重點(diǎn)、難點(diǎn)工序組織技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)選施工方案，解決施工中的技術(shù)難題。施工過程中盡可能實(shí)施穿插作業(yè)，加快施工進(jìn)度。212加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位之間的聯(lián)系，配合業(yè)主做好相關(guān)協(xié)19調(diào)工作，積極、主動地解決施工過程中遇到地問題，使施工順利進(jìn)行，確保工期。2121如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。2122主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。2123對施工中出現(xiàn)的情況，除按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極復(fù)核可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，積極主動會同業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。2124在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工管理。在自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師要求予以整改。2125貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查制度，并據(jù)此對各施工隊(duì)組予以檢控，確保工序產(chǎn)品達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。杜絕現(xiàn)場施工隊(duì)組不服從管理的現(xiàn)象發(fā)生。2126所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品出廠合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告。2127嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則。2128每周開協(xié)調(diào)會制度，每周定期同業(yè)主、監(jiān)理、及各相關(guān)單位召開協(xié)調(diào)會，總結(jié)前段時(shí)間工期的進(jìn)展情況，分析下一階段可能會影響工期的因素，并提出預(yù)防措施，使工程自始至終處于計(jì)劃控制之中。213充分考慮到天氣、用水、用電、人員等的不確定因素，制定應(yīng)急方案，確保萬無一失。214與各施工隊(duì)組簽定如期完工的獎(jiǎng)懲協(xié)議，激勵(lì)各施工隊(duì)組按期或提前完成本部的施工任務(wù)。215每星期召開一次管理人員會議，總結(jié)上周工作，安排下周工作任務(wù)，解決施工中出現(xiàn)的各種問題。20216工期檢查保證措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)，故在施工組織中應(yīng)尤為重視。2161日檢查工作制專業(yè)項(xiàng)目工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與項(xiàng)目工程師為主的計(jì)劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。項(xiàng)目工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。2162周匯報(bào)工作制配合三周滾動計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。2163施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)項(xiàng)目工程師對每日發(fā)生事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。2164調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度講劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會上做出。2165質(zhì)量跟蹤檢查項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量21問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。3各施工階段進(jìn)度保證措施31土方施工工期保證措施311組織足夠的人力和機(jī)械設(shè)備，保證土方開挖進(jìn)度。312合理分區(qū)、分段，采用分區(qū)進(jìn)行、分段流水的施工方法，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢。313運(yùn)土道路通暢，保證場內(nèi)的棄土能及時(shí)外運(yùn)。314做好地質(zhì)調(diào)查工作，做好各工序的施工記錄，總結(jié)成熟、快速、優(yōu)質(zhì)的施工經(jīng)驗(yàn)。32基礎(chǔ)、主體施工工期保證措施321合理進(jìn)行分區(qū)、分段流水施工，各工序相互交錯(cuò)，合理安排，以保證施工的節(jié)奏流水。322合理安排施工順序，在滿足質(zhì)量要求的前提下，根據(jù)分區(qū)、分段原則，按照平行流水作業(yè)安排施工，多開工作面，投入足夠的人員和材料設(shè)備，推進(jìn)結(jié)構(gòu)施工。323合理安排混凝土澆筑時(shí)間，組織好商品砼的供應(yīng)，保證混凝土快速、連續(xù)不斷地澆筑。324提供機(jī)械化施工程序，施工機(jī)械按要求做好維修、保養(yǎng)工作，確保工作效率。325狠抓施工質(zhì)量工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故，減少返工浪費(fèi)，以質(zhì)量保進(jìn)度。33裝飾施工工期保證措施331合理安排裝飾工程的施工順序，協(xié)調(diào)安裝等各工種的交叉施工，確保按期完成。332做好勞動力和材料的進(jìn)場、使用計(jì)劃，施工期間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，合理調(diào)配人員、材料的使用。333確保各分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格，避免因質(zhì)量問題返工而影響22施工進(jìn)度。34安裝施工工期保證措施341做好人員、機(jī)具、材料、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃，并確保在施工期間能及時(shí)、保質(zhì)地提供給現(xiàn)場。342組織技術(shù)骨干力量研究圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工難點(diǎn)、重點(diǎn)并提出解決方法，做好各方面的準(zhǔn)備。施工時(shí)加強(qiáng)跟蹤、監(jiān)督、克服困難，保證按時(shí)按質(zhì)完成。4違約責(zé)任承諾本工程招標(biāo)文件業(yè)主要求工期為220天，我公司承諾施工總工期為220天。若我單位有幸中標(biāo)，我們深知自己的責(zé)任重大，同時(shí)根據(jù)我單位的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備配置，我們完全能夠保證施工工期。我公司對施工進(jìn)度違約責(zé)任承諾如下若由于是我方原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或發(fā)包人同意順延的竣工日期，我方承擔(dān)違約責(zé)任，并誠懇接受業(yè)主的批評，接受合同有關(guān)條款的處罰。四、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃1質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100，優(yōu)良率達(dá)到80以上。單位工程觀感質(zhì)量得分率達(dá)到90以上，質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊全，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。一旦工程由我公司中標(biāo)，即將本工程作為本公司重點(diǎn)工程、品牌工程來抓施工，嚴(yán)格質(zhì)量管理，創(chuàng)優(yōu)良工程，以樹立我公司形象。2質(zhì)量保證制度21建立工程質(zhì)量保證體系。211本公司貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理體系，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件和各類文件化的23詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書。212本工程施工中，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對本工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)并加強(qiáng)質(zhì)量要素的管理，努力實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。213認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一，百年大計(jì)”的方針，堅(jiān)持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段，加強(qiáng)質(zhì)量保證工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾、專職與兼職相結(jié)合，及黨政工團(tuán)齊抓共管的全員管理、全過程管理、全面管理的質(zhì)量保證體系。22落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制221建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任依國家建筑法和國務(wù)院第279號令條例，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部全體人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求，對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，增強(qiáng)全體施工人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，廣泛開展質(zhì)量宣傳工作，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想。222施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工管理人員持證上崗，建立項(xiàng)目經(jīng)理部各成員的質(zhì)量責(zé)任制。由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任質(zhì)量管理小組組長，為工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任質(zhì)量管理小組的副組長，負(fù)責(zé)處理日常質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部設(shè)置專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。223在組織施工過程中，必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)及時(shí)提出意見和建議。224建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土進(jìn)行行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)有書面記錄和專人簽字；未24經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。225對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)在工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。226完善質(zhì)量體系，編制質(zhì)量計(jì)劃，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，設(shè)置高效、認(rèn)真負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證部門，建立工程監(jiān)督制度；從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，推行全面質(zhì)量管理體系，運(yùn)用科學(xué)的手段，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，制定鋼筋工程、模板施工、混凝土工程、裝修施工的質(zhì)量管理辦法及獎(jiǎng)罰措施；進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，確定工藝流程，完善圖紙深化；審核將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料運(yùn)用技術(shù)及范圍；對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返修。227建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。228工程竣工驗(yàn)收后，在提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí)，向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。在保修書上，按照國家規(guī)定應(yīng)明確在正常使用條件下建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。我們認(rèn)為，一個(gè)工程的質(zhì)量好壞、得獎(jiǎng)與否固然反映了一個(gè)公司的品牌，但是，回訪保修工作更能體現(xiàn)一個(gè)公司的信譽(yù)和素質(zhì)。229我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體系。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成交工后，將在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，實(shí)施“用戶回訪制”，定期了解交工工程的使用情況。如果發(fā)生質(zhì)量問題做到隨叫隨到。我們把搞好工程的回訪保修工作視作與建設(shè)單位保持、發(fā)展友好合作關(guān)系的有效渠道，作為拓展市場的一個(gè)有效途徑。3施工過程質(zhì)量管理31施工圖紙會審管理辦法311進(jìn)場之后，即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)、熟25悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖。312由公司技術(shù)部門組織圖紙自審，組織各專業(yè)共同核對圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成自審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。313在圖紙自審的基礎(chǔ)上組織圖紙會審。圖紙會審時(shí)會同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。形成紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)施。32技術(shù)交底制度321工程開工前，由公司總工程師對整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。322項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。323分項(xiàng)工程開始之前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對班組進(jìn)行技術(shù)交底。324分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對關(guān)健部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)、有針對性交待。325各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書面記錄。33現(xiàn)場質(zhì)量檢查331項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量、安全檢查，通過現(xiàn)場黑板報(bào)和簡報(bào)公布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性。332項(xiàng)目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。333現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法，實(shí)測法和試驗(yàn)檢查。334質(zhì)量檢查依據(jù)GB5002693、GB502022002、GB502032002、GB502042002、GB502072002、GB502082002、GB502092002、GB503002001、GB502102001、GB502422002、GB503032002及設(shè)計(jì)圖紙等。檢測設(shè)備見下表。26主要檢測工具一覽表序號儀器名稱型號單位數(shù)量1經(jīng)緯儀臺12水準(zhǔn)儀臺13水平尺根24游標(biāo)卡尺把15楔形塞尺把16水平靠尺把27吊線靠尺把28兆歐表只19接地電阻測試儀只110試電筆支1115M鋼卷尺把51250M鋼卷尺把113小錘把414放大鏡把115百格網(wǎng)把116100N彈簧秤把134隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核341對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)，在自檢、互檢、交接檢以及專業(yè)人員的檢查合格的前提下，提前通知監(jiān)理人員組織進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序，并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄，簽字齊全。342工程施工過程中，應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。343工程竣工前，由本單位組織初驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求全部完工；建27筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風(fēng)調(diào)試完畢，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；建筑物四周2M之內(nèi)場地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)達(dá)到竣工要求后，進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。35三級檢查和工序交接檢查351三級檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。352工序交接檢查，即由下道工序操作人員對上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。353對不合格工序、部位堅(jiān)決予以返工，并將質(zhì)量問題進(jìn)行分析制定預(yù)控和防范措施，杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。36分項(xiàng)工序樣板制361建立樣板管理制度，堅(jiān)持樣板引路，統(tǒng)一施工做法，減少施工中的返工與材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，預(yù)防和消除質(zhì)量通病積極開展樣板制，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的工程?，F(xiàn)場施工的分部分項(xiàng)工程通過抓樣板，以設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位共同確認(rèn)的“樣板”作為大面積施工和日后驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，減少施工的盲目性。在分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目部專業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底、現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班長進(jìn)行分項(xiàng)工程樣板施工。362在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、操作班長、施工日期等等，樣板施工完成后，填寫分項(xiàng)工序樣板施工記錄，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查合格后，再請監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收。如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí)，然后全面施工。363分項(xiàng)工序大面積施工時(shí)，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行質(zhì)量控制與驗(yàn)收。37施工部位掛牌制371作業(yè)班組在每一個(gè)施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作28人員姓名、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。372對連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問題的，無論問題大小，都將給以一定的處罰，直至清除出場。38QC小組活動管理381根據(jù)工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，通過全面質(zhì)量管理活動，確保工程質(zhì)量。382在項(xiàng)目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。383通過管理目標(biāo)規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對策，措施實(shí)施，效果檢查，總結(jié)提高，進(jìn)行PDCA循環(huán)，開展全面質(zhì)量管理活動。384通過全面質(zhì)量管理對質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中。使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。39作業(yè)人員素質(zhì)管理391定期對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識教育。392樹立“為用戶服務(wù)”的思想，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。393項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級職稱和上崗證書。394對分項(xiàng)施工人員進(jìn)行技術(shù)等級復(fù)核，并對操作人員進(jìn)行技能抽檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書方能上崗操作。310原材料質(zhì)量管理3101在材料、購件的外采購前，應(yīng)向采購部門提出質(zhì)量要求。3102對供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。3103做好原材料的進(jìn)場驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)工作。3104對用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格29證的材質(zhì)化驗(yàn)單，鋼材必須有質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告，并做機(jī)械性能復(fù)驗(yàn)；對焊和電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗(yàn)。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告。3105鋼材、水泥取樣及混凝土和砂漿試塊制作時(shí)應(yīng)實(shí)行旁站制度，即在工程監(jiān)理人員在場的情況下進(jìn)行操作。3106在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，應(yīng)嚴(yán)格按試驗(yàn)室提供的配合比進(jìn)行投料。3107在材料進(jìn)場時(shí)，對品牌、規(guī)格、尺寸、平整度、色差等嚴(yán)加把關(guān)，杜絕假冒產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。原材料進(jìn)場后必須掛牌標(biāo)識。3108產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，以便追溯和更換；鋼筋必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號等標(biāo)識，成型鋼筋進(jìn)場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標(biāo)識。水泥必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。砂石復(fù)試報(bào)告合格，入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。磚必須復(fù)試報(bào)告合格。防水材料必須有出廠合格證和認(rèn)證書，工藝標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)試合格報(bào)告，按包裝標(biāo)識分類存放。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識，分類堆放。所有混凝土砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級。所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄、以具有追溯性。311設(shè)備管理3111制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。3112采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。3113在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，30發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)交涉解決，并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。3114定期對機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。312計(jì)量管理計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在柳州市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按局的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。3121施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報(bào)表應(yīng)采用國家法定計(jì)量單位。3122凡新購、修復(fù)、安裝的計(jì)量